Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) – изучите факторы риска и факты о предпринимательской деятельности. Что известно о бизнесмене Льве Борисовиче Мазараки. Вице-президент «Локомотива» Лев Мазараки рассказал по итогам сезона о том, что делается в нашей стране для развития пляжного футбола. Лев Мазараки с 2007 по 2012 год возглавлял северокавказский филиал «СГ-Транс» — одного из крупнейших железнодорожных операторов по перевозке нефтегазовых грузов. Вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив» Лев Мазараки отметил важность поддержки мероприятия департаментом спорта Москвы.
Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат
| С днем рождения, Лев Борисович! — «Локобаскет – Школьная лига» | Что известно о бизнесмене Льве Борисовиче Мазараки. |
| МАЗАРАКИ ЛЕВ БОРИСОВИЧ - биография и карьера бизнесмена с ИНН 263600345912, ГОРОД МОСКВА | Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат. |
| У братьев Мазараки только на одном счете на Мальте нашли 250 миллионов евро | Председатель совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки большое внимание уделяет продвижению и популяризации спорта. |
В собственности семьи замглавы ГБУ «Ритуал» нашли строящийся особняк стоимостью 3 млрд рублей
Брат Валериана Мазараки Лев владеет землями лесного фонда в элитном подмосковном местечке Барвиха, и строит там особняк с футбольным полем и искусственным озером. Репост из: ВЧК-ОГПУ Обладатель ночных ВИП-клубов, похоронный магнат Лев Мазараки, который фигурировал в расследовании Ивана Голунова о бенефициарах. Подробная информация про предпринимателя Мазараки Лев Борисович, Москва, Ставрополь Деятельность, направленная на установление рыночной или иной стоимости (оценочная деятельность), кроме оценки, связанной с недвижимым имуществом или страхованием. Подробная информация про предпринимателя Мазараки Лев Борисович, Москва, Ставрополь Деятельность, направленная на установление рыночной или иной стоимости (оценочная деятельность), кроме оценки, связанной с недвижимым имуществом или страхованием. Получивший травму успешный боец кикбоксинга Лев Борисович Мазараки не бросил спорт – он стал тренером.
Братья мазараки
| С днем рождения, Лев Борисович! — «Локобаскет – Школьная лига» | Мазараки Лев Борисович, председатель совета директоров ГК «Стилобат» Организация: ГК «Стилобат» Дата рождения: 28 марта 1978 года Возраст: 45 Место. |
| Лев борисович мазараки дворец в барвихе - 95 фото | Лев Мазараки известен не только как успешный предприниматель, но и как меценат. |
Страхование пенсии в сбербанке
Мода быстротечна. Но есть вечные ценности — и в архитектуре тоже. Архитектурным прототипом нашего флагманского ансамбля Lion Gate послужили знаменитые дворцы в Версале и Париже. Этот жилой комплекс — пример плавного перехода от стиля рококо к более сдержанному неоклассицизму, это некая эклектика стилей. Здание очень элегантно.
Его интерьеры украшает антиквариат, приобретенный на аукционах во Франции, в частности предметы, связанные с жизнью Эрнеста Хемингуэя. А проект комплекса премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце с переменной высотностью и ломаными линиями фасада — это конструктивизм. Многие специалисты уже называют это здание архитектурным символом современной Москвы. Несмотря на свой необычный вид, оно весьма гармонично.
Здесь нет влияния социальной ипотеки и тех обязательств, которые несут застройщики социального жилья — необходимости льготного кредитования, зависимости от господдержки, больших объемов ввода. Кажется, что работать в такой ситуации свободы проще. Но создавать продукт высокого качества всегда нелегко. Сам я перфекционист, люблю сложные задачи и привык каждую деталь доводить до совершенства.
Данный сегмент и его целевая аудитория меня вдохновляют. Ведь резиденции в том же Lion Gate стоят дороже 1 млрд руб. По сути, это коллекционная недвижимость. Ее покупатели выбирают не по количеству квадратных метров или планировке, которые в проектах де-люкс по умолчанию на высоком уровне, они выбирают образ жизни.
Это жилье является отражением и продолжением философии и потребностей своих владельцев — как костюм у известного кутюрье, который шьется на заказ. Конечно, в случае с недвижимостью все намного сложнее. Тем интереснее работать над подобными проектами. Каждый из них уникален.
Такие квартиры практически никогда не покупают с инвестиционной целью — это вложение в себя и свою семью. Характер такой — стремлюсь все контролировать и вникать в детали. Но мы работаем в профессиональной команде, на которую можно положиться. Коллеги понимают меня с полуслова.
Так что все шедевры мы создаем вместе. Но финансовый вопрос — не единственный приоритет. Я всегда в работе исхожу из того, что нравится лично мне, что является продолжением моих ценностей. И я убежден, что только так и можно строить по-настоящему успешный бизнес, получая удовольствие от процесса.
Вдохновлять должны не только деньги, но и развитие, создание чего-то уникального. Лично мне неинтересно раз за разом повторять то, что уже сделали другие. Лучше делать что-то свое. Чем вы отличаетесь от тех, кто строит сегодня дома класса де-люкс в столице?
Совместно с "РЖД" в этом году мы успешно запустили девятый по счету филиал школы "Локомотива" в детском лагере в Новосибирске. На обучение было принято более 800 детей. В процессе развития детского и молодежного спорта ПФК "Локомотив" принимает новые вызовы. В этом году клуб впервые принял участие в Кубке U-21 молодежным составом "Локо".
Этот опыт для нас оказался успешным, мы планируем выходить с молодежкой и на другие соревнования. Кикбоксинг один из самых эффектных видов спорта. Интерес к нему в России никогда не ослабевал. Удается ли приумножать его среди молодежи?
Лев Мазараки: Сегодня кикбоксинг переживает новый подъем. У нас в стране одна из самых сильных школ кикбоксинга, появляются новые спортивные имена, проходит много профессиональных турниров. К тому же, очень много делается для популяризации любительского спорта, в том числе среди молодежи. Федерация кикбоксинга России ФКР и Группа компаний "Стилобат" с целью формирования системы мотивации для занятий этим видом спорта у студенческого сообщества и роста кадрового потенциала в большом кикбоксинге проводит в вузах открытые уроки с участием именитых спортсменов.
В октябре прошла открытая тренировка по кикбоксингу для студентов Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. В мае в МГТУ им.
Субъекты персональных данных имеют право: — получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных.
Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных; — требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; — выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг; — на отзыв согласия на обработку персональных данных; — обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных; — на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ. Субъекты персональных данных обязаны: — предоставлять Оператору достоверные данные о себе; — сообщать Оператору об уточнении обновлении, изменении своих персональных данных. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя 5.
Фамилия, имя, отчество. Номера телефонов. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях в т. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст.
Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество при наличии , контактную информацию номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено. Принципы обработки персональных данных 6.
Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
Рассказать о своем поражении на улице родителям бывает сложно, а тренеру довериться легче. Задача тренера в такой ситуации — спокойно выслушать ребенка, объяснить, что ничего страшного не произошло и главное — оставаться сильным духом, не утратить веру в себя. Без силы духа техника в спорте не имеет смысла. Именно сила духа способна расширить границы представления человека о своих возможностях. Я много разговаривал с учениками, приводил примеры того, что мужчина должен не бояться физической боли, противника, уметь заступиться за друзей, девушку и за себя, в том числе. Все мои ученики были сильны духом. Может, порой кто-то из них на соревнованиях не мог продемонстрировать безупречную технику, но страха не было никогда. Все эти качества помогают добиваться больших успехов в бизнесе и не останавливаться на достигнутом.
Стать бизнесменом я хотел с детства. Первые деньги начал зарабатывать в 13 лет, когда организовал свою ремонтную мастерскую, где сам собирал и кастомизировал мопеды и мотоциклы. Также помогал отцу на стройке, что помогло мне получить базовые строительные навыки и понимание процессов организации строительства. Затем основал строительный бизнес, который начался с покупки комбината по производству железобетонных изделий в Невинномысске и строительства коттеджных поселков комфорт-класса, торгово-деловых комплексов. Со временем эти направления деятельности переросли в крупный холдинг, занимающийся инвестициями и девелопментом премиум-класса — группу компаний «Стилобат». Сегодня ГК «Стилобат» — это девелоперские жилые проекты класса de luxe. Наша философия направлена на создание архитектурного наследия современности для людей, ценящих неподвластную времени роскошь. Среди перспективных девелоперских направлений группы — рекреационные объекты и загородное строительство класса de luxe.
Другие направления нашей деятельности связаны с fee-девелопментом, инвестициями в проекты высокого класса, имеющими хорошие возможности развития.
У братьев Мазараки только на одном счете на Мальте нашли 250 миллионов евро
Лев Мазараки: «Стилобат создает уникальные объекты, определяющие архитектурный облик Москвы». Сын Льва Мазараки уже в 18 лет стал владельцем столичного клуба «Джаггер». Актуальные контакты организации ИП Мазараки Лев Борисович, кроме адреса официального адреса регистрации компании 355000, Ставропольский край, г Ставрополь не предоставляет.
Мазараки (Мазаракии, Мазаракий)
Лев Мазараки: «Если бы кикбоксинг был признан МОК, это вывело бы его на другой уровень. Дом Льва Борисовича Мазараки. Главная» Новости» Мазараки лев борисович.
Лев Мазараки: «Задача «Локо» — взять главный трофей. Других целей нет и быть не может»
В конфликте, который сопровождался перестрелкой, участвовали от 200 до 400 человек; трое погибли. Это событие завершило передел московского рынка ритуальных услуг: вместо выходцев из подмосковных Химок, чьи попытки закрепиться в столице привели к столкновению на Хованском, во главе практически всех кладбищ Москвы встали бизнесмены со Ставрополья, связанные со столичным управлением ФСБ. Корреспондент отдела расследований «Медузы» Иван Голунов рассказывает, откуда взялись новые выгодополучатели московского похоронного рынка — и кто может стоять за их появлением. Расследование готовилось несколько месяцев.
Глава 1 Братские могилы В ноябре 2008 года неизвестные жестоко избили химкинского журналиста Михаила Бекетова. Около полутора лет журналист провел в больницах, где ему извлекли остатки раздробленных костей, задевших мозг, ампутировали правую ногу и три пальца на левой руке. После покушения он передвигался в инвалидной коляске, почти не мог говорить.
Спустя пять лет Бекетов умер. Виновных в нападении на журналиста так и не нашли. Сам Бекетов предполагал, что за этим преступлением могут стоять руководители администрации Химок: за несколько месяцев до избиения ему начали поступать угрозы, в 2007 году неизвестные сожгли его машину.
Все это журналист связывал с критическими публикациями в адрес городских властей. С 1994 по 2001 год Михаил Бекетов работал пресс-секретарем мэра Химок Юрия Кораблина, а после его отставки основал газету «Химкинская правда», оппозиционную новому мэру Владимиру Стрельченко. С 2007-го «Химкинская правда» писала о разных конфликтных ситуациях, в том числе о борьбе за сохранение Химкинского леса.
Среди прочего в газете вышла серия статей о перезахоронении останков шести военных летчиков из братской могилы, расположенной в сквере возле Ленинградского шоссе. Власти Химок объясняли необходимость переноса братской могилы из сквера расширением Ленинградского шоссе; в СМИ также фигурировала версия, что сквер превратился в место работы проституток, которые «оскверняют память героев войны». Местные активисты утверждали, что братскую могилу переносят, чтобы освободить землю под строительство торгового центра.
После публикаций в «Химкинской правде» на эту историю обратили внимание федеральные телеканалы. Бекетов писал, что могилы воинов разрывали тракторами, кости складывали в мусорные пакеты, а часть и вовсе потеряли. В эфире центрального ТВ Бекетов демонстрировал сделанные им фотографии кости, которая похожа на человеческую, — ее нашли на месте братской могилы после завершения работ.
Сейчас на месте сквера, за который 12 лет назад боролся журналист, стоят бизнес-центры — после разразившегося скандала химкинские власти не решились застраивать его целиком хотя в кадастровой карте земля уже была размежевана , ограничившись только придорожными участками. Спустя год после перезахоронения в нескольких сотнях метров от бывшей братской могилы построили офисный центр, принадлежащий Евгению Головкину — сыну тогдашнего начальника ГУВД Московской области 2001—2014 Николая Головкина. В бизнес-центр помимо прочих въехали компании, на тот момент принадлежавшие жене Вячеслава Ныркова — директора похоронной службы Химок и человека, который руководил работами по перезахоронению останков из братской могилы.
Глава 2 Однокашники Военный строитель по образованию, Вячеслав Нырков хорошо вписался в состав мэрии Химок. Глава города Владимир Стрельченко, который в прошлом служил заместителем командира Кантемировской дивизии, охотно набирал в команду бывших военных. Скандал с переносом братской могилы стал для Ныркова первым опытом решения конфликтных ситуаций с местными жителями.
До того как возглавить муниципальное похоронное предприятие, Нырков был начальником курса в Академии гражданской защиты МЧС, расположенной на окраине Химок. Тогда же он дал свое первое интервью, рассказав журналистам, что справился с дедовщиной с помощью доски почета. Во время конфликта вокруг братской могилы Нырков много общался с журналистами: объяснял , что останки упаковывали в патологоанатомические мешки, которые из-за черного цвета могли показаться мусорными, за работами следили хирурги местной больницы, а ту самую кость, о которой писал Бекетов, вероятно, принесли бродячие собаки — или подкинули сами активисты.
Вячеслава Ныркова, успешно завершившего перезахоронение, отправили на повышение: в 2009 году он возглавил один из районов Химок — Подрезково, а вскоре стал куратором строительной отрасли в администрации Химок. Больше всего в этой роли он запомнился усилиями по легализации точечной застройки. Эти проекты часто наталкивались на противодействие жителей, и урегулировать конфликты неизменно приходилось Ныркову.
Вячеслав Нырков Строительный бизнес в Химках имеет те же преимущества, что ритуальный: почти Москва, только дешевле. Взявшись за стройки, Нырков сохранил влияние и на рынке ритуальных услуг. В 2009 году он пригласил возглавить городскую похоронную службу своего однокурсника по Камышинскому военно-строительному училищу Волгоградская область Юрия Чабуева.
Вместе они создали несколько фирм, которые зарабатывали на похоронных услугах, строительстве и вывозе мусора. В Подрезково тем временем появлялись небольшие торговые центры и магазинчики, которые принадлежали жене Ныркова. Схема работы ритуального бизнеса Ныркова и Чабуева была простая: представители муниципальной химкинской похоронной службы сидели во всех моргах, но договоры заключали на связанную с чиновниками частную компанию.
В своей родной деревне в Пензенской области Чабуев наладил производство гробов и ритуальных принадлежностей. Кроме того, компания жены Ныркова построила колумбарий на Новолужинском кладбище именно там в 2013 году похоронили Бекетова и планировала построить крематорий с новым кладбищем на месте мусорного полигона «Левобережный» в Химках. С женой еще одного однокашника по Камышинскому военно-строительному училищу — Юрия Шнайдера — они основали компанию «Чистый город», которая занималась вывозом мусора с химкинских предприятий.
С начала 2010-х годов на митингах против точечной застройки в Химках начали появляться представители общественных организаций «Здоровая нация» и «Ночные волки Химки», которые поддерживали строительные компании, а иногда и разгоняли митингующих. Вячеслав Нырков был совладельцем местного филиала мотоклуба; «Ночные волки» получили прописку в одном из химкинских торговых центров, принадлежащих Чабуевой и Нырковой. В 2010 году, после очередного конфликта застройщиков с местными жителями, в Химках избили эколога Константина Фетисова.
Милиция задержала исполнителей и организатора — им оказался начальник отдела муниципальной собственности Химок Андрей Чернышев, коллега Ныркова и подчиненный Алексея Валова, одного из замов мэра Владимира Стрельченко до прихода в команду Стрельченко Валов возглавлял воинскую часть по соседству с Кантемировской дивизией. Чернышев получил шесть лет колонии. Подсудимые говорили, что выполняли поручение Валова, но никакого развития эти заявления не получили.
В 2012 году, вскоре после конфликта из-за строительства трассы через Химкинский лес, Владимира Стрельченко отправили в отставку. Алексей Валов в 2014-м возглавил Щелковский район Подмосковья. Под контролем Чабуева оказалось 31 кладбище, включая самые престижные.
Таким образом, выпускники Камышинского училища из Волгоградской области распространили свое влияние на лучшие кладбища Москвы. Доходы партнеров росли. Увеличилось и производство ритуальных товаров на родине Чабуева.
Сама жена открыла ресторан «Сербия» в одном из самых дорогих бизнес-центров столицы «Романов двор» — он расположен в нескольких сотнях метров от Кремля. Одним из самых заметных эпизодов, связанных с тем, как Юрий Чабуев наращивал влияние на московском рынке ритуальных услуг, стал знаменитый конфликт на Хованском кладбище. В драке участвовали представители «Здоровой нации» — организации, члены которой разгоняли химкинские митинги против точечной застройки.
Конфликт, по многочисленным свидетельствам, начался после того, как Чабуев попытался увеличить поборы с работавших на кладбище таджиков.
Согласно выписке из Росреестра, площадь дома по проекту составляет 3138 кв. Участок земли, на котором он строится, оценивается в 23,3 млн рублей, но данных о праве собственности на него в материалах Росреестра нет.
Журналисты выяснили, что земля входит в состав лесного фонда и принадлежит Российской Федерации. Лев Мазараки в 2016 году арендовал этот участок на 49 лет. Родственникам Мазараки принадлежат еще два участка земли площадью в 1750 кв.
И каковы результаты сборов? Им нужен сильный оппонент перед отборочным мартовским турниром Чемпионата мира 2023. Не первый раз тут проходят сборы — хорошая инфраструктура и понастоящему летняя погода зимой делают эту площадку, по сути, безальтернативной. Состоялось 3 матча с сильными соперниками — две игры со сборной ОАЭ и один матч со сборной Саудовской Аравии. Во всех трех играх россияне одержали уверенную победу!
Документы оказались в распоряжении одного из мировых бюро в сфере финансовых расследований. Появившаяся информация о деньгах семейства Мазараки на Мальте несопоставима с официальными доходами компаний, которыми бизнесмены владеют. Сначала они занимались алкогольным бизнесом, будучи собственниками компании «Альянс». Тогда же им принадлежали различные магазины и развлекательные заведения. В 2007 году Валерьян Мазараки основан лотерею «Время дохода», которая существовала не так долго, как хотелось бы, из-за использования в рекламе образа Дмитрия Медведева. Лев Мазараки, в свою очередь, являлся главой одного из самых крупных железнодорожных операторов по перевозке нефтегазовых грузов «СГ-Транс». А в начале 2010-х братья перебрались в Москву и стали банкирами. Совладельцем одного из банков Мазараки был Николай Дорофеев, который по некоторым данным является родственником Алексея Дорофеева.
Лев Борисович Мазараки Дворец в Барвихе
Ей же принадлежит заявка на регистрацию товарного знака «Заварка-гастроквартал». Этой компанией он владел с апреля 2018 года. А 19 июля Мазараки перестал быть соучредителем еще двух компаний, связанных с клубно-ресторанным бизнесом: «Меркурий» и «Рестогрупп». Ими он владел совместно с ресторатором Дмитрием Брауде и Вячеславом Мартыненко. Перебравшись из Ставрополя в столицу вместе с ними, Мартыненко занимался клубным бизнесом, а потом стал владельцем и совладельцем нескольких предприятий в строительной ООО «Мост» и ресторанно-развлекательной сфере. Сейчас, например, Мартыненко — единственный владелец ООО «Дружба», которому принадлежит товарный знак Secret Room — одного из клубов семьи Мазараки на Трехгорной мануфактуре.
Дата рождения: 28 марта 1978 года Возраст: 45 Место рождения: Ставрополь Деятельность: председатель совета директоров ГК «Стилобат», член Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России, вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив». Профессия: председатель совета директоров ГК «Стилобат». Высшее образование Северо-Кавказский федеральный университет, специальность «Преподаватель по допризывной и физической культуре». Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ, специальность «Государственное и муниципальное управление». Профессиональная деятельность Первым крупным бизнесом стала компания по оптовой и розничной реализации сжиженного газа в Северо-Кавказском федеральном округе.
Это похоже на удары в кикбоксинге, которым я занимался в прошлом. Нравятся стандарты с большого расстояния, когда мяч ударяется о песок заранее, и так как покрытие неровное, траектория становится непредсказуемой для вратаря. В классическом футболе ты так не сделаешь. Там как на вулкане. За минуту ситуация может развернуться в какую угодно сторону.
Может одна команда вести в счете, а уже через минуту — другая. Отсюда шквал адреналина и эмоций. Мы всегда с Виталием смотрим футбол, особенно когда наша команда на выезде играет. На одном из межконтинентальных кубков в ОАЭ был матч с Ираном. Сборная России несколько лет подряд практически полностью состояла из игроков «Локомотива», потому что команда на тот период была очень сыгранная, сильная.
Так вот, во время просмотра мы не скрывали эмоций. Даже ругались на английском, потому что судейство было просто беспредельное, нас засуживали, не давали нам выиграть! Мы слишком эмоционально реагировали на решение судейского корпуса, так, что к нам даже привлекли дополнительных сотрудников охраны — боялись, что выпрыгнем на поле. А когда было сложнее всего — на начальном этапе, в период пандемии или, быть может, в современной международной неопределенности? Но, бесспорно, самый неопределенный период мы пережили во время начала пандемии: мы не могли тренироваться, залы были закрыты, даже выйти на пробежку командой было проблематично.
Плюс полное непонимание того, какие соревнования нас ждут и состоятся ли они вообще. Как оцените прошедший год в этом плане? В общем итоге на данный момент у нас получается хороший охват — 8 регионов и 9 спортивных секций, в которых занимается более 800 человек. Летом 2022 года было проведено большое количество турниров как местного, так и регионального значения, а также наша команда «Локо» из Ставрополя приняла участие в Московском Международном Кубке среди детей, что является важным шагом по выводу детских команд на международный уровень. Но если говорить о ежегодном противостоянии за первые места, то да, «Кристалл» — принципиальный оппонент.
В раздевалку команды заходите? Перед игрой ребята должны настроиться и быть сконцентрированными на указаниях тренера, поэтому руководство предпочитает не вмешиваться в эти процессы. Я могу предварительно спортивному директору Илье Леонову что-то сказать. Игроки же и сами понимают, что в случае победы там и премии будут, и все остальное. Да и само положение клуба обязывает быть всегда первыми.
Добропорядочные, честные, всегда готовы прийти на помощь. Как самого старшего и опытного могу выделить ведущего игрока сборной России Федора Земскова. Федя — остроумный, интересный человек и за пределами игровой площадки, с правильными жизненными ориентирами и высокой степенью ответственности. Какой успех лично для вас более значим? Плюс, думаю, еще не скоро мы снова примем такой турнир.
Безусловно, главное событие 2021 года в жизни пляжного футбола — чемпионат мира, но, разумеется, как соруководитель «Локомотива» я горжусь победой «железнодорожников» в клубном Мундиалито. Быть трехкратными обладателями кубка — большая честь для нас. Тогда как в Бразилии или Португалии многое завязано на обещаниях и личных договоренностях. Можно ли говорить, что мы опережаем остальной мир в этом плане? На данный момент четыре клуба Суперлиги в РФ являются основополагающими, выполняющими свои обязательства перед игроками.
Хотелось бы, чтобы таких клубов в стране было больше. Почему в «пляжке» этого нет? Легионерам самим интересно приезжать играть, так как они не только зарабатывают здесь хорошие деньги, но и приобретают бесценный опыт. Плюс нашим легионерам не нужно находиться в России на постоянной основе, они приезжают на летний игровой сезон с мая по октябрь с учетом выезда домой на каникулы во время перерыва между играми. В большом футболе ситуация другая: легионеры остаются с командой на срок заключенного контракта и могут лишь уехать в отпуск на две-три недели.
Бразильцы рождаются на песке, всю жизнь на нем играют, и для них это фестиваль, праздник, а для нас — война. Когда такое отношение, результат, конечно, лучше». Но у тех же бразильцев уже постепенно меняется отношение, они тоже выходят сражаться, им не до фестивалей.
Постепенно эти направления деятельности переросли в крупный холдинг, занимающийся инвестициями и девелопментом премиум-класса — группу компаний «Стилобат». ГК «Стилобат» по данным на 2023 год — это: Девелоперские жилые проекты класса de luxe. Флагманский проект — дворцовый ансамбль Lion Gate, располагающийся в историческом центре Москвы в Малом Сухаревском переулке. Комплекс выполнен в сотворчестве с модным домом Ralph Lauren.