Теплоснабжение «Русатом Инфраструктурные Решения» по адресу Москва, улица Большая Ордынка, 40с1, метро Полянка, +7 495 357 00 14. «ОТЭК» Росатома переименована в «Русатом Инфраструктурные решения» из-за расширения деятельности. Росатом 22 марта 2022 17:54 В филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» в Северске (РИР, входит в Госкорпорацию Росатом») поступила первая партия оборудования для модернизации ТЭЦ.
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга.
При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика.
Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего.
Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами. Каждый из них может прочитать об уровне зарплаты в рыночных ИТ-компаниях, все знают про истории корпораций Amazon, Apple, Netflix. В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии.
Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля.
Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест.
Изменения в экономике в 2022 году привели к серьезным рискам для инвестора. Одна из главных причин — значительный рост цен на строительные материалы, строительно-монтажные работы и топливо. Компаниям, продолжающим заниматься модернизацией инфраструктуры ЖКХ на базе ранее заключенных концессионных соглашений, все сложнее исполнять свои обязательства, сформированные в других макроэкономических условиях, и требуется адаптировать законодательство к текущей ситуации. Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена».
С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С. Никоновой, в текущей ситуации необходим более гибкий механизм взаимодействия с финансовыми институтами.
Подписанный документ направлен на развитие технологического потенциала компаний, обмен опытом и расширение перспективных направлений деятельности, в том числе в энергетике Дальневосточного федерального округа. Соглашение — продолжение совместных инициатив, обозначенных «РусГидро» и Госкорпорацией «Росатом» на Петербургском международном экономическом форуме в 2017 году. За это время партнеры активно развивали взаимодействие: проектные институты Группы «РусГидро» участвовали в проектировании гидротехнических сооружений, систем технического водоснабжения и водоподготовки для строящихся и проектируемых объектов «Росатома», велось активное сотрудничество с дочерними структурами Росатома в сфере применения композитных материалов, реализованы пилотные проекты в части систем внешнего армирования на трех ГЭС «РусГидро» Эзминская и Жигулевская ГЭС, Загорская ГАЭС.
Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления.
От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет.
Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга.
При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу.
«Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» («РИР», входит в «Росатом») за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей. #новости_энергетики #теплоснабжение. АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, предприятие Росатома) приобрело 75% уставного капитала группы компаний "Городские технологии", одного из лидеров рынка цифровых решений для транспортной инфраструктуры. Росатом представил на «ИННОПРОМе-2023» инфраструктурную IoT-платформу для автоматизации и диспетчеризации инженерных систем зданий.
Временной интервал
- Новости по теме:
- «РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска
- Другие новости
- «Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
- В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- Подписка на электронную почту
ПАО «РусГидро» и АО «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о сотрудничестве
Внедрение интеллектуальных транспортных систем ИТС является сегодня одним из основных направлений развития технологий "Умного города", подчеркивает пресс-служба РИР. Цифровизация работы транспортного комплекса ведет к сокращению аварийности, уменьшению пробок, оптимизации транспортного потока, предсказуемой и прозрачной работе городского транспорта, а также обеспечивает оперативное реагирование на аварийные и нештатные ситуации. АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией госкорпорации "Росатом", реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды.
И наш опыт это еще раз подтверждает - 100 с лишним городов России используют наши решения для высокоэффективного управления территориями. На круглом столе совместно с коллегами и приглашенными экспертами мы всесторонне изучили вопрос развития городской среды. Уверена, что озвученные инициативы в ближайшее время будут реализованы, и мы получим еще более комфортные, безопасные и удобные для жизни города», — отметила Елена Семенова.
Более того, по мнению участников рынка, конфликт с взаимозачетами может распространиться на соседний поселок Новогорный, где статус единой теплоснабжающей организации в этом году получил «Русатом инфраструктурные решения», а сети находятся у МУП ЖКХ. В настоящее же время муниципальное предприятие пытается вернуть средства в арбитраже, а «разбор ситуации» ведут и в правительстве региона, впрочем, пока без очевидных результатов.
Объем работ — колоссальный». Генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина прокомментировала: «Росатом пристальное внимание уделяет развитию территорий присутствия, повышению комфорта городской среды, улучшению экологической обстановки и созданию новых рабочих мест. Подписанное соглашение направлено прежде всего на то, чтобы жители города бесперебойно получали все коммунальные услуги и в комфортном формате могли взаимодействовать с поставщиком коммунальных услуг.
С этой целью будет проведена комплексная модернизация коммунальной инфраструктуры, также появятся различные цифровые сервисы для клиентов. Кроме того, развитие системы водо- и теплоснабжения является частью большого проекта Госкорпорации «Росатом» по развитию Обнинска как одного из ключевых наукоградов и центра ядерных технологий». В ходе реализации концессионного соглашения в первые три года будут решены первоочередные задачи, поставленные городом перед инвестором.
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга
Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны. И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом.
Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы.
Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках.
Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок.
Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны.
Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов. Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем. К сожалению, сложившийся сегодня путь параллельной работы, когда одни и те же команды создают продукты для внутреннего пользования и параллельно ведут коммерческую разработку, мне видится сложным.
Тот же уровень зарплаты на открытом рынке будет вымывать ценных специалистов из государственных задач, что недопустимо. Поэтому задача для отрасли — научиться формировать и отделять без ущерба для основной деятельности коммерчески ориентированные команды, позволять им развиваться на рынке. Нам придется разделить направления продуктов для внутреннего использования под государственные задачи и продуктов, которые будут эволюционировать в коммерческой среде. Причем коммерческие продукты с основы, с зародыша должны создаваться с коммерческой ДНК, нацеленной на четкий объем рынка.
При этом важно формировать уникальные предложения, не повторяя конкурентов, а сразу превосходя. В цифровом портфеле таких продуктов сегодня не много: успешный, зрелый пакет программ для математического моделирования «Логос» и находящийся в активной стадии развития «Сарус» — система управления жизненным циклом изделий для машиностроения. Если «Сарус» повторит успех «Логоса», то это будут два действительно уникальных лидерских продукта. Именно развивая «Сарус» и надо проявить умение быть гибкими и отточить умение подстраиваться под потребности клиента, в этом случае мы быстро потесним на рынке в том числе российских конкурентов, которые уже предлагают свои решения.
В дальнейшем нужно выходить с тяжелым классом и на зарубежный рынок. Добавлю, что предстоит выстроить работу по наполнению нашего цифрового портфеля.
Договор стороны подписали в Москве. В активе «Городских технологий» имеется 40 цифровых продуктов. В их числе решения в сфере организации парковок, систем видеонаблюдения, весогабаритного контроля, интеллектуальных транспортных систем. РИР — дивизион компании «Росатом».
Стороны намерены сотрудничать, реализуя проекты по опреснению, водоподготовке и водоочистке. Тот факт, что Росатом решил работать в Королевстве Марокко, является прекрасным доказательством того, что мы можем и хотим развиваться вместе, помогая друг другу и людям, обеспечивая их чистой водой по доступной цене», — отметил председатель Совета директоров Water And Energy Solutions Мохаммед Амин Шеркауи. То, что развитие атомных технологий улучшает экономическую и социальную ситуацию, способствует накоплению знаний и дает карьерные перспективы квалифицированным специалистам, подтвердил председатель совета директоров Управления атомных электростанций Египта Амгед Эль-Вакиль: «Проект, часть широкой программы индустриализации, уже оказывает положительное влияние на Египет, расширяя возможности для местных отраслей промышленности, а также создавая их для высококвалифицированных специалистов». Одна из таких возможностей — участие в специальной ядерной школе в Эль-Дабаа. Кстати, ТВЭЛ топливный дивизион Росатома в начале августа подписал с Южноафриканской корпорацией по атомной энергии Nesca меморандум о взаимопонимании — стороны будут сотрудничать при изготовлении ядерного топлива и его компонентов. В целом, Росатом сотрудничает и ведет различные проекты по разведке и добыче урана, ядерной медицине, созданию центров ядерных исследований и технологий и проч. Знакомились с возможностями российских атомных технологий не только руководители африканских стран и профильных ведомств, но и молодые будущие специалисты. Мы рассчитываем через несколько лет организовать в Обнинске большой международный центр, который будет точкой притяжения для получения образования и повышения квалификации для людей из самых разных стран», — заявил на молодежном форуме «Россия — Африка: ядерное образование как потенциал для успешного развития региона» замминистра науки и высшего образования России Константин Могилевский. Также в рамках форума прошла менторинг-сессия «Женщины в STEM», нацеленная на популяризацию научно-технических специальностей среди девушек и их поддержку при выборе профессии.
Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
Участники круглого стола обменялись опытом реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», а в частности ведомственного проекта «Умный город», обсудили потребности регионов. Были затронуты вопросы систематической работы с твердыми бытовыми отходами в условиях мегаполиса, модернизации наружного освещения в муниципалитетах, а также повышения уровня транспортной безопасности в городах.
А на следующий день, 27 июля, Росатом подписал с Бурунди два документа.
Первый — меморандум по обучению и подготовке кадров в атомной энергетике. Он предусматривает взаимодействие профильных образовательных учреждений, организацию краткосрочных образовательных программ, обучение и переподготовку преподавателей, разработку учебной и научной литературы. Второй документ — соглашение о сотрудничестве при использовании атомной энергии в мирных целях.
Речь идет о создании и совершенствовании ядерной инфраструктуры Бурунди, нормативном регулировании в области ядерной и радиационной безопасности, фундаментальных и прикладных исследованиях, производстве радиоизотопов и их использовании в промышленности, медицине и сельском хозяйстве. Также стороны договорились сотрудничать в применении радиационных технологий и в ядерной медицине, обучении и подготовке специалистов. Еще одно такое соглашение о сотрудничестве Росатом подписал с правительством Зимбабве.
Тогда же, 27 июля, Росатом подписал с Эфиопией дорожную карту по развитию сотрудничества в области использования атомной энергии в мирных целях. В 2023—2025 годах стороны проработают возможности строительства АЭС большой или малой мощности и Центра ядерной науки и технологий.
Своевременная, достойная зарплата, ежегодная индексация оклада, оплачиваемый отпуск и больничный, ДМС. Есть возможность участия в корпоративных мероприятиях: экскурсии, соревнования спортивные и профессиональные. Хотите видеть здесь больше отзывов? Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob.
Его участники смогут не просто обсудить условия дальнейшего развития интеллектуальных городских систем, но и выработать эффективные механизмы взаимодействия представителей органов власти, бизнеса и отраслевого сообщества». На стенде компании АО «Русатом Инфраструктурные решения» будет размещено специализированное оборудование, камеры с датчиками движения, тач-панель и экраны для демонстрации флагманских цифровых решений РИР. В частности, будет организован доступ к новой версии инфраструктурной IoT-платформы. В настоящее время данное ПО внедряется на крупном объекте площадью более 50 тысяч кв метров, укомплектованном инженерным оборудованием, которое генерирует более 50 тысяч сигналов в секунду. Кроме того, будет возможность посмотреть последнюю версию платформы «Умный город» Росатома, постоянными пользователями которой являются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. В деловой программе команда РИР поделится практическим опытом, накопленными компетенциями в сфере цифровой трансформации территорий, жилищно-коммунального комплекса, транспортной инфраструктуры. Цифровые продукты РИР расширяют экосистему решений «Умного города» в рамках работы по импортозамещению и достижению технологического суверенитета.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
Организация «Русатом Инфраструктурные решения» (предприятие госкорпорации «Росатом»), выполнила первые контракты на верификацию заявлений о выбросе парниковых газов от предприятий, расположенных в Сахалинской области, сообщили в. Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности. «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») объявила о развертывании платформы «Умный город» «Росатома» в облаке по модели SaaS. — Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости. Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве. «Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») проводит в Липецке модернизацию и дооснащение программно-аппаратного комплекса выявления и фиксации нарушений.
Росатом и «РусГидро» договорились о сотрудничестве
«Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») завершил первые этапы цифровизации ресурсоснабжения и городского хозяйства в трех областях центральной России. Главная > Пресс-Центр > Новости > АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в новом году продолжит модернизацию генерирующего и теплофикационного оборудования Северской ТЭЦ.
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» («РИР», входит в «Росатом») за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей. #новости_энергетики #теплоснабжение. — Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости. АО «Русатом Инфраструктурные решения» — компания-интегратор решений Росатома для создания комфортной жизни в городе. Соответствующее концессионное соглашение 13 марта 2023 года подписали губернатор Калужской области Владислав Шапша, глава Администрации Обнинска Татьяна Леонова и генеральный директор АО «Русатом инфраструктурные решения» Ксения Сухотина.
ПАО «РусГидро» и АО «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о сотрудничестве
Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 200 городах — от Мурманска до Сахалина. Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», составляет 38,5 ГВт. Международный форум «АТОМЭКСПО» — одно из главных событий мировой атомной отрасли, крупнейшая выставочная и деловая площадка, на которой обсуждается современное состояние атомной отрасли, формируются тренды ее дальнейшего развития. Проводится с 2009 года. На выставке свои технологии и компетенции представляют ведущие компании мировой атомной индустрии и смежных отраслей.
Особое внимание направлено на Росатом 28 авг 2023 г. Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом» разработало цифровой модуль экологического мониторинга. Он позволяет автоматизировать сбор и анализ различной информации по выбросам и при необходимости передавать в регулирующие органы. IT-решение предназначено для предприятий, которые на постоянной основе ведут экологический мониторинг, а также регулярно отчитываются об объемах выбросов парниковых газов. Команда разработки запустила цифровой прототип по расчету выбросов парни Росатом 7 авг 2023 г.
Использование механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , в частности, концессии, позволяет решить вопрос финансирования и привлечения ресурсов для реализации таких масштабных проектов. Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам». Для справки: Компания «Русатом Инфраструктурные решения» интегрирует решения предприятий Росатома по бизнес-направлениям «Умный город» и «Централизация ресурсоснабжения».
Подписка на электронную почту
- Росатом приобрел компанию-разработчика ПО в области транспорта
- Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей
- Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город»
- Отзывы о компании
Релевантые материалы
- В России учредили ассоциацию развития вторичного использования сырья - 20.06.2022, ПРАЙМ
- Временной интервал
- Коммерческая ДНК для ядерной «цифры»
- Временной интервал
- MARKET.CNEWS
- «Умный город» дорос до региона
РИР исследует рынок цифровых решений
АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. Решение президента России Владимира Путина создать госкорпорацию "Росатом", законодательно оформленное 16 лет назад, не имело прецедентов, но оно обеспечило. «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») объявила о развертывании платформы «Умный город» «Росатома» в облаке по модели SaaS.