Президентом New Stream Group стал Андрей Зокин, он также вошел в совет директоров компании. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение». Шестого апреля Андрей Зокин встретился с корреспондентом Forbes в лобби московского отеля «Арарат Парк Хаятт». ЗОКИН Андрей Александрович Бывший президент нефтеперерабатывающей группы New Stream, бывший первый вице-президент АБ "Газпромбанк".
Показать содержимое по тегу: Андрей Зокин
Член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных компаний Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент. Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в Совет директоров компании. Президентом АО "Новый поток" назначен Андрей Зокин, в 2007-2017 годах занимавший должность вице-президента Газпромбанка. Убытки, которые в случае с Андреем Зокиным оплачивает "Газпромбанк" Андрея Акимова. Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока». Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Аналитика и комментарии
Один из самых успешных молодых менеджеров среди выпускников МГИМО, вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин, управляющий капиталом Фонда развития МГИМО. Убытки, которые в случае с Андреем Зокиным оплачивает "Газпромбанк" Андрея Акимова. Вместо Fortrent Oy компанией теперь владеют Андрей Зокин (87,5%) и Владислав Радченко (12,5%). Андрей Зокин, выпускник МГИМО, 1981 года рождения, получил известность как самый молодой вице-президент мощного российского Газпромбанка.
Вице-президент Газпромбанка Зокин выдвинут в совет директоров "Сибцема"
Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ. Все что нужно знать о нефти, газе и энергетике в 21 веке. Компании, где предприниматель ЗОКИН АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ с ИНН 773670197658 руководитель или учредитель. Президентом группы компаний назначили Андрея Зокина, который до прихода в «New Stream Group» трудился в «Газпромбанке» и других коммерческих структурах.
Новым владельцем крупного поставщика строительной техники Fortrent стал российский предприниматель
Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Андрей Александрович Зокин ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 4 других организаций. Президентом АО "Новый поток" назначен Андрей Зокин, в 2007-2017 годах занимавший должность вице-президента Газпромбанка. (589) Новости фондовых рынков (7876) РТС (814) Сбербанк (50) ФРС (111) бесплатное обучение (36) брокерское обслуживание (57) внешние новости (47) внутренние новости. Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в Совет директоров компании.
Защита документов
Затем - первый вице-президент АБ "Газпромбанк". С августа 2018 - президент...
В правительстве Орловской области «Ко» сообщили, что они не работают с РТИТС по созданию интеллектуальной транспортной системы, но с кем работают — не уточнили. Зокин отработал в «Газпромбанке» десять лет, с 2007 по 2017 год, ушел оттуда, получив в обмен на кредит ГПБ долю крупнейшей рыбопромысловой компании Сахалина «Тунайча». Позже он стал совладельцем золотодобывающих компаний в Бурятии. Судя по составу команды и ее активам, фонд «Ата ЦМ» создается для инвестиций в проекты цифровизации «Ростеха».
Один из совладельцев «Ата ЦМ» Василий Зуйков является заместителем гендиректора «РТ-Проектные Технологии», компании, занимающейся антикризисным управлением непрофильных и проблемных активов «Ростеха». Прибыль «РТ-Проектные Технологии» в 2019 году составила 1 млрд руб. К настоящему времени «Ростех» и учредители «Ата ЦМ» уже вложились в технологию литья чугуна в Воронеже, где находится «Центр аддитивных технологий» «Ростеха». У «Ата ЦМ» есть ниша для инвестиций, на которую пока не претендуют такие крупные игроки, как семья Ротенбергов. В соответствии с распоряжением правительства РФ от 28. Фонд «Ата ЦМ» может кредитовать участников тендера и собирать пулы кредиторов, создав цифровую платформу для этого.
Такие схемы кредитования госзакупок уже существуют на рынке — например, компания Penenza кредитует участников тендеров электронных торгов для госзакупок на «РТС-Тендер» в режиме онлайн.
Любопытно распределение по годам рождения. Первое место занимает 1974 год 21 человек. Это логично, но потом начинаются странности.
