Здесь мы рассказываем о наиболее важных новостях, публикациях и материалах, но следует помнить, что единственным официальным источником полной информации Банка России является сайт Совокупность банков, финансовых организаций, банками не являющихся — что еще включает в себя банковская система России, каковы ее функции и роль в экономике? Изменения в Инструкцию Банка России № 181-И. Банк России второй раз подряд сохранил ключевую ставку на уровне 16% годовых. Согласно законопроекту, крупные системно значимые банки перейдут на ПВР подход — для расчета достаточности капитала и других нормативов банк будет взвешивать риски своих клиентов, взявших кредиты. Сейчас эту систему применяют лишь четыре российских банка.
Образующие банки россии
Если рассматривать банковскую систему в финансовой системе, то именно банки обеспечивают сохранность и оборот денежных средств в России. Интерфакс: Количество системно значимых банков до конца 2024 года может вырасти, заявила зампред Банка России Ольга Полякова на встрече с банкирами, организованной Ассоциацией банков России. Банк Новый Век выражает свою искреннюю поддержку пострадавшим и приносит соболезнования родственникам погибших. Банк Новый Век выражает свою искреннюю поддержку пострадавшим и приносит соболезнования родственникам погибших. В 2024 году в список попало 13 банков, среди которых Сбербанк, ВТБ, Совкомбанк. С 2015 года Банк России регулярно формирует список системно значимых банков.
Цифровизация и будущее банков: три сценария
Системно значимые банковские организации могут рассчитывать на: доступ к льготному рефинансированию от ЦБ РФ; государственную поддержку в случае кризиса. Эти преимущества дают повышенный статус на рынке финансовых услуг и доверие со стороны клиентов. Наиболее яркий пример спасения Центробанком системообразующего участника рынка — санация банка «Открытие». Его спасение обошлось государству в значительную сумму — сотни миллиардов рублей. Ответственность системно значимых банков Других глобальных преимуществ и привилегий, кроме возможного спасения государством от банкротства, системообразующие участники рынка не имеют. Зато такой статус означает целый ряд дополнительных требований по показателю краткосрочной ликвидности и достаточности капитала в соответствии с международными рекомендациями в области банковского регулирования —«Базель III». Они определяют: повышенные требования к капиталу; более строгие пруденциальные нормативы. Это свод правил, определяющих предельный финансовый риск; нормы по созданию денежных резервов, обеспечивающих ликвидность кредитных организаций и покрытие возможных потерь, а также ряд других важных требований; постоянный контроль со стороны Центробанка.
Читать далее Плюсы для клиентов Статус системообразующего — один из критериев, которым клиент может руководствоваться при выборе сберегательных продуктов.
Такая процедура нужна, чтобы избежать последующего банкротства. Системно значимые банковские организации могут рассчитывать на: доступ к льготному рефинансированию от ЦБ РФ; государственную поддержку в случае кризиса. Эти преимущества дают повышенный статус на рынке финансовых услуг и доверие со стороны клиентов. Наиболее яркий пример спасения Центробанком системообразующего участника рынка — санация банка «Открытие». Его спасение обошлось государству в значительную сумму — сотни миллиардов рублей. Ответственность системно значимых банков Других глобальных преимуществ и привилегий, кроме возможного спасения государством от банкротства, системообразующие участники рынка не имеют.
Зато такой статус означает целый ряд дополнительных требований по показателю краткосрочной ликвидности и достаточности капитала в соответствии с международными рекомендациями в области банковского регулирования —«Базель III». Они определяют: повышенные требования к капиталу; более строгие пруденциальные нормативы. Это свод правил, определяющих предельный финансовый риск; нормы по созданию денежных резервов, обеспечивающих ликвидность кредитных организаций и покрытие возможных потерь, а также ряд других важных требований; постоянный контроль со стороны Центробанка.
В обозримом будущем их станет еще больше. Вместе с тем развиваются технологии дистанционно обслуживания. Причем они переходят на работу уже со счетами клиентов. Платеж можно будет совершать каким угодно носителем, а не только банковской картой.
Ожидается изменение платежных сервисов на стороне ритейла, следующий шаг - In-App сервисы", - говорит Александр Шибаев. После пандемии сохраняется тенденция на развитие онлайн-каналов и автоматизированных сервисов как для физических, так и для юридических лиц. Здесь также будут использовать отечественные платформы - мессенджеры и соцсети. Один из крупнейших российских банков уже дает возможность через аккаунт в социальной сети "ВКонтакте" совершать более 80 процентов повседневных финансовых операций. Первые сессии показали отличные результаты онлайн-банка, скорость работы в два раза превышает привычные цифровые каналы", - отмечает Юрий Колбасин. Запросы передадут ИИ Банки используют чат-боты на основе искусственного интеллекта для обработки стандартных запросов клиентов в реальном времени. По данным одного из банков, чат-бот обрабатывает свыше 40 процентов клиентских обращений и экономит организации более 200 миллионов рублей в месяц.
Из этих данных складывается поведенческая картина клиента, проанализировав которую, можно определить платежеспособность при рассмотрении заявки на кредит, повысить точность анализа структуры расходов и увеличить кросс-продажи продукции", - говорит Юрий Колбасин. Банки будут привлекать новых клиентов с помощью функционала мессенджеров и соцсетей Для помощи инвесторам и брокерам в принятии взвешенных решений о покупке или продаже акций, облигаций и других финансовых инструментов активно применяются алгоритмы машинного обучения. Еще одна ступень в цифровизации инвестиционного направления - внедрение робосоветников. Стремительно развивается мобильный банкинг. По экспертным оценкам, к 2025 году доля мобильного банкинга в России вырастет до 85-90 процентов. Что касается чат-ботов и голосовых помощников, то более 40 российских банков запустили чат-боты на базе ИИ в мессенджерах и на сайтах. За прошлый год чат-бот одного из крупнейших российских банков обработал в мессенджере более 150 миллионов запросов клиентов.
В него вошли 13 кредитных организаций, которые имели этот статус и ранее, следует из сообщения регулятора. Системно значимыми являются крупнейшие кредитные организации страны, устойчивость которых оказывает влияние на всю банковскую систему. При отнесении банков к системно значимым учитывается размер кредитной организации и объем привлеченных средств, в том числе вкладов граждан.
Читайте также:
- Крупнейшие банки по объему собственного капитала на 1 октября 2023 г.
- Системно образующие банки: что это значит и каким образом они влияют на экономику?
- Наши проекты
- Банки на грани самоуничтожения? Вторичные санкции грозят развалом системе расчетов
Содержание
- Банк России 2024 | ВКонтакте
- Банки решили перевести на новую систему оценки рисков
- Почему ЦБ сохранил ставку 16% и как это скажется на рубле, акциях, бондах
- ЦБ утвердил перечень системно значимых банков 17.10.2023 | Банки.ру
- Последние новости о банках в России и мире
Судьба российских банков: 2023 год пройдем, а дальше видно будет
| Системообразующие банки России: полный список ЦБ РФ с 2019 года | Согласно законопроекту, крупные системно значимые банки перейдут на ПВР подход — для расчета достаточности капитала и других нормативов банк будет взвешивать риски своих клиентов, взявших кредиты. Сейчас эту систему применяют лишь четыре российских банка. |
| Финансовая сфера | Государственные банки России: список 2024 года. |
| Какими будут банки будущего — 10 тезисов от гуру цифрового банкинга Криса Скиннера | Как под напором цифровой трансформации меняются не только клиентские пути, но и такие основополагающие IT-системы банков, как Core Banking, рассказал Андрей Фомичев, заместитель председателя правления ГК ЦФТ. |
| Новости финансового сектора. АРБ: Ассоциация российских банков | Банк Точка провел первую в России транзакцию между юрлицами по Системе быстрых платежей. |
Последние новости о банках в России и мире
Специалисты считают, что банкам пора бы сосредоточиться на более инновационных технологиях, таких как: искусственный интеллект ИИ , машинное обучение МО , интернет вещей IoT , концепция метавселенной Metaverse. Поскольку именно они в первую очередь направлены на повышение вовлеченности клиентов и восстановление доверия с их стороны. Платформы данных станут основным фактором, способствующим росту внедрения облачных технологий. В то время как экономика испытывает давление со стороны растущих процентных ставок, банки сталкиваются с проблемами, которые связаны с увеличением стоимости финансирования и снижением спроса на кредиты. Поэтому им следует сосредоточиться на восстановлении доверия клиентов. Наверное, кредитным организациям придется пересмотреть политику инвестирования, чтобы сохранить устойчивость в условиях экономической турбулентности и удовлетворить растущие требования регулирующих органов.
Банк как услуга В последние годы такие финтех-компании, как Revolut, Stripe, Square и другие, стали выступать в качестве поставщиков банковских услуг. Не являясь изначально лицензированными кредитными организациями, они все же сумели занять свою рыночную нишу наряду с основными игроками. Вместе с чат-ботами и платежными приложениями соцсетей в индустрии банковских и финансовых услуг все большую популярность приобретает модель «банк как услуга» banking as a service, BaaS. Она обеспечивает возможность для любого бренда или ритейлера предлагать финансовые услуги, не тратясь на инфраструктуру для создания системообразующего банка. Экосистема, объединяющая бренды, банки и финтех, позволяет создать комплексное решение, которое обеспечит привлечение т.
Такая экосистема, объединяющая бренды, банки и финтех, позволяет создать комплексное решение, которое обеспечит привлечение т. Кроме того, это создаст новые потоки доходов в рамках партнерской экосистемы. Отличный пример из недавнего прошлого — компания Varo, первый финтех, который стал банком в 2020 году, использовав финансовые услуги Bancorp для создания собственной мобильной банковской платформы. Можно вспомнить и историю сотрудничества Apple с Goldman Sachs, которое позволило расширить возможности оплаты счетов и помочь клиентам сформировать здоровые привычки в плане расходования средств. В экосистеме «банк как услуга» бренд или предприятие могут напрямую установить связь с банком, предоставляющим инфраструктуру API, чтобы внедрить финансовые услуги в свои собственные продукты.
Банки и иные финансовые организации уже осознали, какое влияние финтех-компании оказывают на рынок, предоставляя банковские услуги, ориентированные на клиента. При разработке услуг или продуктов финтех ориентируется на интересы массового потребителя, что в целом повышает качество банковского обслуживания. Такие технологии способствуют усилению лояльности клиентов и превращению их в своего рода неофициальных амбассадоров бренда. Переходя на новую модель обслуживания, традиционные банки получают доступ к новой клиентской базе и создают новые продукты и услуги для все большего числа людей, в разных географических точках и с наименьшими маркетинговыми затратами. Один из первых адептов тактики «банк как услуга», американский Coastal Community Bank, создал эксклюзивное подразделение BaaS и, после тщательной проверки 900 компаний, заключил партнерство с 21 структурой.
Хотя в целом доходы банка в рамках этой модели формируются за счет фиксированной платы, платы за объем продаж и т. Итак, финтехи и необанки перешли на BaaS-метод предоставления банковских услуг путем сотрудничества с крупными брендами, чтобы внедрить финансы в цепочку создания стоимости их бизнеса. А это значит, что банкам давно пора двигаться вперед, чтобы завоевать свою долю рынка, пока ее не заняли конкуренты, уже оценившие перспективы моделей BaaS. И в этом смысле большим шагом вперед стало бы создание цифровых дочерних компаний, ориентированных на инновации в области цифровых бизнес-моделей в условиях растущей экономики платформ банковских услуг. Безусловно, для реализации таких инициатив требуются нишевые специалисты, которые способны разобраться в целом комплексе экономики цифровых платформ.
В сочетании с дочерним цифровым предприятием технические знания должны получать подпитку от внедрения новых технологий или покупки конфигурируемого готового продукта Configurable-Off-The-Shelf, или COTS. Это может также означать, что банки приобретают новые стартапы, которые лучше понимают рынок. В рамках экосистемной модели банки и финансовые организации получают новые бизнес-каналы с разнообразными потоками доходов, а финтех-компании выигрывают за счет увеличения клиентской базы. Искусственный интеллект в банковской отрасли По данным researchandmarkets. Алгоритмы машинного обучения используются для анализа кредитной истории и других финансовых данных клиента с целью определения его кредитоспособности и уровня риска Как известно, в современном мире высоких технологий принято различать разные типы искусственного интеллекта: когнитивный, адаптивный и генеративный.
Когнитивный ИИ предназначен для имитации мыслительного процесса человека. Адаптивный ИИ предназначен для приспособления к окружающей среде. Его целью является создание систем, которые могут со временем повышать производительность труда и точность выполнения заданий без вмешательства человека. Генеративный ИИ представляет собой разновидность машинного обучения, способную создавать текст, видео, изображения и другие виды контента. Чат-боты и виртуальные помощники, работающие на базе ИИ, могут обрабатывать обычные запросы и помогать клиентам решать простые задачи без вмешательства человека.
Алгоритмы машинного обучения позволяют отчасти автоматизировать обслуживание клиентов. Например, отвечать на часто задаваемые вопросы или направлять запросы клиентов в соответствующий отдел. Также ИИ помогает банкам выявлять мошеннические действия путем анализа больших объемов данных и распознавания закономерностей, которые могут указывать на криминальное поведение. Таким образом, банки могут предотвращать финансовые потери и защитить информацию о клиентах. Также ИИ автоматизирует рутинные задачи: обработку транзакций и выверку счетов.
При этом искусственный интеллект призван помочь принимать более взвешенные решения, предлагая рекомендации на основе анализа данных. Например, алгоритмы машинного обучения используются для анализа кредитной истории и других финансовых данных клиента с целью определения его кредитоспособности и уровня риска. Это помогает банкам принимать более обоснованные решения об одобрении заявки на получение кредита или кредитной карты. Искусственный интеллект также используется в управлении личными финансами, где он помогает клиентам лучше разбираться в финансах и управлять своим финансовым положением. Важно понимать, что ИИ нацелен на оптимальное распределение активов, а также предоставление новых возможностей для торговли.
Перестояв первый недетский санкционный год, в российской экономике и банковском секторе понимают, что может стать ещё хуже. Давление на страны по периметру России растёт, как и на компании и банки, остающиеся в России. Под санкции попадают новые банковские институты.
Это нужно мировому рынку. Ситуация двоякая. С одной стороны, говорятся разумные вещи.
С другой стороны, упс, опять пакет санкций, и что-то отключают, отключают, отключают. Непонятно, - говорит Ян Арт. До вчерашнего дня два западных банка — Райффайзен и Юникредит с доступом к Swift- ещё стояли.
Теперь стало известно, Райффайзен продаёт свои российские активы Сберу. Само собой разумеется, не по доброй воле, считает Александр Разуваев: - Уход Райффайзена из России — самоубийство, потому что Россия — существенная часть их бизнеса. На фоне всего, что происходит в банковской системе Европы и Штатов, я бы на их месте не уходил.
Политически опции «не уходить» у австрийского банка просто нет. Хорошо, если Райффайзену удастся получить хотя бы часть денег за свой бизнес. Сейчас есть немало примеров, когда компании просто списывали миллиарды долларов, и речь идёт не об одной или двух фирмах и не о паре перекупщиков автомобильных запчастей.
Кольцо вокруг России сжимается. Грузия и Армения закрывают трансфертные платежи. Есть, конечно, Азербайджан, есть Казахстан.
Создаются новые инвестиционные механизмы. Сбер создает в Татарстане исламскую ипотеку с международной привязкой — президент Турции Эрдоган собирается построить в Стамбуле глобальный центр исламских финансов. Наши будут локальным филиалом.
В 2016 году Блумберг писал, что если всё это запустить, Россия сможет получить порядка 11 миллиардов долларов исламских инвестиций, - рассказывает Александр Разуваев. Есть только небольшое «но» - для этого Эрдогану нужно выиграть выборы в мае этого года. После проваленной операции по спасению граждан после землетрясения шансы его противников сильно выросли.
Внутри страны также происходит перестройка банковского бизнеса. Долгие годы российские банки жили за счёт кредитов. Прибыль была так высока, что что все банковское обслуживание было бесплатным для клиентов, говорит Ян Арт: - Российские банки, в отличие от американских и европейских, готовы были сделать для клиентов всё бесплатно, лишь бы они кредитовались.
Это было проблемной зоной, и вот уже лет 5 как она уменьшается. Комиссионный бизнес стал занимать большую долю в структуре доходов. Этот бизнес менее прибыльный, чем кредитный, но куда более как надёжный.
Это как парикмахерская, как массаж, это обслуживание, надёжные денежки.
Его составление проходит в несколько этапов: Обобщение результата. На этом этапе ЦБ РФ анализирует количественные показатели кредитных организаций: размер, взаимосвязанность с кредитными и иными организациями, международная активность, объем вкладов физических лиц. Оценивается процентное соотношение к общему числу показателей всех организаций.
Оценка абсолютного показателя «Величина вкладов физических лиц». Он должен составлять не менее 10 млрд рублей. Проверка иной информации, полученной в ходе осуществления Банком России надзорных функций. До 2021 года международная финансовая активность была отдельным этапом оценки банков.
В него входили 3 критерия — доля активов в иностранном государстве, объем привлеченных от нерезидентов средств и принадлежность к банковской группе, головная организации акция которой не является резидентом Российской Федерации.
По заявлениям руководства Банка России, финансовый регулятор уделяет повышенное внимание качеству управления рисками в системно значимых банках. На различных форумах представители крупных банков сетуют по поводу того, что ЦБ РФ постоянно проверяет их практически в режиме онлайн. Банк России подтверждает приверженность этому подходу, поскольку последствия деятельности системно значимых кредитных организаций достаточно серьезны.
Цифровизация и будущее банков: три сценария
С 2015 года Банк России регулярно формирует список системно значимых банков. Банк России в соответствии с Указанием от 13.04.2021 № 5778-У «О методике определения системно значимых кредитных организаций» утвердил перечень системно значимых кредитных организаций. Первые торги акциями МТС Банка на Мосбирже начались ростом на 10%.
Росфинмониторинг и банки научились отслеживать связи между банковскими операциями и криптовалютой
Учитывая, что изменения в финансовой системе являются эндогенными для регуляторных мер, особенно во время потенциально разрушительных преобразований, мы предлагаем несколько мер политики для устранения финансовых и нефинансовых рисков. Некоторые из этих предложений применимы ко всем трем сценариям, другие будут более актуальны для того или иного из них. Крайне важно, что реакция регулирующих органов будет ключевым фактором в том, какой из трех сценариев материализуется. Предлагаемые нами меры политики следующие: Регуляторный периметр и условия доступа к сети финансовой безопасности должны быть расширены или адаптированы. Финтехи и бигтехи должны иметь доступ к системе безопасности в случае осуществления ими финансовой деятельности, подобной банковской.
В то же время следует разработать пруденциальную основу для такого доступа, включая защиту прав потребителей и борьбу с отмыванием денег. Это становится еще более важным в сценариях 2 и 3. Вероятно, потребуется расширение глобального сотрудничества, поскольку большинство финтех- и бигтех-компаний работают в глобальном масштабе, не имея постоянного представительства в юрисдикциях своего присутствия. Во избежание нежелательных и несвоевременных дискуссий следует создать механизмы глобальной кооперации заблаговременно.
Финансовое посредничество бигтехов, вероятно, должно быть отделено от остальной их деятельности и, следовательно, осуществляться через дочернюю компанию, которая попадает в регуляторный периметр. Эта политика может потребовать глубоких организационных изменений в бигтех-компаниях и может уменьшить для них привлекательность предоставления финансовых услуг, что значительно снизит вероятность сценария 2. Расширение использования финансовых услуг нефинансовых компаний может подпадать под действие другого регулирующего органа например, в области телекоммуникаций и требовать более активного сотрудничества регуляторов в разных секторах и юрисдикциях. Поскольку регулятивные и законодательные подходы к платформенным компаниям меняются на уровне ЕС, такие изменения должны предусматривать тесное сотрудничество с регуляторами финансового сектора.
Расширение цифровизации финансовых услуг может потребовать изменения практики регулирования и надзора, которая была определена, когда цифровизация еще только начиналась, а нефинансовые риски не были приоритетными в повестке дня регулирования. Цифровизация может повысить важность нефинансовых рисков многие из них в настоящее время относятся к операционным , и может потребоваться более точное отражение этих рисков в пруденциальном регулировании. Это также относится к квалификации персонала регулирующих и надзорных органов. Решение о выпуске розничных цифровых валют центрального банка должно тщательно уравновешивать выигрыш в эффективности с любыми рисками стабильности действующей финансовой системы.
Выпуск цифровых валют может дать людям больше возможностей и привести к усилению конкуренции. Однако важно учитывать среднесрочные и долгосрочные последствия для структуры финансовой системы с точки зрения как эффективности, так и стабильности.
Именно поэтому в этом регионе мира до сих пор нет отделений «ВТБ», «Сбербанка» или иных крупных банков. По сути, едва ли не единственным банком там является РНКБ, который продолжить оказывать жителям полуострова все услуги и дальше, но уже вскоре от лица государственного банка «ВТБ». Подобное событие положительно отразится на доступности финансовых услуг, предоставив всем и каждому доступ к кредитам, банковским картам, вкладам, автокредитам, ипотеке, а также ко множеству других возможностей, пустить все из которых можно на любые цели и нужды. Ранее стало известно о том, что «Сбербанк» устроил аттракцион неслыханной щедрости , начав раздавать деньги бесплатно каждому.
Ну, знаете, вот это «мои файлы — твои файлы, мой дом — твой дом». С тех пор кое-что поменялось, конечно. Второй ЦОД и вообще жёсткие требования по Disaster Recovery обусловлены ещё тем, что ЦБ требует очень высокий уровень доступности сервисов ядра. Упрощая, если у какого-то крупного банка не будет в конце банковского дня рассчитан клиринг, то это проблема. На второй день это уже катастрофа федерального масштаба для экономики практически независимо от страны, поэтому центробанки по всему миру предъявляют очень жёсткие требования к тому, насколько качественный должен быть код точнее, как должны быть устроены процессы разработки и деплоя и насколько быстро банк должен восстанавливаться после разных аварий. Тем не менее только на АБС работать практически невозможно, потому что не будет же никто каждую проводку вбивать в консоль. Хотя и такой период в банкинге был, когда клиент звонил по телефону или приходил в офис, а операторы работали чуть ли не напрямую с базой. К счастью, в 2002 году всё было уже куда и куда лучше.
Второй уровень: продукты и шина Сама АБС очень редко хранит продуктовую логику. Условно, АБС — это движок, который обеспечивает взаимодействие с законами физики. Только вместо физики у нас ЦБ и финансовая система. По сути, язык API АБС представляет собой некий ассемблер банковских операций: зачислить на такой-то счёт, снять с такого-то счёта и т. Часто туда входит какая-то минимальная логика для очень стандартных продуктов вроде депозитов, но всё, что сложнее, реализуется в системах выше уровнем. Наша первичная система уровнем выше уже была самописная. Это Homer, который изначально разрабатывался в Чехии для всей Группы Хоум Кредит, но в какой-то момент мы здесь поняли, что банкинг и ИТ в России растут неимоверно быстро и пора забирать разработку к себе. В итоге мы забрали у штаб-квартиры весь исходный код, переделали всё под реалии РФ и получили собственный сервис, который дальше развивали. Поскольку исторически мы сразу начали заниматься потребительскими кредитами, Homer очень быстро оброс функционалом расчёта кредитных продуктов наличными, кредитных карт и так далее.
Для работы с картами нужен ещё один отдельный сервис с отдельной логикой. Карточный продукт сам по себе намного более технологичная вещь, чем кредитный продукт. Например, потому что система завязана на много устройств, разные платёжные системы, интеграцию с ними. И карта очень специфический инструмент особенно для тех лет — нужен реалтаймовый процессинг, быстрые операции и т. Вы только вставили карту в терминал — а банк уже должен дать ответ, а не рассматривать заявление 10 минут. Запросы из POS-терминалов и банкоматов идут в карточный процессинг, который подтверждает возможность совершения операций. Соответственно, все карты и банкоматы Банка Хоум Кредит мы обслуживаем сами — процессинговый центр от Compass Рlus, на платформе TranzWare. Третий уровень: каналы взаимодействия Ядро делает сами банковские операции, продуктовый слой отвечает за логику, но ко всему этому ещё нужны фронты. Основных фронтов у нас как и у большинства других банков два.
Первый — софт для офлайн-обслуживания, по сути — рабочее место оператора отделения, которое также используется для контакт-центра. Второй — онлайн-банкинг, дистанционное обслуживание. Там поверх одной и той же логики взаимодействий лежит фронт в виде web-версии, iOS-приложения и Android-приложения. Вполне возможно, что к этим фронтам присоединится со временем и чат-бот, но пока он выступает, скорее, ассистентом оператора в контакт-центре. Фронты — это, по сути, интерфейсы к продуктовым системам, соединяются они с ними через шину. Естественно, в 2002 году про онлайн-банкинг никто не думал, а сейчас это фокусный продукт. Клиентам очень важно иметь приложение, банк в кармане. Причём это реальная точка конкуренции: если вдруг клиенты не могут разобраться или получить какую-то услугу, то очень быстро меняют банк. Россия — одна из самых требовательных стран по юзабилити и уровню сервиса в приложениях.
Тот уровень, который есть у нас, сильно выше привычного европейского. Причём у нас люди не медлят менять банк при неудобствах: сначала человек пробует приложение, если удовлетворяет базовую потребность — начинает разбираться дальше и дальше. Мы много сил тратим на то, чтобы наше приложение было максимально близко к текущим потребностям наших клиентов и отраслевым бенчмаркам, плюс сейчас я могу сказать, что в некоторых продуктах и сервисах мы лидируем на рынке. Также фронтами можно назвать интеграции со внешними партнёрами: тем же торговым сетям, которые выдают кредиты на покупку товаров, также предоставляются рабочие места операторов для оформления заявок на кредит.
Партнерство небольших игроков «может помочь развитию их бизнес-моделей — снижению затрат например, на IT и маркетинг , увеличению масштабов бизнеса и клиентской базы», говорится в сообщении регулятора. Виды банков С 2017 г. В зависимости от этого к банкам применяются разные регуляторные требования. Для кредитной организации с базовой лицензией минимальный размер капитала составляет 300 млн руб.
К ним применяется упрощенное регулирование, но также есть и ограничения. Например, такие банки не могут иметь корсчетов за рубежом. Из 327 действующих сейчас в России банков 226 имеют универсальную лицензию, а 101 — базовую. Модель «Альянса» предполагает, что банки с базовой лицензией создадут для координации деятельности управляющую компанию УК , чей капитал будет формироваться за счет взносов игроков. В таком формате участники объединения солидарно отвечают по обязательствам друг друга, говорится в презентации Данилова. По задумке регулятора, УК не только будет управлять деятельностью «Альянса» как «головной банк», но и работать в режиме одного окна при взаимодействия с ЦБ.
Какими будут банки будущего — 10 тезисов от гуру цифрового банкинга Криса Скиннера
Экосистема замкнула в себе полный цикл услуг и сервисов для ипотеки и до сих пор продолжает обрастать новыми. Сейчас клиенты уже могут выбрать дизайн и ремонт для новой квартиры. Экосистема стала местом, где сконцентрировались потенциальные клиенты одной тематики. Их нужно монетизировать, предлагая дополнительные сервисы и удерживая комиссию с подключённых партнёров. Пример — экосистема Тинькофф Банка в B2B-сегменте. Из-за высокой конкуренции при запуске проекта команде пришлось найти уникальное конкурентное преимущество, чтобы привлечь клиентов: банковское обслуживание расчётных счетов превратилось в сервис полного цикла, где можно отдать на аутсорсинг бухгалтерский учёт, колл-центр, получать кредиты для бизнеса и многое другое. В то же время к экосистеме подключили простые сервисы по созданию сайта и CRM.
Сегодня банки развивают экосистемы, которые позволяют выбирать и покупать необходимые продукты в полном цикле. Банк Дом. Главным отличием от платформы «ДомКлик» станет именно возможность сравнить ипотечные программы разных банков на одной площадке. Масштабирование экосистем вокруг клиента На пятом этапе банки сменили курс и масштабировали экосистемы — начали выстраивать их не вокруг одной мастер-услуги, а вокруг одного клиента. Странно, что при наличии у банков данных обо всех покупках это не произошло раньше, — информацию о транзакциях по банковским картам можно было использовать для изучения спроса, трендов и ёмкости рынка. Сегодня в мобильных приложениях представлены не только банковские сервисы, но и другие услуги.
