Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Биография генерала мвд деревянко сергей станиславович. Как генерала деревянко на металл потянуло. Новости. В связи с масштабными переменами Сергей Станиславович прошёл переаттестацию и по указу Президента Российской Федерации получил звание генерал-майора полиции.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
| Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко | Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. |
| Деревянко Сергей Станиславович | Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». |
| Совет директоров | #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. |
| Сергей Деревянко - биография генерал-майора полиции | Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. |
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Он освоил профессию инженера-электромеханика судового оборудования и даже стажировался на подводной лодке. Затем он был направлен в организацию, занимающуюся рыбоводством, «Севрыбхолодфлот». Через несколько лет Деревянко представился случай пройти курсы в Ленинграде по направлению уголовного розыска. Молодому человеку нравилось изучать криминалистику, криминологию и другие связанные с ними дисциплины. В программу курса также входили основы оперативно-розыскной работы. В этом же вузе он окончил аспирантуру. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Полученные знания Сергей Деревянко не раз применит в будущем. В маленьком городке Мурманской области была напряжённая обстановка. Уровень преступности превышал средние показатели.
На территории населённого пункта размещались специальные учреждения, которые занимались трудоустройством осуждённых, получивших условный срок или освободившихся условно-досрочно. Здесь Сергей Деревянко начал работу с должности оперуполномоченного. С первых дней службы он отлично проявил себя. Ответственный, целеустремлённый сотрудник вскоре был повышен до старшего оперуполномоченного. Все годы службы в системе правоохранительных органов Сергей Станиславович проявлял себя исключительно с положительной стороны. Работа стала его настоящим призванием. Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска.
В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы. Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления.
В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок.
Ребенка отдавать ему категорически отказались. А дальше началась «война двух генералов», каждый из которых обладает большими связями.
Одним из ключевым моментов юридического сражения стало выступление в суде того самого бывшего сена ора, который является соседом Пирцхалавы. Он подтвердил случаи истязаний и грубого обращения с Екатериной. В результате служители Фемиды приняли решение, что ребенок должен проживать с матерью.
Экс-сенатор в своем заявлении указал, что сразу после слушаний ему, его семье и детям угрожал лично генерал Пирцхалава. Однако, несмотря на решение суда, вернуть мальчика Екатерине и ее отцу не удавалось. По версии источника «Росбалта», долгое время многочисленным заявлениям женщины в правоохранительные органы хода не давали.
Примечательно, что интересы Алексея Пирцхалавы представлял адвокат Александр Вершинин, который известен тесными связями с отдельными представителями ФСБ. Ситуация изменилась после того, как Екатерина в целях защиты своего 2-х летнего сына, который страдал не только от того, что на его глазах ранее избивали мать, но и от более чем полугодичного разрыва с ней, сумела попасть на личный прием к Александру Бастрыкину. В отношении мужчины были возбуждены уголовные дела за систематические истязания и самоуправство.
Так мать и отец воспитывали в них с самых юных лет любовь к труду и порядку. В подростковом возрасте Сергей Станиславович серьёзно увлёкся спортом и записался в одну из многочисленных секций бокса — этот вид спорта в то время был очень популярен. Он был достаточно перспективным спортсменом: много выступал на различных городских, областных и республиканских соревнованиях, часто занимал призовые места, получив в итоге 1-й разряд по боксу.
Когда Сергею Станиславовичу исполнилось 16, не стало его отца. Юноша очень тяжело переживал эту утрату. Однако ему и всей семье оказывал поддержку один из родственников, служивший в то время на Северном флоте командиром подводной лодки.
Благодаря вдохновляющим рассказам о службе и наставлениям близкого человека, заменившего ему отца, молодой человек не только не бросил учебу и занятия спортом, но и принял твёрдое решение стать военным. Образование Но, окончив школу, Сергей Деревянко понял, что поступить в профильное военное учебное заведение будет не так просто. Это были времена, когда профессия военного, наряду с космонавтом, была одной из самых престижных и уважаемых, и очень многие юноши мечтали стать военными.
В связи с этим конкурс в соответствующих учебных заведениях был очень высоким. Поэтому в 1977 году Сергей поступил в Белорусский политехнический институт, филиал которого располагался в Гомеле. Однако молодой человек по-прежнему хотел связать своё будущее с военной службой.
А потому он без раздумий бросил учёбу в политехническом институте в 1979 году, когда сестра, проживавшая в Мурманске, предложила ему поступать в местное высшее инженерное морское училище. После четырёх лет обучения и военной кафедры, пройдя стажировку на подводной лодке, Сергей Деревянко окончил училище офицером запаса. После выпуска из училища в 1983 году молодой специалист отправился работать по распределению в соответствии с полученной специальностью — «инженер-электромеханик судового оборудования».
Его направили в располагавшуюся там же, в Мурманске, крупную рыбохозяйственную организацию «Севрыбхолодфлот». Там Сергей Станиславович на протяжении двух лет работал в должности электромеханика. Это был единственный период, когда он работал по полученной в училище специальности.
Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью.
Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых.
Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела.
А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики.
В это же время Президентом РФ В. Путиным был подписан Указ о присвоении Деревянко звания генерал-майора милиции. В результате реформ в 2011 году милиция была упразднена, её заменила полиция. После обязательной переаттестации, которую Деревянко успешно прошёл, ему присваивается звание генерал-майора полиции. Однако примерно в этот же временной период ему предлагают перейти на работу в Администрацию Президента РФ. Продолжая быть сотрудником МВД, Сергей Станиславович был прикреплён к данной структуре, которая способствовала нормальному функционированию работы государственного лидера и держала под контролем ход исполнения его распоряжений. Это Управление по своим показателям было худшим в России, но амбициозный руководитель смог вывести его с последнего места в лидеры.
К этому времени Деревянко уже имел неоценимый опыт работы в силовых органах, признание и уважение высших должностных лиц государства, награды государственного уровня. Предложение занять очередную высокую должность, а вариантов было предоставлено несколько, Сергей Станиславович отклонил. Это требовало переезда из Москвы, а ему не хотелось покидать столицу. В 2014 году Сергей Станиславович уходит из силового ведомства. Работа в государственных структурах и бизнесе Талант руководителя пригодился Сергею Станиславовичу и в гражданской жизни. Это сеть оздоровительных учреждений, расположенных в разных субъектах государства. Новый и совсем незнакомый вид деятельности нисколько не смутил силовика с твёрдым характером.
Умение быстро ориентироваться в новой обстановке, правильно расставлять приоритеты и принимать верные решения помогло и здесь. Команда с отставным генерал-майором работала слаженно и результативно. Через два года Деревянко переходит в концессионную группу «ВИС» и занимает место в Совете директоров этой компании. В состав холдинга входят предприятия, занимающиеся инфраструктурными проектами в России и за границей. Это инвестирование и ведение строительных работ по возведению мостов, прокладке и ремонту дорог, недвижимых объектов и т. Новая деятельность настолько увлекла Сергея Станиславовича, что в 2023 году он оставляет «ВИС» и создаёт свою, работающую по аналогичному профилю, компанию «Инфратех Концессии», где занимает пост председателя Совета директоров. Семья, личная жизнь После отставки у Сергея Станиславовича появилось больше времени для супруги и детей.
Краткая информация
- Telegram: Contact @vchkogpu
- Путин уволил ряд руководителей МВД по ЦФО
- #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
- Краткая информация
- Сообщи о фактах коррупции
- Сергей Деревянко
Новые миллиардеры из МВД
Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала. Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе. По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции.
За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция. В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию.
Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре. Генерал-майор стал сотрудником Администрации президента РФ. Основная цель органа — обеспечение деятельности главы государства и контроль исполнения его решений. Деревянко занимался тем, что налаживал контакт между Администрацией и органами правопорядка. В течение двух лет с 2012 по 2014 год под его чутким руководством находилось Главное управлением МВД России по ЦФО, пока по указу президента оно не было упразднено.
Он заслужил огромное уважение со стороны высшего руководства страны, неоднократно награждался. Сергей Станиславович получил большое количество предложений по работе в разных точках страны. Варианты с переездом из Москвы не устраивали генерала-майора, невзирая на то, что его приглашали на руководящие должности. В 2014 году он ушёл в отставку. Сергей Станиславович посвятил службе в МВД более 30 лет жизни.
После ухода он решил развиваться в других сферах. Под его руководство была отдана сеть из 17 оздоровительных учреждений для железнодорожников и их семей. Санатории, относящиеся к ведомству, учреждены по всей стране. Они есть в Приволжье, на побережьях Чёрного и Балтийского морей. Сеть простирается даже до Алтая и Зауралья.
Своей приоритетной задачей управленец считал повышение качества услуг и решение накопившихся проблем. Этого планировалось достичь путём формирования сплочённой команды и грамотной организации всех процессов, чему его несомненно научила служба в правоохранительных органах. Сергей Деревянко проработал в системе РЖД до 2018 года.
Аверьяновой, О. Баева, ВЛ.
Бахина, Р. Белкина, В. Борзенкова, АЛ. Васильева, ВЛ. Ветрова, АЛ.
Винберга, И. Возгрина, В. Гавло, Л,Д. Гаухмана, Ф. Глазырина, КХ Горяинова, Л.
Драпкина, А. В, Дулова, В. Колесниченко, Ю. Лаврова, Н,А. Лопашенко, ИМ.
Лузгина, А. Наумова, В А Образцова, И. Селиванова, М. Строговича, ВТ. Томина, Н.
Яблокова, ИЛ, Якимова и многих других. Научная новизна диссертационного исследования обусловлена постановкой проблемы и степенью ее научной разработанности. Осуществленное на основе научно-теоретической базы и анализа материалов следственной практики исследование представляет собой научное обоснование теоре тических основ частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней. Автором аргументирована позиция, согласно которой руководящим и основополагающим началом в методике расследования преступлений должна выступать система принципов, ориентированная на соблюдение установленного порядка его производства, комплексное решение стоящих задач, широкую возможность выбора тактических средств, методов и приемов собирания, исследования, оценки и использования доказательств. Исходя из особенностей современной следственной практики, обусловленной меняющимся правовым режимом, высоким уровнем противодействия расследованию, сформулированы предложения и рекомендации, направленные на решение организационных, правовых, научно-методических проблем криминалистического обеспечения расследования незаконного оборота природных драгоценных камней.
Изложена система взглядов на решение проблем, возникающих в стадии возбуждения уголовного дела, легализации материалов оперативно-розыскной деятельности, использования специальных знаний при расследовании данных преступлений, определены соответствующие следственным ситуациям типовые версии и комплексы типовых программ расследования. Положения, выносимые на защиту. Природные драгоценные камни являются объектом криминалистического исследования, поскольку служат предметом преступного посягательства или средством совершения преступлений; занимают центральное место в структуре механизма преступлений, связанных с незаконным оборотом драгоценных камней; детерминируют совершение многих преступлений, в силу особых ликвидных свойств и высокой стоимости. Криминалистическим средством установления правовых признаков природных драгоценных камней? При этом ими в каждом случае расследования определяется именная классификационная группа камня природные алмазы, изумруды, рубины, сапфиры, александриты, природный жемчуг в естественном и обработанном виде, уникальное янтарное образование ; устанавливается принадлежность камня к категории «ювелирное изделие», «бытовое изделие», «лом таких изделий», «иное состояние и вид»; выясняется стоимость камня должна быть не ниже одного минимального размера оплаты труда.
Особенности расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловливаются сложным механизмом совершения данных преступлений; меняющимися способами совершение и сокрытия преступления, участием значительного круга лиц, преследующих общие корыстные цели, высоким уровнем коррупции, противодействием расследованию и др. Ею обеспечивается соблюдение установленного порядка производства расследования, его эффективная организация, возможность полного и всестороннего решения целей и задач по доказыванию всех обстоятельств совершенного преступления, выбора следователем оптимальных и приемлемых в конкретных следственных ситуациях средств, методов и приемов собирания, исследования, оценки и использования доказательств. Реализация данной система принципов составляет существо частной методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней. Криминалистическая характеристика незаконного оборота природных драгоценных камней и механизм данного преступления выполняют одинаковую методическую функцию, а именно описывают его типичные свойст ва и признаки. Элементы, традиционно выделяемые в криминалистической характеристике преступлений и типовой модели механизма преступления, охватывают тот же круг событий и фактов, действия участников на всех этапах, использованные орудия и средства совершения преступления, следы преступления, обстановку и предмет преступного посягательства.
Включать в структуру частной методики расследования преступлений криминалистическую характеристику преступления либо целесообразнее заменить ее типичной моделью механизма преступления - это, в сущности, вопрос терминологических нюансов. Такой подход позволяет правильно распределить силы и средства органов расследования и наиболее эффективно организовать их деятельность, 7. Система следственных ситуаций формируется в зависимости от источника и объема информации на всех этапах расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, С учетом этого предлагаются типовые программы расследования в каждой ситуации с изложением тактических возможностей решения отдельных задач. Все выносимые на защиту положения имеют прикладное значение, что нашло соответствующую аргументацию в тексте диссертации. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования определяется вкладом автором в дальнейшее развитие положений, относящихся к криминалистической методике- При этом выявлены проблемные направления, требующие дальнейшего развития.
Суждения диссертанта нашли отражение в разработанном подходе к формированию частной методики расследования отдельных видов преступлений, основу которого составляет система принципов расследования. Кроме того, теоретическая значимость проведенного исследования заключается в том, что на основе анализа некоторых основополагающих категорий криминалистики: объекта криминалистического исследования, языка криминалистики, общих положений методики расследования преступлений» криминалистической характеристики преступления, типичной модели механизма преступления, следственной ситуации, типовых программ расследования и других - предпринята попытка теоретического осмысления их сущности и функционального назначения, определения путей повышения эффективности частных методик. Суждения диссертанта по конкретным теоретическим проблемам нашли отражение в положениях методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, а также дополнили систему научных взглядов по вопросам криминалистической тактики и методики. Положения, сформулированные в диссертации, могут служить основой для конструктивной полемики, стимулируя дальнейшее развитие обозначенных направлений. Практическая значимость проведенного исследования определяется его ориентацией на совершенствование деятельности по раскрытию и расследованию незаконного оборота природных драгоценных камней на основе широкого использования возможностей криминалистики.
Этому подчинены все теоретические положения, на базе которых в диссертации разработаны конкретные рекомендации и предложения по повышению эффективности борьбы с указанными преступлениями. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе, при разработке пособий, научно-методических материалов, в системе повышения квалификации следователей. Обоснованность и достоверность результатов исследования обусловлены выбором и применением научной методологии исследования. В соответствии с ней для обеспечения комплексности изучения проблем расследования незаконного оборота драгоценных камней изучен широкий круг источников, составляющих нормативную и теоретическую базу исследования. В ходе исследования собран и интерпретирован обширный эмпирический материал, С применением разработанного научного инструментария было изучено 112 уголовных дел по фактам незаконного оборота драгоценных камней, расследованных в Москве и Санкт-Петербурге в 2000-2006 гг.
При работе над диссертацией использовались результаты оценок специалистов и ученых, данные научных разработок других авторов по проблемам, близким к теме диссертации, личный опыт практической работы диссертанта в подразделении по борьбе с незаконным оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней. Все это позволило проанализировать и оценить состояние деятельности по раскрытию и расследованию незаконного оборота драгоценных камней; выявить существующие резервы в данной области; определить, что влияет на эффективность применения криминалистических средств, методов и приемов в расследовании указанных преступлений и что необходимо сделать для улучшения работы. Данные положения способствовали обоснованию сделанных выводов и рекомендаций. Апробация результатов исследования и внедрение. Теоретические положения, выводы и рекомендации, разработанные и представленные в диссертационном исследовании, получили отражение в 12 опубликованных научных статьях.
