Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. «Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома». Росатом не менял и не корректировал свою международную программу после введения антироссийских санкций, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Росатом приступил к отправке 30-й партии электротехнического оборудования для ИТЭР. Новости Росатома.
Руководство электростанции
Росатом по заказу венгерских партнеров приступил к созданию корпуса ядерного реактора для 5-го энергоблока АЭС «Пакш-2». Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы. Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного. Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь. Алексей Лихачёв, глава «Росатома»: «После проведенных работ у нас нет никаких сомнений в безопасности Запорожской атомной электростанции. «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций.
Улучшая качество образования: Ивановский энергоуниверситет стал партнером Росэнергоатома
17 февраля 2014 года на должность директора по стратегическому управлению Госкорпорации «Росатом» назначен Сергей Михайлович Петров. Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. Читать все новости. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире». Развитие НИЯУ МИФИ во взаимодействии с Госкорпорацией «Росатом» до 2030 года. спикер делового форума InterForum - организатор бизнес-форумов и конференций. Знак отличия Госкорпорации «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» I степени (2013).
Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом»
Отправить на почту «Росатом» представил цифровой продукт «АтомРеверс» для импортозамещения промышленных изделий АО «ТВЭЛ», управляющая компания Топливного дивизиона Росатома, организовало в Москве конференцию по теме цифрового инжиниринга «АтомРеверс 2024». В ходе мероприятия эксперты IT-отрасли, представители бизнеса и государственных организаций обсудили вопросы импортозамещения высокотехнологичных изделий на отечественной компонентной базе. Все участники отметили ключевую роль цифрового инжиниринга в обеспечении конкурентоспособности и технологического суверенитета национальной промышленности. Команда экспертов АО «ТВЭЛ» также представил собственный цифровой продукт «АтомРеверс», позволяющий усовершенствовать и оптимизировать конструкцию оборудования, изготовливать опытные образцы и поставлять их на потоковое производство. Подобный подход позволяет быстро и качественно воспроизводить имеющиеся технологии, модернизировать их и создавать новые. Продукт подразумевает оказание услуг обратного инжиниринга полного цикла: от изучения объекта копирования до создания цифрового двойника, предсказания его поведения в различных условиях и изготовления опытных образцов и серийных изделий», — пояснил Виктор Дураничев, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу ООО «Центротех-инжиниринг» предприятие Топливного дивизиона Росатома. Начальник отдела энергетического машиностроения Передовой инженерной школы Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» Николай Ефимов-Сойни отметил, что объединение классического реверс-инжиниринга с возможностями цифровых технологий позволяет сократить цикл выпуска высокотехнологических изделий и решать сложные производственные задачи, в том числе и в области импортозамещения.
Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома». В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения. Ранее сообщалось, что «Росатом» намерен участвовать в производстве компонентов для российских электромобилей.
Это зеленая, безуглеродная, энергетика как ответ климатическим изменениям. Высокий приоритет экологии во всех сферах деятельности. Массовое внедрение цифровых технологий. Новые материалы и аддитивные технологии. По каждому из этих направлений в отрасли есть серьезные заделы, а по некоторым мы входим в число общероссийских лидеров. Так, атомная энергетика в настоящий момент в нашей стране и за рубежом рассматривается как один из эффективных инструментов снижения углеродного следа в электроэнергетике. На сегодняшний день уже подписан приказ о начале работ по подготовке к строительству энергоблоков по технологии ВВЭР на площадках Ленинградской, Смоленской, Курской и Кольской АЭС и одного быстрого реактора. Это первый этап нашей активности по блокам сооружения. Одновременно будут проводиться работы по продлению срока эксплуатации действующих энергоблоков и по повышению эффективности и выработки, связанной с модернизацией оборудования. Производство водорода Водород рассматривается как один из источников энергии, который может прийти на замену углеводородному топливу.
Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек. Ребята приняли участие в строительстве объектов на 18 площадках в Российской Федерации и 7 АЭС за рубежом. В Росатоме происходит ежегодное увеличение количества объектов, на которых работают студенты, а также рост числа молодежи на этих объектах и постоянное непрерывное обучение и трудоустройство лучших бойцов в отрасли. Здесь большая работа проведена совместно с нашим партнёром РСО, с кадровой службой Госкорпорации и с корпоративной академией Росатома. Это большой отраслевой проект, который показывает хорошие результаты и доказывает, что то, что началось много лет назад до сих пор приносит свои плоды и те задачи, которые ставились, достигаются. С 2013 года возродилась традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, этот конкурс вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России состоялся первый Международный строительный чемпионат, который стал одним из крупнейших событий года, несмотря на ограничения пандемии мероприятие посетило более 1 500 гостей из разных стран. Соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям, показали эффективные решения и добросовестное отношение строителей к работе. Работники Госкорпорации «Росатом» были представлены на Чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета Глав правительств Содружества Независимых Государств, включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей». Участники соревнований сразятся в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов и управлению проектами строительства. Впервые будет проведены соревнования «Студенческой лиги», в которых примут участие студенты профильных строительных вузов России. Призовой фонд Чемпионата составит более 44 млн рублей. Ежегодно мы проводим наши отраслевые мероприятия, направленные на развития компетенций работников стройкомплекса, это и конференция «Технический заказчик атомной отрасли», и конференция строителей атомной отрасли, и другие мероприятия. Конечно же нельзя не упомянуть ежегодный праздник строителей-атомщиков — День строителя атомной отрасли, это еще одна успешно возрождённая традиция стройкомплекса. Праздничный концерт прошел в 5 городах и за 10 лет его посетило более 7 000 гостей. У строителей-атомщиков имеется собственная отраслевая награда», на сегодняшний день почетными обладателями такого звания являются около 200 строителей. А чего от него ждут в ОЦКС? Сегодняшняя ситуация в мире ставит перед нами новые вызовы, но мы всегда сохраняли гибкость и способность, стараясь работать на опережение для безусловного выполнения своих профессиональных задач и поиска новых возможностей для развития, уверен, так будет и сейчас. Мы часто работаем в непростых условиях, последние 2 года многие наши процессы прошли проверку пандемией, мы не раз добивались рекордных результатов в таких условиях. Важно и сейчас сохранить настрой и работоспособность. В этом году мы отмечаем юбилей — 10 лет, в следующее десятилетие ОЦКС Росатома входит уверенно, с накопленными знаниями и практическими умениями, что позволит успешно реализовать намеченные планы и выполнить сложные и амбициозные задачи, которые перед строителями атомпрома ставит Госкорпорация «Росатом». Главным фактором нашего успеха я считаю команду ОЦКС, так как стройкомплекс атомной отрасли — это всегда — в первую очередь - люди. С сотрудниками, которые высокомотивированы и делают все для общей цели, компания неизбежно растет и развивается. Так уж сложилось с самого начала, что ОЦКС всегда старался найти самых профессиональных людей и объединить их в рамках одного коллектива, чтобы выполнять нестандартные, амбициозные задачи атомного стройкомплекса. Особое внимание уделяем обучению и развитию сотрудников, чтобы каждый мог раскрыться как личностно, так и профессионально. Меняться и идти в ногу со временем — это современный путь к успеху. В приоритете, как и 10 лет назад: сроки, стоимость, безусловная безопасность наших проектов сооружения, и, конечно, непрерывное развитие людей.
«Росатом» показал проекты новых плавучих атомных энергоблоков
Он рассказал об отраслевом пилотном проекте по созданию доверенных программно-аппаратных комплексов и выделил особую роль дивизионов, занимающихся автоматизированными системами управления технологическим процессом. Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов. В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год.
Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов.
В ближайшее время продукция будет отгружена и смонтирована в компенсирующие группы внутреннего блока, а затем блок со стержнями установят в реактор строящегося ледокола «Россия». Стержень компенсирующей группы — это рабочий орган системы управления и защиты реактора, обеспечивающий управление реактором, маневрирование мощностью и компенсацию изменений реактивности. Использование одиночных стержней малоэффективно, поэтому их объединяют в семь независимых групп, каждая из которых управляется индивидуальным автономным приводом.
Использование одиночных стержней малоэффективно, поэтому их объединяют в семь независимых групп, каждая из которых управляется индивидуальным автономным приводом. Это обеспечивает надёжное глушение реактора при отказе любой из групп, а также возможность продолжения работы на мощности при таких отказах. Проект 10510 предусматривает строительство ледоколов, способных преодолевать льды толщиной четыре метра и прокладывать канал шириной около пятидесяти метров.
Именно такой энергоблок сейчас строится для обеспечения электроэнергией Баимского ГОКа. Он также уже предназначен исключительно для отечественного рынка. Тепловая мощность установки — 340 МВт и время непрерывной работы — 26 000 часов. Фото: Медиапалуба Длина энергоблока составляет 192 метра, ширина 33,6 метров, осадка — 6,8 метров и водоизмещение — 30 500 тонн.
«Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электрокаров
Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год. Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом». В рамках сессии «Развитие цифровой среды.
Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года. Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина.
Строительно-монтажные работы начались в 2021 году. В настоящее время проводятся работы по возведению зданий, сооружений и инфраструктуры, внутриплощадочных автодорог, а также одной карты для финального размещения РАО. Начало эксплуатации хранилища планируется в 2025 году, окончание сооружения последних модулей хранилища — в 2035 году.
Курировал обеспечение выполнения плана капитальных вложений и инвестиционной программы ОАО «Атомэнергопром». С 2012 года занимал должность заместителя директора по капитальным вложениям — начальника управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом».
В качестве первого замглавы «Росатома» Петров сменил Александра Локшина. Тот назначен первым заместителем гендиректора госкорпорации по развитию новых продуктов атомной энергетики. В новой должности Локшин будет отвечать, в частности, за повышение конкурентоспособности продуктов, в том числе АЭС большой мощности, и реализацию проекта «Прорыв», направленного на создание технологий атомной энергетики будущего.
Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом»
И сегодня на платформе Change. И их число продолжает расти. Освобождающееся место генерального руководителя ГХК, по данным информагентства «Борус», может занять заместитель главы ФГУП ПО «Маяк» Дмитрий Колупаев, который, судя по публикациям в специальной литературе, имеет опыт ликвидации последствий радиационных аварий.
В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения. Ранее сообщалось, что «Росатом» намерен участвовать в производстве компонентов для российских электромобилей. Так, например, структуры госкорпорации, в том числе «Рэнера», выступают партнерами стартапа «Атом» — амбициозного российского автомобильного проекта.
В них использованы самые передовые достижения и разработки, отвечающие всем постфукусимским требованиям. Такие блоки уникальны и не имеют аналогов в мире. Первый аналогичный блок был запущен в конце 2016 г. По сравнению с традиционными энергоблоками такого же типа проект ВВЭР-1200 обладает рядом преимуществ, существенно повышающих его экономические характеристики и безопасность. Главной особенностью проекта ВВЭР-1200 является уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающих станцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. В частности, на блоке с реактором ВВЭР-1200 используются: «ловушка расплава» - устройство, служащее для локализации расплава активной зоны ядерного реактора, система пассивного отвода тепла через парогенераторы СПОТ , призванная в условиях отсутствия всех источников электроснабжения обеспечивать длительный отвод в атмосферу тепла от активной зоны реактора и др. В начале 2018 г. АО «Концерн Росэнергоатом» — ведущее предприятие крупнейшего дивизиона «Электроэнергетический» Госкорпорации «Росатом». Концерн является крупнейшей генерирующей компанией в России и 2-ой в мире по объему атомных генерирующих мощностей. В его состав входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. В общей сложности на 10-ти АЭС России в эксплуатации находятся 35 энергоблоков суммарной установленной мощностью 27,9 ГВт. Сосновый Бор, в 40 км западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. На станции эксплуатируются 4 энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый. Окончил Томский политехнический институт. Кандидат технических наук. В 1984 — 1987 гг. В 1987 — 1991 гг. В 1991 — 2009 гг. В 2009 — 2015 гг. С апреля 2015 г. Награжден Нагрудным знаком «Академик И. Курчатов» 4 степени 2007 г. Курчатов» 3 степени 2010 г. Имеет Благодарность руководителя Федерального агентства по атомной энергии 2005 г. Награжден Серебряной медалью Концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций» 1997 г. Награжден Юбилейной медалью «50 лет атомной энергетике России» 2004 г. Имеет Знак отличия «Ветеран атомной энергетики и промышленности « 2008 г. Награжден Почетной грамотой концерна «Росэнергоатом» 2006, 2008 г. Андрей Евгеньевич, а почему вообще возникла необходимость отказаться от действующей модели аттестации, к которой педагоги привыкли, многих она вполне устраивала? Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии. Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства. Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной. Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам. И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии.
Нововоронежская АЭС Г. Нововоронеж Воронежская обл. Атомная станция Нововоронеж. Нововоронеж станция атомная станция. Кольская АЭС Мурманская область. Атомная станция в Сосновом Бору. Сосновый Бор Ленинградская область атомная станция. ЛАЭС 1973. Директор АЭС Нововоронеж. Рогозин на Нововоронежской АЭС. Нововоронежская АЭС заместитель руководителя. Нововоронежская АЭС авто. Кольская АЭС 1973. Спецодежда Кольская АЭС. Росэнергоатом Смоленская АЭС. Смоленская АЭС сервис генеральный директор. Видеокадры АЭС. Свеженцев Балаковская АЭС. Директор АЭС Балаково. Балаковская АЭС. АЭС Балаково. Атомная станция Балаково. Первый гл. Инженер Ростовской АЭС. Ростовская АЭС фото персонала. Энергетики Ростова. Ростовская АЭС список директоров. Удомля АЭС. Калининская АЭС сервис Удомля. Игнатов Балаковская АЭС. Начальники Балаковская АЭС. Росатом АЭС Пакш. АЭС Венгрия. Атомная станция Пакш Венгрия. АЭС Пакш-2. ГП «белорусская АЭС». Директор белорусской АЭС. Белорусская АЭС день Энергетика. Бел АЭС новости. Нововоронежская атомная электростанция директор. Нововоронежская АЭС начальник химического цеха. Сотрудники АЭС. Нововоронежская АЭС Воронежская область. Наес Нововоронежская АЭС. Свежинцев Балаковская АЭС. Балаковская АЭС Электроцех. Начальник смены атомной станции. Директор Запорожской атомной станции. Руководство Запорожской АЭС. Главный инженер АЭС. Павлов Владимир Николаевич Бушер. Директор Нововоронежской АЭС. Директор атомной станции Нововоронеж. Сотрудники отдела кадров Нововоронежской АЭС.
Андрей Петров
Сторонами контракта стали компания «РЭНЕРА» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»), Министерство промышленности и торговли. Первый заместитель генерального директора по атомной энергетике, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»; президент, АО АСЭ. Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината.