4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин.
Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов
| Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов | Prometall | Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. |
| Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам | Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". |
| Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов | ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. |
Ставка на независимых
- Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
- Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
- Гипс и перелом
- Все новости
- Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
- Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогноз размера и даты выплат по акциям | BanksToday
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
С тем, что данная сделка позволит снизить влияние санкций, согласен и Сергей Суверов: «Чем больше акционеров, тем более устойчива компания — санкции обычно вводятся против крупного мажоритарного акционера». Кроме того, объединение может дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для UC Rusal, отметил Коган. При этом недавно введенные Великобританией санкции против Потанина могли послужить дополнительным толчком к слиянию,добавил он. Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью.
Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal.
В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю.
Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [84]. Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [85]. Новый акционер попытался добиться объединения двух компаний [88]. Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой корпоративный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров.
Акционеры заключили перемирие в ноябре 2008 года, незадолго до этого компанию возглавил сослуживец Владимира Путина по КГБ, бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский [88]. От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась. Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании.
RU «Город, который вырос из лагеря» — Я надеюсь, вы не за рулем? Настоечка у меня своя, всё экологически чистое... За мной!
Марина Николаевна устроила у себя дома настоящий филиал норильского ресторана «Таймыр», где отработала всю жизнь. RU Марина Николаевна Голомедова — яркая представительница одного из первых поколений уроженцев Норильска — 1950-х годов. Она и ее сверстники знают лучше всех, чего стоило нашему народу возвести комбинат и город, а затем начать осваивать очень ценные месторождения медно-никелевых руд за полярным кругом, ведь они застали период существования и закрытия Норильлага — лагеря, через который в 1935—1956 годах прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из которых погибли. RU Для новых поколений и приезжих об этом напоминает только музейно-мемориальный комплекс «Норильская Голгофа» на окраине города, где когда-то закапывали погибших заключенных. Марина Николаевна же помнит значительно больше. Это уже был 1959—1960 год, я еще в школу не пошла.
Там был котлован, зэки под конвоем месили, долбили, бетон заливали. Мы сидим на подоконнике с Танькой, подругой моей. Мать у нее тоже здесь сидела, работала акушеркой в роддоме. Танька говорит: «Смотри, смотри». Бетономешалка заливала фундамент — там же на ленточном фундаменте здание. Конвоир поскользнулся, упал, двое подошли и толкнули его.
Он скатился в этот бетон, выбраться не может, а они лопатами его туда забили и залили — всё. Плохо относился к зэкам, — поучительно подняла брови норильчанка. Подобные сцены закаляли сердца детей тех лет, как норильская стужа закаляла их организм. И этот металл отчетливо слышится в голосе Марины Николаевны. Потому что вокруг меня были люди, прошедшие этот лагерь, и они были самые умные, самые добрые, самые нравственные, — серьезно проговорила Марина Николаевна, а потом добавила. Потому что город же из лагеря вырос.
Через Норильлаг прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из них остались здесь навсегда Источник: фонды Норильского городского архива «Форпост грамотной инженерной мысли» После смерти Сталина и закрытия Норильлага в 1950-х для Норильска начался следующий этап. Конечно, он стоил для нашей страны не так дорого, как предыдущий с человеческими жизнями больше ничто не сравнится , но тоже недешево. Людей на работу сюда теперь нужно было заманивать: огромными зарплатами, крутой инфраструктурой, исключительным снабжением — всё это стоило огромных денег для государства. Так, зарплаты здесь сделали кратно выше, чем в среднем по стране. На стандартный «материковский» оклад накидывали несколько районных коэффициентов — так называемых «полярок». В результате до денежной реформы 1961 года зарплату норильчане получали буквально сумками.
До хрущевской реформы здесь могли получать 800, 900, 1000, 1300 рублей, и сами купюры были больше.
Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования. Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска. Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена. Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс.
Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт". Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище. Дальнейшая реализация проекта - на Медном заводе - приведет к производству вдвое большего количества гипса.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Документ может предусматривать процедуру, которой акционеры должны следовать в случае грубых нарушений со стороны менеджмента, приводит пример управляющий партнер Томашевская и партнеры Томашевская и партнеры Федеральный рейтинг. Убытки в таких случаях редко являются адекватной компенсацией, поэтому стороны часто предусматривают другие способы разрешения конфликтной ситуации». Более того, если соглашение урегулировано английским правом, то у сторон есть возможность обратиться в суд за судебным приказом о разрешении спорной ситуации, поясняет эксперт: «На практике ни одна из этих мер напрямую к смене менеджмента в компании привести не может». Если спор возникнет на уровне акционерного соглашения, то это все будет происходить за пределами РФ. Как показывает практика прошлых корпоративных войн в "Норникеле", это будет также сопровождаться спорами внутри России, которые не будут иметь самостоятельного значения, их направят на создание дополнительного давления и резонанса вокруг "Норникеля". Полагаю, Дерипаска также рассчитывает использовать экологический ущерб для получения поддержки на политическом уровне. По мнению партнера Инфралекс Инфралекс Федеральный рейтинг. Поэтому это просто декларация о неудовлетворенности ситуацией». Во избежание дальнейшего ущерба для компании он советует сесть за закрытые конфиденциальные переговоры и спокойно, но четко с конкретными фактами и цифрами , определить, кто и в какой степени из совета директоров и руководства ибо акционеры представлены в управлении неравномерно ответственен за случившееся. По словам Арбузова, одновременно необходимо принять единую согласованную позиции по инциденту для ее демонстрации во вне: «Чтобы было видно, что в компании нет каких-либо неразрешимых противоречий, все вопросы будут урегулированы».
Во всяком случае, эта идея снова обсуждается. Триггером послужило предложение от менеджеров UC Rusal, которое теперь внимательно изучают в «Норникеле». В интервью изданию РБК бизнесмен подтвердил, что «Норникель» согласен начать обсуждение процесса будущего слияния. Но к ноябрю 2017 года от идеи было решено отказаться.
Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются. По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась.
С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия. Конкурентные преимущества совершенно разные. Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость».
Согласившись с этим, Потанин, тогда первый вице-премьер, возможно, и решил вернуться в бизнес, чтобы не пропустить ничего особенно важного. По некоторым сведениям, Гусинский и Березовский предлагали чуть больше 1,2 миллиарда долларов по "Связьинвесту", то есть чуть больше стартовой цены.
Потанин высказал готовность выложить примерно 1,6 миллиарда. Чубайс же заявил, что победит тот, кто предложит больше денег, хотя бы и на один рубль. Говорят, что Гусинский и Березовский не вполне были согласны с этим тезисом, вероятно, они опирались на опыт залоговых аукционов, где победителем оказывался покупатель, предлагавший суммы, мизерно превышавшие стартовую цену. А вот Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги. У проигравшей стороны есть немало критических, мягко говоря, соображений относительно результатов конкурса.
Наиболее серьезные состоят в следующем. Нельзя давать одному из банков отрываться от остальных навсегда. Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию.
Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества.
Как пишет vedomosti. При уже существующей серьезной нехватке персонала, а особенно на фоне увеличения производственных мощностей на значимых металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, нужны новые работники. Одно то, что «Норникель» работает над масштабированием добычи и переработки руды, свидетельствует о необходимости привлечения новых кадров. Вряд ли компания планирует набирать кого-то со стороны, свои специалисты вызывают больше доверия. Из 2000 сотрудников Медного завода, производство которого частично перенесут в КНР, компания имеет возможность трудоустроить всех, кто планирует продолжить свою трудовую деятельность.
ГМК "Норильский Никель", ПАО
«Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма".
Новости партнеров
- "30 лет без нареканий"
- Курсы валюты:
- Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции? | Медиагруппа "Юг Сибири"
- Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» - МК
- Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Государственный пакет акций «Норильского никеля» был куплен в 1997 году компанией, близкой к структурам «Интерроса» и «ОНЭКСИМ» Банка, принадлежащих Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову. В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati.
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
"Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. — В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля". 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров.
Гипс и перелом
- Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году
- Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
- «Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании / 06 июля 2023
- Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции? | Медиагруппа "Юг Сибири"
- Норильский Никель, Потанин. Последние новости, обзор СМИ
- "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2.