Агентство РБК взяло интервью у совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, в котором тот рассказал о том, как его бизнес встречает изменения в российской экономике.
Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк
| Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров | переговоры по ХКФ были в 2023, выход на биржу помог ускорить сделку по части оплаты ее акциями ХКФ. |
| Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз | Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. |
| Хотимский Сергей Владимирович | Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента. |
Братья Хотимские не будут участвовать в IPO Совкомбанка, чтобы все акции "ушли в рынок"
Сергей Хотимский является ключевым сооснователем и ключевым акционером Совкомбанка. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский назвал санкции болью для акционеров. В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». Совкомбанк проведет реорганизацию — акционеры одобрили решение выделить замороженные из-за санкций активы и обязательства перед иностранными кредиторами.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
| Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских | От Банка России в мероприятии приняла участие заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. |
| Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка" | Первый заместитель председатель правления Совкомбанка Сергей Хотимский: «Особый цинизм в том, что повторная попытка мошенничества произошла в момент, когда уже было подано заявление в полицию и активно велись следственные действия. |
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
Для «Совкомбанка» покупка части портфеля у «Хоум Кредита» аналогична той, что была в июне 2020 года, пояснил Хотимский. Тогда банк купил карты рассрочки «Совесть» у Qiwi. Клиенты «Свободы» получают доступ к самой крупной мультибрендовой системе лояльности, а также возможность получать кэшбек и процент на остаток собственных средств, чего не было в функционале карты до этого.
Мы всегда участвовали в работе обеих банковских ассоциаций, особую роль видели в АРБ, но, действительно, произошло некое противоречие между активной защитой идеи «один банк - один голос», защитой небольших банков и интересами банков, которые, собственно, заинтересованы лишь в одном - чтобы расчистка быстрей закончилась. Любое замедление этого процесса и попытка сказать «Ой, ужас, кошмар, российская банковская система рушится, потому что обидели тот или другой банк» - это позиция, которая, в конечном счете, затягивает процесс.
В чем интереса, особенно у крупных частных банков, конечно, нет. Все материалы Finversia-TV …Крупным частным банкам сейчас наиболее тяжело приходится в этой ситуации. Им приходится убеждать клиента, что «ты не верблюд», что ты нормальный банк, который занимается реальным бизнесом, с реальными активами, с реальным капиталом. Для людей все это воспринимается как бы в одном потоке, все банки, получается, одним миром мазаны.
Поэтому для нормальных банков интерес один - чтобы это быстрее закончилось. А это значит, что все, кто должен уйти, - должны уйти. И мы надеемся, что работа Ассоциации банков России будет заточена на то, чтобы максимально создать условия нетерпимости, нулевой толерантности к «схемным» банкам, к активам, которые «рисуются» для того, чтобы задержать воздействие регуляторов, к прямому обману клиентов или Центрального банка. Мы надеемся, что движение к чистым прозрачным банкам за счет ассоциации будет максимально ускорено.
Мы также надеемся, что в ассоциации будут состоять и играть наиболее активную роль те банки, которые занимаются реальным банковским бизнесом. Вы имеете в виду изначальную кэптивность отечественного банкинга или ситуацию, когда банк используется в качестве «пылесоса» средств для другого бизнеса собственника? Вопрос, что называть капиталом? Если банк может продать все свои активы за деньги большие, чем все его обязательства, то все, что останется, - это его капитал.
Когда банк вкладывается в активы, которые нельзя сегодня продать, это автоматически означает, что по какой-то причине банк либо не бережет свой капитал, либо не планирует деньги быстро отдавать. И именно с этого момента начинается неправильная работа. Когда начинала развиваться банковская система, об этом никогда никто не думал, люди считали: ок, вот собрали деньги клиентов, теперь понесем их в недвижимость. В момент гиперинфляции 90-ых с таким подходом банки успевали нормально обернуть это в деньги, а когда попытались повторить это в нулевые — кризис 2008 года ударил очень жестко по подобным моделям.
Огромное количество банков получили «дыры» в своих балансах за счет снижения ликвидности и стоимости подобных активов. Это были, по своей сути, не банки, а девелоперские компании, которые собрали вклады и развивают какие-то проекты, активы в недвижимости. Она приносит вред экономике, она тормозит ее развитие, но только пока она идет! Как и при лечении больного пациента, сложно ожидать, что на следующий же день после операции человек будет себя замечательно чувствовать, прыгать, бегать.
Конечно, хирургическое воздействие оказывает негативное влияние в какой-то промежуток времени, зато потом человек выживает, восстанавливается, становится более сильным, преодолевает свою болезнь и живет дальше… Пока что мы видим, что система болеет. И мы должны прийти к ситуации, когда не будет такой огромной доли неликвидных, завышенных, «нарисованных» активов в балансах банков страны. Я могу сказать, что, наверное, 2017 год — переломный. После 2017 года, полагаю, можно говорить о том, что реально появился «свет в конце тоннеля».
ЦБ показал, что избранных - не будет, принципа «что позволено Юпитеру, то не позволено быку» - не будет. Стало ясно: любой банк, независимо от того, какого он размера, не сможет нерыночными способами собирать на баланс какие-то непонятные, непрозрачные активы. Тот факт, что взялись за крупные банки, которые болеют этими же самыми болезнями достаточно давно, очень важен. Это дает надежду, что расчистка пойдет всерьез.
Потому что до этого какой момент был? По числу банков расчистка шла очень быстро, но в это же время отдельные банки накапливали плохие активы такими темпами, что хвост и нос не совсем поспевали друг за другом. Пока там расчищали - здесь это все прирастало. А 2017 год - сейчас это уже очевидно - будет годом, когда реально в деньгах, а не в штуках пойдет расчистка большая… Трудно оценить точно, но, как мне кажется, 3-4 года процесс расчистки еще будет идти.
Дело в том, что кадровый ресурс, управленческий ресурс регуляторов - он ограничен. Каждое крупное решение, связанное с отзывом или санацией, требует большой внутренней работы, которую делает ЦБ. Честь и хвала ему: это очень сложная работа, на самом деле. Должен быть определенный темп расчистки, его нельзя тормозить, но и нельзя слишком ускорять.
К тому же, время дает возможность в принципе переварить ситуацию. К сожалению, это займет не только время, но и еще сколько-то триллионов рублей. К сожалению, за эти отзывы и санации заплатить придется всем.
Процедура займет несколько месяцев и завершится к концу третьего квартала 2023 года. Совкомбанк воспользовался механизмом, предложенным российскими властями для поддержки банков, попавших в западные «черные списки». Кредитным организациям разрешили создавать отдельное юрлицо, вывести на него как пассивы в виде обязательств перед иностранными кредиторами, так и замороженные активы в равных объемах. И расчеты по долгам перед компаниями из недружественных стран, в таком случае, должны исполняться только за счет активов новой компании, которые заморожены.
То, что упало два или три конкретных имени, не надо на это смотреть. Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. По его словам, понятно, что регуляторы в каждой стране, когда происходит некое кризисное явление, хотят свалить все на конкретный банк — «сказать, что это банк, он плохой, он как-то не думал, он виноват и так далее». Но в итоге, по словам банкира, всегда выясняется, что если такая проблема в банках распространена, то это системная проблема. Регулятору невозможно закрыть глаза на какую-то системную проблему и сказать, что это частная ситуация где-то. Частная ситуация — это когда у одного какого-то самого плохого вот такая какая-то ситуация, афера, или ему сто раз говорили, а он — нет, а когда это системная ситуация… А в США это система. По всем банкам такая ситуация. У кого-то в бумагах, у кого-то в кредитах, но процентный риск у всех несбалансирован», — заявил Сергей Хотимский.
При этом, по его словам, «фундаментальная готовность к продленному процентному шоку» является «очень серьезной проблемой» и для российских банков.
Братья Хотимские не будут участвовать в IPO Совкомбанка, чтобы все акции "ушли в рынок"
Сергей Владимирович Хотимский — российский предприниматель, банкир и менеджер, в прошлом — кинопродюсер. Основатель и один из основных владельцев Совкомбанка. Первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский указывал, что «эта сделка усилит наш страховой бизнес, мы улучшим свои рыночные позиции в сегменте страхования жизни. Но, по словам совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, финансовые результаты за 2022 г. оказались гораздо лучше собственных пессимистичных прогнозов. Совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Владислав Шатило / РБК). От Банка России в мероприятии приняла участие заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский.
Совладелец Совкомбанка — РБК: «Мы купили банк, из которого ЦБ не вылезал»
Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. Сооснователь Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Снобу», как увлекся коллекционированием тростей, получил в подарок ювелирную «камасутру» и едва не стал продюсером фильма «Бумер». Такой информацией поделилось агентство «Прайм», ссылаясь на первого зампреда правления ПАО «Совкомбанк» Сергея Хотимского. Владельцы «Совкомбанка» — Сергей Хотимский и Дмитрий Хотимский — могут использовать проверенный способ пополнения капитала: через близкие к ним фирмы, где учредителями были однофамильцы руководства ЦБ, отнималась недвижимость у малоимущих слоев населения. Об этом корреспонденту в рамках Петербургского международного экономического форума сообщил первый заместитель председателя правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский.
Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка"
То, что упало два или три конкретных имени, не надо на это смотреть. Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. По его словам, понятно, что регуляторы в каждой стране, когда происходит некое кризисное явление, хотят свалить все на конкретный банк — «сказать, что это банк, он плохой, он как-то не думал, он виноват и так далее». Но в итоге, по словам банкира, всегда выясняется, что если такая проблема в банках распространена, то это системная проблема. Регулятору невозможно закрыть глаза на какую-то системную проблему и сказать, что это частная ситуация где-то. Частная ситуация — это когда у одного какого-то самого плохого вот такая какая-то ситуация, афера, или ему сто раз говорили, а он — нет, а когда это системная ситуация… А в США это система. По всем банкам такая ситуация. У кого-то в бумагах, у кого-то в кредитах, но процентный риск у всех несбалансирован», — заявил Сергей Хотимский. При этом, по его словам, «фундаментальная готовность к продленному процентному шоку» является «очень серьезной проблемой» и для российских банков.
Тысячи людей пострадали от мошеннической схемы, придуманной вице-президентом банка Алексеем Панферовым. Совкомбанк находит социально незащищенных людей с тяжелой финансовой ситуацией, которым срочно нужны деньги, но при этом имеющих квартиру. Банк впаривает им договоры, на которых на титульной странице указана лишь часть годовых процентов или часть общей стоимости кредита, хотя по закону на титульной странице должна быть вся информация о стоимости кредита.
Блокирующие санкции снизят способность других критически важных российских экономических секторов получать доступ к глобальным рынкам, привлекать инвестиции и использовать американский доллар, замораживают любые активы этих институтов, имеющие отношение к финансовой системе США, заявили тогда же американские власти. Как стало известно АСН, в тот же день — 24 февраля 2022 г. Нужно учитывать, что изменения в ЕГРЮЛ вносятся с некоторым опозданием, поэтому фактически покупка «Совкомбанка» была совершена ещё до введения санкций. В условиях высокой неопределённости делать какие-то прогнозы по развитию бизнеса и бизнес-стратегии было бы неправильно и преждевременно», — сообщили АСН в пресс-службе «Совкомбанк Страхования» относительно влияния санкций на бизнес новой страховой компании Группы. При этом Группа «Совкомбанка» обладает необходимым запасом по капиталу и ликвидности для преодоления негативного влияния санкционных ограничений, указали в компании. О предстоящей покупке «Совкомбанк» заявил ещё в конце 2021 г.
По этому эпизоду было возбуждено уголовное дело в отделе МВД по Каспийску. В данный момент дело направлено в суд по ст. Эта ситуация наглядно демонстрирует излишнюю мягкость российских законов в отношении данного типа преступлений», — заявил совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский.
Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции
По его словам, «перевернуть все на плавающие ставки» можно, но выдержат ли это потом заемщики, если у нас будут продленные периоды этих высоких ставок? А просто нам придет сейчас указивка: вы, вот, не давайте ничего в длину — ни по плавающим, ни по таким, ни по сяким, — пусть у вас пассивы с активами, тогда у нас вообще исчезнет какой-либо последний элемент длинных денег в экономике и мы просто сами вызовем более негативные процессы», предупредил Хотимский. По его словам, поэтому нужна очень тонкая, очень постепенная настройка с выстраиванием всех этих элементов. Мы сегодня отстранены от процессов выработки универсальных решений в мире. Нам придется очень тонко и аккуратно это настраивать, и самим проактивно делать выводы. Я не знаю, какие выводы будут делать сейчас в Базельском комитете из-за этих ситуаций, наверное они тоже сидят и работают. Сегодня обсуждалась необходимость постройки какой-то глобальной системы в части расчетов, рынков и так далее, и мне кажется, что ведущая роль в научной мысли, а как вообще в принципе регулятору управлять процентным риском, она, может быть, должна идти в том числе от нас, потому что это для нас очень актуально», — резюмировал первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский. Постоянный адрес новости: eadaily.
Совкомбанк был добавлен в перечень с учетом ряда факторов, в том числе размера кредитной организации. Полученные средства были направлены на финансирование портфеля карт рассрочки «Халва». Агентство Sustainalytics , мировой лидер в оценке ESG-проектов, выпустило независимое заключение о «Халве» как о социальном проекте. Интеграция двух банков стала одной из самых масштабных в России.
Сергей Хотимский родился в 1978 году в Москве. Получил диплом юриста в Московском международном университете. До банковского бизнеса занимался продюсированием фильмов, а в 2002 году совместно со старшим братом Дмитрием Хотимским и партнером Михаилом Клюкиным приобрел костромской Буйкомбанк, который позже был переименован в Совкомбанк. С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. И «Восточный» тоже не сохранится, это не секрет. Просто потому что инвестировать в два бренда — это дорого. И весь смысл синергии при слиянии банков в том, чтобы затраты были более умными, чтобы не держать параллельные системы, параллельные процессы, параллельные бренды. Мы надеемся полностью завершить присоединение в первом квартале 2022 года. Я тут с некоторым опасением говорю, потому что в целом, наверное, такого масштаба присоединение за календарный год — это сверхрекорд будет не только по российским, но и по мировым масштабам. С другой стороны, мы делали большие сделки в короткие сроки. Вообще быстрая интеграция — залог успеха. Все «Эксели» и все «Пауэрпоинты», которые рисуются при слиянии, обычно разбиваются о то, что люди очень долго осуществляют интеграцию. Вы их все в каком-то виде хотите сохранить? Может быть, будет какое-то одно отделение выбрано, но команды будут интегрированы. Как они восприняли план купить банк с такой неоднозначной репутацией? На самом деле координацию работы наших иностранных инвесторов осуществляет Российский фонд прямых инвестиций РФПИ. Наверное, его мнение — определяющее в консолидированной позиции фондов. У нас в соглашении написано, что фонды не голосуют за эту сделку и мы, российские акционеры, могли и без них ее одобрить. Но мы стараемся как-то приходить к решениям, которые в целом комфортны и российским, и нероссийским акционерам. Что касается репутационной части, естественно, были вопросы.
Совкомбанк по итогам 2021 года занял 9-е место по размеру этого показателя в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА". Опубликовано ИА "Финмаркет".