Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятке в особо крупном размере (ч.5 ст. 291 УК). Ещё в марте 2024 года по ходатайству следователя Ильшата Нигматуллина, проходящего фигурантом уголовного дела по ч. 5 ст. 291 «Дача взятки в особо крупном размере», отправили под домашний арест.
Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
Президент ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин рассказал, как добиться высоких продаж на рынке новостроек, какой формат жилья наиболее востребован и чем девелоперы могут привлечь покупателей в условиях повышенной конкуренции. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Эфир 09.01.20. Ильшат Нигматуллин — самые актуальные и последние новости сегодня. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятке в особо крупном размере (ч.5 ст. 291 УК). Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела.
Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», является фигурантом уголовного дела по ст. 291 ч. 5 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»). Ильшат Нигматуллин ликвидирует «токсичные» структуры Группы «Гранель». Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. Владелец девелоперской группы Гранель Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере.
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
Налоговые сложности? Согласно информации, полученной от одного из экс-сотрудников «Гранели», владелец и некоторые топ-менеджеры компании предпринимали попытки «решить вопрос с претензиями ФНС», якобы как раз после этого и появилось уголовное дело. Эти данные получили подтверждение и у источника, знакомого с ходом расследования. По его словам, к «Гранели» действительно были вопросы относительно уплаты налогов.
Что касается других собеседников издания, но они не смогли подтвердить эту информацию. Партнер адвокатского бюро «Интеллектуальный капитал» Дмитрий Ульянов дал оценку преступления в рамках статьи о даче взятки в особо крупной размере. По его словам, оно классифицируется как особо тяжкое и влечет за собой наказание в виде лишения свободы на срок от 8 до 15 лет, также здесь предусмотрен штраф в размере до семидесятикратной суммы взятки.
Как пояснил руководитель Saunin Law Practice Андрей Саунин, нельзя исключать и вероятность проведения конфискация имущества. Наравне с возможным наказанием обвиняемый вообще может быть освобожден от уголовной ответственности, указал управляющий партнер Criminal Defense Firm Алексей Новиков. Произойти это может в том случае, если он активно сотрудничает со следствием, сознался в совершении преступления или, например, выяснилось, что должностное лицо само вымогало взятку.
Заметный игрок Как свидетельствует Единый ресурс застройщиков, ГК «Гранель» занимает 16 строчку в общероссийском рейтинге. В фазе активного строительства у компании находится 743 000 квадратов жилья. Всего портфель застройщика насчитывает 6,5 миллионов квадратных метров жилья и более 600 000 квадратов коммерческой недвижимости.
Что касается конкретных проектов девелопера, то в их число входят ЖК «Императорские Мытищи», «Инновация», возводимые на территории Одинцово, «Тринити», расположенный на Дмитровском шоссе, My Priority на Волгоградском проспекте и на Малой Почтовой. Также девелопер намерен заняться реконструкцией столичной промзоны «Грайвороново» — соответствующее право им было получено в текущем году. Ильшат Нигматуллин женат на сестре своего экс-партнера по бизнесу Андрея Назарова, который является основателем «Гранели».
Назаров, кстати, сделал вполне заметную политическую карьеру — в период с 2007 по 2011 годы он был депутатом Госдумы от «Единой России», также числился сопредседателем «Деловой России».
Последствия и перспективы: что ждет бизнесмена и общество? Инцидент с Ильшатом Нигматуллиным ставит под сомнение эффективность правовой системы и вызывает неопределенность относительно его будущего. Результаты расследования будут иметь серьезное значение для деловой репутации и доверия к российской бизнес-среде. Кроме того, данное событие становится важным тестом для общества и его способности действовать в защиту принципов справедливости и противодействовать коррупции. Заключение: значимость проведения честного и беспристрастного расследования Расследование инцидента с Ильшатом Нигматуллиным выходит за рамки интересов отдельных лиц и компаний. Это проверка на прочность для российской правовой системы и общества в целом. Важно, чтобы все обвинения и опровержения были тщательно и объективно исследованы, а виновные привлечены к ответственности в соответствии с законом.
При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест. Согласно уголовному кодексу, Нигматуллину может ожидать лишение свободы на срок от 8 до 15 лет за предоставление особо крупной взятки. Источник и фото - ria.
За два месяца до этого представители компании объявили о решении достроить жильё без соцообъектов в проблемном ЖК «Высокие Жаворонки» в обмен на право застройки ещё 15 га. Это решение было принято на основании договорённостей с правительством Московской области и администрацией Одинцовского района. При этом ЖК расположен на территории рабочего посёлка Новоивановское, где по региональным нормам градостроительного проектирования РНГП максимальная этажность ограничена 5 этажами. То есть, этажность превышена почти в пять раз. Это очередной пример, как застройщики с подмосковными чиновниками обходят ограничение этажности за «спасение» дольщиков.
Кроме того, детский сад в этом ЖК построили за полмиллиарда из бюджета. В мае того же года в подмосковном Минстрое объявили об определении подрядчика и сообщили, что завершить строительство планируют в 2024 году. Согласно данным портала госзакупок, строительство и поставка оборудования обойдутся бюджету в 1,4 млрд рублей.
Власти Уфы разрешили планировку территории в лесу возле ВДНХ
Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Владелец застройщика ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по статье о даче взятки в особо крупном размере, ему избрали меру пресечения. Скандальная сага вокруг бенефициара Группы «Гранель», Ильшата Нигматуллина, и его жутко несостоятельны. Ильшат Нигматуллин — самые актуальные и последние новости сегодня. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Девелопер "Гранель" может выкупить складской комплекс на 41 тысячу квадратных метров в Первомайском в Новой Москве, написала газета "Коммерсант".
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. Ильшат Нигматуллин. Фото: сайт ГК «Гранель» По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили в издании. В компании не уточнили, работает ли он там в данный момент. Как следует из базы «Мосгорсуда», Адушева задержали 11 октября 2023 года, в тот же день было возбуждено уголовное дело по ч. Спустя два дня его отправили под стражу, с тех пор арест продлевали дважды — в начале февраля срок содержания под стражей Адушеву продлили до 11 апреля. Один из бывших сотрудников «Гранель» сообщил журналистам, что владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Это подтвердил знакомый с ходом расследования источник «Ведомостей», отмечая, что к «Гранель» возникали вопросы по части уплаты налогов.
С начала текущего года компания сдала более 99,3 тыс. Ильшат Нигматуллин начинал строительный бизнес в столичном регионе вместе с Андреем Назаровым. За короткое время выходцы из Башкирии смогли подмять под себя значительную часть московского рынка первичной недвижимости. Злые языки объясняют успех Назарова и Нигматуллина давними связями с Радием Хабировым, который в то время занимал высокие посты в администрации президента и был дружен с губернатором Московской области Андреем Воробьевым. Он является генеральным директором компаний «Гранель-Недвижимость» и «Гранель Скай Хоутелс», зарегистрированных в Уфе.
По словам собеседников газеты, в отношении бизнесмена избрали меру пресечения в виде запрета определенных действий. Фактически он может днем перемещаться по городу, приезжать в офис, но вечером обязан находиться по месту жительства, — рассказал источник. Представитель застройщика подтвердил, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с этой информацией», но, пока идет следствие, комментарии давать не станут.
По его словам, в компании «ознакомлены с информацией», но, пока идёт следствие, комментарии давать не будут. Собеседники «Ведомостей» не располагают информацией о статусе Нигматуллина в этом деле. По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. Ильшат Нигматуллин. Фото: сайт ГК «Гранель» По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили в издании. В компании не уточнили, работает ли он там в данный момент. Как следует из базы «Мосгорсуда», Адушева задержали 11 октября 2023 года, в тот же день было возбуждено уголовное дело по ч. Спустя два дня его отправили под стражу, с тех пор арест продлевали дважды — в начале февраля срок содержания под стражей Адушеву продлили до 11 апреля.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки
По данным одного из источников «Ведомостей» из числа бывших сотрудников компании, Адушев и Нигматуллин пытались «решить вопрос» с претензиями Федеральной налоговой службы, после чего возникло уголовное дело. На прошлой неделе в Москве арестовали по делу о взятке топ-менеджера «Росатома» Геннадия Сахарова. Его обвиняют в получении взятки в особо крупном размере, Сахаров будет находиться под стражей минимум до 26 мая. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
При этом закупки прошли по схеме закупки у единственного поставщика, а договор подписывал не директор Назаров, а его заместитель по общим вопросам. И смех, и грех. Куда только смотрит Следком, ведь налицо конфликт интересов? До конца 2018 года отель работал под брендом Sheraton международной сети отелей Marriott, с марта 2019 года начал работать под новым брендом — Crowne Plaza, который принадлежит международной компании InterContinental Hotels Group. То есть, семья Назаровых-Нигматуллиных не только в свой кошелёк приводит бюджетные транши, но и помогает заработать на отеле иностранцам? Пожалуй, и тут есть что проверить компетентным органам. Но вернёмся к уголовному делу Нигматуллина.
Вот и возникает вопрос, как с такими итогами будут достраивать объект? Ряд других компаний дивизиона также получили многомиллионные убытки. Эта компания довольно интересна тем, что изначально создавалась как общий актив с АО «Мехколонна-15». Последнее в мае 2022 года в качестве вклада в «Вертикаль» внесло шесть нежилых зданий в Высоковольтном проезде. В сентябре того же года доли в «Вертикали» передали в залог Сбербанку, а фирме открыли кредитную линию. Но отнюдь не все акционеры «Мехколонны-15» одобрили подобный расклад — слив ликвидного имущества.
Ваша компания славится неоднозначной рекламой. Это была идея руководства, или, наоборот, ваши сотрудники уговаривали вас использовать этот ход? Ильшат Нигматуллин: Я бы не стал ее называть неоднозначной.
Она, скорее, необычная, нестандартная. Мы абсолютно осознанно делаем ее такой яркой, потому что наша маркетинговая стратегия на данный момент направлена на повышение узнаваемости бренда. В перспективах — активное развитие компании, выход на московские площадки, и нам важно, чтобы потенциальный покупатель нас уже знал, знал бренд и знал УТП, а именно доступные цены. У нашего департамента рекламы и маркетинга отличное чувство юмора, коллеги точно знают, что делают, а я привык доверять сотрудникам, тем более что результат есть. Минстрой выступил с инициативой со временем запретить продажу квартир без отделки. Можно ли сказать, что уже сейчас качественная отделка становится хорошим инструментом в конкурентной борьбе, и как, по-вашему, эта тенденция будет развиваться дальше? Ильшат Нигматуллин: Я бы действовал немного по-другому, не спеша. Пройдет лет десять, и мы сможем предложить не менее 50 видов отделки. А пока надо понимать, что потребитель, у которого едва хватает денег на покупку квартиры, переезжает, делает скромный ремонт до 400 тысяч рублей и потихоньку со временем его переделывает.
Конечно, чисто теоретически правильно продавать квартиры с отделкой, но я однозначно против убогих муниципальных ремонтов. Я считаю, что оптимальное решение в этом вопросе — чистовая отделка с проводкой, чтобы никакой грязи в доме уже не было. В этом случае человек может спокойно и паркет положить, и обои наклеить, и стены покрасить. На рынке пока мало компаний, которые делают по-настоящему качественную отделку, поэтому покупателям зачастую предлагается именно «муниципальный» вариант. Да, при таком ремонте люди могут сразу заселяться и жить, но со временем они все равно начнут все переделывать. Разумеется, это касается экономжилья. В бизнес-классе и «элитке» можно прямо сегодня заставить застройщиков продавать квартиры только с ремонтом, но там покупателям еще сложнее угодить. Инфраструктура и комфортная среда для потенциальных покупателей также начитают выходить на первый план при выборе жилья. Девелоперы уже освоили социальную инфраструктуру, а теперь начинают реализовывать концепции вроде «двора без машин».
Что ваша компания готова предложить в этом направлении? Ильшат Нигматуллин: Здесь мы пытаемся идти в ногу со временем, и во всех наших последних проектах концепция «двор без машин» уже реализована. В больших проектах у нас всегда предусмотрены небольшие парки или зоны отдыха. Сейчас мы даже в экономсегменте начали применять отделку из гранита, потому что обычные бетонные бордюры начинают рушиться через пять-семь лет, а гранитные стоят вечно. То есть качество городской среды повышается, хотя это, конечно, повышает и затраты застройщика. Программа государственного субсидирования ипотеки завершена. Какие альтернативы вы предлагаете своим покупателям вместе с банками-партнерами? Ильшат Нигматуллин: Господдержка ипотеки закончилась, но спрос на ипотечные продукты не уменьшился, и продажи не остановились, а по сравнению с 2015 годом даже увеличились. И мы действительно можем предложить своим покупателям эксклюзивный продукт с особо выгодными условиями.
Но, конечно, существуют разные категории потенциальных покупателей: есть инвесторы с серьезными возможностями, есть обеспеченные слои населения, а есть люди с не самой большой зарплатой, которые могут еле еле накопить на первоначальный взнос. Последним очень помогло государство, принявшее программу субсидирования ипотечной ставки. Соответственно, ипотечные ставки тоже пойдут вниз. В моем видении ближайших перспектив, стоимость ипотеки в любом случае будут снижать, государство на это пойдет. Давайте посчитаем: средняя по Московской области цена однокомнатной квартиры — 3 млн руб. Естественно, это только проценты, но ведь и в кредит берут не все 3 млн, а 100—150 тыс. А если реально — до какого уровня может опуститься ипотека? Думаю, процентов до 8. Будем надеяться. Вы сказали, что с 2015 г.
А какой он теперь? Как изменились девелоперы, их принципы, их взгляды? Прежде всего, выросло качество строительства, причем у всех. Покупатели заставили нас обращать внимание буквально на все: ведь если раньше приходили, смотрели и минут за 15 заключали договор, то сейчас могут месяцами присматриваться, сравнивать, выбирать. Поэтому продавцы борются за клиента, вступают в жесткую конкурентную схватку с коллегами — отсюда и повышение качества объектов, нестандартные форматы жилья. Например, у нас в ЖК «Императорские Мытищи» есть двухуровневые квартиры с выходом на террасу, и это в проекте экономкласса. Все мы начали предлагать больше услуг, серьезно относиться к общественным зонам, лифтовому и инженерному оборудованию… Надо отметить, что Москва и область этому способствовали: сегодня действуют жесткие нормы, в том числе архитектурные, от которых нельзя отступить. Для покупателя это плюс, для застройщика — некоторое удорожание процесса, но таковы правила. Кстати, в Подмосковье до момента утверждения проекта на градсовете может пройти много времени по нашему опыту — от 8 месяцев до 1 года , но как только параметры согласованы, все остальное начинает работать как отрегулированный механизм, особенно так стало происходить с введением электронного документооборота. В том, что работа так отлажена, — большая заслуга и властей, и Ассоциации застройщиков Московской области.
Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше. В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет. Вы работаете без банковского финансирования? Да вот, удалось.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
Действительно, за прошедшее полугодие в разработке у группы компаний появилось несколько новых проектов в разных отраслях экономики, масштаб которых весьма разнообразен — от мелких, но интересных, до крупных — перспективнейших. По мнению Ильшата Анваровича, «Гранель Групп», основой своей деятельности ранее ставившая задачу привлечения инвесторов в промышленные предприятия Урало-Поволжья, теперь вполне в силах развивать инфраструктуру российской столицы. Еще, в перспективе, благодаря «Гранель Групп» планируют получить свое инвестиционное развитие не менее 6-10 регионов России. Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности.
Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв. В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными, благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару». По словам эксперта, крупные компании в таких небольших городах могут платить по 2000—3500 рублей за кв.
Годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей. Осенью 2019 года башкирские предприниматели наконец вышли на рынок торговой недвижимости Уфы, купив торгово-развлекательный центр «Мир» площадью 50 375 кв. Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах. Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранель» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год.
Подмосковные вечера В декабре 2003 года Андрей Назаров встречал в Сибае высокопоставленного гостя — депутата Госдумы от Магнитогорского одномандатного округа, главу думского комитета по законодательству Павла Крашенинникова, который приехал поддержать на выборах Муртазу Рахимова. В 2007 году самого Назарова избрали в Госдуму и он стал заместителем Крашенинникова в комитете по законодательству. Депутатом этого же созыва был будущий губернатор Московской области Андрей Воробьев. В 2010 году компания «Новые краматорские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков».
Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев.
Кроме того, руководителем и учредителем ряда компаний является Денис Назаров — сын башкирского вице-премьера. Ее появление на строительном рынке Подмосковья относится к 2010 году, а успех в регионе объясним давним знакомством Назарова с губернатором Андреем Воробьевым — они были депутатами Госдумы одного созыва. СМИ отмечали , что практически сразу компания получила четыре строительные площадки — в Мытищах, Королеве, Балашихе и Видном, где началось возведение жилых комплексов. Уже в 2017 году «Гранель» занял второе место по объемам продажи квартир в Подмосковье. С самого начала «Гранель» отличалась специфическими методами работы. Дело в том, что компания выбрала для себя метод так называемой «строительной пирамиды» : в случае банкротства застройщика, ее руководство бралось за окончание оказавшегося под угрозой срыва строительства, получая за это от муниципалитетов землю под новую застройку и освобождение от всех социальных обязательств. Именно по такому сценарию развивались события в Одинцовском районе, где «Гранель» взялась достраивать ЖК «Высокие жаворонки», вместо признанного банкротом ООО «Трансфорт». Как заявлял глава района Андрей Иванов на встрече с дольщиками, все социальные объекты комплекса будут возводиться за счет бюджета. Что касается нового застройщика, то «Гранель» получила под застройку 15 гектаров земли рядом с Одинцово. Позиция удобная: отхватить, одновременно, и бюджетные деньги на «социалку», и землю от района на реализацию собственных коммерческих проектов! СМИ обратили внимание на еще одну специфическую черту в работе застройщика. Речь идет об аффилированных фирмах, которые создаются для работы с подрядчиками. Но в итоге, после вывода денежных средств, «прокладка» банкротится, а оплата по счетам не производится. Поговаривают, что именно такие фирмы занимаются строительством и оформляют подряды на отдельные работы, а как только проект завершен, организации объявляют себя банкротами. Естественно, субподрядчикам ничего не достается — денег то у фирмы якобы нет — кроме этого имущество обманутых тоже остается на территории стройки», — описывало хитрые схемы издание «Утро news». Сомнительные активы башкирского клана Действительно, среди более чем сотни, компаний, учредителями которых выступают Лариса Назарова и Светлана Нигматуллина, сомнительные убыточные фирмы встречаются довольно часто. Приведем несколько примеров. При официально нулевой выручке, убытки ООО «Ситиплюс» в 2017-2018 гг. Аналогичная картина в ООО «Бузат»: выручка за тот же период — нулевая, убытки — 264 тыс. ООО «Аркаим»: убытки в 2017-2018 гг. ООО «Алтай Инвест»: убытки в 2018 году — 511 тыс.
Незадолго до назначения господина Назарова премьером «Гранель» купила в Уфе центр торговли и развлечений «Мир». Ирина Самойлова Количество просмотров - 999 Расскажи друзьям о том, что ищешь недвижимость и подари им интересную ссылку!
В Одинцовском округе у «Гранель» два проекта
- Владелец ГК «Гранель» попал под следствие | 360°
- Казанский «Парк Хаус» продадут башкирам
- Статьи | "СВЕЧНОЙ ЗАВОДИК" ТРАКТОРАМ НЕ ПОМЕХА
- В Одинцовском округе у «Гранель» два проекта
Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела
Замоскворецкий суд Москвы избрал Нигматуллину меру пресечения в виде запрета определенных действий. Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. Но пока идет следствие, никаких комментариев не будет, говорят источники. Нигматуллину может грозить внушительный срок от 8 до 15 лет по статье УК о даче особо крупной взятке.
В материалах дела сказано, что Адушева задержали еще в октябре 2023 года и заключили под стражу мера пресечения продлена до 11 апреля. Других подробностей дела бизнесмена нет. Как пишут «Ведомости» со ссылкой на бывшего сотрудника «Гранели», владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Эту информацию подтвердил источник, знакомый с ходом расследования. По его словам, к застройщику возникали вопросы по части уплаты налогов.
Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранель» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России. В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты. Почему у «Гранель» получилось? Только на собственном рвении». Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана. Компания взяла «на достройку» шесть проектов. На счету «Гранель» ввод 2650 квартир «достроенных» для «обманутых дольщиков». Отвечая на вопрос в феврале 2017 года, Ильшат Нигматуллин признался: «Честно скажу, наверное, никто из девелоперов не хочет достраивать чужие объекты. Это на самом деле правда. У нас особого желания достраивать за кого-то объекты нет. Но разные примеры бывают». Им увеличивают технико-экономические показатели, где-то делают привилегии».
Об этом сообщал " Знак. И вот на пороге появился господин Шутов... Но Шутов сильно занят своими другими проектами. А что такое ХПП "Софрино"? Это большой церковный завод, который был открыт в 1980 году. И сегодня на этом заводе работают 11 подразделений, как-то : литейный, ювелирный, свечной, гальванический, швейный, иконный, футлярный цеха, цеха утвари и иконостасов, а также фотолаборатория и отдел сбыта. На предприятии трудятся более 1 тыс. Но текучка на церковном заводе огромная! Справку составил блогер портала " Кредо. Работников лишили премии В Софрино, говорят, настали тяжёлые времена. И хотя ушел Пархаев, за ним -Антюфеев, и пришел бизнесмен Шутов, но по-прежнему предприятие испытывает проблемы с незагруженностью производства. Об этом сообщает блогер на " Ахилла. Работу на церковном заводе в Софрино легкой не назовешь Еще в 2017 году выручка пробила "дно". Предприятие ушло в минус. И появились большие долги. После смены директоров ситуация немного улучшилась, погасили задолженность. Но на высокие показатели прошедших лет завод так и не вышел. Заказы из епархий падают каждый месяц. Упал спрос и на иконы, и церковную утварь, на храмовою мебель, и швейную продукцию. Дальше- больше. С них вдруг удержали премии за май. Лишение премии должно было быть оформлено служебной запиской или приказом генерального директора. Но этого не произошло. Люди были в шоке... Обидели всех :инженерно-технических работников, водителей, менеджеров и бухгалтеров. Работники взяли и написали письмо -жалобу учредителю предприятия, Патриарху Московскому и Всея Руси Кириллу. Разбирательства шли. И шли не очень долго. Народу деньги в итоге вернули... Но почему обратились к Патриарху? До Шутова не достучались! Почему-то сразу на память приходит немеркнущее произведение Александра Пушкина "Сказка о попе и его работнике Балде. Бизнесмен Шутов, учредитель почти 40 компаний, весь в думах о себе и своем бизнесе... Какая уж тут забота о благе собственных работников? И как вера в Бога в нем соседствует с его непомерными коммерческими запросами?