Совет директоров ПАО «Северсталь» рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 2023 года в размере 191,51 рубля на акцию, следует из сообщения компании. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Новости рынка акций. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. Целевой совокупный объем продаж «Северсталь Дистрибуции» и А ГРУПП — 3 млн тонн в 2024 году.
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
| Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев грубо поправил Валентину Матвиенко в вопросе гвоздей | Гендиректор "Северстали" Александр Шевелев ответил на предложение Валентины Матвиенко о производстве гвоздей. |
| «Северсталь» планирует нарастить свою долю на внутреннем рынке до 18% | ИА Красная Весна | Александр Шевелев: Очевидно, что рост акций во многом зависит от ситуации на мировом рынке. |
| В «Северстали» назвали сроки окончания роста цен на сталь | Шевелев Александр Анатольевич Череповец Северсталь. |
| Заместитель Губернатора Вологодской области Александр Шевелев ушел в бизнес | Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках форума заявил, что в настоящее время компания поставляет 80% продукции на российский рынок и 20% — за границу. |
Заместитель Губернатора Вологодской области Александр Шевелев ушел в бизнес
Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв рассказал журналистам Череповца о планах компании на 2023 год. В числе основных направлений работы – повышен. Шевелев Александр Анатольевич. Личное дело. Родился 27 февраля 1974 года в дер. Коротово Череповецкого района Вологодской области. Корпоративные новости и события ПАО "Северсталь" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Северсталь Нефтехимик. Совет директоров Северстали на ближайшем заседании может рассмотреть вопрос о выплате дивидендов по итогам 2023 года, сообщил через пресс-службу CEO компании Александр Шевелев.
Содержание
- Спад строительства складов и торговых центров ударил по металлургам
- Спад строительства складов и торговых центров ударил по металлургам
- В России проведут эксперимент по маркировке автомобильных масел
- Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев купил акции компании на 5 млн рублей
- Лента новостей
- У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения? | Новости общества
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов
В рамках федерального проекта «Чистый воздух» стартует программа по оснащению стационарных источников выбросов ЧерМК автоматическими системами контроля. В 2023 году планируем завершить установку трех систем контроля, а до 2028 года — двадцати — в сталеплавильном и агломерационном производствах ЧерМК. Не останавливаясь на достигнутом Что касается инвестиционной программы в целом, в адрес дивизиона «Северсталь Российская сталь» будет направлено 55 миллиардов рублей. Реализация проекта позволит увеличить среднегодовую выработку собственной электроэнергии, а также экономить природный газ. Масштабное обновление ждет и доменные печи. По сути, мы полностью переберем два самых производительных агрегата по производству чугуна, обновим ключевые узлы и системы, в том числе заменим футеровку печи.
Основная задача ремонтов первого разряда — обеспечить надежную безаварийную работу ключевого оборудования первого передела, от которого зависят как наши объемы производства, так и себестоимость продукции, — добавил Александр Шевелёв. Рост объемов производства — еще одна ключевая задача на 2023 год. В планах выпустить 11,7 миллиона тонн продукции, что на 800 тысяч больше, чем в 2022-м. Таким образом произойдет переход от стратегии «выстоять» к стратегии «сохранить и преумножить». В то время как наши конкуренты или сохранили имеющиеся показатели, как Магнитка, или «уронили» их, как Липецк.
Еще один пример успешного развития поставок НВП — трехкратный рост объемов производства атмосферостойкой стали марки Forcera. Это конструкционный металлопрокат с улучшенной коррозионной стойкостью. Продукт применим для производства различных металлоконструкций, эксплуатируемых на открытом воздухе — фасадов, мостовых сооружений, опор линий электропередачи, а также в малых архитектурных формах и оформлении интерьеров. Forcera, к примеру, использована для изготовления стелы «Город трудовой доблести», торжественно открытой в центре Екатеринбурга в рамках III Всероссийского форума городов трудовой доблести «Рубежи Победы». Новый продукт в линейке проката с полимерным покрытием — матовая сталь для водосточных систем Rooftop Drain PE Matte.
Пластичный материал, особая технология оцинкования и эластичное двухстороннее покрытие позволяют изготавливать изделия сложной формы, устойчивые к длительному воздействию влаги. В 2023 году «Северсталь» перешла на российские лакокрасочные материалы, полностью сохранив качественные характеристики проката с покрытием.
Нельзя пока еще сказать, что она более предсказуема, к сожалению, но как минимум более стабильна», - отметил Шевелев. При этом он признал, что российские металлурги, несмотря на стабилизацию положения в целом, «все еще работают в непредсказуемой ситуации».
В 2013 году был заместителем губернатора Вологодской области. Работал по 2016 год.
«Северсталь» расширит мощности по производству металлоконструкций в Орле
Не останавливаясь на достигнутом Что касается инвестиционной программы в целом, в адрес дивизиона «Северсталь Российская сталь» будет направлено 55 миллиардов рублей. Реализация проекта позволит увеличить среднегодовую выработку собственной электроэнергии, а также экономить природный газ. Масштабное обновление ждет и доменные печи. По сути, мы полностью переберем два самых производительных агрегата по производству чугуна, обновим ключевые узлы и системы, в том числе заменим футеровку печи. Основная задача ремонтов первого разряда — обеспечить надежную безаварийную работу ключевого оборудования первого передела, от которого зависят как наши объемы производства, так и себестоимость продукции, — добавил Александр Шевелёв. Рост объемов производства — еще одна ключевая задача на 2023 год. В планах выпустить 11,7 миллиона тонн продукции, что на 800 тысяч больше, чем в 2022-м. Таким образом произойдет переход от стратегии «выстоять» к стратегии «сохранить и преумножить». В то время как наши конкуренты или сохранили имеющиеся показатели, как Магнитка, или «уронили» их, как Липецк. Поэтому мы рассчитываем занять лидирующие позиции на внутреннем рынке.
Кроме того, планируем нарастить объем продаж на рынки дальнего зарубежья», — генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно. При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России.
В 1996 году закончил Вологодскую государственная молочно-хозяйственную академию по специальности инженер-механик. В 2001 году получил второе экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном техническом университете, а в 2007 степень МВА в бизнес-школе университета Нортумбия в Великобритании. С 1997 по 2012 года трудился на Череповецком сталепрокатном заводе, пройдя путь от слесаря-ремонтника до исполнительного директора.
В 2012 году стал первым заместителем мэра Череповца, а в 2013 году — первым заместителем губернатора области.
В результате запуска нового комплекса и вывода из эксплуатации старого оборудования выбросы загрязняющих веществ снизятся на 133 тыс. Снижение выбросов парниковых газов составит более 2 миллиона тонн в год», — пояснил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв. Сырьем для производства окатышей послужит железная руда Яковлевского горнообогатительного комбината и концентрат Оленегорского горнообогатительного комбината входят в состав компании «Северсталь» , что дополнительно укрепит синергию между активами компании, пояснил Александр Шевелёв. Поставку основного технологического оборудования будет осуществлять компания из КНР. Дополнительное оборудование и строительные материалы на сумму порядка 20 миллиардов рублей планируется закупить у отечественных компаний с приоритетом загрузки предприятий Вологодской области.
«Северсталь» отчиталась о поставках в Россию и за рубеж
| Александр Шевелев объяснил, почему «Северсталь» растет быстрее рынка | «В отношении производства гвоздей вынужден поправить»: написал в Сети гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. |
| У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения? | Новости общества | Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию. |
| Северсталь возвращается к дивидендам! Какие они будут? — Влад I Про деньги на | Руководство "Северстали" объявило о дополнительной помощи мобилизованным сотрудникам. |
| Северсталь возвращается к дивидендам! Какие они будут? | 2024 году: прогноз, дата выплаты и последние новости. |
Климатический проект по обводнению болот реализуют на Вологодчине
Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках форума заявил, что в настоящее время компания поставляет 80% продукции на российский рынок и 20% — за границу. Главные новости об организации Северсталь на Будьте в курсе последних новостей: Совет директоров российской металлургической компании ПАО «Северсталь» рекомендовал. Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию.
Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
Из него изготавливают сварные гибкие насосно-компрессорные трубы для разработки месторождений нефти и газа», – прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Генеральный директор «Северстали» Александр ШЕВЕЛЕВ в 2023 году стал победителем премии «Топ-1000 российских менеджеров», организованной Ассоциацией менеджеров, в номинации «Высший руководитель». Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области», – заявил генеральный директор «Северсталь» Александр Шевелев.
Александр Шевелев
А вот производство чугуна немного просядет из-за запланированной на текущий год остановки одной из доменных печей, поэтому компания заранее запаслась слябами впрок для полной загрузки прокатных мощностей на этот период фото РИА Новости Стоит напомнить, что почти год назад совет директоров «Северстали» утвердил стратегию устойчивого развития компании до 2030 года под общим названием «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Тогда же обозначился и вектор на приобретение холдингом новых профильных и смежных активов. Оптимизировав практически сразу после начала санкционной войны свою структуру сначала «Северсталь» вышла из владения группой «Синтез» и избавилась от АО «Воркутауголь», затем отказалась от стивидорной компании «Нева-Металл», далее было продано латвийское подразделение SIA Severstal Distribution , компания стала искать возможности для наращивания мощностей и компетенций. Ей сватали и проблемный актив ArcelorMittal Temirtau, который в итоге забрали себе власти Казахстана. Ожидалось, что «Северсталь» выкупит долю итальянских партнёров в СП «Виндарсеверсталь», занимающемся производством башен для ветроустановок в результате половина актива досталась ООО «Новые решения и технологии». Но пока компания не спешит хватать первые попавшиеся активы, тщательно изучая как экономическую, так и политическую составляющую любого приобретения, не забывая при этом и про развитие уже существующих предприятий. Например, в этом году уже было подписано соглашение о взаимодействии с Белгородской областью, которое предусматривает поэтапное развитие в регионе Яковлевского ГОКа с увеличением производственной мощности и объёмов добычи железной руды до 5 млн тонн к 2026 году. В рамках запланированной инвестиционной программы предприятие построит ряд объектов и проведёт замену барабана подъёмной установки на главном стволе, а также расширит парк горно-шахтного оборудования. За 2017—2023 годы «Северсталь» инвестировала в этот актив более 29 млрд рублей. На 2024 году инвестпрограмма заявлена в объёме свыше 6,6 млрд рублей.
Дмитрий Смирнов Теги: металлокаркас, металлургия, сталевары, Шевелёв А.
Сильные финансовые результаты подкреплены очень низкой долговой нагрузкой. Устойчивое финансовое положение позволяет продолжать все запланированные программы развития, включая экологические и социальные инвестиции. Кроме того, финансовые результаты позволяют компании вновь вернуться к выплатам дивидендов. Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 191,51 рубля на акцию по итогам года. Об этом компания сообщила 2 февраля 2023 года. Названная сумма инвестиций на 2024 год в дальнейшем может быть скорректирована в результате изменения валютных курсов, в то же время большая часть инвестпрограммы компании номинирована в рублях. Средства будут вложены в поддержание существующих мощностей 54 миллиарда рублей , реализацию проектов развития 48 миллиардов рублей , модернизацию ИТинфраструктуры 10 миллиардов рублей , охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда 7 миллиардов рублей. Компания уточняет, что значительная часть инвестиций в 2024 году будет направлена на техническое переоснащение ее ключевого актива — Череповецкого металлургического комбината ЧМК.
Начал работу на Череповецком сталепрокатном заводе в 1997 г. Далее работал ведущим экономистом отдела стратегического планирования, исполнял обязанности заместителя начальника отдела стратегического планирования, начальника отдела развития производства ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод». С 2002 г.
На фоне санкционного давления мы были вынуждены принять срочные меры для сохранения стабильности бизнеса. Так, после полного закрытия экспорта стали в страны ЕС нам пришлось переориентировать продажи на другие, менее маржинальные рынки, а также перестроить нашу цепочку закупок товарно-материальных ценностей для обеспечения работы предприятий. Затрудненный доступ к экспорту сопровождался значительным снижением внутреннего спроса и цен, резким укреплением рубля, что оказало давление на результаты компании. Из-за трудностей со сбытом мы были вынуждены пересмотреть производственную программу. При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий», — рассказал Александр Шевелев. Руководство компании и коллектив продолжают прилагать усилия для минимизации негативного воздействия внешних факторов на бизнес компании. Однако, в условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат, — пояснил Александр Шевелев. Менеджмент предпримет все усилия для того, чтобы максимально сохранить коллектив, ключевые компетенции и экспертизу, накопленную за годы работы. Кроме того, мы сфокусируемся на повышении эффективности закупок и ремонтных программ, а также продолжим работу над анализом инвестиционной программы и ее оптимизацией, прежде всего, за счет инициатив с долгосрочной окупаемостью. Уверены, что совместная деятельность руководства и коллектива компании, а также накопленный опыт работы над повышением эффективности процессов позволят нам сохранить конкурентоспособность в этот непростой период». По поводу этого комментария у журналиста «Московской газеты» возникли уточняющие вопросы, на которые ответила пресс-служба «Северстали». Но только те, которые были на низкой стадии реализации или имели проблемы с поставкой оборудования из-за санкций. Сколько высвободится человек, на данный момент мы не прогнозируем. Но цель — не сократить персонал, а сократить расходы.
«Северсталь». Успешная реализация маркетинговой стратегии с фокусом на домашний рынок (ТСР № 203)
То есть, проект строительства газопровода в Индию , о котором шла речь весной, больше не поднимался? К тому же, у России и Индии отсутствует прямая граница, так что речь идёт о транзитных странах. Это вопрос дальней перспективы», — сказал Сергей Хестанов. Теперь сотрудничество всё-таки состоится, но на не слишком выгодных для «Северстали» условиях? У металлургов серьёзно упал экспорт, и они станут охотнее браться за любые проекты, демонстрирующие спрос на их продукцию», — отметил эксперт. Ситуацию с маржинальностью поставок российской стали на азиатско-китайские рынки «Московской газете» прокомментировал эксперт ГК Финам Алексей Калачёв. Евросоюз запретил импорт из России почти всех видов стального проката. Остальные направления экспорта стали должны были сохраниться. Конечно, переориентация экспорта металлов с рынков Европы на рынки ЮВА происходит. В целом, ожидается, что азиатское направление составит до половины металлургического экспорта. Но относительно продукции именно из стали стоит иметь в виду следующее: Китай — крупнейший мировой производитель стали с долей более половины мирового объема выпуска.
К тому же, в КНР в последние месяцы снижается спрос на металлопродукцию из-за замедления промышленного роста, из-за карантинов, связанных с политикой нулевой терпимости к новым вспышкам COVID-19, и из-за проблем в строительной отрасли. Понятно, что он будет очень сложным для российского экспорта», — рассказал эксперт. По его мнению, перспективнее взамен закрытого экспорта в Европу ориентироваться на Ближний Восток и Африку.
В рыночной ситуации они определяются спросом и предложением. Мы подписали с нашими ключевыми трейдерами соглашение, предусматривающее определенный уровень наценки, и следим за этим.
Когда мы видим, что эти цены приближаются к верхнему уровню этого порога, мы просим металлоторговцев, крупных металлотрейдеров ограничить динамику цен. Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону. Насколько я понимаю, идет переговорный процесс с регулятором. Почему вам так долго не удается договориться?
У нас были свои идеи и предложения, у ФАС — свои. Значит, мы пытаемся сейчас сблизить позиции, хорошо, что этот процесс есть, потому что, по крайней мере, нас слышат и нашу аргументацию на предложения, которые мы считаем нерыночными, значит, коллеги из ФАС слышат. Поэтому мы активно сейчас обмениваемся различными идеями для того, чтобы сблизить позиции сторон. Я рассчитываю, что мировое соглашение будет достигнуто в ближайшее время. Возможно, мы придем к какому-то консенсусу.
Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует. Она всем нужна. Вот мы и пытаемся найти баланс между предсказуемостью попытаться вместе сделать ситуацию более стабильной, более предсказуемой , но при этом не нарушить рыночные механизмы.
Потому что в противном случае [ситуация на рынке сразу] переходит в другую плоскость, возникают другие проблемы у всех — с ограничением производства, с отсутствием мотивации развивать инвестиционные программы. А значит, с непонятной [ценовой] волатильностью, с импортом в Российскую Федерацию [металлургической продукции] из других стран — Китая, Казахстана и др. Поэтому здесь нужен баланс и обязательное использование рыночных механизмов. Мировое соглашение, на мой взгляд, предусматривает определенный компромисс, и таким компромиссом должно являться снижение штрафов. Иначе бы мирового соглашения не было.
Но готово или нет, я не могу ответить. Как оцениваете влияние этой меры на деятельность? Но сумму раскрыть не сможем.
Из-за продолжающейся перестройки процессов компании мы приняли непростое решение не раскрывать финансовые результаты за 1 и 2 кварталы 2022 года.
Но мы планируем вернуться к этой практике в будущем. Затрудненный доступ к экспорту сопровождался значительным снижением внутреннего спроса и цен, резким укреплением рубля, что оказало давление на результаты компании. При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий….
Будем рады Вашей обратной связи.
ПРЕДПРИЯТИЯ:
- Группа «Самолет» и «Северсталь» построят первую современную многоэтажку по технологии «сталинок»
- У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения?
- Новости партнеров
- Рейтинг ГлобалМСК.ру
Свежие комментарии
- Еще по теме
- Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
- «Северстали» из-за падения продаж придется радикально сокращать затраты
- Александр Шевелёв и "уровень счастья" "Северстали" - YouTube
- «Северсталь». Успешная реализация маркетинговой стратегии с фокусом на домашний рынок (ТСР № 203)
Гендиректор Северстали Александр Шевелев о новом виде оцинкованного проката
Но у нас есть площадка для обсуждения и взаимодействия. Мы сегодня видим готовность помогать и решать эти вопросы для продвижения этой новой технологии, потому что она может быть выгодна всем. Не везде она может быть использована, как я сказал, но вот в определенных нишах явно может принести хороший эффект для всех. Какова сейчас ситуация с ценами на эти товары и каков прогноз до конца года? На мой взгляд, вполне адекватные на сегодняшний день. В рыночной ситуации они определяются спросом и предложением. Мы подписали с нашими ключевыми трейдерами соглашение, предусматривающее определенный уровень наценки, и следим за этим. Когда мы видим, что эти цены приближаются к верхнему уровню этого порога, мы просим металлоторговцев, крупных металлотрейдеров ограничить динамику цен. Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону. Насколько я понимаю, идет переговорный процесс с регулятором.
Почему вам так долго не удается договориться? У нас были свои идеи и предложения, у ФАС — свои. Значит, мы пытаемся сейчас сблизить позиции, хорошо, что этот процесс есть, потому что, по крайней мере, нас слышат и нашу аргументацию на предложения, которые мы считаем нерыночными, значит, коллеги из ФАС слышат. Поэтому мы активно сейчас обмениваемся различными идеями для того, чтобы сблизить позиции сторон. Я рассчитываю, что мировое соглашение будет достигнуто в ближайшее время. Возможно, мы придем к какому-то консенсусу. Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует. Она всем нужна.
Вот мы и пытаемся найти баланс между предсказуемостью попытаться вместе сделать ситуацию более стабильной, более предсказуемой , но при этом не нарушить рыночные механизмы. Потому что в противном случае [ситуация на рынке сразу] переходит в другую плоскость, возникают другие проблемы у всех — с ограничением производства, с отсутствием мотивации развивать инвестиционные программы. А значит, с непонятной [ценовой] волатильностью, с импортом в Российскую Федерацию [металлургической продукции] из других стран — Китая, Казахстана и др. Поэтому здесь нужен баланс и обязательное использование рыночных механизмов.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Российская металлургия успешно конкурировала и конкурирует глобально — Александр Шевелев Александр Колчак Экономика На ПМЭФ обсудили проблемы развития отечественного оборудования Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций. По его мнению, это не повод останавливаться. Необходимо дальше развивать технологии до мирового уровня, даже если прямо сейчас в этом нет нужды, считает Александр Шевелев.
Все входят в категорию «базовых» подрядчиков компании. Особенно непросто бизнесу, который оказался в зависимости от загрузки российских металлургов.
Мы договорились сохранить приоритет за проверенными подрядчиками, задействованными в ремонтной и инвестпрограмме, аутсорсинговых процессах. Кроме того, продолжим работу по импортозамещению согласно потребностям металлургов в рамках принципа офсетных контрактов», — комментирует президент регионального отделения Союза промышленников и предпринимателей, координатор проекта «Предпринимательство» партии «Единая Россия» в Вологодской области Сергей Добродей.