В 1977 году появилось на свет больше перцев 14 , чем в 1975 12 и 1976 8. В 1979 и 1981 годах родились по два человека, зато в 1980 году — ни одного. Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта. Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар.
У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей. Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс. Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева.
Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея. Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например. Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал!
Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером». Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы.
Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный. В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса. Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями.
С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога. Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития.
На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента. Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек. Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он.
Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта. Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он.
Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии. Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере.
Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью». Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело. Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад».
Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых. За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником.
Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе.
На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы.
Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности.
Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше». Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии.
Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы. С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов. Помимо основной работы он всегда проявлял интерес к налоговой системе в целом. В 2000 году вошел в экспертный совет Госдумы по налоговой политике, активно участвовал в работе налоговых комитетов РСПП и Торгово-промышленной палаты.
Там его заметил Аркадий Дворкович, которого в 2004 году назначили начальником экспертного управления президента. Несмотря на странное название должности, референт — руководящая позиция в администрации президента. Круг его обязанностей находится в диапазоне от стратегии развития налоговой системы до валютного регулирования и вопросов, связанных с иностранными инвестициями. Иван Гелюта, генеральный директор управляющей компании «Агана» Родился 12 мая 1977 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1999 Мое знакомство с миром финансов началось в 10-м классе со спецкурсов экономико-математической школы при МГУ», — вспоминает Иван Гелюта. После успешного окончания магистратуры МГУ он поступает в аспирантуру и в 2002 году становится кандидатом экономических наук.
Параллельно с учебой Иван работал в газете «Финансовое дело» аналитиком. Затем он переходит в компанию «ПАКК-инвест» специалистом отдела корпоративных ценных бумаг. В группе компаний АБК Иван сначала работает в должности главного экономиста, впоследствии переходит в дочернюю управляющую компанию. С 2002 по 2005 год он работает директором УК «А-реал». Кроме работы Иван преподает в учебном центре НАУФОР спецкурсы по финансовой математике и ценным бумагам, а в 2002 году читает курс «Паевые инвестиционные фонды в зарубежных странах» в магистратуре экономического факультета МГУ.
В марте 2006 года Ивана приглашают поработать главным управляющим директором в компанию «Агана», входящую в группу компаний «Алор» Анатолия Гавриленко. Но уже в июне новый карьерный взлет: после ухода Игоря Мустяцы в УК «Лидер» Ивана утверждают на должность генерального директора: «Что заинтересовало? Рынок инвестиций очень динамичен. К тому же здесь абсолютно понятные и прозрачные взаимоотношения участников. Это один из наиболее быстро растущих сегментов экономики».
Что с успехами компании? Есть чем гордиться: паевой фонд акций «Агана — Экстрим» стабильно получает пять звезд в рейтинге «Ф. Отучившись три года, выиграл грант на обучение в США и летом 1994-го уехал в Southern Utah University, через полтора года получил там диплом с отличием — по рекламе и маркетингу. По возвращении Максим полтора года работал в рекламных компаниях и менее года в фирме, занимавшейся видеобизнесом. А в 1997-м поступило предложение от российского Wrigley.
Пришел туда в качестве брэнд-менеджера и через три года стал директором по маркетингу. Достижения не заставили себя ждать. Придумали удачный слоган для «Орбита» — «Самая вкусная защита от кариеса». Нам дали проявить самостоятельность один раз, другой и вскоре предоставили возможность сформировать отдел полного цикла», — рассказывает Максим Гришаков. Еще через три года его пригласили занять пост директора по маркетингу в Европе.
Тогда же возникла вакансия генерального управляющего по России, и Максим решил остаться. В качестве главы подразделения он достиг многого.
Передача пакета будет первым этапом сделки по появлению в New Stream нового акционера. Сделка должна быть оформлена в ближайшие месяцы, ее параметры, включая вопросы финансирования, согласовываются. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. Сбербанк владеет «золотой акцией» Vikay.
Миллиардер Зокин купил финского поставщика строительной техники
Однажды, когда Григорий расплачивался картой в супермаркете, кассир попросила его паспорт. Получив документ, она стала листать страницы. На вопрос, зачем она это делает, женщина ответила: «Ну, мне же интересно знать, где вы живете. А еще хотела выяснить, женаты вы или нет». Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Partners Родился 12 апреля 1975 года в Киеве Образование: Stanford University 1996 , MBA Harvard Business School 2000 Уже с детства будучи очень целеустремленным и амбициозным, Кирилл намеревался стать либо первой ракеткой мира, либо государственным деятелем.
Но в итоге предпочел экономику, поступив в Стэнфордский университет: «Западное образование уникально тем, что позволяет добиться всего при условии, что ты стараешься и много работаешь». После окончания университета работал консультантом в МcКinsey, затем инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, успев получить степень MBA. После чего решил рискнуть и уехать в Москву: «Россия казалась очень интересным рынком с огромными возможностями. В Штатах же я мог предсказать свою жизнь на 50 лет вперед с точностью до одного дня».
Одновременно он работает с 6—7 компаниями, сталкиваясь со всем разнообразием проблем, которые в них происходят. Такая непростая работа ему действительно нравится: «То, чем я сейчас занимаюсь, наверное, наиболее интересная вещь для меня. Вряд ли мне захочется заниматься чем-то другим, даже должность CEO громадного конгломерата теперь кажется слишком ограниченной». На счету Кирилла Дмитриева несколько успешных сделок, среди них продажа Дельта-банка компании General Electric, «Дельтакредита» — банку Societe Generale.
В ближайшем будущем он видит себя только в инвестиционной сфере, хотя в перспективе не исключает, что сможет реализовать детскую мечту и стать политиком. Николай Жмуренко, финансовый директор «Синтерры» Родился 4 мая 1974 года в Киеве Образование: Московский государственный университет путей сообщения 1996 Финансистом Николай стал по чистой случайности: он учился в школе с физико-математическим уклоном и планировал получать высшее образование в области программирования и высшей математики. Но в последний момент передумал и отнес документы на другой факультет. Уже на втором курсе устроился по специальности в небольшую фирму, торговавшую почти всем — от мебели до химических удобрений.
За два года, сменив две компании, дорос до позиции главбуха: «Помню, как я сдавал в университете экзамены по бухгалтерскому учету, — смеется Николай Жмуренко. А я с преподавателем в это время обсуждал текущие проблемы бухучета». Николай считает наиболее значимыми для себя этапами работу финансовым директором в «Системе Телеком» и вице-президентом по финансам в федеральной сети «Связной». В первом случае он приобрел бесценный опыт по созданию с нуля финансового департамента и организации слияний и поглощений.
Во втором — Николай Жмуренко по сути изменил восприятие «Связного» как извне, так и внутри. В группе компаний «Синтерры» он работает всего месяц. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами», управляющий директор дирекции портфельных инвестиций Газпромбанка Родился 5 декабря 1981 года в Москве Образование: МГИМО 2003 В школе Андрей два года подряд выигрывал всероссийские олимпиады по экономике: «Поступить в институт не составило труда». Из всего многообразия учебных заведений он выбрал МГИМО: «В этом институте кроме базовых наук дают еще и специализированные знания.
К тому же где как не там практиковаться в иностранных языках». Кроме английского он в совершенстве овладел немецким и французским. В 22 года Андрей получил кандидатскую степень, защитив диссертацию по теме «Оценка стоимости предприятия». Теперь 25-летний преподаватель читает в родном институте лекции по предмету «Рынок финансовых услуг».
Научная карьера блестяща. Как насчет трудовой? Начал Андрей с должности аналитика в банке «Возрождение». В 2003 году Андрей устроился в компанию «Альфа-капитал» аналитиком, а уже с января 2004 года стал портфельным управляющим.
В марте 2006 года вслед за начальником Анатолием Милюковым он переходит в Газпромбанк, где отвечает за инвестирование средств клиентов банка и управляющей компании «Газпромбанк — управление активами». Стоимость активов под управлением Андрея уже превышает 35 млрд рублей. Михаил Кокорич, генеральный директор ООО «Компоненты бизнеса» Родился 11 октября 1976 года в поселке Агинское Читинской области Образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления 2004 , Executive Education Stanford University 2003 В 1992 году Михаил занял второе место во Всероссийской олимпиаде по физике и последний класс доучивался в физико-математической школе им. Бизнесом занялся в 1997 году.
До 2004 года Михаил Кокорич с партнерами занимался поставками химреагентов для российских энергосистем и сырья для промышленности взрывчатых веществ. Кроме того, они инвестируют в инновационную для России технологию пропитки древесины. В 2002—2003 годах в России начался активный потребительский бум, и «Компоненты бизнеса» занялись розничным бизнесом. За два года с нуля была создана сеть «товаров для дома» — 10 магазинов «Чудодом».
Там интеллигентно спросили, есть ли у меня западное образование. После ответа «нет» сказали — спасибо, мы с вами свяжемся. Но ведь многие компании не отвечали вообще». Некоторое время проработал в Международной калийной компании, а затем попал в «Вимм-Билль-Данн».
Семья перемещалась между Москвой и Киевом на протяжении полутора лет работы в компании. Во время одной из командировок для доклада руководству центрального финансового блока Шамилю позвонили из рекрутингового агентства и предложили встретиться с вице-президентом «Норильского никеля» Владимиром Авдейским. В результате в ГМК появилось управление анализа кризисных ситуаций и рисков. Возглавил его Шамиль Курмашов.
По всем трем составляющим предложение «Норильского никеля» было конкурентоспособным», — вспоминает он. В 2004 году Шамиль занял позицию финансового директора управляющей компании «Система Телеком», а в июле 2006 года стал заместителем гендиректора. Александр Ладан, генеральный директор компании «Сибирский берег» Родился 10 февраля 1977 года в Усть-Каменогорске Казахстан Образование: Новосибирский государственный университет, физико-математический факультет 1998 , экономический факультет 2000 В возрасте 15 лет Александр Ладан поехал в Новосибирск учиться в физико-математической школе, а спустя два года поступил там в университет. Время было выбрано удачно: после кризиса 1998 года многие иностранные производители продовольственных товаров ушли из России.
В конце 1999 года в возрасте 22 лет Александр возглавил новую компанию — «Сибирский берег», которая стала производить сухарики «Кириешки». Этот брэнд партнеры выкупили у группы питерских бизнесменов в 2000 году. Спустя полтора года «Кириешки» полностью себя окупили, и «Сибирский берег» двинулся на подступ к центру через регионы. Юрий Любимов, советник министра экономического развития и торговли по юридическим вопросам Родился 10 мая 1977 года в Ленинграде Образование: юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета 1999 , Европейский университетский центр Университета Нанси 2 Франция 2000 Свой первый трудовой опыт Юрий Любимов получил в туристическом бизнесе.
В студенческие годы он работал гидом: сопровождал группы, путешествующие по Европе. Получив диплом, на год уехал учиться во Францию. Сейчас, имея за плечами не только учебу, но и солидный опыт преподавания в СПбГУ и Высшей школе экономики, Юрий уверен, что юридическое и вообще гуманитарное образование на Западе лучше, чем в России. Поэтому там студенты учатся с утра до позднего вечера».
Для Юрия Любимова академическая среда в сочетании с частной юридической практикой оказалась хорошим трамплином для дальнейшего карьерного роста. В Минэкономразвития он пришел летом 2005 года по рекомендации Игоря Дроздова, нынешнего руководителя аппарата Высшего арбитражного суда. В министерстве Юрий Любимов участвовал в разработке таких важных документов, как законопроекты о платных дорогах, об участии иностранных инвесторов в стратегических секторах экономики, соглашение о промышленной сборке автомобилей, типовые концессионные соглашения. Впрочем, Юрий не собирается всю жизнь посвятить госслужбе.
Олег Мазуров, генеральный директор УК «Альянс Росно управление активами» Родился 17 января 1978 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 2001 Еще в школе Олег решил связать жизнь с ценными бумагами: «До университета я читал различные учебники, финансовые журналы — мне это нравилось». Последние два года обучения в МГУ он работал в инвестиционном отделе страховой компании «Росно», который впоследствии и возглавил. Следующий шаг в карьере — должность директора управления инвестиционных операций. В начале 2004 года «Росно» вместе с Allianz создали собственную управляющую компанию; Олег там воглавил департамент управления активами, а затем стал директором по инвестициям.
Что нравится? Для торговли облигациями большее значение имеют детали, чем потенциал. С деталями мне сложнее». В 2006 году — неожиданный карьерный виток: Олега приглашают поработать вице-президентом компании «Ренессанс Управление инвестициями».
Прошлое место работы забыто? Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора. К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег.
Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал». После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств.
После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения. В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи». Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам». Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора.
Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал. В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками.
Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу. Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года. А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился.
В 1998 году он перешел в Альфа-банк. Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски. Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время».
Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека. С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес.
После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором. С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения.
В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв.
Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами.
Директор управления торгового финансирования Сбербанка Евгений Кравченко уточнил: сейчас «мы ожидаем от покупателей нефтепродуктов подтверждения сохранения возможности предоплаты на будущие поставки в рамках ранее достигнутых договоренностей». Однако с поступлением нового финансирования ситуация стабилизируется, считает он. Этот пакет на данный момент передан структурам Дмитрия Мазурова. По словам Михаила Турукалова из «Аналитики товарных рынков», предоплата за поставку нефтепродуктов — стандартная практика для крупных нефтекомпаний.
Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия. Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno - завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край - обозначились серьезные проблемы. Об этом сообщало " Радио Чехии ". У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край - обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации. И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн. Начались массовые увольнения. На улице оказались более 150 человек. А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин. Деньги на покупку завода, скорее всего, дал Газпромбанк. После покупки завода, наверное, стали выводиться его активы, поэтому и начались проблемы. В 2018 году завод был выставлен на торги. И продан за 261 млн. Андрей Зокин, по предположению экспертов, мог купить завод в 2009 году за 30 млн. То есть необходимый опыт "эффективного" управления у Зокина давно есть. В 2018 году завод в Чехии был выставлен на торги. Дмитрий Мазуров, по всей видимости, даже в страшном сне пока предположить не может, что в итоге может произойти с его нефтяным бизнесом. Финансист помог получить кредит "тонущему" бизнесмену с Сахалина Сергею Кирееву бывший совладелец Интерпромбанка для рыбной компании Об этом подробно писал " Форбс. Однако помогал Зокин не потому, что имеет большое и доброе сердце. Он хотел попасть в этот бизнес. Киреев дал согласие, поскольку кредит, который посулил ему Зокин - а это 850 млн. И расплеваться с долгами. Бывший владелец компании "Тунайча" , сахалинский бизнесмен Сергей Киреев Заметим, уже тогда 30-летний Зокин был не просто топ-менеджером, он был начальником департамента инвестиционного менеджемента. И был прекрасно осведомлен о тяжелой ситуации в компании "Тунайча". Вот только радовался сахалинский бизнесмен Киреев недолго, поскольку у финансиста Зокина были свои планы на рыбную компанию. А тут и "рыбалка" не заладилась, и Киреев не смог вовремя расплатиться по кредиту. И он стал полноценным партнером Киреева. По всей видимости, такой расклад не устраивал Киреева.
В среднесрочной перспективе это будет оказывать большое давление. Когда это произойдёт: на этой недели или через неделю — достаточно сложно сказать. Я считаю, что связи с упомянутыми причинами бурного роста акций мы ожидаем, но он будет скорее спекулятивного плана на фоне решения проблем с долгом, однако среднесрочного позитивного тренда мы не ожидаем. Кроме того, выходящая статистика по привлечению в фонды также заставляет настораживаться: с 11 мая, когда начались оттоки из российских фондов, не произошло коррекционного движения рынка. Это говорит о том, что та волна коррекции, которая могла бы быть на фоне уменьшения ликвидности, не произошла.
Бизнесмен Зокин стал владельцем финской «Фортрент»
Победу одержала созданная лишь месяц назад 2 марта 2018 года в Брно компания Compagnia del mediterraneo Steel. До 14 мая она должна перечислить за Poldi Kladno 261 миллион крон. О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию.
Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов.
Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток". Ранее этот пост занимал Дмитрий Мазуров, который перешол на должность председателя совета директоров Группы.
В обновленный состав совета директоров АО "Новый поток", помимо Мазурова и Зокина, вошли старший вице-президент по коммерческой деятельности группы "Новый поток" Михаил Берещанский, старший вице-президент по обеспечению деятельности группы Юрий Навражный, член совета директоров АО Александр Горбачев.
В «Гуте» Григорий активно участвовал в развитии филиальной сети. В 2001 году 25-летнему банкиру предлагают возглавить департамент розничного бизнеса Бинбанка. В марте 2002 года он становится старшим вице-президентом кредитной организации, а с 2003-го — первым вице-президентом. Григорий Гусельников — один из самых известных банкиров в стране: миллионы россиян знают его по телепередаче «Что? Правда, сам он считает, что популярность обычному человеку только мешает. Однажды, когда Григорий расплачивался картой в супермаркете, кассир попросила его паспорт. Получив документ, она стала листать страницы. На вопрос, зачем она это делает, женщина ответила: «Ну, мне же интересно знать, где вы живете. А еще хотела выяснить, женаты вы или нет».
Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Partners Родился 12 апреля 1975 года в Киеве Образование: Stanford University 1996 , MBA Harvard Business School 2000 Уже с детства будучи очень целеустремленным и амбициозным, Кирилл намеревался стать либо первой ракеткой мира, либо государственным деятелем. Но в итоге предпочел экономику, поступив в Стэнфордский университет: «Западное образование уникально тем, что позволяет добиться всего при условии, что ты стараешься и много работаешь». После окончания университета работал консультантом в МcКinsey, затем инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, успев получить степень MBA. После чего решил рискнуть и уехать в Москву: «Россия казалась очень интересным рынком с огромными возможностями. В Штатах же я мог предсказать свою жизнь на 50 лет вперед с точностью до одного дня». Одновременно он работает с 6—7 компаниями, сталкиваясь со всем разнообразием проблем, которые в них происходят. Такая непростая работа ему действительно нравится: «То, чем я сейчас занимаюсь, наверное, наиболее интересная вещь для меня. Вряд ли мне захочется заниматься чем-то другим, даже должность CEO громадного конгломерата теперь кажется слишком ограниченной». На счету Кирилла Дмитриева несколько успешных сделок, среди них продажа Дельта-банка компании General Electric, «Дельтакредита» — банку Societe Generale. В ближайшем будущем он видит себя только в инвестиционной сфере, хотя в перспективе не исключает, что сможет реализовать детскую мечту и стать политиком.
Николай Жмуренко, финансовый директор «Синтерры» Родился 4 мая 1974 года в Киеве Образование: Московский государственный университет путей сообщения 1996 Финансистом Николай стал по чистой случайности: он учился в школе с физико-математическим уклоном и планировал получать высшее образование в области программирования и высшей математики. Но в последний момент передумал и отнес документы на другой факультет. Уже на втором курсе устроился по специальности в небольшую фирму, торговавшую почти всем — от мебели до химических удобрений. За два года, сменив две компании, дорос до позиции главбуха: «Помню, как я сдавал в университете экзамены по бухгалтерскому учету, — смеется Николай Жмуренко. А я с преподавателем в это время обсуждал текущие проблемы бухучета». Николай считает наиболее значимыми для себя этапами работу финансовым директором в «Системе Телеком» и вице-президентом по финансам в федеральной сети «Связной». В первом случае он приобрел бесценный опыт по созданию с нуля финансового департамента и организации слияний и поглощений. Во втором — Николай Жмуренко по сути изменил восприятие «Связного» как извне, так и внутри. В группе компаний «Синтерры» он работает всего месяц. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами», управляющий директор дирекции портфельных инвестиций Газпромбанка Родился 5 декабря 1981 года в Москве Образование: МГИМО 2003 В школе Андрей два года подряд выигрывал всероссийские олимпиады по экономике: «Поступить в институт не составило труда».
Из всего многообразия учебных заведений он выбрал МГИМО: «В этом институте кроме базовых наук дают еще и специализированные знания. К тому же где как не там практиковаться в иностранных языках». Кроме английского он в совершенстве овладел немецким и французским. В 22 года Андрей получил кандидатскую степень, защитив диссертацию по теме «Оценка стоимости предприятия». Теперь 25-летний преподаватель читает в родном институте лекции по предмету «Рынок финансовых услуг». Научная карьера блестяща. Как насчет трудовой? Начал Андрей с должности аналитика в банке «Возрождение». В 2003 году Андрей устроился в компанию «Альфа-капитал» аналитиком, а уже с января 2004 года стал портфельным управляющим. В марте 2006 года вслед за начальником Анатолием Милюковым он переходит в Газпромбанк, где отвечает за инвестирование средств клиентов банка и управляющей компании «Газпромбанк — управление активами».
Стоимость активов под управлением Андрея уже превышает 35 млрд рублей. Михаил Кокорич, генеральный директор ООО «Компоненты бизнеса» Родился 11 октября 1976 года в поселке Агинское Читинской области Образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления 2004 , Executive Education Stanford University 2003 В 1992 году Михаил занял второе место во Всероссийской олимпиаде по физике и последний класс доучивался в физико-математической школе им. Бизнесом занялся в 1997 году. До 2004 года Михаил Кокорич с партнерами занимался поставками химреагентов для российских энергосистем и сырья для промышленности взрывчатых веществ. Кроме того, они инвестируют в инновационную для России технологию пропитки древесины. В 2002—2003 годах в России начался активный потребительский бум, и «Компоненты бизнеса» занялись розничным бизнесом. За два года с нуля была создана сеть «товаров для дома» — 10 магазинов «Чудодом». Там интеллигентно спросили, есть ли у меня западное образование. После ответа «нет» сказали — спасибо, мы с вами свяжемся. Но ведь многие компании не отвечали вообще».
Некоторое время проработал в Международной калийной компании, а затем попал в «Вимм-Билль-Данн». Семья перемещалась между Москвой и Киевом на протяжении полутора лет работы в компании. Во время одной из командировок для доклада руководству центрального финансового блока Шамилю позвонили из рекрутингового агентства и предложили встретиться с вице-президентом «Норильского никеля» Владимиром Авдейским. В результате в ГМК появилось управление анализа кризисных ситуаций и рисков. Возглавил его Шамиль Курмашов. По всем трем составляющим предложение «Норильского никеля» было конкурентоспособным», — вспоминает он. В 2004 году Шамиль занял позицию финансового директора управляющей компании «Система Телеком», а в июле 2006 года стал заместителем гендиректора. Александр Ладан, генеральный директор компании «Сибирский берег» Родился 10 февраля 1977 года в Усть-Каменогорске Казахстан Образование: Новосибирский государственный университет, физико-математический факультет 1998 , экономический факультет 2000 В возрасте 15 лет Александр Ладан поехал в Новосибирск учиться в физико-математической школе, а спустя два года поступил там в университет. Время было выбрано удачно: после кризиса 1998 года многие иностранные производители продовольственных товаров ушли из России. В конце 1999 года в возрасте 22 лет Александр возглавил новую компанию — «Сибирский берег», которая стала производить сухарики «Кириешки».
Этот брэнд партнеры выкупили у группы питерских бизнесменов в 2000 году. Спустя полтора года «Кириешки» полностью себя окупили, и «Сибирский берег» двинулся на подступ к центру через регионы. Юрий Любимов, советник министра экономического развития и торговли по юридическим вопросам Родился 10 мая 1977 года в Ленинграде Образование: юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета 1999 , Европейский университетский центр Университета Нанси 2 Франция 2000 Свой первый трудовой опыт Юрий Любимов получил в туристическом бизнесе. В студенческие годы он работал гидом: сопровождал группы, путешествующие по Европе. Получив диплом, на год уехал учиться во Францию. Сейчас, имея за плечами не только учебу, но и солидный опыт преподавания в СПбГУ и Высшей школе экономики, Юрий уверен, что юридическое и вообще гуманитарное образование на Западе лучше, чем в России. Поэтому там студенты учатся с утра до позднего вечера». Для Юрия Любимова академическая среда в сочетании с частной юридической практикой оказалась хорошим трамплином для дальнейшего карьерного роста. В Минэкономразвития он пришел летом 2005 года по рекомендации Игоря Дроздова, нынешнего руководителя аппарата Высшего арбитражного суда. В министерстве Юрий Любимов участвовал в разработке таких важных документов, как законопроекты о платных дорогах, об участии иностранных инвесторов в стратегических секторах экономики, соглашение о промышленной сборке автомобилей, типовые концессионные соглашения.
Впрочем, Юрий не собирается всю жизнь посвятить госслужбе. Олег Мазуров, генеральный директор УК «Альянс Росно управление активами» Родился 17 января 1978 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 2001 Еще в школе Олег решил связать жизнь с ценными бумагами: «До университета я читал различные учебники, финансовые журналы — мне это нравилось». Последние два года обучения в МГУ он работал в инвестиционном отделе страховой компании «Росно», который впоследствии и возглавил. Следующий шаг в карьере — должность директора управления инвестиционных операций. В начале 2004 года «Росно» вместе с Allianz создали собственную управляющую компанию; Олег там воглавил департамент управления активами, а затем стал директором по инвестициям. Что нравится? Для торговли облигациями большее значение имеют детали, чем потенциал. С деталями мне сложнее». В 2006 году — неожиданный карьерный виток: Олега приглашают поработать вице-президентом компании «Ренессанс Управление инвестициями». Прошлое место работы забыто?
Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора. К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег. Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал». После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств. После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения. В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи». Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам».
Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора. Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал. В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками. Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу. Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года. А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился. В 1998 году он перешел в Альфа-банк.
Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски. Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время». Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека. С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес. После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором. С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно.
Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения.
В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. При этом в 2017 году в состав акционеров New Stream вошла «Арети» Игоря Макарова, бывшего владельца газовой группы «Итера», проданной «Роснефти» в 2013 году. До 2017 года господин Зокин работал первым вице-президентом Газпромбанка, директором по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами». Андрей Костин из Rupec считает, что Андрей Зокин принесет в компанию компетенции в сфере структурирования финансов промышленных проектов.
Читайте также
- Инвестфонд запустят на похоронные деньги
- В руководстве New Stream Group прошли перестановки
- Весь сор в одной избе
- New Stream снова меняет руководство
- Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии - Адвокатов НЕТ
Зокин андрей александрович сын проханова биография личная жизнь
И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста. Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ! Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г. Несмотря на слухи о неких «комбинациях» с деньгами банка и связанными с ними уголовных делах. Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы. Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний. Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы. Зато убытки и банкротства налицо. Так, например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам.
В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г. Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г. В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод.
В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г. Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г. В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод. Впрочем, представители банка официально это отрицают. Столь же «успешно» Андрей Зокин «рулит» сахалинской рыбопромышленной компании «Тунайча», которая, по информации журнала Forbes, в 2010 г. А началось с того, что В 2012 году Зокин помог бизнесмену Сергею Кирееву выкупить доли его партнеров по «Тунайче». А в 2013 году «Тунайча» получила кредит от «Газпромбанка» в 850 млн. Позже Зокин по-дружески уговорил Киреева, который находился не в лучшем состоянии из-за смерти матери, освободить кресло гендиректора. А в 2015 выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Киреева. В результате Киреев и его жена стали банкротами. А потенциально прибыльное предприятие, согласно последней отчетности, принесло около полумиллиарда рублей убытков. Интересно, что до недавнего времени банкрот Киреев искренне считал Фокина другом. Свежая история — недолгое пребывание Андрея Зокина в должности президента АО «Новый поток», входящего в одноименную группу компаний.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Холдинг уточняет, что по итогам годового собрания акционеров 30 июня в совет директоров были избраны Олег Шарыкин, Виктор Шаповалов, Елена Синякова, Владимир и Александр Черепановы.