в материале экономического обозревателя радио "Вести ФМ" Валерия Емельянова. Главный ресурс России - это человеческий капитал, причем его качество и количество неизменно улучшается. Ключевые слова: человеческий капитал, здравоохранение, образование, демография, националь-ный проект, развитие, экономика, государство, факторы. В статье рассматриваются основные направления государственной политики РФ, касающие-ся развития человеческого. Мы видим 25%-й рост человеческого капитала в ИТ-сфере. Александр Аузан размышляет о качестве человеческого капитала в России, поведенческих установках россиян и возможных путях модернизации страны. Человеческий капитал – это совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения потребностей человека и общества в целом.
Человеческий потенциал как фактор экономического роста и экономической безопасности России
Крупномасштабное отслеживание формирования человеческого капитала с использованием этой базы данных — это новый индекс человеческого капитала Всемирного банка. Формирование человеческого капитала – знания, навыки и здоровье, которые люди накапливают в течение всей жизни –имеет решающее значение для шести стран-участниц Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ). Человеческий капитал – это качество людей, проживающих в конкретной стране.-3. Человеческий капитал – это совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения потребностей человека и общества в целом.
В ВШЭ заявили, что развитие России тормозится снижением качества "человеческого капитала"
А улучшение показателей здоровья стало требовать более решительных преобразований в сфере здравоохранения, формулирует Авдеева. Потери, связанные с преждевременными смертями, по оценкам ВОЗ, составили в эти годы почти 300 тыс. Пандемия не только ударила по текущему ЧК, но и "заглянула в будущее": согласно докладу Всемирного банка, дети школьного возраста мало чему научились за время дистанционного обучения. Опубликовано Финмаркет.
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
Благополучие и здоровье населения, а также профессиональная квалификация работников как важнейшие элементы трудового ресурса нашли отражение в Стратегии—2025, включающей новые направления экономического сотрудничества: здравоохранение и профессиональное образование. Реализация стратегии позволит обеспечить опережающее развитие экономик государств ЕАЭС за счет роста инвестиционной и инновационной активности, формирования гибких механизмов содействия росту и занятости. II Евразийский экономический форум и заседание Высшего Евразийского экономического совета проводятся в рамках председательства Российской Федерации в органах Евразийского экономического союза в 2023 году. Целью Форума является совершенствование кооперационных связей на евразийском пространстве. События ЕЭФ—2023 пройдут под девизом «Евразийская интеграция в многополярном мире». Всего в рамках мероприятия состоятся порядка 35 деловых сессий.
Posted 2 октября 2023,, 15:55 Published 2 октября 2023,, 15:55 Modified 2 октября 2023,, 15:57 Updated 2 октября 2023,, 15:57 HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» прошел в Нижнем Новгороде 2 октября 2023, 15:55 Фото: Константин Трубников В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». Саммит проходил с 28 по 30 сентября и объединил оффлайн- и онлайн-форматы. Количество просмотров прямой трансляции форума составило 30 000. Это более чем в два раза больше, чем, например, в прошлом году. Очень приятно отметить такой интерес к саммиту как к площадке, где задаются тренды развития человеческого капитала на ближайший год», — отметила министр кадровой политики Нижегородской области Екатерина Лебедева. Фото: Константин Трубников На саммите обсуждались важные вопросы, связанные с рынком труда. Основное внимание было уделено глобальным трендам и вызовам, с которыми сталкиваются работники в условиях постоянных изменений.
Человеческий капитал. После эмиграции россиян в соседних странах прогнозируют резкий рост экономики
| Где человеческий капитал в России? | Однако эти планы нереализуемы без системного подхода к развитию человеческого капитала», — Тамара Фральцова, Ректор, ФГАОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов топливно-энергетического комплекса». |
| Человеческий капитал | Человеческий капитал оказывал негативное воздействие на экономическое развитие России. |
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет. Человеческий капитал в Азиатской России: особенности воспроизводства и динамики. страна возможностей" Антон Сериков назвал важным, чтобы регионы "были наполнены качественным человеческим капиталом". По ее расчетам, в 2020-2021 годах вклад человеческого капитала в динамику ВВП РФ составил -0,4% и -0,6% соответственно.
Рейтинг стран мира по Индексу человеческого капитала
Это производство «человеческого капитала» называется «Государство». В статье рассмотрены теории человеческого капитала, их реализация в странах третьего мира и выявлены направления развития человеческого капитала в этих странах. Фото: РИА Новости/Максим Богодвид. «Это солдаты, офицеры, показавшие в боевой обстановке настоящий характер, лидерские, высокие человеческие качества. Новости. Человеческий капитал.
IV Международный HR-саммит завершился в Нижнем Новгороде
За последние 25 лет эти показатели колеблются то в одну, то в другую сторону, так что нельзя сказать, что мы имеем какой-то определённый тренд. Понятно, что возможности для самореализации растут, когда в стране лучше с деньгами. Секулярность также колеблется — и у нас, и в других странах. Допустим, десять лет люди движутся в сторону более публичной религиозности, потом фиксируется обратное движение. Для модернизационных прорывов также важны долгосрочная ориентация, индивидуализм и дистанция власти.
Дистанция власти у нас прочно стоит на высоком уровне — думаю, что это ни для кого не секрет. С индивидуализмом довольно сложная ситуация, и мы имеем противоречивые оценки. Если брать измерения по мировым методикам, то в России средние значения индивидуализма и коллективизма. А качественный анализ показывает, что у нас радикальный индивидуализм сочетается с попыткой коллективистской организации.
В определённом отношении русские являются радикальными и конфликтными индивидуалистами. Обратите внимание, что наши эмигранты ни в одной стране не образуют диаспору, как правило, нигде не лоббируют свои интересы. Есть украинская диаспора, есть еврейская, а русской нет. Даже там, где русских больше, чем украинцев или евреев.
Как будто русские люди бегут друг от друга! Вот довольно смешной, но показательный пример. Лет десять назад, когда я стал говорить об этой проблематике, мне возражали и говорили, что у нас люди настроены очень коллективистски. В пример приводили наши очереди, где мы всегда друг к другу прижимаемся, в отличие от европейских стран, где, наоборот, в очереди всегда есть дистанция между людьми.
Думаю, тут дело вот в чём: мы прижимаемся, потому что боимся, что кто-то проскочит вне своей очереди, встанет между нами. Итак, мы имеем довольно высокие показатели индивидуализма. Но при этом он конфликтный, что связано с низким доверием людей друг к другу. Это очень важный показатель для экономики.
Доказано, что экономика может развиваться только в том случае, если люди доверяют друг другу. У нас показатель доверия колеблется. Хотя примерно с 2010 года мы видим, что доверие людей друг к другу стало немного расти. Можно даже твёрдо сказать, что первый всплеск был зафиксирован в связи с пожарами 2010 года, когда люди стали заботиться о неизвестных им пострадавших и предпринимать для этого совместные действия.
Кстати, и протестные настроения, когда люди стали в больших количествах появляться на площадях, тоже укладываются в этот тренд. Это тоже показатель, насколько мы доверяем незнакомым. По поводу долгосрочной ориентации. Тут у нас опять есть методическая проблема.
Допустим, на фоне американцев, которые до 2008 года вообще не делали сбережений, наши люди явно демонстрируют склонность к сбережениям. Хоть на «гробовые», но деньги у нас всегда откладывали. Этот факт социологи трактуют как признак долгосрочной ориентации. Но я бы тут был очень аккуратен.
Возможно, здесь речь идёт о каких-то ситуативных выплесках. Например, те же социологи говорят, что как только УЗИ показывает, что будет мальчик, семья начинает планировать сразу на 18 лет вперёд… В целом же я склонен полагать, что у нас нет долгосрочной ориентации. Хорошо, если люди что-то планируют на год-два вперёд. Очень редко они планируют на большие периоды.
Первая проблема: эмиграция. Почему из страны уезжают, и уезжают в первую очередь хорошие специалисты? Между качеством институтов и качеством человеческого капитала есть устойчивая связь. Человеческий капитал уходит к хорошим институтам.
К так называемым инклюзивным институтам, которые под человека подстраиваются. С которыми человеку удобно. У нас таких институтов нет. У нас институты другого типа — экстрактивные.
Но несмотря на то, что человекоцентричный подход управления на государственном уровне трудно логически оспорить, в частных беседах чиновники регионального и федерального уровня, а также руководители различных организаций, работающих по госзаказу, неоднократно высказывали скептический взгляд на возможность его реального воплощения в жизнь. В качестве ключевых контраргументов наиболее часто звучат следующие: Близость к Москве или наличие скоростного транспортного сообщения с Москвой не дает возможности регионам в ареале столицы даже удерживать численность населения на стабильном уровне, не говоря уже о том, чтобы ставить задачи его прирастить. Пятилетний срок нахождения губернатора у власти не позволяет ставить сложные долгосрочные цели, требующие многогранного системного подхода, — так устойчивые результаты будут видны лишь в более продолжительном периоде времени. Умножение человеческого капитала является как раз такой целью. Ниже мы разберем все эти контраргументы и покажем, как можно преодолевать описанные барьеры, используя предложенную нами четырёхфакторную модель управления регионом. Близость и доступность Москвы. Московский регион, будучи административным центром и крупнейшим городом страны, на территории которого живет почти девять процентов всего населения России данные Росстата, 2021 , обладает многократно большими возможностями по сравнению с любым регионом, получить хорошее высшее образование и найти высокооплачиваемую работу. С увеличением населения расширяется бизнес, возникают новые рабочие места, а значит, растут потребности города в новых работниках. Конкурируя за таланты, компании повышают заработную плату, с уровнем которой не могут соревноваться близлежащие регионы, что вызывает отток населения из них в Москву.
Однако, если рассмотреть разные, близкие к столице регионы, то этот аргумент не выдерживает критики, так как Москва не только сильный конкурент, но и огромный рынок сбыта продукции, в особенности для сопредельных регионов. Некоторые мудрые регионы используют это соседство себе на благо, активно развивая производства, в чьей продукции Москва сильно нуждается, а значит, появляются новые рабочие места и возможности предлагать достойную зарплату. При этом экология и природные условия в этих регионах значительно более благоприятные для проживания человека. Уровень стресса среди населения значительно более низкий за счет совокупности ряда факторов, что, безусловно, является веским аргументом для тех жителей, которые попробовали жить в Москве и получили возможность сравнить преимущества и недостатки жизни в столице со своим родным городом. Конечно, самым мощным фактором, влияющим на миграцию населения, является наличие в регионе рабочих мест и востребованность специалистов того или иного профиля с определенным уровнем образования. Здесь немаловажную роль играет региональная система специального и высшего образования, которая должна быть синхронизирована с развитием хозяйственной деятельности региона и актуальными потребностями в кадрах предприятий, работающих на данной территории. Но вместе с тем развитие цифровизации и популярности удаленных мест работы в стране и в мире позволяет людям в ряде специальностей быть востребованными вне зависимости от места своего постоянного проживания. Например, по некоторым данным, из примерно 200 тысяч российских программистов около 10 тысяч работает в зарубежных офисах российских софтверных компаний и от 10 до 20 тысяч, по разным оценкам, работают на зарубежные компании из России. Еще одним аргументом можно считать и тот факт, что за 2020 год в Московской области, единственном регионе Центрального федерального округа, наблюдался прирост населения в размере 8818 человек 0,001 процента , а в Москве, впервые с 1996 года была зафиксирована убыль населения в объеме 11 515 человек.
При этом мы понимаем, что данные статистики не отражают реальной картины, так как невозможно посчитать всех многочисленных дачников, переселившихся в Московскую область. Но даже такие цифры заставляют задуматься над тем, почему люди предпочитают выбирать для жизни тот или другой регион и какой из факторов при прочих равных становится решающим. Очевидно, что регионы, окружающие Москву, не могут сравниться с ней по насыщенности культурной жизни, так как более низкая плотность населения не позволяет с коммерческой точки зрения эффективно функционировать большому количеству театров, музеев и других культурно-развлекательных площадок. Эта сфера чаще всего является дотационной и требует как значительных бюджетных затрат, так и привлечения спонсорских, меценатских денег. Именно поэтому хорошее транспортное сообщение с Москвой прекрасно решает эту задачу, позволяя жителям прилегающих регионов посещать первоклассные театры, музеи и выставки столицы без необходимости покидать свой город на несколько дней. Эта же тенденция прослеживается по отношению к другим мегаполисам и прилегающим к ним регионам, например, Санкт-Петербург, Новосибирск, Воронеж и другие.
В целом же партнер Strategy Partners Group соглашается, что выводы Индекса развития человеческого капитала — 2015 в отношении качества реализации человеческого капитала в России во многом схожи с выводами доклада о развитии человеческого потенциала, представленного в феврале 2015 года Аналитическим центром при правительстве РФ. Общий вывод экспертов состоял в следующем: развитие человеческого капитала остается на периферии внимания властей, тогда как глубина неравенства домохозяйств по доходам остается «избыточной и нелегитимной».
Это не только приводит к потере половины потенциального экономического роста, но и способно спровоцировать социальный взрыв, если государство не озаботится установлением налогов на богатство либо проведением качественной политики развития. Алексей Шаповалов.
Но с 2014 года прирост находился на уровне 0,4 процентных пункта и ниже, так что в 2018-2019 годах вклад опустился ниже 0,1 процентного пункта. Под рисками, возникшими в 2022 году, Авдеева имеет в виду устаревание навыков работников часть из них станет неактуальной из-за упрощения технологий и массовый отъезд из страны ценных кадров. Также с новыми ограничениями столкнулись системы образования и здравоохранения, что тоже способствует формированию негативных тенденций.
С выводами Авдеевой полностью не согласен профессор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов.