При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других. «Кадровый голод – ключевая проблема индустрии.
Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России
Текст опубликован на сайте Генпрокуратуры. По его словам, речь идет о распределении выпускников на предприятия с отсрочкой от призыва на военную службу.
Работодатели из разных отраслей фактически конкурируют за одних и тех же людей на рынке труда. Мы бы могли посоветовать компаниям стараться работать на удержание персонала и формировать внутренний кадровый резерв.
Инвестировать в развитие персонала», — заключил партнёр компании Cornerstone. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах.
Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство.
Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт.
По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось.
Но заказов все больше — на сайте компании огромный раздел "Требуются". А еще — акция "Приведи друга, получи шесть тысяч рублей". А производители поменьше отправляют кадровиков на охоту в город. Но специалисты Липецкого завода малых коммунальных машин не теряют надежды. Через хедхантеров в интернете спецов не найти и в Ульяновске. Мы делаем это в большей степени вручную", — поделился генеральный директор Ульяновского конструкторского бюро приборостроения Александр Войт. За профессионалами выстраиваются очереди работодателей. Как следствие — рост зарплат именно для квалифицированных рабочих. Цены рванули далеко за пределы средних показателей.
На втором месте — наладчики. Бетонщики, дорожные рабочие, слесари и плотники тоже стали заметно богаче. Вот "Москабель" давно хотел потеснить европейцев на рынке. А тут они сами сбежали. Удачно получилось. Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема —производительность труда. Пару лет назад здесь присоединились к одноименному нацпроекту. Сделали производство эффективным. А система переналадок оптимизирована так, чтобы сделать ручные операции быстрее.
Огромные цеха, большое производство. И на то, что делают руками, уходило очень много времени", — показал обозреватель Виктор Синеок.
Однако инфекционный корпус ещё ждет получение лицензии. Дата введения в эксплуатацию последнего постоянно переносилась то ко второму кварталу, то к концу 2023, наступил 2024 год - корпус до сих пор открывают. Проблемы были с введением в эксплуатацию и Ковровской районной больницы. Также губернатор в Владимирской области рассказал об открытии 10 ФАПов и амбулаторий.
В 2024 году регвласти намереваются достроить 3 поликлиники в Суздале, Кольчугино, Собинке, Акушерский корпус в Коврове, также в планах строительство поликлиники в Лакинске, перинатального центра при ОКБ. Александр Авдеев поделился, что в 2023 году во Владимирской области было построено 20 спортплощадок. Возведение крупных спортивных объектов планируется в 2024 году: спорткомплексы в Лакинске и во Владимире, многофункциональный спорткомплекс в регстолице. Также губернатор указал, что в Суздале летом 2024 года должен открыться аквапарк. Скорее всего, открытие последнего будет приурочено к 1000-летию древнего города. Последний открыли с опозданием на год.
Отчитываясь перед депутами по вопросу регионального образования, Авдеев рассказал, что область полностью закрыла дефицит мест в детсадах. В школах губернатор планирует дальше сокращать вторую смену, хотя ранее предполагалось , что дети будут ходить в одну смену по всей области ещё в 2023 году. Ранее, губернатор отметил , что не видит ничего плохого в частичном сохранении второй смены в школах с его мнением согласился и вице-губернатор Владимир Куимов. Среди достижений в работе правительства в сфере образования глава региона выделил открытие корпуса для начальных классов в Сновицкой школе 240 мест. Губернатор отметил, что в регионе строится 6 школ. В 2024 году планируется начать возведение образовательного учреждения в Александрове.
Однако и со школами не всё так гладко, к примеру, покровская школа строится с нарушением сроков. Губернатор также сообщил, что в текущем году в 12 школах будет проведён капремонт. В речи Авдеева была затронута проблема кадров. Губернатор обратил внимание, что среди педагогов сохраняется кадровый голод. Для преодоления дефицита в регионе в Коврове начало функционировать отделение Владимирского педагогического колледжа. Также 33 регион является одним из четырёх пилотов разбюрократизации образования, сообщил Авдеев.
Отдельно губернатор остановился на введении новых региональных наград "Педагогическая слава земли Владимирской" и почетный знак "Молодой профессионал Владимирской области", которые по версии регвластей должны также замотивировать педагогические кадры. Кроме того, для учителей существует льготная ипотека, а классным руководителям увеличили надбавку в два раза, завучам на 5000 рублей, отметил губернатор в отчёте. Депутат ЗС и директор 29 школы города Владимира Екатерина Плышевская уточнила у главы региона, намерено ли правительство разрабатывать меры поддержки для педагогов. Губернатор подтвердил, что региональные власти будут прорабатывать этот вопрос. При этом глава региона признался, что учреждения борются с кадровым голодом за счёт интенсификации нагрузки, то есть за счет увеличения ставки врачей и учителей. Губернатор подчеркнул, что для преодоления кадрового дефицита необходимо создавать материальные увеличение зарплат и нематериальные средства награды регионального и федерального значения , а также улучшать инфраструктуру отремонтированные школы и детские сады.
Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы, здравоохранения и так далее". Для преодоления данной проблемы губернатор представил программу представил по обеспечению региона новыми работниками. Глава области подчеркнул, что продолжается совершенствование качества занятий по профориентации. Планируется создание 32 "Точек роста" и 3 школьных "Кванториумов". С 1 сентября откроется лицей при ВлГУ, где будут сформированы 2 группы физико-математического и химико-биологического профиля. Также правительство реализует проект инженерно-технической академии в Муроме и запуск двух образовательно-производственных кластеров в Гусь-Хрустальном и Коврове.
Отдельно губернатор рассказал о том, что в 33 регионе будет активно реализовываться программа по обучению школьников и студентов разработке, производству и эксплуатации "беспилотников". Глава 33 региона подчеркнул , что учащиеся должны управлять дронами также как когда-то старшее поколение собирало и разбирало автомат Калашникова. Также в своём выступлении губернатор рассказал о ряде мер, принятых в 2023 году для поддержки родителей с детьми. Введен областной материнский капитал в размере 78,8 тысяч рублей на каждого ребёнка начиная с третьего, независимо от дохода семьи. Кроме того, в 2023 году многодетные семьи получили возможность выбирать между земельным участком или земельным капиталом 250 тысяч. Не забыл Авдеев сообщить о подарках для новорожденных.
За 10 лет в области значительно выросло количество многодетных семей - с 6,9 тысяч до 17,8 тысяч в 2,5 раза , отметил глава региона. Возвращаясь к теме многодетных семей вопрос губернатору задал Евгений Бирюков. Депутат Законодательного Собрания спросил о тех мерах, которые позволили правительству увеличить число многодетных семей.
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
Текст довольно знаковый, потому что показывает, чего нам ждать в следующие годы правления Михаила Михайловича. Редакция NGS24. RU решила сделать обзор интервью. Наша корреспондентка Мария Антюшева взяла на себя эту задачу, а заодно поделилась личным мнением об ответах губернатора. Мнение редакции может не совпадать с ее оценкой. Про экологию Первый вопрос к губернатору был про его ощущения от прошедшего года работы.
Котюков ответил общими словами: многое сделано, но многое предстоит и тому подобное. Обтекаемо и банально. Дальше стало интереснее — второй вопрос был про экологию. Выяснилось, что Котюков не знает, откуда над Красноярском «шапка» из смога. И предлагает искать причины.
А ведь тогда на полную мощность работали десятки заводов Котюков жил в Красноярске до 2009 года — прим. Что-то поменялось. Поэтому провожу встречи с экспертами, с общественниками, учеными, чтобы выяснить причину. У них есть гипотезы, их нужно проверять. Важно понять, к чему нужно приложить основное усилие, и нельзя ошибиться с рецептом, чтобы не потратить деньги и время зря, — говорит губернатор.
То есть проблеме смога много лет, а краевая власть всё еще в неведении о причинах. Вопрос о грязном воздухе стоит крайне остро как минимум с января 2016 года, когда выпало 20 дней в режиме НМУ подряд. После этого чего только не было — и массовые митинги против «черного неба» , и обсуждения проблемы на разных уровнях, и бесконечные совещания экспертов. В 2019 году на пресс-конференции Владимира Путина журналистка Екатерина Надольская прямо сказала президенту , что в Красноярске «весь год люди задыхаются от ядовитого смога». Путин обещал ей напряженно работать над этим вопросом.
Да что далеко ходить — уже при Котюкове появился общественно-экспертный совет по вопросам экологии при губернаторе. В сентябре 2023 года прошло масштабное первое заседание с самим Котюковым, кучей экспертов краевого и федерального уровня и представителями промышленности. Также и краевое Минэкологии дало свою статистику , благо у него есть целый Краевой центр мониторинга с датчиками по всему городу. И что? После всего этого губернатор по-прежнему не знает, откуда смог?
После этого признания Котюков произнес несколько дежурных слов про закрытие старых котельных их потребителей подключают к СГК , про идущую своим чередом модернизацию КрАЗа и ТЭЦ, про перевод тысячи с небольшим частных домов на автоматические угольные котлы. Из забавного: глава региона предложил в новых жилых кварталах сразу строить газовые котельные, чтобы использовать их, когда в Красноярске появится магистральный газ.
Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции. Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины.
Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения. Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза.
То есть рабочих рук на территории РФ физически стало меньше. Сюда же входит отток мигрантов, связанный с падением рубля. Как объяснял в беседе с «Ведомостями» глава узбекской диаспоры в Москве Бахром Исмаилов, на фоне роста доллара доход иностранных граждан постепенно снижается и становится приблизительно схожим с уровнем заработка на родине. Уход западных компаний породил потребность в замещении предлагаемой ими продукции. То есть — в расширении производств и открытии новых предприятий. А это в свою очередь ведет к появлению новых открытых вакансий. Какие профессии будут наиболее востребованы? Традиционно компаниям всегда не хватало IT-специалистов. Однако 2024 год меняет правила игры: в новом рейтинге разработчики занимают лишь 4-ое место.
То есть рабочих рук на территории РФ физически стало меньше. Сюда же входит отток мигрантов, связанный с падением рубля. Как объяснял в беседе с «Ведомостями» глава узбекской диаспоры в Москве Бахром Исмаилов, на фоне роста доллара доход иностранных граждан постепенно снижается и становится приблизительно схожим с уровнем заработка на родине. Уход западных компаний породил потребность в замещении предлагаемой ими продукции. То есть — в расширении производств и открытии новых предприятий. А это в свою очередь ведет к появлению новых открытых вакансий. Какие профессии будут наиболее востребованы? Традиционно компаниям всегда не хватало IT-специалистов. Однако 2024 год меняет правила игры: в новом рейтинге разработчики занимают лишь 4-ое место.
Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Сильнее всего кадровый голод ощущается в таких отраслях, как строительство, здравоохранение, наука, технологии, особенно информационно-коммуникационные технологии ИКТ , инженерия и математика. При этом технологические изменения и, в частности, внедрение искусственного интеллекта, не оправдывают возложенных на них в этой части надежд. По оценкам ВЭФ, к 2025 году из-за развития ИИ и автоматизации появится по меньшей мере на 12 млн рабочих мест больше, чем будет ликвидировано в силу этих причин: 85 млн рабочих мест будут сокращены, однако 97 млн новых рабочих мест будет создано в 26 странах", — говорится в докладе.
Набирает популярность обучение через вызов Challenge Based Learning , то есть через решение сложной ситуации. По трём основным механикам — вовлечение через вопросы, расследование и действие — метод тесно связан с иными игровыми практиками. Это обучение через опыт, самостоятельный поиск знаний, а не просто поглощение информации от корпоративного коуча.
К слову, в десятку наиболее актуальных тем для внутреннего обучения вошла и тема «гибридной и гибкой работы». Это всё ещё интересный тренд, о котором поговорим чуть ниже. Как отмечают в LinkedIn , навыки, необходимые для работы, меняются всё стремительнее. Уже в 2024 г. Если говорить в общем, то топ-10 компетенций работников, важных для бизнеса, представлен ниже. Треть сотрудников уже сейчас готова обучаться, видит в этом возможности для роста в компании.
Работодатели также заинтересованы в развитии. Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу.
Это общемировая тенденция. Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год. Безусловно, ускорила процесс пандемия.
Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г.
Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Ещё в первом опросе вариант нехватки кадров руководителям предприятий предлагалось оценить, используя три варианта ответа — на вашем предприятии кадров: «более, чем достаточно»; «достаточно»; «недостаточно». При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов. В ноябре 2023 года вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова озвучила прогноз , согласно которому к 2030 году общий дефицит кадров в ряде отраслей российской экономики может достичь 2 млн.
Кадровый голод в России в 2024 году
«Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
Кроме того, важно создать условия для создания новых рабочих мест и стимулировать развитие экономики для привлечения квалифицированных кадров. Таким образом, кадровый голод в России в 2024 году представляет собой серьезную проблему, требующую комплексного подхода и принятия долгосрочных мер для ее решения. Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году Для борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году необходимо принимать комплексные меры, направленные на привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, а также поддержку развития местных кадров. Вот несколько способов, которые могут быть эффективными для решения этой проблемы: 1. Развитие системы профессиональной подготовки и образования: необходимо сделать акцент на повышении качества образования и профессиональной подготовки специалистов , а также на развитии современных образовательных программ, отвечающих потребностям рынка труда.
Стимулирование внутренней миграции кадров: создание привлекательных условий для работы в регионах и обеспечение достойной оплаты труда может стимулировать специалистов оставаться работать в своих регионах. Привлечение иностранных специалистов: предоставление возможностей для международного трудоустройства и упрощение процедур для работы иностранных специалистов в России может помочь в закрытии кадровых недостатков. Поддержка предпринимательства и инноваций: развитие малого и среднего бизнеса, а также инновационных стартапов может способствовать созданию новых рабочих мест, что в свою очередь привлечет квалифицированных специалистов. Развитие социальных гарантий и условий труда: улучшение условий труда, включая социальные гарантии, медицинское обслуживание, возможности для профессионального и карьерного роста, может привлечь больше квалифицированных специалистов на рынок труда.
Кроме того, образование людей часто не соответствует требуемым рынком навыкам. Нехватка квалифицированных кадров наблюдается даже в Индии, где общее предложение рабочей силы пока растет быстрее, чем спрос. Сильнее всего кадровый голод ощущается в таких отраслях, как строительство, здравоохранение, наука, технологии, особенно информационно-коммуникационные технологии ИКТ , инженерия и математика. При этом технологические изменения и, в частности, внедрение искусственного интеллекта, не оправдывают возложенных на них в этой части надежд.
Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Все это провоцирует неуправляемый рост зарплат при отсутствии роста производительности труда со стороны персонала и снижение прибыли. Круг замкнулся. Чтобы вырваться из него, необходимо повышать производительность труда. Только при должной мотивации и организации труда каждый сотрудник может производить в 3-4 раза больше, а у работодателей исчезнут проблемы с кадрами.
Простой пример. На деревообрабатывающем предприятии сегодня работают 300 человек. При повышении производительности труда в 3 раза для выполнения того же самого объема работ достаточно будет 100 человек. В этом случае можно без проблем повысить заработную плату оставшимся сотрудникам, и у работодателя не будет отбоя от желающих устроиться на его предприятие. Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем.
Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов.
Ещё в первом опросе вариант нехватки кадров руководителям предприятий предлагалось оценить, используя три варианта ответа — на вашем предприятии кадров: «более, чем достаточно»; «достаточно»; «недостаточно». При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов.
Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов.
Работа ищет работника
«Кадровый голод – ключевая проблема индустрии. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга -
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Так, новый министр образования не смог назвать реальный уровень зарплат учителей в Башкирии, но заверил, что все целевые показатели были достигнуты. На оперативном совещании также Радий Хабиров объявил, что главой администрации Шаранского района Башкирии по контракту назначен Марат Ахмадуллин. И у него есть опыт в управлении администрацией: так, в 2022 году он возглавил Кушнаренковский район. Еще одно назначение: главой администрации Советского района Уфы становится Айдар Базгутдинов, который ранее возглавлял Демский район, после чего работал в аппарате администрации города. Спортивный праздник Во время форума «Россия — спортивная держава», который прошел в Перми, президент России Владимир Путин объявил, что в 2024 году этот форум пройдет в Уфе. Что, видимо, не сильно обрадовало Радия Хабирова, который во время объявления сидел с таким лицом, будто ему придется все оплачивать из своего кармана. Но для приличия высказался, что это честь для республики. Мы чуть позже определим точную дату и, соответственно, будем готовиться. Кстати, чуть ранее министр спорта Руслан Хабибов высказался, что форум — это отличное место для обмена опытом с другими регионами.
Я не знаю, каким опытом может поделиться республика. Только если разорением футбольного клуба. Видимо, все еще в шоке от произошедшего, Радий Хабиров ничего не стал комментировать. А комментировать доклады он любит.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом.
Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора.
Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта.
Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше.
Если вы хотите научиться управлять персоналом, приходите на курс Skillbox « HR-менеджер с нуля ».
Опытный, высококвалифицированный, с инженерными знаниями и навыками работы на сложных высокоточных станках. Нехватка специалистов называется кадровой уязвимостью. Вот как менялась ситуация в разных областях промышленности страны за последние семь лет. К концу 2023 года "уязвимым" стал практически весь реальный сектор. Работодатели — в очереди "Дефицит специалистов возник в рамках последних событий. С развитием экономики конкуренция возрастает с каждым днем", — отметил директор по персоналу группы компаний "Ростсельмаш" Денис Родионов. Ростсельмаш — один из заводов-гигантов, производит сельскохозяйственную технику. Но заказов все больше — на сайте компании огромный раздел "Требуются".
А еще — акция "Приведи друга, получи шесть тысяч рублей". А производители поменьше отправляют кадровиков на охоту в город. Но специалисты Липецкого завода малых коммунальных машин не теряют надежды. Через хедхантеров в интернете спецов не найти и в Ульяновске. Мы делаем это в большей степени вручную", — поделился генеральный директор Ульяновского конструкторского бюро приборостроения Александр Войт. За профессионалами выстраиваются очереди работодателей. Как следствие — рост зарплат именно для квалифицированных рабочих. Цены рванули далеко за пределы средних показателей. На втором месте — наладчики.
Бетонщики, дорожные рабочие, слесари и плотники тоже стали заметно богаче. Вот "Москабель" давно хотел потеснить европейцев на рынке. А тут они сами сбежали. Удачно получилось.
Кстати, в Amazon на этом фоне даже прошли акции протеста. Многорукие многоноги, многостаночники, шнецы, жнецы и дудцы — компаниям больше не нужны узкопрофильные специалисты. Важно не то, что ты знаешь, а с какой скоростью обучаешься: такой подход стал актуален в 2021 году, но в 2024 достигнет новых высот. Классические методы «кнута и пряника» сдают позиции.
Сотрудники теперь хотят не просто хорошей зарплаты и карьерного роста, а смысла, цели, эмоциональной связи с компанией. На первый план выходят вовлеченность, глубокая заинтересованность в работе и ее результатах. И если руководитель не может донести до команды миссию и ценности бизнеса, не воспринимает от сотрудников обратную связь и не уделяет внимание признанию их заслуг — люди смело пишут заявление по собственному желанию. А что по зарплатам? По данным Росстата , размер среднего оклада на конец октября составил 73,8 тыс.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода.