«Росатом» выкупил корейского производителя батарей для электрокаров Enertech.
Кому принадлежит росатом. Росатом (государственная корпорация)
Росатом – 16 лет возрождения атомной отрасли России. Группа ОНЭКСИМ, подконтрольная Михаилу Прохорову, подписала соглашение о продаже 82,47% акций Квадры в пользу структуры Росатома (АО «Русатом Инфраструктурные решения»), сообщает Росатом. Информация о том что «Росатом» приобретает долю в компании Kraftway, просочилась в прессу: в частности, об этом сообщил «Коммерсант», утверждая, что сделка уже завершена.
Квартира за $1 млн и знакомые подрядчики: как зарабатывает друг Кириенко из «Росатома»
Небогатые страны вроде Египта или Бангладеш вряд ли откажутся от таких выгодных условий развития своей энергетики за счёт партнёров из Москвы, поэтому новых отказов за пределами западных стран ожидать не приходиться. Но экономические выгоды именно от такого метода зарубежной экспансии весьма сомнительны. А на пути дальнейшего расширения портфеля заказов встают не только геополитические риски, но и периодически возникающие претензии к качеству выполнения работ по возведению таких сверхопасных объектов, как АЭС. В 2019 году турецкие надзорные органы дважды предписывали дочерней компании «Росатома» переделывать фундамент под реактором 1-го энергоблока строящейся электростанции «Аккую». Проверяющие обнаруживали трещины в бетоне, и работы приходилось выполнять заново. Появлялась информация о якобы поставке некондиционных деталей на индийскую АЭС «Куданкулам», первый энергоблок которой также строил «Росатом». Официально эти сведения не подтверждались, однако от строительства дополнительных блоков российской госкорпорацией индийцы отказались , публично не пояснив причины такого решения. Наконец, целый ряд инцидентов и срыв сроков запуска сопровождали строительство Белорусской АЭС в Островце. Литовские госорганы и представители ЕС неоднократно высказывали сомнения в её безопасности, а сейчас энергоблок станции остановлен на ремонт, всего через полтора года после запуска.
Как показал случай с тендером на чешскую АЭС, конкуренты у российского гиганта есть, и они готовы за рынок бороться. Кстати, в самой корпорации уже заявили , что разочарованы разрывом контракта на строительство «Ханхикиви-1» в Финляндии. В «Росатоме», по-видимому, также осознают значимость потери, но способов её предотвратить у компании, очевидно, не было. А Иран и Бангладеш такие проекты явно не заменят.
В управлении находится парк контейнеров более 170 тыс. TEU, парк фитинговых платформ превышает 11 тыс. Флот группы включает 35 судов, эксплуатируемых преимущественно на собственных морских линиях.
Вашингтон не тронул текущий атомный бизнес с Россией, а атаковал подразделение госкорпорации, которое может стать конкурентом американских производителей в том, что США хотят сделать своей атомной «фишкой» — малые модульные реакторы. Под ограничения попал и глава компании Евгений Пакерманов. В американском ведомстве пояснили санкции тем, что «Русатом Оверсиз» находится в собственности или под контролем правительства России и помогает «Росатому» сохранить лидирующие позиции на глобальном атомном рынке. Однако «Русатом Оверсиз» не имеет к этому никакого отношения и текущий российско-американский атомный бизнес не пострадает.
Появляется генеральный директор не со стороны собственника. Надо понимать, какие теперь будут цели и задачи, и как в рамках этого будет действовать вся группа Сергея Николаевича», — говорит эксперт. Однако самый главный вопрос, за которым следит весь рынок — насколько глубоко будет проникновение «Росатома» во все структуры ГК «Дело». И тут надо помнить, говорит источник vgudok. А если «Росатом» доведёт поглощение до конца, то в итоге установит полный контроль над морскими воротами России». Указ был опубликован на портале правовых актов. Действительно, что ещё здесь сказать? Решение о передаче акций компании было вполне ожидаемым и едва ли кого-то могло удивить. Вся история с предыдущими акционерами транспортной группы — братьями Магомедовыми — вела именно к такому финалу.