Основные положения диссертации апробировались в выступлениях автора и одобрены на кафедре управления органами расследования преступлений Академии управления МВД России, в частности, на научных конференциях и семинарах различного уровня: 37-х Криминалистических чтениях «Научная состоятельность криминалистической характеристики преступления» Москва, Академия управления МВД России, 27 февраля 2002 г. Ф, Крылова в становлении и развитии криминалистики к 100-летию со дня рождения » Москва, Академия управления МВД России, 17 ноября 2006 г ; 2-м Вузовском научно-практическом семинаре «Современные тенденции управления расследованием преступлений» Москва, Академия управления МВД России, 30 марта 2007 г. Рекомендации и предложения, содержащиеся в материалах диссертации, внедрены в практическую деятельность органов внутренних дел Москвы, Санкт-Петербурга, в учебный процесс Академии управления МВД России, Волгоградской академии МВД России. Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность изложения ее результатов, включает в себя введение, две главы, состоящие из семи параграфов, заключение, список использованной литературы.
Драгоценные камни как объект криминалистического исследования Драгоценные камни являются тем объектом» который привлекает особое внимание преступников, так как позволяют в период неустойчивости курса российского рубля использовать их как средство накопления, обладающее высокой стоимостью, незначительным объемом и высокой степенью сохранности. В настоящее время преступники стараются не только иметь свои капиталы в виде устойчивой валюты, золота, ценных камней, но и располагать их за рубежом. Резко активизировалась деятельность преступных групп, коммерческих структур, скупающих похищенные бриллианты и другие драгоценные камни. Особую общественную опасность представляют факты сращивания российских и зарубежных преступных формирований. Специализируясь на контрабандном и мошенническом вывозе из страны драгоценных камней, они причиняют экономике невосполнимый материальный ущерб.
Ослабление государственного контроля над отраслью, а также централизованного управления ею, привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота добытых драгоценных камней. В криминологических исследованиях отмечается, что в настоящее время в России существует нелегальный «черный» рынок валютных ценностей и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными группами, к нему проявляют интерес уголовные авторитеты, различные бизнесмены, коммерсанты. Нельзя отрицать участия в этом деле государственных чиновников, наличия устойчивых каналов движения валютных ценностей за рубеж. Поэтому места добычи драгоценных камней находятся под контролем преступных группировок, которые не допускают проникновения на данную территорию представителей конкурентов.
В криминальном отношении поражены те регионы страны, где развиты добыча, производство, потребляется значительное количество драгоценных камней. Особое внимание преступников направлено на сырьевые отрасли добыча золота, драгоценных камней, цветных и редкоземельных металлов. Одним из основных объектов внимания преступников становятся предприятия по переработке алмазосодержащего и вторичного сырья. За период 2000-2006 гг. Судить о том, мало это или много довольно сложно.
С одной стороны, цифры довольно внушительные. Но, с другой стороны, важно учитывать, что латентность данных преступлений является одной из самых высоких. Если проследить статистические показатели официальных данных ГИАЦ МВД России относительно незаконного оборота драгоценных металлов, драгоценных камней или жемчуга, то обнаруживается устойчивая тенденция снижения такого показателя, как «выявление преступлений в отчетный период». Так, в 2000 г. В 2003 г.
Однако эти данные не отражают всей глубины происходящих негативных процессов. По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают 25-30 тыс. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем1. Основным документом» регулирующим правовой режим совершения операций с драгоценными камнями, выступает ФЗ РФ «О драгоценных ме-таллах и драгоценных камнях» далее - Закон о драгкамнях.
Об этом Газете. Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями.
Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред.
Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО.
За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье».
Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов.
Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев. Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве. Холдинг включает в себя компании, финансирующие и реализующие инфраструктурные проекты как в Российской Федерации, так и за рубежом.
В совете директоров Сергей Деревянко состоял порядка пяти лет. Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды. Старшему сыну, рождённому от первой супруги, на данный момент более 40 лет.
Он, последовав примеру отца, стал военным и сейчас носит звание полковника.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко.
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы. #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Сергей Станиславович Деревянко, понимая всю сложность задач, поставленных перед новым управлением, подал рапорт на перевод в новую структуру.
Деревянко Сергей Станиславович
Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам!
Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку.
В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс.
Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности. Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни.
Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться. Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости.
Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность. Для каждого клиента мы предлагаем специализацию, соответствующую именно его заболеванию. Это повышает качество и эффективность лечения.
Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая.
По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил.
В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек.
Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это.
Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах.
Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности.
Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы.
Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ.
В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал.
Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так!
Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.
Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так?
У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах.
Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму.
Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта.
Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры.
Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки.
Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу.
Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей.
Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье.
Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу.
Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России.
Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами.
Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек.
На тот момент родители мальчика — Екатерина Деревянко и Алексей Пирцхалава — уже проживали отдельно, но на развод еще не подали.
Двухлетний сын жил в доме отца, а мать хотела вернуть его себе. Попытку забрать ребенка силой, по мнению семьи Пирцхалава, якобы и попытался предпринять Сергей Деревянко. В ходе доследственной проверки было установлено, что на охраняемую территорию жилищно-строительного кооператива «Рассвет» в деревне Раздоры Московской области, где проживал Алексей Пирцхалава, его тесть проник под надуманным предлогом.
Генерал заказал у охраны ЖСК пропуск, сообщив, что хочет осмотреть один из выставленных на продажу коттеджей. Но записи камер видеонаблюдения показали, что генерал проехал мимо этого жилья — к дому зятя. Причем, приехал Сергей Деревянко в тонированном микроавтобусе в сопровождении нескольких мужчин спортивного телосложения.
Позже выяснилось, что данные лица являются бывшими полицейскими, в том числе, сослуживцами Деревянко, а в настоящее время работают в ЧОП. Это тоже отражено на камерах видеонаблюдения. Как пояснил ПАСМИ Алексей Пирцхалава, Сергей Деревянко знал, что обычно дверь не заперта, поэтому не исключено, что он рассчитывал проникнуть в дом без предупреждения и забрать внука.
Однако, в тот день дверь оказалась закрыта, и генералу пришлось воспользоваться звонком. Алексей отметил, что впустил тестя в дом, думая, что тот хочет поздравить мальчика.
Сергей Деревянко получил должность оперуполномоченного. На службе он проявлял себя ответственным и целеустремлённым сотрудником. Поэтому достаточно быстро был повышен до старшего оперуполномоченного.
В 1989 году он стал заместителем начальника, а потом и начальником отделения уголовного розыска. В ходе службы Сергей Станиславович быстро понял, что оперативно-розыскная деятельность для него — это не просто работа, которая позволяла содержать семью и получать новые звания. Это было его призвание. Поэтому он глубоко погружался в изучение обстоятельств преступлений, изучал юридические тонкости, знакомился с рассказами жертв и преступников, старался максимально помочь пострадавшим и их семьям. Тяжелейший кризис 1990-х годов коснулся всех сфер общества.
Этот период после распада СССР характеризуется падением уровня жизни населения, длительными задержками зарплаты, ростом безработицы, сломом ценностных ориентиров и расцветом криминала. В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры. Всего через год он получил должность заместителя главы отдела защиты экономики от оргпреступности. Уже к 1995 году Сергей Станиславович был заместителем начальника регионального Управления по борьбе с оргпреступностью.
Силовик не привык останавливаться на достигнутом, поэтому его посетила мысль о том, чтобы углубить свои знания в юриспруденции. Чтобы не терять зря время, спустя год он уже трудился оперуполномоченным в одном из оперативно-розыскных бюро ГУБОП. В 2001 году он перешёл на работу в Академию управления МВД, где работал в течение двух лет — в период обучения в аспирантуре. В 2003 году была образована Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. Правоохранитель не побоялся нового вызова и перешёл в новую структуру на руководящую должность в Управление собственной безопасности.
Поэтому, когда в 2007 году у него появилась возможность вернуться туда, он без каких-либо раздумий ей воспользовался, получив пост заместителя начальника Департамента собственной безопасности МВД РФ, а также звание генерал-майора. Основными обязанностями Сергея Деревянко на новой должности стало обеспечение чистоты в рядах милиции: предупреждение и выявление совершаемых сотрудниками МВД и госслужащими правонарушений и коррупционных действий, предотвращение появления в рядах милиции лиц с противоправными намерениями, госзащита сотрудников МВД и госслужащих от дискредитации и иных противоправных действий. В 2011 году в рамках проводимой реформы правоохранительных органов была упразднена милиция, вместо которой возникла новая структура — полиция. Пройдя в соответствии с новыми требованиями переаттестацию, Сергей Станиславович подтвердил свой высокий профессиональный уровень и перешёл в полицию на должность заместителем начальника Главного управления собственной безопасности МВД.
Новые миллиардеры из МВД
Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук.
Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала. Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе. По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции. За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы.
Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция. В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию. Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре. Генерал-майор стал сотрудником Администрации президента РФ. Основная цель органа — обеспечение деятельности главы государства и контроль исполнения его решений. Деревянко занимался тем, что налаживал контакт между Администрацией и органами правопорядка. В течение двух лет с 2012 по 2014 год под его чутким руководством находилось Главное управлением МВД России по ЦФО, пока по указу президента оно не было упразднено.
Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории. Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками, но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход. Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко — Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу. Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся». Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов.
Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат». Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США. Как мне известно со слов Васильева Ю.
Его семья проживала в городе Гомеле. Всего у них было пятеро детей. Глава семьи Станислав Деревянко участвовал в ВОВ, а после устроился на должность заместителя руководителя на одном из городских заводов. Мама занималась воспитанием детей и создавала уют дома. Сергей Станиславович всегда очень тепло отзывается о своих детских годах. Он жил в просторном частном доме, который находился неподалёку от лесного массива, ухаживал за домашними животными, много времени проводил на свежем воздухе. Парень рано начал заниматься спортом. Будучи подростком, он добивался успехов на ринге, а получив первый разряд по боксу, был участником и победителем региональных и республиканских соревнований. Когда будущему сыщику исполнилось 16 лет, ушёл из жизни его отец. Это была очень тяжёлая утрата для всей семьи. После окончания школы, когда настало время определяться со своим профессиональным будущим, юношу поддержал и направил на верный путь один из родственников, служивший в рядах Северного флота в должности командира подводной лодки. Он давал целеустремлённому молодому человеку полезные советы о важности обучения, занятий боксом и одобрил стремление стать военнослужащим. Обучение и начало профессионального пути Сергей Деревянко с детского возраста хотел служить Родине и с гордостью носить форму офицера. В 70-х годах это была одна из самых элитных и востребованных профессий, многие юноши мечтали стать военными, но поступить в военно-учебное заведение было очень сложно. Поэтому в 1977 году после получения аттестата Сергей Станиславович стал студентом Гомельского политеха, но мечта стать военнослужащим не покидала его. Родная сестра Деревянко в этот период проживала со своим супругом в Мурманске. Она посоветовала брату приехать к ней и начать учиться в Мурманском высшем инженерном морском училище. Сергею Станиславовичу понравилась эта идея, и в 1979 году он был зачислен в список курсантов данного учебного заведения, где была военная кафедра для подготовки молодых людей для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко даже был стажёром на подводном судне. Получив в 1983 году диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования», ему автоматически присвоили звание офицера запаса. Затем по распределению Деревянко попал на предприятие «Севрыбхолодфлот», где занял должность электромеханика. Работники организации занимались переработкой и транспортировкой рыбацкого улова, а также доставляли воду, топливные ресурсы и упаковочные материалы в труднодоступные промысловые районы. После этого Сергей Станиславович больше никогда не работал электромехаником, но техническое образование много раз выручало его в жизни. Благодаря ему он умеет без помощи мастеров ремонтировать различное оборудование и приборы, к тому же диплом о высшем образовании позволил ему переквалифицироваться и стать в будущем офицером МВД.
Сергей Деревянко
| Новые миллиардеры из МВД | По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. |
| Как генерала Деревянко на металл потянуло. - Компромат.Ру / | Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. |
Новые миллиардеры из МВД
Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку. Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД по Центральному федеральному округу в 2012 году. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы. Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
биография, последние новости. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. Сергей Деревянко -генерал-майор полиции, председатель Совета директоров компании «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку.