Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. По итогам 2023 года дефицит кадров оказался одним из главных препятствий для развития бизнеса. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
Так считают многие аналитики и эксперты в экономики и их опасения подтвердил глава Минэкономразвития Максим Решетников, Положение на рынке труда реклама В течении 2023 года намечался бурный рост количества вакансий, наибольший в производственной и сельскохозяйственной сфере. На данный момент на многих интернет-порталах, связанных с объявлением о работе, например Авито, Труд всем, работа. Общее число вакансий выросло в 2,3 раза только за 3-й квартал 2023 года. В промышленности и сельском хозяйстве их число возросло примерно в 2,2- 2,4 раза. Практически во всех отраслях экономики так называемый кадровый голод. К примеру, со слов представителей Минсельхоза, на селе не хватает порядка 200 тысяч специалистов. Примерно так же на производствах. Не хватает даже продавцов и курьеров. Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий.
В основном там "птицы" низкого полёта. Хотя грузин и армян, хороших спецов, встречал. И второе - а я встречал узбеков - хороших специалистов. А вот армяне и грузины не попадались.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше. Если вы хотите научиться управлять персоналом, приходите на курс Skillbox « HR-менеджер с нуля ».
Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий.
В каких отраслях сильнее всего ощущается кадровый голод
- Дефицит кадров в России: отрасли
- Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
- Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
- Рост зарплат
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Москва | ФедералПресс
Дефицит кадров в российской туротрасли вырос на 20% в 2024 году
Наименьший дефицит сотрудников зафиксирован в продажах автомобилей — минус 10 баллов, в оптовой торговле — минус 13 и в сфере услуг — минус 14. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Опрос был проведен Центробанком «Мониторинга предприятий», в нем приняли участие 14 тыс.
Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках.
В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек.
Ранее Общественный совет по развитию такси предложил Совету Федерации временно разрешить мигрантам работать в такси.
Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина. Подобные предложения звучали и ранее. Создать систему повышения производительности труда поручил президент России Владимир Путин на встрече с главой Минпромторга Денисом Мантуровым в августе. Повышение производительности труда должно стать главной целью российских производителей, соглашается Сафонов. При этом высокая ключевая ставка становится главным препятствием для ее достижения.
Закупить оборудование под тот кредит, который готовы выдавать банки, — это «из области фантастики», уверен эксперт. Радикально повысить производительность труда можно только через инвестиции, соглашается директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению, необходимо соблюдать баланс между инвестиционной деятельностью и обеспечением финансовой стабильности в экономике. При текущем уровне ключевой ставки осуществление инвестиций затруднено, отмечает он.
В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет. По его словам, трудовые мигранты не смогут полностью удовлетворить потребности работодателей: их прирост не сможет компенсировать предполагаемое снижение числа работников, которое прогнозируется в ближайшие десятилетия. Минэкономики оценило количество трудоустроенных россиян на февраль нынешнего года в 73,8 млн человек в январе этот показатель составлял 73,7 млн. Число безработных, по подсчетам ведомства, осталось стабильным месяц к месяцу и составило 2,1 млн человек. На основе этих данных аналитики приходят к выводу, что на данный момент в РФ фактически отсутствует «свободная рабочая сила».
Путин заявил, что дефицит кадров в России нельзя покрыть за счёт миграции
Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны.
Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу.
Так ли это на самом деле? Что делают компании, чтобы решить проблему? Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода.
Эксперты и бизнес пытаются понять, что происходит в российской экономике.
Особенно в строительстве и промышленности. А консалтинговые компании указывают на просадку в перевозках, что не вяжется с высокими цифрами по стройке и обрабатывающей отрасли. По данным «Ведомостей», из-за кадрового голода бизнес вынужден постоянно повышать зарплатное предложение потенциальным сотрудникам. Опрос, проведенный Business FM, также показал, что бизнес вынужден увеличивать предложение. Зарплаты растут и в финансовом секторе, и сфере услуг, и в строительстве. Вот что редакции рассказал гендиректор проектно-строительной компании «Атлант» Дмитрий Минин: Дмитрий Минин гендиректор проектно-строительной компании «Атлант» «По всем позициям всех кадров, которые мы привлекаем, средняя заработная плата сейчас больше той, которая была полгода-год назад. Условно говоря, процентов на 20 точно. Люди просто не соглашаются к нему приходить, если мы не предлагаем тот уровень заработной платы с учетом повышения, то есть они просто не откликаются.
Даже монтажники, кого мы привлекаем, у них тоже. Мы, как правило, их привлекаем на региональные объекты.
В России очень медленно росла производительность труда - вот оно и аукнулось. По некоторым оценкам, среднестатистический российский работник производит в год продукции на 30 тыс. Лишь в 2017-2019 гг.
Такими темпами мы будем догонять Америку там рост производительности по-прежнему положительный, более процента 120 лет, а Германию где она стала падать полвека. Работодатели плачут и стонут: приходится повышать оплату труда, чтобы удержать кадры. Ну, во-первых, сами виноваты. Надо был заниматься автоматизацией. Во-вторых, оптимизировать производственные процессы, создавать четкие регламенты, повышать качество управления, каковое - одна из важнейших причин просто плохая организация производственных процессов низкой производительности.
В-третьих, слезы эти чуток - "крокодиловы". При этом произошел рост средней зарплаты. Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане.
Путин призвал искать другие подходы к дефициту кадров вместо завоза мигрантов
В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских проектов в связке с профильным бизнесом. Дефицит специалистов влияет на рынок труда, как адаптируется бизнес и чего ждать, рассказывает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. Новые распоряжения премьер-министр подготовил после отчета перед депутатами Госдумы.
РАН: дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек в 2023 году
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. |
| Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников | Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. |
| Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги - 24.05.2023, ПРАЙМ | Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. |
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
В 2023 году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьезным риском для экономики. Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Владимир Путин на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Депутат Нилов призвал синхронизировать подготовку кадров во избежание дефицита. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров.
О чем говорила Набиуллина в Госдуме. Главное
- России не хватает работников — во всех отраслях!
- В России острый дефицит кадров - Кубань Информ
- Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
- Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего
- Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
- Дефицит кадров
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Острый дефицит трудовых кадров прежде всего объясняется тем, что в нашей стране до сих пор игнорируется мировой опыт соучастия работников в организации и управлении производством через личное участие в акционированном капитале предприятий. Однако такой комплексный подход требует последовательных усилий на протяжении десятилетия и не решит проблему дефицита кадров в ближайшей перспективе, делают вывод эксперты. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт.