По информации первого заместителя генерального директора холдинга "Ростех" — Владимира Артякова, российские разработчики, подвергая изучению захваченную. отметил Артяков. Владимир Александрович Колокольцев. Гиперзвуковой ракетный комплекс «Кинжал» выпускается серийно в нужных минобороны РФ объемах, рассказал сегодня в интервью телеканалу «Россия-24» первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков.
Руководители ОДК рассказали пермским студентам о перспективах двигателестроения
Семья Отец Владимир Артяков — бывший президент «Автоваза» и губернатор Самарской области, первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех». Владимир Александрович Колокольцев. Владимир Артяков отметил, что за последние 9 лет Госкорпорация «Ростех» инвестировала в производство «ОДК-Кузнецов» более 40 млрд рублей. Об этом в интервью телеканалу "Россия-24" сообщил первый замгендиректора Ростеха Владимир Артяков. С собравшимися побеседовали заместитель министра промышленности и торговли Олег Бочаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех», глава совета директоров ОДК Владимир Артяков, генеральный директор ОДК Вадим Бадеха. Замглавы «Ростеха» Артяков заявил, что Россия увеличила производство ракетных комплексов «Искандер» в несколько раз В 2022 году увеличилось производс.
Выпуск бронетехники в России увеличился в 4 раза
Об этом заявил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков в интервью РИА Новости. Заместитель главы «Ростеха» Владимир Артяков считает, что Российская армия превосходит противника в применении БПЛА на передовой. «Мы стабильно поставляем продукцию заказчику», — сообщил первый заместитель генерального директора госкорпорации Владимир Артяков. Это – первый заместитель Сергея Чемезова, бывший губернатор Самарской области Владимир Артяков.
Интервью первого заместителя генерального директора «Ростеха» Владимира Артякова
| Замглавы "Ростеха" Артяков: Су-25 доработают исходя из опыта СВО | Владимир Артяков с 1997 года работает на госслужбе или в государственных компаниях. |
| Ростех увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу «Искандер» | Первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков заявил об увеличении производства пусковых установок и боеприпасов к оперативно-тактическому ракетному комплексу «Искандер». |
| Владимир Артяков | Первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков отметил, что импортные композитные материалы в крыле МС-21 удалось заменить в кратчайшие сроки; в конце 2022 года изменения в типовую конструкцию самолета были одобрены Росавиацией. |
| «Ростех»: Россия превзошла Украину по тактическим разведывательным беспилотникам в ходе СВО | А. Г. Ромашина (входит в госкорпорацию «Ростех») увеличили выпуск новых композиционных материалов для производства истребителей Су-57, это позволит расширить авиапарк самолетов пятого поколения, сообщил первый заместитель главы корпорации Владимир Артяков. |
| Telegram: Contact @rostecru | Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков дал интервью «Российской газете», в котором коснулся и темы отечественных пассажирских авиалайнеров МС-21 и SJ-100. |
В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС
Об этом заявил первый замгендиректора корпорации "Ростех" Владимир Артяков, его слова приводит ТАСС. Центр открытых инноваций Корпорации "Ростех". Сегодня Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации Ростех Владимир Артяков с рабочим визитом посетил «АО «НПК «Уралвагонзавод» в Нижнем Тагиле. Об этом в четверг, 10 августа 2023 года, сообщило российское информационное агентство РИА Новости, со ссылкой на Владимира Артякова — первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». Об этом заявил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков в интервью РИА Новости.
Владимир Артяков
Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование.
На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства?
Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции. Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов. Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки.
Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты. За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 процента — до 42,2 млрд рублей в 2020 году. Доля гражданской продукции — с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года. Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель.
Мы ищем инвесторов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. Что делается сегодня для сохранения исторической памяти? Для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны? Только так формируется преемственность и связь поколений. Это особенно значимо для промышленности, где важной является система наставничества, передачи знаний от опытных к новым сотрудникам. Предприятия госкорпорации создают и реставрируют мемориалы в городах присутствия.
К примеру, в этом году Серовский механический завод благоустроил мемориал погибшим в Великой Отечественной войне заводчанам. Молодёжь «Уралтрансмаша» совместно с профсоюзом в этом году организовала на территории предприятия «Сад памяти». Работники посадили деревья в память о заводчанах, не вернувшихся с войны.
Они очень эффективны на линии соприкосновения и в значительной степени помогают выполнению специальной военной операции. Мы готовы, готовы и дальше наращивать объемы. Все будет зависеть от того, что нам будет заказывать Министерство обороны.
Мы в значительной степени провели серьезную модернизацию наших производств, подготовили специалистов. Люди работают самоотверженно, в три смены, руководители всегда на своих рабочих местах. Наша основная задача — именно мобилизация трудовых коллективов. В ходе специальный военной операции высокую эффективность показывает комплекс «Кинжал», хотя в Киеве и Вашингтоне не так давно заявили о том, что якобы «Кинжал» был перехвачен комплексом Patriot. Что на самом деле? По-прежнему ли невозможно перехватить «Кинжал»?
Какими данными вы располагаете? Но сегодня против нас идет пропагандистская война, и это один из элементов пропагандистской работы со стороны нашего противника. Дело в том, что в системе «Кинжал» заложены такие технологии, которые сегодня невозможно преодолеть с точки зрения прекращения движения этой ракеты к месту назначения. И тому подтверждение, что американская система ЗРК Patriot была настигнута и уничтожена именно «Кинжалом». Здесь пропаганда Киева совершенно не терпит никакой критики, показывает какие-то смешные болванки. Говорит, что это якобы «Кинжал».
Нет, абсолютно. Сегодня «Кинжал» мы выпускаем серийно. Если раньше мы его выпускали в определенной степени для того, чтобы дальше его модернизировать и заканчивать НИОКР, то сегодня мы вышли в твердую «серию», и то, что нас просит Министерство обороны, мы делаем качественно и в срок в том количестве и в том объеме, который им необходим. Такое вооружение, как система «Кинжал», сегодня даже теоретически никто предложить не может из зарубежных основных поставщиков вооружения. Мы далеко ушли, на несколько шагов вперед. И, конечно, противодействовать такому оружию, как «Кинжал», сегодня нет возможности ни у какой страны.
То есть они не могут его нарушить, они не могут его сбить, они не могут его отследить. Системы, которая могла бы предотвратить попадание такой ракеты, сегодня у них просто нет. Все свое там уже израсходовано, частично или полностью. Из-за этой западной военной техники какие виды российского вооружения сейчас мы оперативно дорабатываем? Можете поделиться? ЗРПК «Панцирь» очень эффективно себя показал.
Безусловно, то, что мы используем сегодня на передовой, мы в той или иной степени дорабатываем с учетом потребностей Вооруженных сил. Если мы видим где-то какие-то недостатки в той или иной системе вооружения, мы это компенсируем новыми решениями. Я могу сказать, что у нас на передовую периодически выезжают конструкторы, наши техники и так далее, которые наблюдают, как работают наши системы. Пока это единичные атаки, но многие военные эксперты считают, что следующий этап — атаки роем беспилотников. Готовы ли мы к такому развитию событий?
Мы также подключили к производству отдельных составных частей боеприпасов предприятия смежных отраслей, в том числе гражданские. Существенно расширен состав кооперации для выпуска серийной продукции.
Это позволяет нам, с одной стороны, диверсифицировать производство, с другой — равномерно распределять нагрузку на предприятия. С начала СВО объемы производства бронетехники выросли в четыре раза. Зачастую отгрузки выполняются досрочно. Отмечу, что машины, которые мы отправляем на фронт, постоянно дорабатываются с учетом боевого опыта. Повышается их защищенность и так далее. Как себя показала эта техника в реальных боевых условиях? В зоне СВО система подтвердила свои возможности и получила исключительно положительные отзывы.
Она позволяет быстро установить минное поле требуемой конфигурации, а также назначить параметры самоликвидации мин в заданное время. Это облегчает процесс разминирования после завершения боевых действий. Ввиду высокой эффективности и востребованности ее серийное производство и поставки начались еще до завершения ОКР. Когда они могут завершиться? Есть ли интерес к этому комплексу со стороны МО РФ? Мы впервые показали ее на форуме «Армия» в 2020 году. Сегодня мы значительно продвинулись по этой работе.
Уверяю вас, что «Гермес» станет новым словом в области высокоточного управляемого вооружения. Он будет иметь загоризонтную дальность стрельбы до 100 км и действовать по принципу «выстрелил и забыл». Испытан ли уже комплекс «Прометей», предназначенный для роботизации техники? Но мы двигаемся дальше. Специалисты ВНИИ «Сигнал» создали программно-аппаратный комплекс «Прометей», который позволяет роботизировать любую бронетехнику и управлять ею с пульта. В настоящее время идет подготовка к большому циклу испытаний этого комплекса в различных условиях. По их результатам будет принято решение о дальнейшем его применении и развитии.
Испытана ли новая система ориентирования в действии на боевых образцах? Насколько значительных доработок она потребует при установке на существующие образцы? При этом за счет модульного принципа система ориентирования позволяет быстро адаптировать ее практически к любым боевым машинам на различных шасси. Больших доработок для этого не потребуется. Когда она будет принята на вооружение? Отзывы поступают положительные. Прежде всего, говорят, что оружие стало удобнее, проще в обслуживании.
Что касается принятия на вооружение — ждем решения государства. Конечно, опыт применения в реальном бою и отзывы бойцов изучались очень тщательно. В частности, был доработан диоптрический прицел. Он стал более универсальным и всепогодным.
Фигурант международных санкций с 2022 года как соучастник агрессии против Украины. В 1986 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт по специальности «инженер-строитель», после чего стал работать в «Главмосстрое».
В 1990 году занял пост коммерческого директора в одном из внебюджетных территориальных межотраслевых производственно-технических управлений Мосгорисполка, где он познакомился с одиозным Сергеем Чемезовым. В 1997 году был назначен на должность начальника отдела по работе с собственностью РФ за рубежом управления делами президента России, в 1998 году — на должность заместителя начальника отдела внешнеэкономических связей управления делами президента России.
Ростех увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу «Искандер»
В нем созданы комфортные условия для инженеров-конструкторов, а также сотрудников технических служб, которые будут вести научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Здесь будет трудится 500 человек. Владимир Артяков отметил, что за последние 9 лет Госкорпорация «Ростех» инвестировала в производство «ОДК-Кузнецов» более 40 млрд рублей. И это позволило заводу выйти на новый уровень развития, а самое главное — сохранить конструкторскую школу Николая Кузнецова и его коллектива. Мы вместе идем вперед, создавая конструкторские бюро. И сегодня в новом центре будут работать более высококвалифицированные сотрудники на самом современном оборудовании», — отметил первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех». Владимир Артяков поблагодарил Губернатора Самарской области за содействие в реализации этого проекта, который позволил объединить инженеров и конструкторов в одном месте. ОКБ оснащен современными системами инженерного анализа и проектирования, позволяющими создавать перспективные двигатели.
Подписаться Владимир Артяков подвел итоги работы вагоностроительной отрасли в 2022 году Первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех и председатель наблюдательного совета союза «Объединение вагоностроителей» Владимир Артяков принял участие в заседании союза и подвел итоги работы отрасли грузового вагоностроения в 2022 году. К числу ее достижений Владимир Артяков отнес выпуск более чем 50 тыс. По словам Владимира Артякова, несмотря на возросшее санкционное и экономическое давление, отечественная вагоностроительная отрасль смогла обеспечить в минувшем году производство более 50 тыс. Это в очередной раз подтверждает, что отрасль грузового вагоностроения является одной из самых технологически независимых», — подчеркнул представитель Госкорпорации.
Кроме того, в августе президент РФ Владимир Путин призвал « Ростех » увеличить долю производства новейшего вооружения, в том числе беспилотников «Ланцет», танков Т-90 «Прорыв» и др. В ответ Чемезов сообщил, что госкорпорация над этим «как раз работает». Спустя неделю заместитель гендиректора госкорпорации Владимир Артяков заявил, что «Ростех» намерен кратно увеличить выпуск дронов «Ланцет».
Данное направление было поддержано Председателем Наблюдательного совета Союза Владимиром Артяковым, были даны поручения о подготовке соответствующих предложений на площадке Союза для дальнейшего обсуждения с федеральными органами исполнительной власти. Также были обсуждены вопросы противодействия неконтролируемому росту цен на металлопрокат, применяемый при производстве грузовых вагонов и комплектующих, и необходимости выработке мер по привлечению трудового персонала на предприятия железнодорожного машиностроения. Одним из важнейших вопросов, определяющих вектор развития Союза, стало избрание Наблюдательного совета Союза на 2023 год. Решением Общего собрания в состав Наблюдательного совета были избраны представители ведущих вагоностроительных холдингов, таких как Уралвагонзавод, НПК «Объединенная вагонная компания», РМ Рейл Холдинг, Концерн «Тракторные заводы», а также представители предприятий-производителей комплектующих и НИИ. Обновленный состав Наблюдательного совета Союза уже провел свое первое заседание, в ходе которого был избран Председатель совета. Им стал Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации «Ростех» Владимир Артяков, полномочия которого таким образом продлены еще на год. В заключение работы Владимир Артяков еще раз отметил основные задачи, стоящие перед отраслью в текущем году, при этом особую роль он отвел Союзу «Объединение вагоностроителей», как межотраслевому координатору при взаимодействии с органами власти, ОАО «РЖД», поставщиками и потребителями продукции.
Ростех наградила победителей премии в области промышленного строительства и проектирования
отметил Артяков. Структуры Госкорпорации "Ростех" непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений" опубликовала интервью первого заместителя генерального директора Госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова. Как сообщил первый заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков, модернизировать самолёт будут исходя из опыта его применения в спецоперации. Первый заместитель генерального директора «Ростеха» Владимир Артяков заявил, что спецпокрытие «Накидка» защищает российские танки от спутниковой и авиационной разведки. В преддверии выставки первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков рассказал в интервью заместителю руководителя военной редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову об изучении предприятиями опыта применения оружия в зоне СВО, расширении.