Более месяца прошло с момента, когда закончился организуемый Координационным центром помощи Новороссии — КЦПН — слёт «Дронница-2023». Выпуски новостей. Сегодня в телеграм-канале Андрея Морозова (Мурза), непрерывно воюющего за Новороссию с лета 2014-го, увидел ссылку на доклад Координационного Центра Помощи Новороссии Как. Новости России и мира на сайте обновляются каждую минуту. Лента новостей дня — это самые последние, самые срочные сообщения из авторитетных источников. Координационный Центр Помощи Новороссии некоторое время назад запустил программу создания оптимального беспилотного войскового авиаразведчика, которым можно было бы.
Ценность небезызвестного "доклада КЦПН"
Самое важное Информационные ресурсы по вопросам мобилизации и мер поддержки Порядок подачи и перечень документов для получения единовременной материальной помощи на детей. В настоящее время там расположен хирургический корпус кардиодиспансера. Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей. Общественная организация «Координационный Центр Помощи Новороссии», которая на протяжении всего хода СВО осуществляла военную и финансовую поддержку подразделений. «Работать над докладом было нелегко, – заявила Кацарова, выступая в четверг в Совете по правам человека. В докладе декана факультета инклюзивного и коррекционного образования, доцента кафедры специальной педагогики, психологии и предметных методик ФГБОУ ВО. Продолжена государственная поддержка 24 центров национальной технологической инициативы (далее – центры, НТИ), задачей которых является преодоление технологических барьеров.
Обучение операторов БПЛА: новости донбасского ополчения
Уточняется, что делегация КЦПН во главе с руководителем Центра Александром Любимовым посетила 18-19 марта слет разработчиков и производителей систем обнаружения и подавления. это фонд помощи, который оказывает поддержку жителям Луганской Народной Республики (ЛНР) и Донецкой Народной Республики. Новости России и мира на сайте обновляются каждую минуту. Лента новостей дня — это самые последние, самые срочные сообщения из авторитетных источников. Выпуски новостей. Координационный центр помощи Новороссии. Всё те же, всё там же. Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района.
Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях
Заседание провел заместитель Председателя Правительства — министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков Вопросы повышения финансовой грамотности обсудили на Координационном совете при Правительстве Коми Заседание провел заместитель Председателя Правительства — министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков. Были подведены итоги реализации в 2023 году региональной программы повышения финансовой грамотности, отмечена роль библиотек в продвижении темы финансового просвещения, обозначены направления работы, направленной на профилактику дистанционных мошенничеств, в результате которых граждане лишаются крупных денежных сумм. Как отметил начальник центра финансового обеспечения МВД по Коми Евгений Бордюг, мероприятия профилактической направленности проводятся сотрудниками полиции регулярно со всеми категориями граждан — от подростков до пожилых людей, однако потерпевших от действий дистанционных мошенников не становится меньше. Количество преступлений, совершенных с использованием телекоммуникационных технологий, в 2023 году увеличилось на 32 процента: с 5,6 до 7,5 тысяч. Самыми уязвимыми категориями являются граждане старше 60 лет и молодые люди.
Предоставляется несколько вариантов оплаты платежей — при помощи банковской карточки либо методом перевода по электронной системе приема платежей. Принимаются банковские карты таких российских банков, как Тинькофф, Сбербанк Онлайн, Альфа. Для перевода необходимо ввести реквизиты карты и указать сумму перевода. Сделать перевод можно с помощью электронных кошельков — Вебмани, Яндекс деньги.
Принимается прием на расчетный счёт в банке, наличными в Москве или СПб и другими способами.
Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами.
В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было.
Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера.
Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях.
Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому.
Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов. Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2. Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства. Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т. Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов. О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт.
Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд. Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением. Полевые средства электрификации генераторы , предусмотренные штатными расписаниями не только недостаточны для множества позиций на растянутом фронте, но и не могут быть использованы в принципе из-за избыточной мощности и, соответственно, огромного потребления топлива. Наши бойцы, в свою очередь, вынуждены за свои средства или на средства немногочисленных волонтерских организаций приобретать не только электрический кабель для электрификации передовой, но и печи-буржуйки для отопления, газ и газовые баллоны с горелками для приготовления пищи, так как нет никакой возможности и смысла в местных условиях доставлять три раза в день из пунктов временной дислокации ПВД готовую пищу на передовые позиции. Убогость логистики в области продовольственного снабжения, обусловленную накопившимися последствиями воровства и некомпетентности, ярче всего продемонстрировала ситуация, когда в 2017-м году даже не на передовую, а в ПВД одного из подразделений, находящееся в черте города Донецка, хлеб доставлялся на 80 и более процентов плесневелый - из целого мешка хлеба пригодны к употреблению в пищу были всего лишь несколько буханок. Штатные расписания батальонов, требующие в обороне обязательного развёртывания проводной связи, предусматривают оснащение батальонов средствами связи сообразно вышеупомянутым рамкам районов обороны батальонов по фронту до 5 км. Соответственно, количество опорных пунктов и позиций КНП батальона и рот , требующих размещения средств проводной связи, рассчитано исходя из этой же цифры. Современные представления российских военных теоретиков о средствах связи батальона подразумевают наличие в мотострелковом батальоне одного коммутатора П-193М, 8 километров полевого кабеля П-274, 15 телефонных аппаратов ТА-57, а также 4 км полевого телефонного кабеля и 5 телефонных аппаратов во взводе управления минометной батареи батальона.
Батюшкин, М. Большинству батальонов, занимающих позиции на передовой и так и не получивших от снабженцев штатных 8 км полевого кабеля, не хватит этих положенных по штату 8 км даже для того, чтобы просто связать все позиции по фронту одной линией, не говоря уже о том, чтобы обеспечить всем этим позициям связь со штабом батальона через коммутатор. Кроме того, в условиях позиционного фронта с мизерным человеческим наполнением опорных пунктов насущной необходимостью является повсеместное наличие управляемых минно-взрывных заграждений МВЗ.
Все что, Вы читаете и видите на этой странице, готовилось к опубликованию в конце мая 2019 года. Посмотрите и прочитайте. Насколько мы были правы, если смотреть из 22 года? С первых дней войны мы помогаем и наблюдаем.
Видели всё с первого дня и знаем много того, что руководство страны не знает или не хочет знать. В СМИ это тоже не афишируется.
КЦПН провел эксперимент по работе с антидроновым ружьем
Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации. Доклад КЦПН: «Как Россия проигрывает войну на Донбассе» Связь, ложь и видео (4 части) Почему ВС РФ проигрывают, отступают и будут продолжать это делать (6 частей на сегодня). Координационный центр помощи Новороссии (27976256) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 34 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно. О проблематике легких коммерческих БПЛА на вооружении союзных сил в ходе проведения СВО, о реализованных и будущих проектах, осуществляемых при поддержки соо. Краткая программа Курчатовской конференции 2024, Курчатовской конференции 2024 9-10 апреля с докладами. Макет стенда и Руководство по заполнению макета стенда.
В Краснодаре почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
Насколько мы были правы, если смотреть из 22 года? С первых дней войны мы помогаем и наблюдаем. Видели всё с первого дня и знаем много того, что руководство страны не знает или не хочет знать. В СМИ это тоже не афишируется. Пятый год мы близко общаемся с бойцами и командирами. Мы в курсе того, что в действительности происходит на Донбассе.
После заключения Минских соглашений, в рамках которых предполагалась передача ДНР и ЛНР в состав Украины в некоем «особом статусе», из разрозненных отрядов ополчения начали строить Народную милицию как армию мирного времени, способную поддерживать исполнение договоренностей с Украиной. К плюсам этого решения можно отнести централизацию снабжения и управления НМ, которыми реально начали руководить российские военные советники. Бойцы начали получать зарплату в размере 15000 рублей для рядового, что для воюющего Донбасса было немало. Первый этап формирования Народной милиции — это с октября 2014 года по январь 2015-го. В этот период, после подписания первых Минских соглашений, с Донбасса начали уходить самые мотивированные и идейные добровольцы, также были выдавлены различные авантюристы и откровенные бандиты. На их место начали приходить «пятнадцатитысячники», привлеченные денежным содержанием. На выгодные тыловые должности назначались родственники и друзья комсостава. Второй этап — это период с января по февраль 2015 года, Дебальцевская операция. Опираясь на чересчур оптимистичные «бумажные» данные о боеспособности Народной милиции, российские военные советники спланировали операцию по «срезанию» Дебальцево, угрожавшего ДНР. И вновь цитата: При планировании совершенно не учитывалось то, что противник за сентябрь-январь успел укрепиться на занимаемых рубежах, частично восстановить потери в боевой технике и артиллерии, а также мобилизовать в ряды своих вооруженных сил качественно иной контингент - 30-40-летних мужчин вместо 18-20 летних молодых призывников, массово сдававшихся в плен летом 2014-го года. Формирование корпусов в реальности было закончено только «на бумаге». На самом деле даже формальный численный состав подразделений по факту отличался от номинального за счёт «мертвых душ». С началом операции эта разница резко и одномоментно увеличилась за счет «пересиживавших», отказавшихся воевать и дезертировавших практически сразу по получении боевых приказов. Как указывается в докладе КЦПН, получив серьезные потери в ходе такого планирования операции, военные советники были вынуждены обратиться за помощью «северного ветра», а также поспешно вербовать пополнение.
Доклад «Современные учебно-методические комплексы для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья как ресурс развития специального и инклюзивного образования» был представлен руководителем Центра специального и инклюзивного образования издательства «Просвещение» Сергеем Сацевичем. В докладе декана факультета инклюзивного и коррекционного образования, доцента кафедры специальной педагогики, психологии и предметных методик ФГБОУ ВО «Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет» Виктории Васильевой был представлен опыт подготовки дефектологических кадров для региональной системы специального и социального образования, в том числе и работа с иностранными студентами. Обозначены направления взаимодействия с родителями, с учреждениями культуры и спорта, а также создание собственного открытого инклюзивного пространства. Программа конференции продолжалась работой дискуссионных площадок и практикоориентированных мастер-классов. Работа площадки «Теоретико-практические аспекты образования и психолого-педагогического сопровождения лиц с нарушениями речи» началась с презентации постерных докладов Елены Каракуловой , заведующей кафедрой логопедии и клиники дизонтогенеза ИСО УрГПУ, и ассистентов кафедры Анастасии Стяниной и Александры Лариной , касающихся специфики работы с семьей обучающихся, а также выстраивания качественного взаимодействия между участниками образовательных отношений. Далее аудитория погрузилась в марафон мастер-классов по разнообразным темам: «Формирование понимания речи у детей с РАС на начальном этапе коррекционной работы», «Использование нейропсихологического подхода в логопедической практике», «Технология формирования речевой мотивации у дошкольников с моторной алалией», «Путешествие в страну морфемику». Также прошли докладные выступления по теме «Использование нетрадиционных методов развития связной речи дошкольников с тяжелыми нарушениями речи». Роль технического секретаря выполняла ассистент кафедры Елена Акимова. В процессе проведения дискуссионной площадки спикеры осветили вопросы реализации персонализированного подхода в образовании детей дошкольного возраста с тяжелыми нарушениями зрения, особенностей персонализации, был представлен опыт реализации программ «Школьный пресс-центр» и «Веб-дизайн» для обучающихся с нарушениями опорно-двигательного аппарата, целевая аудитория познакомилась с нейроиграми для обучающихся с нарушениями зрения, с методическими аспектами формирования каллиграфических навыков и многим другим. Третья дискуссионная площадка была посвящена теоретико-практическим аспектам образования и психолого-педагогического сопровождения лиц с интеллектуальными нарушениями, расстройствами аутистического спектра. Ассистент кафедры Вера Лисицына выступила в качестве технического секретаря. Встреча началось с демонстрации постерных докладов, касающихся вопросов особенностей развития различных компетенций у обучающихся с умственной отсталостью и расстройством аутистического спектра. Далее участники погрузились в калейдоскоп мастер-классов: спикеры поделились опытом, уникальными практиками, связанными с социализацией, коррекцией, обучением и развитием обучающихся с интеллектуальными нарушениями.
Позывной «Мурз». Учился на матмехе МГУ. Принимал участие в Дебальцевской операции. Живет в Москве. Участвовал в написании доклада до своего поступления на службу в начале 2019 года.
Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях
В докладе будет сказано лишь о том, насколько пагубно политические ошибки влияют на боеготовность и боеспособность армии. В-третьих, в докладе нет военных тайн. Обо всём, что говорится в докладе, противник, к сожалению, уже знает. Публикация и распространение доклада — единственный шанс серьезно повлиять на позицию руководства России и на общественное мнение в стране. Прочитайте наш доклад и узнайте о том, что старательно вытеснено из Российского информационного поля. Скачайте доклад в удобном формате.
Его участниками стали Губернатор Владимиров Владимир Владимирович, председатель Общественной палаты Ставропольского края Нефетиди Георгий Олегович, первый заместитель председателя Думы Дмитрий Судавцов, главный специалист-онколог Министерства здравоохранения России Андрей Каприн, депутаты краевого парламента, представители медицинского и научного сообществ региона. В рамках гражданского диалога были заслушаны выступления руководителей медицинских учреждений и общественных организаций, ведущих специалистов. Участники были единодушны, что онкологические заболевания лучше поддаются лечению при ранней диагностике. Также обсуждены вопросы кадрового обеспечения медицинских организаций, информационно-разъяснительной работы с гражданами и другие.
Андрей Федотов напомнил, что Айсен Николаев бывает в зоне спецоперации регулярно. Хочу отметить, что Айсен Сергеевич поблагодарил сотрудников наших опорных пунктов, ознакомился с организацией работы и в Ростове-на-Дону, и «за ленточкой». Он также посетил подшефный Якутии город Докучаевск, где развернулись работы по восстановлению города, оценил ход работ, дал поручения», — сказал Андрей Федотов. Руководитель Единого координационного центра отметил, что работы в Докучаевске идут в хорошем темпе.
Живет в Москве. Участвовал в написании доклада до своего поступления на службу в начале 2019 года. Основной текст был подготовлен ещё в конце 2018 года, однако редактура его затянулась в связи с нехваткой времени, обусловленной непрекращающейся работой Координационного Центра Помощи Новороссии по сбору и доставке грузов на фронт. Проиграем ли мы эту войну в конце концов, или выиграем — зависит от нас. Всех потенциально способных организовать сопротивление Майдану в Москве просто перережут по подворотням частные спецслужбы ещё до того, как первые сотни «онижедетей» начнут скакать за безвиз на столичных площадях по западным методичкам. Так что хорошо бы попробовать выиграть обычную войну. Александр Любимов: Самое главное, что мы пытаемся сказать нашим докладом это тезис о том, что эпоха «восстания» на Донбассе закончилась. В республиках сформированы военные и государственные структуры, являющиеся в чем-то продолжением соответствующих российских структур. И мы должны говорить уже не о противостоянии некоего киевского правительства с мятежными провинциями. Речь идет о прямом конфликте нынешней Украины с Россией. Мы однозначно придерживаемся мнения, что современная территория Украины есть часть исторической России и рано или поздно снова станет таковой фактически и юридически. Но для этого конфликт должен стать явным и быть разрешенным в пользу Москвы. Короче, мы должны победить и уничтожить нынешнее украинское государство вместе с его элитами и сторонниками. Это не первая гражданская война в Русской истории, да может и не последняя. Если наши предки смогли несколько раз заново собрать единую державу из последствий монгольского нашествия, Смутного Времени и Гражданской войны 1918-1921 годов, то почему мы не можем преодолеть последствия развала Советского Союза 1991 года? Зато об этом во многих подробностях известно противнику. В настоящий момент, мы полагаем, что Россия проигрывает войну на Донбассе и, если руководство России не предпримет радикальных мер по фундаментальному изменению своих взглядов на перспективы развития ситуации военное поражение - лишь вопрос времени. Явления, о которых мы будем говорить, сковывают и нашу деятельность, ограничивая наши возможности не столько пределами наших финансовых ресурсов, сколько невозможностью массового внедрения в войсках новой техники и новых приемов боевой работы, спасающих жизни. Мы чувствуем, насколько мала вероятность переломить ход событий нашими усилиями и не хотим ограничить свою роль только тем, чтобы наши бойцы умерли в хорошей обуви и новой форме.
КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты
Диалог между «мятежными зэками» и «паркетными генералами» невозможен. Значит, если мы имеем авторитет у обеих сторон, мы можем и должны говорить между ними! И мы все должны помнить, что наша главная и общая цель — это Победа в идущей войне над противником, который хочет нашего уничтожения! Ключевая уязвимость всей затеи мятежа — заявлены политические цели, принципиально выводящие ситуацию за рамки межэлитного конфликта с чиновниками и силовиками. Поскольку такие цели предполагают принятие именно политических решений. Таким образом, это послание, у которого неточно выбран адресат. Реальным адресатом такого послания может быть только общество, граждане.
Министр прибыл сначала в Оренбург: оценил обстановку с воздуха и определил дальнейшие меры. В регионе введен режим ЧС. Подтоплены более 10 тысяч домов и почти 13 тысяч приусадебных участков. И если в Орске вода медленно, но отступает, то в областном центре пик паводка еще впереди — максимальный уровень ожидают завтра, 10 апреля. Пригородные поселки уже затопило, там отключили электричество и газ. Спасатели работают в режиме нон-стоп.
К проблемным вопросам приходилось возвращаться. В итоге получился документ, который удовлетворил обе стороны — профком и администрацию завода.
Это касается и технологического и организационного прогресса. В прошлом году слет был посвящен больше обучению, подготовке индивидуальных операторов. За год количество опытных людей выросло многократно. Эту «Дронницу» мы посвятили переходу от одиночного использования к групповому использованию дронов.
Беспилотное будущее создаётся сейчас. О слёте «Дронница-2023»
| Корпоративный день краевого департамента информационной политики прошел в КубГУ | Главная. Новости. |
| Новости Донбасса на КЦПН | Информационный бизнес-портал Санкт-Петербурга | Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. |
Гуманитарная и военная помощь Донбассу от «КЦПН»
Статус изменен на «Победитель» или «Призёр» — работа участника стала победителем или призёром Конференции. Статус не изменился и остался «Участник заключительного этапа» — работа не стала победителем или призёром Конференции. Сертификаты участникам заключительного этапа будут высланы на электронные адреса после 20 мая 2024 года. Информация о победителях и призёрах Конференции 2024 года опубликована в разделе « Итоги ».
Чтобы кормилец пришел с работы живым и здоровым. И на следующий день смог спокойно идти и трудиться на безопасном производстве на благо общества. Поэтому, наша главная задача - совместными усилиями максимально снизить производственный травматизм и профзаболеваемость, создать комфортные условия труда работникам и сохранить кадровый потенциал Пермского края. По итогам совещания были приняты рекомендации, направленные на сохранение жизни и здоровья работников.
Третья дискуссионная площадка была посвящена теоретико-практическим аспектам образования и психолого-педагогического сопровождения лиц с интеллектуальными нарушениями, расстройствами аутистического спектра. Ассистент кафедры Вера Лисицына выступила в качестве технического секретаря. Встреча началось с демонстрации постерных докладов, касающихся вопросов особенностей развития различных компетенций у обучающихся с умственной отсталостью и расстройством аутистического спектра.
Далее участники погрузились в калейдоскоп мастер-классов: спикеры поделились опытом, уникальными практиками, связанными с социализацией, коррекцией, обучением и развитием обучающихся с интеллектуальными нарушениями. Роль технического секретаря выполняла ассистент кафедры Татьяна Козик. В начале встречи были освещены вопросы постерных докладов: особенности работы педагогических сотрудников в сфере специального образования в инклюзии, а также в Исламской Республике Пакистан. Далее работа площадок продолжилась проведением увлекательных мастер-классов. Участники встречи отправились в путешествие по уникальным местам г. Локация была посвящена вопросам теоретико-практическим аспектам образования и психолого-педагогического сопровождения обучающихся дошкольного возраста с ограниченными возможностями здоровья. В рамках встречи был представлен опыт работы по проекту «Я двигаюсь! Я мыслю! Я говорю! Также спикеры познакомили участников с техникой интуитивного рисования в коррекционной работе с детьми, имеющие ОВЗ, использованием игровых технологий, направленных на развитие психических процессов, узнали о мнемотехнике как об эффективной технологии для развития психических процессов, применили на практике технологию алгоритмизации коррекционно-развивающей деятельности и в завершении работы площадки отправились в сказочное путешествие в детство.
Десятки снайперских стволов, работающих на фронте, прошли модернизацию. Разрабатывались и внедрялись способы повышения эффективности и эргономичности оружия. Курсанты Снайперской школы КЦПН , Луганская Народная республика Техническим центром КЦПН изучались практические возможности различных моделей беспилотников, средств РЭБ и РЭР для поставки их в действующую армию, изучалось и внедрялось новое программное обеспечение, способы усиления беспилотников, устанавливались прошивки, защищающие их от радио-электронного воздействия противника выносные антенны, бустеры, система целеуказания «Глаз -Гроза», «1001 я прошивка» и т. Также проводился ремонт и модернизация БПЛА, поступающих с линии боевого соприкосновения. Это во первых пятитомное издание «Курса артиллерии», учебник «Применение БПЛА при управлении огнем артиллерии», учебник «Беспилотные летательные аппараты типа «Орлан», а также таблицы для «импортных» снарядов. И конечно же, продолжалась наша волонтерская работа, которой мы занимаемся все эти 10 военных лет, в первую очередь наше направление по внедрению и развитию систем безопасной цифровой радиосвязи в войсках.