В 2019 году Сбербанк добавил в приложение маркетплейс с играми, кино и книгами. Тогда же представил собственный мобильный оператор, приобрёл онлайн-кинотеатр, создал собственный мессенджер, купил сервис облачного хранилища, а после и вовсе сделал свой онлайн-магазин продуктов. С сентября 2020 года Сбербанк стал позиционировать себя как экосистему, в которую вошло ещё больше сервисов: образовательная платформа для школьников и учителей, сервис прогноза эффективности бизнес-идей для молодых предпринимателей, приложение с подкастами и музыкой. Задача такой экосистемы — однажды привлечь клиента и удержать его, сделать лояльным. Закрыть полный спектр потребностей, зарабатывая на каждой из них. Конкуренция с ecommerce В конкурентной гонке экосистем нельзя не выделить Яндекс и Mail.
В результате приложение Яндекс. Такси трансформировалось в маркетплейс, где доступны разные продукты для повседневной жизни: транспортные и логистические услуги, доставка продуктов и еды из ресторанов. Отдельными сервисами большой экосистемы компании стали Яндекс. Маркет и электронный кошелёк Яндекс.
Уже несколько лет подряд в России лишь усиливается тенденция укрупнения банковской системы, в рамках которой происходит постоянное поглощение мелких банков более крупными. И первыми в списке на санацию находятся именно небольшие кредитные учреждения уровня российских субъектов. Делягин призывает всех пенсионеров крепко задуматься над тем, чтобы забрать оттуда свои деньги заранее, ещё до их закрытия, и переложить в более крупный и надёжный банк. Депутат Госдумы полагает, что процесс консолидации банковского сектора будет лишь продолжаться и набирать свои обороты. Это значит, что мелкие региональные банки начнут закрываться быстрее, чем это было раньше. Для тех, у кого в этих банках есть деньги, это может сулить ряд неудобств и сопутствующих проблем.
Ранее в ЦБ рассказали о новой схеме мошенничества. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
В профиле будут отражаться все необходимые данные: баланс, текущие кредиты, степень лояльности клиента банка, кредитный рейтинг и так далее. Всё это будет давать возможность клиенту получить те услуги банка, которые могут быть оказаны ему в полной мере и в кратчайшие сроки. Отделения Согласно прогнозам экспертов РСХБ, отделения банков будущего станут не просто точками оказания услуг, а многофункциональными рабочими пространствами. В феврале 2023 года РСХБ уже представил новый формат офисов — Центры деловой активности, где кроме непосредственно банковских услуг разместятся окно МФЦ, комфортабельная зона для коворкинга с бесплатной сетью Wi-Fi и зарядками, постаматы, «уголок здоровья» и даже переговорная для деловых встреч и рабочее место, оборудованное компьютером. Таким образом, в перспективе десятка лет отделения банков могут стать местами физического присутствия клиентов для встречи и совершения бизнес сделок прямо на месте. Очевидно, что одновременно с развитием цифровых технологий появятся и новые способы киберпреступлений. Однако банковские офисы и их повышенная система безопасности смогут стать механизмами противодействия мошенничеству. Офис превратится в место, где можно будет совершить какую-либо операцию с абсолютной степенью безопасности и защищенности собственных данных. Валюта будущего Цифровая валюта развивается во всех странах мира и уже в ближайшей перспективе войдет в сферу госрегулирования. Уже сейчас ЦБ РФ собирается протестировать возможности цифровой валюты для международных расчётов в рамках экспериментального правового режима. Основное преимущество цифровой валюты, как средства расчетов — её защищенность. В будущем такая форма расчёта не будет отличатся от привычных, с точки зрения потребительских возможностей, инструментов.
Крупнейшие банки по объему собственного капитала на 1 октября 2023 г.
Зарплата работника банка. Банки партнеры. Банк России эмблема. Логотипы всех банков России. Логотипы российских Банко. Банки России логотипы. Центральный банк. Центральный банк это в экономике.
Центральный банк России экономика. Центральный банк функции. Список банков Москвы. Рейтинг банка. Ставки банков по вкладам. Процент в банке по вкладам. Процент в банке на депозит.
Проценты банков по вкладам. Надежные банки России рейтинг 2021. Топ 5 банков России 2021. Топ банки России 2021. Рейтинг российских банков 2021. Логотипы крупнейших российских банков. Ставки банков по кредитам.
Ставка по кредитам в банках. Банки проценты по кредиту. Проценты по кредитам в банках. Структура банковской системы Российской Федерации. Банковская система РФ И ее структура. Структура банковской системы РФ таблица. Структура системы ЦБ РФ.
Структура банковской системы ЦБ РФ. Банковская система России схема. Банки список банков. Список банков кредит. Первый уровень банковской системы это. Второй уровень банковской системы это. Банковская система РФ.
Банки партнеры дом банка. Банки партнеры дом РФ. Банки партнеры список. С какими банками работает дом РФ. Ставки банков для физических лиц. Депозиты физических лиц. Процентная ставка в банках.
Таблица банковских вкладов. Ключевые банки РФ. Крупнейшие банки Москвы. Список коммерческих банков. Крупнейшие банки РФ. Самые крупные банки России. Топ крупнейших банков России.
Рейтинг банков России по активам 2021. Таблица рейтингов банков. Ипотечные ставки банков. Рефинансирование ипотеки самая низкая ставка.
Мнения экспертов Трансформация банковского сектора в условиях цифровизации экономики России. В современном мире финансовая система в целом и банковский сектор в частности развиваются в соответствии с требованиями цифровой экономики. В связи с цифровой трансформацией совершенствуются бизнес-модели и концепции развития банковского сектора. Деятельность банков выходит далеко за пределы банковского сектора и проникает в сферу материальных и нематериальных услуг. Анализ ключевых направлений и оценка возможностей отечественных банковских учреждений в процессе перехода к новой модели «цифрового» банка показывают, что характерными тенденциями являются: ориентация на дистанционные услуги; инвестирование в технологии искусственного интеллекта и снижение киберрисков.
В этом процессе цифровых изменений банки сталкиваются с инновациями, которые требуют адаптации почти всех корпоративных процессов. Стремительное развитие технологий, а также большое разнообразие изменений на мировом рынке привели к интенсификации нового процесса кооперативной адаптации. Происходящая цифровая трансформация и внедрение новых технологий поднимают вопросы об изменениях, которые претерпевают традиционные компании. Важный аспект современных компаний — повышение эффективности бизнеса путем внедрения новых технологий. Традиционные бизнес-модели в различных отраслях конкурируют не только друг с другом, но и с инновационными моделями [23]. Чтобы вписаться в рыночные изменения, предприятиям приходится приспосабливаться, переосмысливая и реформируя традиционную техническую базу. Одним из драйверов развития цифровой экономики является финансовый сектор [23]. Ключевым процессом стала цифровая трансформация системы финансовых услуг с помощью технологий FinTech — прорывные инновации новых участников рынка, бросающие вызов основным финансовым институтам [12]. Розничные банки, самыми яркими представителями которых являются Тинькофф банк и Сбербанк, оказались лидерами технологической революции, характеризующейся быстрым внедрением современных цифровых услуг, экспоненциальными темпами изменений и инновационными прорывами, которые меняют традиционную банковскую практику [22].
Использование цифровых технологий улучшает способы взаимодействия между банками, государством и потенциальными клиентами [31]. Цифровая трансформация предполагает широкое внедрение современных способов предоставления банковских услуг. Число банковских отделений сокращается рис. Инновационное развитие — это главная возможность повышения эффективности банков. Теория и практика применения цифровых технологий в ведущих странах мира Цифровизация оказывает существенное влияние на функционирование современной банковской системы. Она представляет собой использование цифровых технологий для изменения бизнес-модели и предоставления новых возможностей получения доходов и создания стоимости; это процесс перехода к цифровому бизнесу [14]. Данное явление характерно как для стран первой пятерки, так и для развивающихся стран, о чем свидетельствуют многочисленные аналитические обзоры и фундаментальные исследования различных ученых. В частности, С. Карбо-Вальверде, К.
Кан, анализируя эффективность американских и европейских платежных систем, подчеркивают роль банковских онлайн-продуктов и не видят угрозы для них со стороны криптовалюты [13]. Омарини, рассматривая цифровую трансформацию банковских услуг, обосновывает место новых технологических платформ в странах Средиземноморья [26]. Ахисар, К. Тунай подчеркивают растущую эффективность электронных банковских услуг [10]. Исследование, проведенное Ф. Либана-Кабанильясом в Испании, показывает растущий интерес бизнеса и людей к этому сегменту [24]. Электронный банкинг активно развивается в Азии [21], Африке и на Ближнем Востоке [11]. Интерес к цифровизации в России неукоснительно растет. Что обусловлено, в частности, новой программой «Цифровая экономика Российской Федерации» [5], разработанной правительством в июле 2017 г.
Предвестники официального запуска цифровых технологий в России объективно определялись колоссальными изменениями в промышленности мировых держав, ориентированными на интеллектуализацию производства, высокий уровень автоматизации, глобальное сетевое пространство. По мнению таких петербургских ученых, как А. Бабкин, Д. Буркальцев, Д. Костень, Ю. Воробьев, причинно-следственные связи прорывного развития цифровых технологий обусловлены сдвигом парадигмы развития, в результате которого информация стала важнейшим ресурсом в социально-экономических процессах [1]. Савина подчеркивает, что социально-экономические отношения все больше переходят в сетевое пространство. Внедрение концептуальных решений в банковскую сферу в цифровом формате — это новые бизнес-модели с такими ключевыми факторами, как инвестирование в высокопроизводительные технологии искусственного интеллекта и в технологии снижения киберрисков,конкуренция за внедрение цифровых банковских продуктов, использование гибких информационнокоммуникационных систем, совместимых с широким спектром компонентов — источников данных, финансовых инструментов, механизмов управления [14, 32]. В настоящее время принято несколько дополнительных определений термина «цифровизация».
Согласно Gartner [18], цифровизация представляет собой совершенствование существующих бизнес моделей, появление новых возможностей для создания добавленной стоимости с помощью цифровых технологий. Она охватывает несколько областей, среди которых: изменения в мышлении, изменения в руководстве, внедрение технологий, цифровизация ресурсов и освоение инноваций [17]. Таким образом, термин «цифровизация» следует отличать от сходного термина — «оцифровка»; первый, скорее, относится к влиянию цифровых технологий на организацию, в то время как второй представляет собой переход от аналогового решения к цифровому. Цифровизация — это обновление организации с помощью новых информационно-коммуникационных технологий [19]. Согласно К. Мэтту, цифровая трансформация — это сложный процесс, который включает: изменения в создании стоимости, структурные изменения и использование технологий и финансовых аспектов [25] — и призван решить проблемы, с которыми в настоящее время сталкиваются банки. Цифровая трансформация блокируется рядом барьеров, которые могут препятствовать или даже разрушать данный процесс. Под влиянием установленных нормативных стандартов, известных как Базель III, банки стремятся перейти на новые технологические стандарты, такие как Регуляторные технологии RegTech , которые могут способствовать цифровому переходу. RegTech — это развивающаяся тенденция, использующая информационные технологии и цифровые инновации, которые могут значительно помочь в процессе регулятивного управления банком [33].
Большинство экспертов сходятся во мнении, что всплеск внедрения финансовых технологий начался после мирового финансового кризиса 2008 г. Этот период называют золотым веком финтеха. Однако интерес регуляторов, участников отрасли и потребителей к IT и к цифровому сектору возник после 2014 г. Например, в 2016 г. Лидерами финтеха в мире являются Китай и Индия [16]. Во всем мире, по данным на 2020 г.
Вы только вставили карту в терминал — а банк уже должен дать ответ, а не рассматривать заявление 10 минут.
Запросы из POS-терминалов и банкоматов идут в карточный процессинг, который подтверждает возможность совершения операций. Соответственно, все карты и банкоматы Банка Хоум Кредит мы обслуживаем сами — процессинговый центр от Compass Рlus, на платформе TranzWare. Третий уровень: каналы взаимодействия Ядро делает сами банковские операции, продуктовый слой отвечает за логику, но ко всему этому ещё нужны фронты. Основных фронтов у нас как и у большинства других банков два. Первый — софт для офлайн-обслуживания, по сути — рабочее место оператора отделения, которое также используется для контакт-центра. Второй — онлайн-банкинг, дистанционное обслуживание. Там поверх одной и той же логики взаимодействий лежит фронт в виде web-версии, iOS-приложения и Android-приложения.
Вполне возможно, что к этим фронтам присоединится со временем и чат-бот, но пока он выступает, скорее, ассистентом оператора в контакт-центре. Фронты — это, по сути, интерфейсы к продуктовым системам, соединяются они с ними через шину. Естественно, в 2002 году про онлайн-банкинг никто не думал, а сейчас это фокусный продукт. Клиентам очень важно иметь приложение, банк в кармане. Причём это реальная точка конкуренции: если вдруг клиенты не могут разобраться или получить какую-то услугу, то очень быстро меняют банк. Россия — одна из самых требовательных стран по юзабилити и уровню сервиса в приложениях. Тот уровень, который есть у нас, сильно выше привычного европейского.
Причём у нас люди не медлят менять банк при неудобствах: сначала человек пробует приложение, если удовлетворяет базовую потребность — начинает разбираться дальше и дальше. Мы много сил тратим на то, чтобы наше приложение было максимально близко к текущим потребностям наших клиентов и отраслевым бенчмаркам, плюс сейчас я могу сказать, что в некоторых продуктах и сервисах мы лидируем на рынке. Также фронтами можно назвать интеграции со внешними партнёрами: тем же торговым сетям, которые выдают кредиты на покупку товаров, также предоставляются рабочие места операторов для оформления заявок на кредит. Часто — в их собственных торговых приложениях, то есть каждая сеть или каждое приложение — это своя отдельная интеграция. Их фронты работают по API с продуктами второго слоя, формируя заявки и передавая ответы. Ещё один относительно новый канал — это доставка. Раньше была одна модель, когда клиент приходил к нам за чем-то физическим, например, за деньгами, документами или картой.
Сейчас всё чаще и чаще мы доставляем что-то клиентам домой или на работу. Для такого обслуживания у нас есть отдельная система. Выездной сотрудник получает что-то вроде ограниченного по функционалу рабочего места оператора с возможностью построения маршрутов. Работа с данными Как я уже говорил, ИТ-ландшафт крупных банков в России, в принципе, практически одинаковый. Разница в кластеризации структура ИТ стремится к структуре организации и в более новых-старых решениях. У каждого крупного банка есть своя разработка, и каждый самостоятельно поддерживает свои решения. В современных финансовых организациях ИТ не живёт отдельно от бизнеса почти никогда, потому что это важный фактор бизнес-эффективности, то есть в конечном счёте конкуренции.
Конкуренция, связанная с ИТ, идёт сейчас в двух основных направлениях: практической применимости анализа данных и удобстве речь как для юзабилити клиентов, так и для партнёров, а в случае партнёров ещё и удобстве интеграции. В первую очередь анализ данных — это умение работать с рисками. Финансовые организации ярко отличаются от всех остальных игроков ИТ-рынка как раз тем, что отлично понимают, какой риск сколько стоит. Это буквально ядро банковского бизнеса. Например, та же выдача кредита должна сопровождаться скорингом клиента по внешним источникам, по известным платёжным и банковским событиям, по look-alike и другим моделям — чтобы за несколько секунд принять решение о том, какую сумму и с какой вероятностью он сможет выплатить. Если кредит одобряется — значит, риск для нас приемлемый. Очень легко навыдавать безнадёжных кредитов и прогореть, с одной стороны, — и очень легко отдать кредитные сделки банкам-конкурентам с другой.
Также нужен постоянный анализ клиентских потребностей. Данные нужны для создания новых банковских продуктов и сервисов, поиска эффективных способов коммуникации с клиентом и так далее. Маркетинг не может без данных, розница не может без данных, никто не может без данных.
Как выстроить... Исследование 12 апреля 2024 17:26 Чем отличаются платформы Kubernetes друг от друга: важные критерии 10 апреля 2024 13:59 У заказчиков наконец-то появился выбор отечественных решений 31 марта 2024 08:53 Для полного импортозамещения банкам надо еще не менее 5 лет 11 марта 2024 07:03 Женщины года в отрасли ИТ 2024.
Как создавалась банковская система России, и как она работает сейчас
Банковская система – совокупность участников денежно-кредитного рынка, выполняющих банковские операции и действующих в рамках общего финансового механизма. Речь про обычный розничный банк, как вы понимаете ИТ-ландшафт чаще всего повторяет оргструктуру и отражает исторические процессы. Новости. Вакансии. Вход в систему.