«Мы растем, и нам очень интересно»: зачем «Росатом» купил «Квадру»
| Общая выручка Росатома без гособоронзаказа превысила 2,64 трлн рублей | Росатому принадлежит 67% мирового рынка строительства ядерных объектов. |
| Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации | Вся информация о контрагенте ГОСКОРПОРАЦИЯ "РОСАТОМ" (Москва, ИНН 7706413348) для соблюдения должной осмотрительности по требованию ФНС, проверки добропорядочности, деловой репутации. |
| Росатом — Википедия с видео // WIKI 2 | Информация о том что «Росатом» приобретает долю в компании Kraftway, просочилась в прессу: в частности, об этом сообщил «Коммерсант», утверждая, что сделка уже завершена. |
| 15 лет назад "Росатом" стал государственной корпорацией - Российская газета | Входит в состав госкорпорации «Росатом» и представляет её энергетический дивизион. |
| Дальневосточное морское пароходство будет передано «Росатому» | В 2023 году госкорпорация «Росатом» буквально за несколько месяцев превратилась в одну из крупнейших транспортных компаний России: сначала договорилась о паритетном управлении группой «Дело» с бизнесменом Сергеем Шишкаревым, а затем получила контроль над бывшим. |
Зачем Росатом берёт под свой контроль транспортный рынок России?
| Госкорпорация «Росатом» вложила 6,2 миллиарда рублей в электрокары «Атом» | «Росатом» стал акционером Степногорского горно-химического комбината. |
| Что происходит с зарубежной деятельностью одной из самых успешных российских госкорпораций | Лихачев возглавил «Росатом» в 2016 году, сменив на этом посту Сергея Кириенко, назначенного первым заместителем главы президентской администрации, где он курирует внутреннюю политику. |
США взялись за «Росатом»: Вашингтон ударил по малым модульным реакторам
| Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации | "Росатом" почти полностью поглотил южнокорейского производителя накопителей энергии Enertech, доведя свою долю участия до 98% – об этом сообщает телеграм-канал "МашТех". |
| Кто тащит из бюджета миллиарды «Росатома»? » - новостной портал. | Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокр. название — Госкорпорация «Росатом») (на англ. — State Atomic Energy Corporation «Rosatom» сокращённое — ROSATOM). |
| СМИ: «Росатом» покупает АО «МЦСТ» — разработчика процессоров на архитектуре «Эльбрус» / Хабр | «Росатом» также может позволить себе пойти на санкционные риски, поскольку возможности российской атомной промышленности остаются важными для стран, вводящих ограничения, полагает управляющий партнер юридической фирмы INGVARR Игорь Мазилин. |
Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации
Думается, если тщательно проверить, как строились и реконструировались в последние годы атомные станции на территории России, а потом проанализировать последствия этой деятельности, то Чернобыльская катастрофа покажется сущим пустяком. Напротив, убежище на Кольской АЭС, которое представляет собой вырубленное в скале подземное помещение площадью более 900 квадратных метров, пройдёт любую проверку. По словам директора петербургской компании «Феникс» Игоря Пожилиса, в качестве субподрядчика отвечавшей за возведение инженерного объекта высокой сложности, надёжность убежища такова, что с ним ничего не случится, даже если надземный трёхэтажный производственный корпус «будет сметён как пушок от одуванчика». Притом, что госбюджет щедро отсыпал генподрядчику денег на все виды строительства.
Как позднее установит арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, общая задолженность генподрядчика перед «Фениксом» составляет более 17 миллионов. Прикоснувшись к «Росатому», компания Пожилиса едва не разорилась и вероятность, что она восстанет из пепла, крайне невелика. Всё до обидного просто.
Директор фирмы «Откат» некто Игорь Жиглов наряду с субподрядчиками заключил договоры на проведение таких же работ с «Фирмой «А». И это позволило беспрепятственно отправлять транши не реальным исполнителям, а фиктивным «ашникам». Немногочисленный штат «Фирмы «А» составляли директор, бухгалтер и два менеджера.
И вот эти четверо мужественных людей, как выяснилось, ударными темпами возводили на бумаге объекты на территории Кольской АЭС. Игорь Жиглов нисколько не сомневался в производственной мощи «ашников», однако заключил ещё несколько договоров с подобными конторами. Но денег им намеренно не платил.
И когда работы на Кольской АЭС были завершены, одна из таких контор инициировала процедуру банкротства «Отката», превратившись в ключевого кредитора. Общая сумма задолженности перед юрлицами, включёнными в реестр требований, по нашей информации составила свыше 80 млн рублей. В основном это деньги субподрядчиков, которые они вряд ли получат.
Правда, договор субподряда между «Откатом» и «Фирмой «А» в судебном порядке уже признан фиктивным, но конкурсный управляющий, похоже, не сумеет истребовать эти средства — ведь почти год сотрудники экономической полиции Петроградского района Санкт-Петербурга не могут найти директора «ашников» Татьяну Светлицкую. Кстати, в этом же Петроградском районе зарегистрирована и компания «Откат». И хотя очевидно, что Игорь Жиглов неспроста не платил «Фениксу», привлечь его к уголовной ответственности не удаётся уже почти два года.
По информации, полученной нашим корреспондентом в правоохранительных органах, районное следствие уже семь раз выносило постановления об отказе в уголовном преследовании директора «Отката». Оперативники играют со следователями в процессуальный футбол, а компанию им, похоже, составляет прокуратура Петроградского района… Не реактор и был Осенью 2016 года Счётная палата России обнаружила, что «Росатом» начал строительство АЭС в Беларуси без проекта.
В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии.
Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии.
Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест.
Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны.
И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы.
Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках. Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур.
Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно.
Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны.
Бизнесмен утверждает, что причиной его ареста стала поддержанная государством схема экспроприации его активов, которая, по его мнению, включала в том числе передачу Fesco под контроль Росатома. Росатом не комментировал информацию из иска.
У компании наблюдались финансовые проблемы, однако в 2022 году она впервые за несколько лет получила прибыль — она составила 2,96 миллиарда вон или 2,2 миллиона долларов.
Таким образом, российская госкорпорация стала единственным владельцем производителя литий-ионных батарей. Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома».
Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации
Кроме того, под санкции попали девять организаций, связанных с «Росатомом», в том числе ограничительные меры введены против производителя углеволокна Umatex из структуры «Росатома», и Троицкого института инновационных и термоядерных исследований". В начале ноября госкорпорация «Росатом» согласилась взять в управление Владивостокский морской торговый порт — ключевой актив FESCO (Магомедову принадлежит 32,5% ее акций) — на фоне акционерного конфликта в транспортной группе. Финская энергокомпания Fennovoima потребовала взыскать с ГК «Росатом» около 2 млрд евро по арбитражному разбирательству относительно несостоявшегося проекта АЭС «Ханхикиви-1», сообщил гендиректор Fennovoima Йоахим Шпехт. 99,5% акций компании принадлежат «Росатому», а оставшиеся 5,5% – Российской Федерации (в лице Министерства финансов). АО «Русатом» Инфраструктурные Решения» (РИР) же входит в дивизион госпорпорации «Росатом» и является разработчиком цифровых решений. Другие новости компании. Выручка СМЗ в 2023 г. снизилась на 4.92% и составила 12.41 млрд руб. «Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании.
Квартира за $1 млн и знакомые подрядчики: как зарабатывает друг Кириенко из «Росатома»
Это уже давно не предприятие, которое занимается только атомной энергетикой: в сферы ее внимания попадает все больше высокотехнологичных направлений. Достаточно упомянуть развитие концерна в направлении производства ледокольных судов или выпуска автомобилей проект электрокара «Атом» , производство батарей для машин на электрическом ходу завод в Калининграде» , развитие зарядной инфраструктуры электрической мобильности по всей России. С помощью нового поглощения «Росатом» планирует развивать свои компетенции и в ИТ-сфере. Госкорпорация сама является крупным потребителем компьютерных аппаратных и программных комплексов, которые обеспечивают бесперебойную работу инфраструктуры атомных станций и других сфер деятельности компании. Получив такой актив, как Kraftway, корпорация сможет гарантированно обеспечить бесперебойную работу своих информационных систем.
И при этом есть хорошие перспективы увеличивать присутствие компании на других внешних перспективных сегментах российского ИТ-рынка, которые имеют большой потенциал развития. Рынок на подъеме После начала санкционной войны и ухода многих западных ИТ-компаний с российского рынка спрос на российские решения в сфере информационных технологий динамично растет. Например, сегмент, так называемого, инфраструктурного программного обеспечения, которое является основой для построения корпоративных информационных систем предприятий, в прошлом году имел объем продаж в 77 млрд рублей, оценила аналитическая компания Strategy Partners. И уже к 2030 году этот сектор рынка вырастет в три с половиной раза, до 270 млрд рублей.
Сложнее ситуация с отечественными аппаратными решениями так называемым «железом». И это при том, что основные компоненты для компьютеров, такие, как процессоры, производятся за рубежом. Отечественная микроэлектроника пытается встать на ноги, отдельные образцы отечественного «железа» на рынке есть процессоры «Эльбрус», «Байкал» , но сценарий реального импортозамещения в микроэлектронике в России займет еще не один год. Существенный стимул перехода на отечественные ИТ-решения в настоящее время исходит от государства.
Таким образом, российская госкорпорация стала единственным владельцем производителя литий-ионных батарей. Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома». В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения.
Квадратный метр в доме в среднем стоит миллион рублей. Среди подрядчиков «Росатома» обнаружились старые знакомые Лихачева — экс-партнеры по нижегородским организациям. Вадиму Агафонову до сентября принадлежала фирма «СК Агжо», дочерняя структура которой занимается захоронением отходов дивизиона «Росатома» и подотчетного корпорации ФГУП. Другой партнер Лихачева Владимир Буланов через свою организацию «Коммет» продает нержавеющие листы инжиниринговой компании, которая входит в состав ядерного оружейного комплекса «Росатома». Газета также напоминает, что «Росатом» — спонсор фонда «Иннопрактика» Катерины Тихоновой.
Во-первых, приобретение акций российских компаний требует отличного знания политической ситуации в стране и уровня риска.
Во-вторых, необходимо следить за новостями в отношении компании, ее партнеров и конкурентов. Также рекомендуется обращаться к опыту опытных инвесторов и выбирать авторитетные источники информации. Руководство Госкорпорации осуществляет контроль над всеми своими структурами, включая холдинг «Атомэнергопром». Государственный контроль финансово-хозяйственной деятельности Росатома обеспечивает минимизацию рисков неэкономической деятельности. Приобретение акций российских компаний требует глубокого знания политических рисков и новостей в отношении компаний, их партнеров и конкурентов.
Росатом (государственная корпорация)
Сергей Кириенко — «серый кардинал» «Росатома? Нехитрая арифметика позволяет понять, как развели президента. Чтобы президент этого не понял, Алексей Лихачев предложил для уменьшения нагрузки на бюджет продлить программу до 2030. Если это произойдет, то из бюджета уже в этом году надо будет выделить еще 5 млрд руб.
Итого с 2022 г. Неплохо закружили президента в «Росатоме». И Ковальчукам и Кириенко только останется грамотно перераспределить выделенные на науку миллиарды внутри госкорпорации?
Она заявила, что именно к 2030 г. Ради бюджетных миллиардов можно и не такое заявить. Кириенко за обещания «Ростатома» точно отвечать не будет.
Для выполнения своих планов «Росатому» нужна поддержка на международном уровне. А с этим у госкорпорации пока проблемы. Власти Чехии посчитали, что РФ якобы причастность к взрыву на складе боеприпасов на востоке республики в 2014 году.
Эта история — яркий пример того, как на международном уровне неразрывно связаны между собой политика и экономика Можно строить наполеоновские планы, а на поверку они окажутся пшиком. Имидж — ничто, «распил» - все? За эти деньги до 2030 г.
Желательная для Ирака схема финансирования — межгосударственный кредит на 20 лет.
Ранее сообщалось, что к 2025 году «Рэнера» собирается построить в Калининградской области завод по производству литий-ионных ячеек, а также готовых блоков аккумуляторных батарей. Общая мощность выпускаемых компонентов составит около четырех гигаватт-часов ежегодно. Между тем, «Росатом» предложил поддержать свои аккумуляторы субсидиями. Госкорпорация считает, что автопроизводителям нужно компенсировать часть затрат на закупку отечественных накопителей энергии.
Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования.
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена. Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.
Транспортная группа FESCO владеет активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса. FESCO принадлежит «Владивостокский морской торговый порт», интермодальный оператор «Феско интегрированный транспорт», оператор рефрижераторных контейнеров «Дальрефтранс», а также компании «Трансгарант» и «Феско Транс». Группа управляет терминальными комплексами в Новосибирске, Хабаровске, Томске и Владивостоке. В управлении находится парк контейнеров более 170 тыс.
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
В 1956—1958 гг. Скончался в 1978 году. Ефим Павлович Славский руководил отраслью без малого тридцать лет: с 1957 по 1986 год. Пришел в атомный проект из цветной металлургии. В 1941—1945 гг. При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е.
Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 года, по рекомендации И. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции.
Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН будущий Институт атомной энергии им. Затем, в 1947—1949 гг. За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда. С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша в 1963—1965 гг.
Славский оставался его председателем. В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. Хрущева , прозвали «кузькиной матерью». Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награждён еще за работу на предприятиях Наркомцветмета 1942—1945 гг. В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС.
В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года. Через 8 дней после отставки Е. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев , проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет. Саров , где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам.
С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии. Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института и такие качества, как доступность и простота общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими, снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 года — первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 года он стал министром среднего машиностроения.
Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трёх лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли с тем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса ТЭК страны. В 1993 году он был назначен первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии и был ответственным за работу ядерно-оружейных департаментов и структур управления атомной энергетикой. Его труд отмечен высокими государственными наградами, он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета» , лауреат Государственной премии и премии Правительства Российской Федерации. Через двадцать дней после этого июль 1989 г. Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра.
В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания Уральского политехнического института в 1956 году, по назначению прибыв на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорске Казахстан. За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1957 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове Удмуртия. Через четыре года он становится директором Электростальского машиностроительного завода.
При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыводящих элементов для топливных сборок атомных реакторов. В марте 1986 года Виталия Федоровича переводят в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление твэлов и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года в 1988 г. Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 года он становится министром атомной энергетики и промышленности. Шел четвертый год перестройки экономики и управления государством. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства.
Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки её консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств. После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992—1996 гг. С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей министра.
На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти — Минатома России. Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. С 1970 по 1988 год — главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. После назначения в марте 1998 года министром Е. Адамова Виктор Никитович более года был первым заместителем министра, затем перешел на работу директором вновь образованного ноябрь 1999 года Института стратегической стабильности. Одним из существенных нововведений нового министра стал баланс консолидированных ресурсов и задач.
Предложения и действия Евгения Олеговича были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. При Е. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию к лучшему и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год. Много сил было затрачено Е. Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к Закону о ввозе и переработке отработанного ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций. Адамов был одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на «саммите тысячелетия».
Он много сделал для достройки и запуска находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС. За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России. Александр Юрьевич Румянцев в 1969 г. В 1969—2001 гг. В 1997 г. В марте 2001 года был назначен министром РФ по атомной энергии.
Для него было характерно бережное отношение к кадровому потенциалу и ветеранам отрасли. На очередной итоговой коллегии Минатома в марте 2003 года он специально отметил участие в её работе всех четырёх бывших министров — Л. Рябева , В. Коновалова , В. Михайлова и Е. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой.
Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении.
Если в правительстве он получал всего восемь миллионов в год, то за первый полный год руководства государственной корпорацией заработал уже 33 миллиона. И на этом не остановился: в 2018 году его доход по основному месту работы составил 59 миллионов без учета премии , а в прошлом году возрос до 71 миллиона.
Так вот кого имел в виду Владимир Путин, рассуждая на пресс-конференции о росте реальных зарплат! ТАСС, 19. Это следует из материалов, опубликованных на сайте госкорпорации.
Доход Лихачева по основному месту работы в 2018 году составил 59,368 млн рублей, также в 2018 году ему была выплачена отложенная премия за 2016-2017 годы в размере 28,869 млн рублей. В собственности главы Росатома, согласно декларации за 2019 год, находится квартира площадью почти 155 кв. Супруга главы Росатома в 2019 году увеличила доходы до 3,412 млн рублей против 921 тыс.
Ей принадлежит земельный участок под строительство площадью почти 1,5 тыс. Правда, последние полгода об идее ничего слышно не было. Но даже если инициативу и реализуют, Лихачев уже накопил «жирок» на несколько лет вперед.
Есть, разумеется, в собственности у главы «Росатома» и элитная квартира.
Президентом контейнерного оператора вместо него будет назначен Михаил Концерев. Кардинальные кадровые изменения в Группе связывают с необходимостью качественно и профессионально перейти к новой модели управления.
Во всяком случае, такими словами реорганизацию в компаниях описал председатель Совета директоров, основатель ГК «Дело» Сергей Шишкарёв. Позиции топ-менеджмента переходят к «Росатому», отмечает в беседе с vgudok. И предполагает, что текущие изменения внутри ГК «Дело» — не последние.
Останутся ли на своих местах те люди, которые сегодня принимают решения в области технико-технологических комплексов, останутся ли те люди, которые отвечают за GR, те, кто пришёл под эгидой господина Шишкарёва, — не ясно. Будет ли полная замена менеджмента? Вот после этого станет понятно, какова была суть соглашения о паритетном управлении и какие цели перед собой это соглашение ставит.
Или это будет до определённого уровня паритет», — гадает эксперт. Другой собеседник редакции обращает внимание на то, насколько болезненным окажется для Сергея Шишкарёва обновление команды.
Все материалы автора Холдинг "Кировский завод" продал "Росатому" дочернее предприятие "Киров—Энергомаш". Сумма сделки могла составить 12 млрд рублей, полагают эксперты. В ходе Петербургского международного экономического форума заместитель гендиректора "Росатома" Андрей Никипелов сказал журналистам, что покупка должна решить проблему поставок оборудования. Теперь с этим будет проще. Что касается плавэнергоблоков, я считаю, что это будет один из наших основных продуктов", — пояснил Никипелов цитата по ТАСС. В прошлом году "Росатом" назначен инфраструктурным оператором Северного морского пути СМП и намерен его развивать.
Завод в том числе изготавливает паротурбинные установки для атомных ледоколов проекта 22220, необходимых для освоения Арктики. Правда, передача этих судов, строящихся на Балтийском заводе, затягивалась из—за срыва сроков подрядчиками, в том числе КЭМ. Так, головной ледокол — "Арктику" — сдали в 2019 году вместо 2017—го, "Сибирь" — в 2021—м, также на 2 года позже первоначального срока.
Акционерный капитал
В госкорпорации «Росатом» выразили разочарование решением финской компании Fennovoima о расторжении контракта на строительство АЭС «Ханхикиви-1» и назвали его «абсолютно непонятным». «Росатому» удалось выбить из бюджета на программу «Развитие техники, технологии и научных исследований» (РТТН), дополнительно 119 млрд руб. Лихачев возглавил «Росатом» в 2016 году, сменив на этом посту Сергея Кириенко, назначенного первым заместителем главы президентской администрации, где он курирует внутреннюю политику. Общая выручка Росатома без учета гособоронзаказа за прошлый год превысила 2,64 трлн рублей, среднегодовой рост за три года составил около 34%, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Если 49% Enertech принадлежало Росатому, а остальные % принадлежали у холдингу TVG, которым в свою очередь владел Зингаревич, выходит Росатом купил у Зингаревича долю в убыточном предприятии. вчера, 10:45 «Росатом» назвал дезинформацией затопление урановых скважин в Курганской области.