— Level Group — нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности.
Главное событие уходящего года
Если говорить про столицу, то стройкомплекс в Москве — это одна из главных отраслей городской экономики, и властям невыгодно искусственным образом тормозить ее развитие. По сути, это превентивная мера против образования новых долгостроев», - высказался Кирилл Игнахин.
Впрочем, в строительный бизнес Мошкович принес и те методы, с помощью которых он лоббировал интересы «Русагро». Москвичам, например, Level Group запомнился рядом скандалов. Как уже сообщала «Наша версия», связанные с компанией Мошковича лица пытались сомнительными способами освободить площадку для строительства давно рекламируемой в интернете высотки «Level Профсоюзная» рядом с метро Академическая. Два года назад, в канун Нового года, более 30 молодых людей в спортивных костюмах подогнали тяжелую спецтехнику и стали оттеснять работающих сотрудников аптеки, установили бетонные блоки и высокий металлический забор, перекрыв входы и выходы в помещения 1-го этажа дома, где находились люди. Одновременно, другая группа из 15 человек стала разрушать кровлю здания.
Один из свидетелей этого погрома - житель района Академический, попытался снять на видеокамеру происходящее, за что его избили. В УФАС пояснили, что в ведомство обратились граждане, которые в 2018 году заключили договоры участия в долевом строительстве многофункционального комплекса Level на Амурской улице. Дольщики выбрали квартиры с отделкой, согласовали их площадь, количество комнат и стоимость. Согласно новым документам, изменилось количество комнат, а также в существенно меньшую сторону - площади квартир», - отмечается в сообщении. Возвращаясь к скидкам, подобных заявленным компанией. Многим участники рынка хорошо известно, как они получаются. Девелоперы объясняли размер своего дисконтирования «раздутыми» ранее ценами, и признавались, что большие скидки — это банальные «качели».
Сначала цены задираются, а затем опускаются в виде дисконта. Присутствует ли тут лукавство по отношению к покупателям? Скорее всего да.
Сотрудников уже набирают; будет проект в новой Москве. Подробностей тоже пока нет. Контрольный пакет в этом предприятии продан бизнесмену Дмитрию Черемухину.
С этой целью, уже после введения дома в эксплуатацию, участникам долевого строительства были направлены письма с требованием о заключении допсоглашения к ранее подписанным договорам. Тогда на стороне граждан выступило столичное управление ФАС, потребовавшее от компании-застройщика не вводить в заблуждение дольщиков относительно ранее согласованных площади и стоимости квартир. Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии.
Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
Показать содержимое по тегу: Игнахин Кирилл
| Кирилл Игнахин | Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК. |
| Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится | Все организации, с которыми связан Игнахин Кирилл Игоревич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). |
| Игнахин Кирилл Игоревич - биография | «АСН-инфо» | Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли. |
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
Застройщикам приходится с пугающей скоростью индексировать расходы на стройку. Сейчас средний рост зарплаты рабочих составляет 40-50 процентов за 12-18 месяцев. Материалы по теме:.
Гендиректор компании добавил, что цены не снизятся в том числе из-за быстрого роста затратной части. Застройщикам приходится с пугающей скоростью индексировать расходы на стройку. Сейчас средний рост зарплаты рабочих составляет 40-50 процентов за 12-18 месяцев.
По мнению специалистов к этому приведут новые правила, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года. Именно в это время произойдет отмена долевого строительства - его сменит "проектное финансирование новостроек с участием банков кредиторов". Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег.
Однако, как говорится в сопроводительных материалах к новой версии поправок, «введение отдельных требований к застройщикам может препятствовать реализации… ранее начатых и запланированных проектов комплексного освоения и развития территории, развития застроенной территории». В связи с этим правительство и предложило скорректировать законопроект, несколько облегчив положение стройкомпаний. В частности, предлагается предоставить девелоперам возможность привлекать денежные средства дольщиков для строительства домов сразу по нескольким разрешениям в рамках одного проекта планировки либо комплексного освоения территории КОТ.
Тем самым отменяется норма текущей редакции законопроекта, вызвавшая больше всего возражений со стороны бизнеса, «одно разрешение — один дом». Более того, застройщики, заключившие договор о развитии застроенной территории, договор о комплексном освоении или развитии территории до 1 января 2018 года, смогут завершить строительство по старым правилам, без учета требований, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года. Особое внимание при разработке новых поправок было уделено и финансовой стороне долевого строительства. Так, предлагается наделить застройщиков правом привлекать целевые займы на строительство от своих «материнских основных компаний». Вместе с этим Минстроем совместно с Банком России разработаны и нормы, позволяющие банкам обеспечить полноценное банковское сопровождение, а правительству РФ определять состав документов для проведения операций по счету застройщика. Это поможет устранить основную причину недостроев — «котловой» принцип финансирования, когда средства, собранные на один дом, направляются на достройку другого.
Кирилл Игнахин: «Покупатели предпочтут дореформенные проекты новостроек»
А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами». Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами. Для застройщиков дополнительным ударом оказалась «чистка» банковского рынка: обедневшее население вдруг поняло, что цены на квартиры не всегда идут вверх, и продажи упали, а «перехватить» у банков стало и труднее, и дороже. На фоне падения спроса и трудностей финансирования начались банкротства уже не только мелких и сомнительных компаний, но и известных застройщиков, где первой пала компания «Миракс Групп» Сергея Полонского. Тем не менее, рынок перегруппировался, но устоял. Застройщики научились работать в новых условиях, а присоединение Новой Москвы и усилия властей привели к тому, что рынок новостроек вновь рванул вверх. Тем более что экономический рост возобновился. В конце 2013 года — начале 2014-го на рынке даже случился новый ажиотаж. Первый серьезный обвал рубля после 2008 года, обострение внешнеполитической ситуации, а затем — экономические пертурбации, связанные с санкционной войной, заставили граждан искать прибежище накоплениям. А лучшим убежищем всегда считалась квартира.
Однако вложившиеся в квадратные метры были разочарованы. В условиях падения доходов, вначале в пересчете на доллар, а затем и рублевых, у многих желающих купить квартиру стало банально не хватать на это денег. А ипотека в условиях нестабильности и неуверенности в своих будущих доходах стала тем, чем она и является — очень серьезным и сложным для прогнозирования рисковым шагом. Надо отдать должное правительству и банкам — они сделали все, чтобы снизить ипотечные ставки. На середину текущего года ставка по ипотеке на новостройки, по данным Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Дом. Но тут подножку рынку сделали сами застройщики, выведя за эти годы на рынок огромный массив жилья, особенно в Подмосковье. А в преддверии запрета «долевки» стартануть постарались все кто мог. По данным аналитиков «Индикаторы рынка недвижимости» ИРН , общий объем предложения на первичном рынке Москвы который год составляет 7—7,5 млн кв. В Подмосковье объем предложения еще год назад составлял около 5 млн кв.
И это число еще будет расти: большинство застройщиков наперегонки бежали за разрешением на строительство, торопясь успеть до 1 июля, чтобы поучаствовать в «долевке». Теперь им придется начинать строительство. Итак, сегодня для желающего купить новостройку есть предложение на менее 9—10 тысяч кв. Есть и относительно недорогая ипотека. Но есть и снижение доходов, и снижение уверенности в завтрашнем дне, а главное, у российских граждан появилось понимание, что квартира — вовсе не самая лучшая инвестиция всех времен и народов. Сейчас картина, сложившаяся на рынке новостроек, чем-то напоминает ту, которая была в банковском секторе несколькими годами ранее: перекрытие источника дешевых денег, падение доходов населения, наличие множества слабых, а иногда и недобросовестных игроков, возникших в тучные годы ажиотажа. Но есть и различия: в отличие от банков, здесь нет столь мощного регулятора, как ЦБ, готового провести расчистку авгиевых конюшен, нет и мощных государственных застройщиков, способных перехватить рынок без особо печальных последствий для населения. Как в таких условиях будет развиваться ситуация? Вторая причина связана с государственной политикой в этой области.
Поскольку население имеет крайне низкие доходы, а его численность огромна, жилой фонд стремительно устаревает и приходит в негодность.
Здесь же анонсирован еще один пилотный проект — лайфворкинг, первый коворкинг, ориентированный на жителей дома. Это полноценный гибкий офис площадью 500 кв. Пользователи коворкинга также станут постоянными клиентами нового гастромаркета и обеспечат заказами рестораны в обеденное время. Таким образом, благодаря синергии домашнего, рабочего и рекреационного формата здания загрузка маркета может быть даже лучше городских аналогов. По данным международной консалтинговой компании JLL, всего в Москве было открыто порядка 40 гастромаркетов.
Семь из них пока не вернулись к работе, либо закрылись окончательно после пандемии. В ближайшей перспективе планируется открытие восьми новых фудхоллов.
Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику» — бизнесмену Дмитрию Черемухину. Заводу принадлежат права на 0,8 га и здания общей площадью 20 000 кв. Помещения сдаются под офисы и склады.
К примеру, еще несколько лет назад можно было встретить рекламу, в которой девелопер заявлял, что денежные средства привлекаются исключительно в рамках 214-ФЗ. Однако по факту с людьми оформлялись договоры соинвестирования или предварительные договоры из-за отсутствия у застройщика разрешения на строительство.
Расчет делался на то, что юридически неграмотные клиенты, клюнув на привлекательную стоимость предложения, подпишут любой договор, нисколько не задумываясь о дальнейших последствиях», - рассказала Лариса Швецова. Таким образом, участники рынка единодушно сошлись во мнении, что достоверная реклама является одним из важнейших критериев надежности проекта и добросовестности застройщика. А тем участникам рынка, кто начинает свой проект с лукавства или откровенной лжи, доверять категорически не следует. Но, к сожалению, обманутые дольщики начали понимать это простое правило слишком поздно. Более того, в последнее время все чаще начало муссироваться мнение, что такие словосочетания, как «продажа квартир» и «покупка жилья», необходимо вообще изъять из оборота первичного сегмента рынка недвижимости. И сделать это необходимо на законодательном уровне. В противном случае обман граждан будет продолжаться. Читайте нас в.
Долевое строительство запретят
В этом году она, по моим прогнозам, превысит 15 млрд руб. Это примерно та планка, которую мы для себя ставили при создании компании. У нас сбалансированный портфель, который позволяет нам следующие шесть лет, не покупая ни одного нового проекта, показывать результаты не ниже текущего года. А мы при этом планируем продолжать наращивать портфель. Для молодой компании важно правильно выстроить весь цикл работы. Если ты покупаешь площадку без документов, то продажи там начнутся не раньше чем через два года.
А это не то, чего бы нам хотелось. Наша цель была собрать сбалансированный портфель. Поэтому первые сделки действительно прошли по площадкам с готовыми разрешениями на строительство. Это позволило нам уже через три месяца открыть продажи. А потом мы покупали площадки, где проектированием жилых комплексов уже занимались сами.
Сейчас у нас уже более 1 млн кв. У вас есть и проекты в комфорт-классе, и в бизнесе. А судя по покупке доли в «Машиноаппарате», который владеет участком в Хамовниках, у вас будут проекты и в премиальном сегменте. Любая семья отталкивается от бюджета, который может себе позволить, копит, берет ипотеку. Это самая важная покупка в жизни для людей.
Поэтому мы в своей стратегии хотим предложить продукт, который будет лучшим в каждом из бюджетов наших покупателей, лучший выбор для каждой семьи. Мы фокусируемся на больших сегментах в Москве: это комфорт и бизнес-класс — от 180 000 до 300 000 руб. Вот в этих сегментах мы работаем уже сегодня. Да, мы смотрим и на более дорогие сегменты, но пока конкретных проектов, которые мы могли бы вывести в продажу, у нас нет. Когда люди покупают квартиру для себя, им не только важно выбрать жилье за свой бюджет, но и найти объект с хорошим расположением, развитой инфраструктурой, видовыми характеристиками.
Создание качественного продукта требует огромной работы, начиная уже с выбора участка. Чтобы вы понимали, за 3—4 года я лично посетил 500 площадок, но купили мы всего 12. Каждый выбор был глубокий и осознанный, мы анализировали экономику, накладывали консервативные сценарии и т. Такой подход привел, в частности, к тому, что сегодня, я думаю, мы владельцы самого большого числа проектов на набережных Москвы-реки. Кроме того, мы тратим много времени на разработку планировок.
У нас каждая квартира — это трансформер, мы на стадии проектирования закладываем объединение любых квартир друг с другом, что позволяет существенно расширить продукт. Недавно при подписании очередного договора со Speech на новый проект мы долго обсуждали условия. Они говорят: «Нет, ребята, с вами в 4 раза сложнее работать, чем с другими компаниями. Поэтому мы не можем вам больше давать скидку, мы и так понимаем, что вы все переделаете, докрутите, пока каждое решение и каждая планировка не будут идеальны». Да и по остальным строительным процессам мы стараемся достичь максимальной эффективности.
Выбираем профильных подрядчиков, сами делаем всю рабочую документацию. Это важно. Чтобы вы понимали, на этапе рабочей документации в среднем в жилом доме прорабатывается 30 000 различных позиций — строчек в спецификации на самом детальном уровне. Например, для окна отдельно рассматривается тип стекла, его толщина, тип пакета, способ монтажа, напыление, формат окна — порядка 10 характеристик вплоть до ручек и петель. Для инженерных систем спецификация достигает 10 000 позиций.
И если ты внутри не проконтролируешь каждый узел, каждый материал, результат будет неочевидным. Мы, например, в каждом проекте делаем демонстрационный этаж, который смотрит вся команда топ-менеджеров. Вот такое отношение к деталям сегодня мало кто реализует. Однако еще пару месяцев назад компания заявляла о 500 000 кв. Как так?
Но есть еще не менее 600 000 кв. К примеру, не так давно уже прошла новость по нашему объекту «Level Южнопортовая» — 300 000 кв. Есть те, которые окончательно не закрыты, поэтому пока говорить о них преждевременно.
Однако сохранится большой объем предложения, который застройщики смогут продавать по-старому, через ДДУ. Какой вариант лучше выбрать и когда выгоднее сделать покупку в новостройке в свете реформ, рассказывает Кирилл Игнахин, генеральный директор компании Level Group. В чем принципиальное отличие для покупателя в нынешних проектах и тех, что начнут появляться после отмены долевого строительства?
В ближайшие два года покупатели новостроек смогут выбирать между двумя вариантами. Первый — дореформенные проекты, в которых квартиру можно приобрести на любом этапе строительства по договору долевого участия ДДУ. При этом средства направляются напрямую от покупателя застройщику, а все риски долгострой, банкротство девелопера берет на себя дольщик. Второй тип — пореформенные проекты, где посредником при передаче средств выступает банк. Покупатель выбирает квартиру, перечисляет средства на специальный счет эскроу-счет , а застройщик возводит дом на кредит, выданный этим банком. Основное отличие от долевого участия в том, что застройщик получит деньги клиентов только после завершения новостройки.
И если этого не произойдет по каким-то причинам, деньги покупателю вернет агентство страхования вкладов до 10 млн рублей. Таким образом, главное изменение для покупателя — это абсолютная защищенность вложений в строительство, которой не было при долевом участии. Однако за эту защищенность придется заплатить, потому что пореформенные новостройки окажутся более дорогими, чем нынешние. Почему столь разные схемы продаж будут сосуществовать на рынке? Как долго это будет продолжаться? Нельзя было одним росчерком пера запретить продажи по ДДУ во всех новостройках страны — это вызвало бы коллапс.
Поэтому принято решение дать завершить уже имеющиеся проекты по старой схеме продаж по ДДУ , а новые правила распространить только на будущие жилые комплексы. Если первый ДДУ заключен до 1 июля 2019 года, то продажи можно вести по-старому.
В итоге уже в 2022-м компания вошла в тройку лидеров продаж в пределах Старой Москвы.
Вот только для продвижения на рынке, Мошкович использовал, в том числе, крайне сомнительные методы. Например, площадка под строительство ЖК «Level Профсоюзная» рядом с метро Академическая была фактически захвачена десятками спортивных молодых людей, установившими металлический забор, подогнавшими спецтехнику и начавшими демонтаж здания, где в тот момент располагалась действующая аптека. Пытавшийся вести видеосъемку происходящего местный житель был избит.
Сегодня это становится возможным для клиентской аудитории комфорт-класса. Во всех кварталах реализована концепция «двор без машин». Комплекс оснащен огромным паркингом на 1012 мест, который соединен со всеми корпусами отдельными лифтами. Концепцию ландшафтного благоустройства разработали авторитетные дизайнеры, которые создавали облик территорий Лужников и Зарядья. Приватные дворы и общее пространство комплекса разделены на зоны по возрастам и типу досуга, чтобы никто никому не мешал отдыхать или работать на открытом воздухе. В проекте предусмотрена стильная дизайнерская отделка квартир и лобби. На какие еще параметры ориентируются сегодня покупатели?
Что для них еще важно? Покупательскую аудиторию комфорт-класса интересует содержание продукта, предлагаемого застройщиком. Клиенты осознали, что, приобретая жилье в комплексном, а не точечном проекте, они приобщаются к определенному стилю жизни, который включает встречи с соседями, отдых на открытом воздухе, прогулки с детьми, занятия спортом, шоппинг. Все это можно делать, не выходя за границы ЖК. Поэтому клиентов привлекают собственные прогулочные зоны, скверы, закрытые дворы, социальная и коммерческая инфраструктура. Эти аспекты больше не воспринимаются как второстепенные, потому что клиент хочет получить лучшее. Причем особой популярностью пользуются малогабаритные студии до 20 кв.
Рухнет ли пирамида новостроек?
| Игнахин Кирилл Игоревич (ИНН 402708653210): в каких фирмах директор, учредитель | Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК. |
| Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство | Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. |
Коворкинги меняют локацию
Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: – Строительство – это консервативная отрасль, где принципиальные новшества не внедряются каждый год. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее.
Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах
По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк». Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. руководитель АО "МЕРИДИАН" и еще 12 компаний, учредитель ООО "ЛЕВЕЛ ДИСТРИКТ" и еще 23 компаний, ИНН 402708653210. Кирилл Игнахин Генеральный директор Level Group, Москва
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
| Telegram: Contact @moscow_kompr | У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. |
| Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится | Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно. |
В Минстрое заявили, что решение о судьбе льготной ипотеки в РФ будет принимать президент
Генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин рассказал БН, почему он не верит в такие прогнозы. О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group.