шоковая дезинтеграция, в которой иници-атива дезинтеграции идет «снизу», а не «свер-ху»; при сохранении политического единства экономическое пространство очень быстро на-чинает фрагментироваться в силу экстраорди-нарных обстоятельств (природные катастрофы. Дезинтеграция. – Экономический словарь — распад, разделение на части целостной структуры, ослабление, нарушение связей в единой системе. Дезинтеграция — процесс, противодействующий интеграции, в ходе которого усиливаются центробежные тенденции в международных отношениях, когда каждый субъект стремится удовлетворить свои потребности за счет других. Поэтому надо всеми силами подтолкнуть нашу страну к новому витку дезинтеграции, пользуясь военным конфликтом на Украине", — говорится в публикации.
Интеграция и дезинтеграция: понятие, принципы и особенности
С чем связано такое безразличие, что ли, самих малых бизнесменов к тому, что с ними вот такое происходит? целый) (научн.). Распадение или разложение целого на свои составные части; ант. интеграция. Дезинтеграция СССР, оформленная путем создания Содружества Независимых Государств, обозначила в то же время и интеграционное начало в отношениях новых независимых государств. Это порождает дезинтеграцию между миссией и структурой, что в итоге не позволяет новой миссии быть реализованной.
дезинтегра́ция
В России наблюдаются признаки дезинтеграции: усиление замкнутости регионов и уменьшение интенсивности межрегиональных связей. Смотреть что такое «Дезинтеграция» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. désintegration f. Распадение, расчленение целого на составные части (противоп. интеграция). Что такое дезинтеграция и как обратно интегрироваться» на канале «Искусство Руками» в. Итак, к причинам, побуждающим команды к дезинтеграции, следует отнести следующее. Что такое Дезинтеграция? Это (от лат. dis отрицание и integer ≈ нетронутый) ≈ процесс, путем которого целое р Все значения на это две противоположные концепции, которые отражают процессы объединения и разобщения различных элементов в разных областях.
Что такое дезинтеграция?
Так межгосударственная дезинтеграция может трактоваться, как процесс экономической эволюции по отношению к интеграции и означает возвращение бывших членов интеграционного блока к исходному, обособленному, состоянию их экономических отношений. С чем связано такое безразличие, что ли, самих малых бизнесменов к тому, что с ними вот такое происходит? это распад, растворение, разделение целого на части.
Дезинтеграция
Специалистам, анализирующим нынешний европейский кризис, особенно трудно перенести этот опыт на европейскую почву, поскольку не совсем понятно, что будет означать дезинтеграция Евросоюза. Полезное Смотреть что такое «Дезинтеграция» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. Распадение, расчленение целого на составные части противоп. Уничтожение — это процесс, при котором объект либо полностью разрушается (дезинтеграция), либо исчезает (аннигиляция). Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. désintegration f. Распадение, расчленение целого на составные части (противоп. интеграция). Колоссальным фактором дезинтеграции рабочей силы в нашей стране становится большое число конфликтов при.
Значение слова Дезинтеграция
процесс разрушения, раздора и разрыва внутренней структуры или социального порядка, который может возникнуть из-за различных причин и. это процесс распада, разложения или разрушения чего-либо на составные части или элементы. Политика конфиденциальности и соглашение Что такое дезинтеграция Дезинтеграция — это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов. это распад, растворение, разделение целого на части. это Вообще – потеря или серьезное нарушение слаженности в какой-то "системе". Термин широко используется, и обычно указывается, какая система имеется в виду, например, поведенческая, моральная, личностная, когнитивная и т.д. Дезинтеграция – физический процесс, который происходит, когда объект или система распадается на части или вещества, становящиеся отдельными и.
Дезинтеграция
Термин широко используется, и обычно указывается, какая система имеется в виду, например, поведенческая, моральная, личностная, когнитивная и т. Дезинтеграция — Философский словарь от лат. Дезинтегрированный — растворенный, разделенный, расщепленный. Дезинтегрированный тип — см.
Дезинтеграция лат. Например, дез Интеграция мышления, поведения, личности. Может быть преходящей и тогда сменяется реинтеграцией, то есть полным или частичным восстановлением прерванных заболеванием функций Гуревич, 1949. Словарь психиатрических терминов. Блейхер, И. Дез Интеграция является следствием нарушения связей в мозгу асинапсия. Эти изменения могут быть стойкими или обратимыми см.
Наблюдается при шизофрении Разорванность мышления , интрапсихическая атаксия , экзогенно-органических психозах состояния аменции и др.
Гармонизация играет важную роль в разных областях нашей жизни, включая политику, экономику, культуру, образование и социальную сферу. В политике гармонизация может происходить путем создания коалиций или союзов, чтобы объединить различные политические силы и достичь согласия в принятии решений. В экономике гармонизация может быть связана с установлением общих стандартов и правил для торговли и бизнеса. Это может включать создание международных организаций и договоров, например, для регулирования торговли или приведения в соответствие национальных законов с финансовыми стандартами. В культуре гармонизация может означать уважение и признание различных культурных традиций, ценностей и обычаев. Она может быть стимулирована с помощью культурного обмена, диалога и сотрудничества. Образование также может способствовать гармонизации, предоставляя возможность учиться и понимать различные культуры, истории и перспективы. Оно может также способствовать развитию навыков межкультурного общения и сотрудничества.
В социальной сфере гармонизация может происходить через укрепление взаимодействия и взаимопонимания между различными социальными группами и организациями. Это может включать создание совместных проектов, программ и политик, направленных на содействие интеграции и поддержку различных групп. Гармонизация требует взаимодействия, открытости, понимания и готовности работать вместе. Она помогает укрепить сотрудничество, уменьшить конфликты и способствует устойчивому развитию общества в целом. Основные аспекты дезинтеграции Дезинтеграция — это процесс, противоположный интеграции. Она означает разобщение, распад или разрушение существующих связей и структур. В контексте общества или политики, дезинтеграция может проявляться на различных уровнях: индивидуальном, групповом или национальном. Вот основные аспекты дезинтеграции: Разобщение: дезинтеграция влечет за собой распад связей и отношений между людьми, группами или нациями. Это может быть вызвано различными факторами, такими как конфликты, недоверие или несоответствие ценностей.
Распад социальных структур: дезинтеграция может привести к разрушению социальных структур, таких как семья, община или государство. Это может сопровождаться утратой традиций, ценностей и стабильности. Повышение конфликтов: дезинтеграция может спровоцировать возникновение конфликтов между группами или нациями. Разобщенные сообщества или группы могут бороться за ресурсы, власть или иные преимущества. Это может привести к насилию и напряженности. Экономический упадок: дезинтеграция может вызвать экономический упадок в различных областях. Распад институтов и снижение кооперации между отдельными экономическими агентами может привести к снижению производительности и ухудшению условий жизни. Угроза безопасности: дезинтеграция может создавать безопасностные проблемы. Распад структур правопорядка и слабые институты могут способствовать возникновению преступности, насилия и беспорядков.
Таким образом, дезинтеграция имеет серьезные последствия, которые затрагивают различные аспекты общественной и политической жизни. Она может привести к разобщению людей, а также к конфликтам и экономическим трудностям. Чтобы избежать дезинтеграции, важно развивать и поддерживать связи и структуры, которые способствуют солидарности и устойчивости общества. Политическая дезинтеграция Политическая дезинтеграция — процесс, когда государственные или политические структуры разрушаются или разделяются на отдельные компоненты. Этот процесс может происходить на разных уровнях: национальном, региональном или даже глобальном. Политическая дезинтеграция имеет множество причин, которые могут быть разнообразными и сложными. Одной из главных причин дезинтеграции является конфликт между различными группами населения, выражающийся в форме национальных или этнических разногласий. Такие разногласия могут привести к желанию разделиться и создать собственное политическое образование. Другой причиной политической дезинтеграции может быть государственный кризис или политическая нестабильность, вызванные, например, экономическими проблемами или коррупцией.
В этих случаях население может потерять доверие к существующему политическому устройству и появляется потребность в новом политическом порядке.
Дезинтеграция — Философский словарь от лат. Дезинтегрированный — растворенный, разделенный, расщепленный. Дезинтегрированный тип — см.
Лукашенко: НАТО стремится к дезинтеграции постсоветского пространства
Итак, из словаря Ушакова нам известно, что «профессионал» — человек, сделавший какое-нибудь занятие своей постоянной профессией. Таким образом, такой человек является не просто исполнителем воли хозяина, а становится здесь для нас «мастером своего дела» 1. Мы практически стали говорить о человеке, обладающем особой ключевой компетенцией, то есть умеющем делать что-то настолько лучше других, что практически выносит его за скобки индивидуальной конкуренции. Соединяясь вместе, такие профессионалы образуют команду, которая уже представляет собой мощную ячейку организации и новую субкультуру. Итак, команда профессионалов — это малая социальная группа, объединенная по единому или почти единому профессиональному признаку например, художники, экономисты, юристы и т. Следующий термин, которому мы уделяем в статье наибольшее внимание — это термин «культура». Общепринято под культурой понимать особый способ познания окружающего нас мира. Через проявления и артефакты культуры мы больше узнаем о человеке, обществе и стране. Корпоративная культура располагается в системе между культурой социальной группы и культурой региона. Таким образом, корпоративная культура как бы происходит от культуры команды и далее является демиургом культуры общества конкретного региона или города. Следует подумать о возможности навесить ярлык на команду профессионалов, как команда с «сильной внутренней культурой» или команда с «отсутствием связывающей членов команды культуры».
Теперь мы приблизились к третьему понятию, важному для настоящей статьи — субкультура. В окружающем организацию мире существует бесчисленное множество субкультур: субкультура района, где работает компания, субкультура отделов компании, субкультуры личностей, работающих на компанию. Не придавать значения такому феномену, как субкультура мы не можем даже в силу того обстоятельства, что любая субкультура рано или поздно может стать доминирующей культурой для конкретного общества. Итак, что же такое «субкультура» внутри организации. Само явление «субкультура» достаточно полно изучено и, как правило, под этим принято понимать систему норм и ценностей, отличающих группу от большинства общества 2. В нашем случае следует к термину «субкультура» добавить прилагательное «профессиональная», поскольку мы разбираем в статье процессы дезинтеграции в профессиональной среде. Таким образом, мы будем говорить о «профессиональной субкультуре» как о системе общих символов, ценностей, норм и образцов поведения, разделяемых той или иной профессиональной группой. И, конечно, профессиональная субкультура тесно связана с содержанием работы и ролью, которую в обществе играют ее представители. Понимание трех основополагающих для статьи терминов позволяет нам перейти к рассмотрению, на наш взгляд, базовых причин дезинтеграции в среде профессиональных команд. В качестве первой причины нами была отмечена ситуация начала трансформации сильной корпоративной культуры в слабую.
Когда команда профессионалов верит в ценности собственника бизнеса и последний неукоснительно им следует, то только в таком случае может существовать и развиваться сильная корпоративная культура. В большинстве российских компаний с сильной культурой дела обстоят не лучшим образом. В большинстве современных российских компаниях ее основные задачи и миссия попросту неизвестны менеджерам и командам профессионалов, находящихся на низших и средних уровнях управления. Между ними и высшим руководством образовались информационные пробки. Людям остается лишь механически исполнять приказы. Все чаще стало проявляться со стороны профессионалов имитирование исполнения стратегии компании. Большинство профессионалов перестает верить в те стратегические ориентиры, которые диктуются руководством и владельцами компаний. Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры. И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов. Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов.
Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний. Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение. Что же делать? На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно. С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил. Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов.
Распадение или разложение целого на свои составные части; противоп. Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Ушакова 1935-1940 ; дезинтеграция.
Он обратил внимание, что противники России "вроде бы предавали анафеме всякую там "Аль-Каиду" террористическая группировка, запрещена в РФ - прим. ТАСС и прочих преступников, а вот их использование на территории России считалось приемлемым, им оказывалась всяческая поддержка - материальная, информационная, политическая, и какая угодно, в том числе и военная, только бы они воевали против России". Тем не менее, указал президент, благодаря народам Кавказа, благодаря чеченскому народу, благодаря героизму военнослужащих Россия этот сложный период в своей истории прошла.
Много написано исследований на тему формирования механизмов раннего обнаружения кризиса. Однако такие методы и механизмы созданы, по большей части, лишь в области управления финансами. В сфере управления корпоративной культурой такого средства пока нет и неизвестно, возможно ли его создать. Но мы здесь говорим больше не о сложной системе, использующей математический аналитический аппарат, а о способности руководителя команды подмечать появление в своей команде индивидов, формирующих деструктивную контркультуру. Обнаружение таких профессионалов в команде, направляющих свои усилия на созидание ценностей и норм, отрицающих существующие в доминирующей культуре, вероятно, будет, своего рода, препятствием к дезинтеграции команд профессионалов и организации в целом. Но следует ли руководителю такой команды сразу же избавляться от выявленного демиурга контркультуры? По мнению ряда российских и зарубежных исследователей, в частности Эдгара Шейна, бороться с сильными контркультурами становится для руководства компании бесполезным делом. Такая контркультура становится доминирующей для все большего числа ее адептов в лице членов команд профессионалов. Как ни странно, но неумение четко формулировать цели команды и цели организации также способствуют созданию контркультур. Этот факт был, в частности, подмечен в опросе, проведенном в июне не сайте Head Hunter. Однако, следует отметить, что некоторые образцы контркультур могут пойти на пользу команде профессионалов. Например, культивация в ее среде ценностей личного свободного времени профессионала сможет трансформировать неуступчивую сверхзарегламентированную нормами культуру в более экономически эффективную, предоставляющую личности самовыразиться и принести команде не только новые компетенции, но и экономическую выгоду. Выводом к высказанной выше причине дезинтеграции должна явиться привычка руководителя к толерантности к контркультурам. Нет необходимости руководителю команды плести «сети», в которые следует «ловить» создателя и адептов контркультуры, а после расставаться с последними. И, конечно, сотрудничество, а не противостояние контркультурам дает больше шансов к созиданию постоянно эволюционирующей ценностно-нормативной системы команды. Присутствие в организации слишком большого количества субкультур может препятствовать формированию сильной доминирующей культуры. Если представить, что каждый член команды профессионалов может создать свою субкультуру, то при таких условиях у руководителя команды не останется шансов на авторитетное лидерство. Однако личностно-ориентированная культура не может препятствовать индивидуальной субкультуре профессионалов в команде. В таком случае руководителю команды можно рекомендовать следующие решения: 1. Предоставить свободу личности профессионалов в формировании внутрикомандной субкультуры. Не препятствовать появлению новых профессиональных субкультур. Самому адаптироваться под возникающие субкультуры. Толерантность является неотъемлемым качеством современного руководителя и в вопросах управления субкультурами внутри команды. Адаптировать позитивные для команды ценности и нормы из внутрикомандных субкультур и начать формировать из них новую доминирующую сильную культуру. Наверно, такие рекомендации смогут проталкивать в команду новые идеи, создаваемые внутри профессиональных субкультур. И последняя причина дезинтеграции команд профессионалов связана, по нашему мнению, с реализацией модели равенства в команде. Модель равенства может быть с одной стороны позитивной для команды профессионалов, а с другой быть причиной дезинтеграции сплоченной команды профессионалов. Дело в том, что равенство в команде формирует у ее членов привычку постоянного сравнения экономических, научных или творческих достижений своих с достижениями коллег. Сравнение может не идти на пользу экономическим целям команды. Пропаганда равенства также может деструктивно отразиться на внутрикомандной конкуренции, отсутствие которой не способствует появлению инновационных прорывных идей. В среде профессионалов неэкономическая и нематериальная уравниловка может вызвать большие дезинтеграционные последствия, чем экономическая. Смена в отношении к конкретному профессионалу, отсутствие интереса к нему со стороны руководителя, неприятие его точки зрения, не выделение его на фоне других коллег и не замечание его достижений — вызовут больший деструктивный и демотивационный эффект, чем невыплата ежегодного бонуса. Уравниловка профессионалов может быть положительным в ситуации появления очень сложной и неоднозначной задачи или научной проблемы. Такое равенство скорее поспособствует сплочению команды вокруг проблемы и скорейшему ее решению. В такой экстренной ситуации профессионалы в команде сами готовы отказаться от своей индивидуальности и трансформироваться в единую сплоченную команду с высоким коэффициентом синергии. Однако, с другой стороны, личностно-ориентированная культура не может не способствовать формированию модели равенства в среде профессионалов. Дополнительный, на наш взгляд, недостаток любого равенства для руководителя команды — это необходимость введения нормативов сравнения для членов команды. А так как профессионалы, как мы уже говорили выше, стремятся устанавливать собственные стандарты и нормы поведения, то устанавливаемые сверху единые нормы будут для них неприемлемы, даже при условии блестящих экономических условий работы. Внутрикомандная конкуренция будет процветать только при условии неравенства ее членов. Единственной рекомендацией в данном случае будет реализация базового принципа неравенства внутри команды профессионалов.
Интеграция и дезинтеграция: основные понятия
- Тотальная дезинтеграция мирового пространства
- Определение дезинтеграции
- Дезинтеграция что это такое простыми словами
- Disintegrational factor in the modern Eurasia
- Что такое интеграция?
Что такое дезинтеграция и как это происходит?
- Что такое интеграция
- 25 лет без СССР: к чему привела постсоветская дез/интеграция?
- ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ это
- Содержание
- ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ И РЕИНТЕГРАЦИЯ МИРА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
- Что такое дезинтеграция?