Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае (ОАЭ) и имеет брокерскую лицензию в специальной зоне для финансовых организаций (ADGM), расположенной в Абу-Даби, рассказал Опренко РБК. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом.
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг.
Опренко Илья Витальевич
Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private.
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через гемодиализ и перенёс две пересадки почки, но они не прижились, и нужна ещё одна операция. Медики из Московского института Шумакова готовы сделать трансплантацию. Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов.
Вот образчики подобных настроений из нашего сайта в Интернете: «Подумать только: вторая в мире держава скатилась до уровня банановой республики! Я не вижу перспектив для России» Александр, Питер. И света, прости Господи, не видно» Гена, Ростов. И окончательно скурвились. Стыд и совесть мы все продали за пятаки, за конъюнктуру» Григорий Михайлович.
Да неужто все?! Тесно, душно от этих разоблачительных обобщений... Но вот, к счастью, и отдушина: «Да не судите вы о стране в целом с точки зрения своего околотка! Утешающую фамилию братья себе придумали, не правда ли? От разоблачителей сил уже нет... Вот против этого «околоточного» взгляда и протестует Ольга Евтушенко: «Да что же это мы так обожаем ругать себя и над собой смеяться? И разобщенные мы, и дикие, и невежественные, и алкоголики - доколе? Огромное количество разоблачающих. Сил уже от них нет!.. Тут речь о «саморазрушительном мифотворчестве», как точно назвал это другой наш писатель, по-моему, один из лучших на сегодня, Александр Мелихов, упрекая в первую очередь нашу культурную элиту с ее присказками: «Нынче стыдно одно - быть бедным!
И хотя это очевидная неправда, последствия она имеет самые серьезные». О последствиях разрушительного мифотворчества предупреждал еще лермонтовский Печорин. С детства «все читали на моем лице признаки дурных свойств, которых не было; но их предполагали - и они появились» грубо, по-площадному говоря, повторяй человеку: ты свинья, свинья - он и захрюкает. От комплекса неполноценности до ненависти, злобы - один шаг. Горделивое хамство К сожалению, слово «злоба» есть и в письме Ольги, столь радующем своим искренним, взволнованным гражданским чувством. Как она сама избавилась от комплекса неполноценности? Без психотерапевта. Во время экскурсии по Золотому кольцу. Наблюдая за поведением неких иностранных туристов в наших храмах и музеях. Все женщины надели платки, обувь оставили перед входом, внутри все разговаривали вполголоса, стараясь не переходить ничем не обозначенную границу алтаря.
Почему же эти туристы не способны понять: вокруг них люди, а не страна обслуживающего персонала, готовая предоставить для развлечения этих личностей свою культуру и религию, свое достоинство? Я готова была провалиться от злобы и стыда. Доколе нас будет бросать из крайности в крайность - от горделивого хамства до рабского смирения? И это правило не только для туристов, но и для тех, кто приезжает к нам работать, жить. Но при чем тут злоба? Не хватило ли бы тем туристам простого объяснения правил со стороны нашего гида? В таком гиде, научающем взаимному приспособлению, нуждаются и мигранты, нарушающие нормы нашего общежития. Но отнюдь не в злобе, которая становится причиной этнических конфликтов, столь сегодня опасных. Не будем даже говорить об «отморозках» разного рода. Но ведь от обычных людей часто слышишь злобное шипение: «Эти кавказцы захватили все рынки!
Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию.
Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов.
Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать.
Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры.
Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас.
Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала.
Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их.
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
отметили в пресс-службе. Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ.
Опренко Илья Витальевич
Не хочу называть наше поколение потерянным, но правда то, что мы - дети безвременья. Мне неоднократно приходилось слышать о невежестве, тупости и ограниченности современной молодежи, о том, что весь ее мир можно уместить в пивной бутылке. И каждый раз мне хотелось спросить: а где же были вы? Те, кто должен был прививать любовь к прекрасному, к труду и самосовершенствованию?
Растаскивали все, что плохо лежит, пили, жаловались, стреляли друг в друга - все были заняты. Ну да ладно. У нас уже просто нет времени на нытье, и жалобы, и кивание на бездействие государства.
Пора ломать этот комплекс раболепия, безучастности и аполитичности. Спросим себя, что мы сделали для своей страны? Мы так любим обвинять других.
Мы говорим, что на наших улицах грязно, но каждый день плюем под ноги, кидаем мимо урны, считаем допустимым мочиться на улице. Да дойди ты до мусорки, не кидай бутылку в кусты! С этих мелочей начинается любовь к нашему большому дому, где мы с вами сегодня живем.
Если мы недовольны властями, давайте скажем им об этом. Заявим о себе. Но не погромами и битьем витрин.
Это легче всего. Сложнее, начиная с самого себя, по крупицам обустраивать мир вокруг себя. Самый главный враг, ребята, внутри нас.
Хватит втаптывать себя в грязь. Мы не уподобляемся тем сосущим пиво вечером на лавочке, харкающим себе под ноги, ругающимся матом при женщинах и детях, нападающим впятером на одного, чья основная цель в жизни - это обмануть, погулять, своровать. Мы не быдло.
Мы верим в лучшее, хотя вокруг твердят, что мы нация неудачников, что мы ленивы, аморфны и у нас ничего не выйдет, что мы ни на что не способны, что мы с вами пьяницы и лентяи. Это все бред. Я себя таковым не считаю, и вы, я уверен тоже.
Все, хватит. Мы все можем. Пришло наше время.
Возьмемся за руки - в нас огромная сила. Давайте рванем. Давайте работать, давайте засучим рукава.
Давайте расти духовно. Вера, Надежда, Любовь - простые слова, но они обладают огромной энергетикой. Будем нести в себе магию этих слов.
Наше оружие за возрождение Отчизны - это книги.
В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и. Отметим, на протяжении двух десятилетий Илья Николин развивает бизнес по продаже автозапчастей. Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор».
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию 2 Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта.
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay.
Microsoft 37 персон ГлобалМСК.
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Дорогая передача
Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы. Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли. Однако, он не предоставил конкретных цифр, отметив лишь, что Тинькофф банк входит в топ-5 на российском рынке private banking.
В июле 2023 года Тинькофф банк попал под блокирующие санкции США и Канады, а в феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, а в мае - Великобритании.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
В феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, в мае - Великобритании. TCS Group объявила о запуске услуг private banking в июле 2021 года. Управление по работе с состоятельными клиентами тогда возглавил Опренко.
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Отметим, на протяжении двух десятилетий Илья Николин развивает бизнес по продаже автозапчастей. Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор».
В Омский областной союз предпринимателей бизнесмен вступил в 2012 году.
Например, во время съемок фильма «Ритм большого города» Жан-Мишель Баския был бездомным, и коллеги по съемкам покупали его живопись по 200 долларов, чтобы поддержать. Цены на работы художника сейчас вы знаете. Галерист — ваш лучший друг. Это человек, который обладает экспертизой, связями, а главное — информацией о выставочных планах. Купить работу художника до его персональной выставки в галерее или музее всегда выгодно. Можно также воспользоваться услугами частного дилера, которому вы доверяете, или обратиться к арт-банкингу. Вам нужны инсайдеры рынка, проводники в запасники и хранилища. Доверьтесь профессионалам, если вы не готовы разбираться самостоятельно.
Существует стереотип, что цена на произведение искусства берется с потолка, но это не так. Существуют законы арт-рынка: специалисты изучают провенанс произведений, выставочную историю, сохранность, дают экспертную оценку. Разберитесь, как работает ценообразование. У рынка искусства есть свои индексы. Наиболее значимо с точки зрения текущей оценки арт-активов и составления прогнозов нью-йоркское семейство индексов Mei Moses All Art Index, для российского рынка есть индексы Artmix. Если говорить о произведениях старых авторов, большое значение имеют так называемые голубые фишки в искусстве — здесь обращается внимание на период работы автора, сохранность произведения, провенанс. Как и остальные рынки, рынок искусства имеет риски. В первую очередь это сложности с оценкой и проверкой подлинности. Сомнения в подлинности произведения могут свести его стоимость к нулю.
Перепроверяйте цифры и не доверяйте хайпу. В любой галерее есть пиар-служба, в интересах которой продвижение художника для повышения цен на его работы. Возьмем одного из самых популярных художников в мире. Голубые фишки не всегда такие уж голубые. Копайте глубже. Учитывайте также иррациональный фактор: стремительно растущая цена за отдельную работу может быть случайным столкновением в борьбе за нее двух энтузиастов. Когда два покупателя сражаются за лот — выигрывает аукцион. Учитывайте дополнительные расходы — разница в курсах валют, транспортировка, комиссии аукционов, логистика, страхование, хранение.
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
| Опренко Илья Витальевич | Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). |
| Oprenko – Russia's News | Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. |
| «90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом» | Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. |
| Капитал нового века – налоги, деньги, ESG | Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных. |
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
Скорее вижу перспективы ее ухудшения.
Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так? Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника.
Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. Чем турбулентнее время, тем выше интерес к золоту как защитному инструменту. На недвижимость, и это понятно: люди ищут безопасную гавань.
Не в первый раз, читая почту, обращаю внимание на появившиеся письма молодых, в которых просыпаются гражданские чувства. Первые ласточки, которые, будем надеяться, предвещают весну. Поразила почта, пришедшая на фильм о Есенине. Около 700 писем - и такой эмоциональный взрыв!
На поверхности спор об игре актеров, работе режиссера, самом сценарии и прочие кинематографические тонкости, но это мельком. А суть в глубине - в наше непоэтическое время такая любовь к поэту, воспевшему свою Родину! Такой интерес к истории! Такая тоска по светлому герою! Причем, что характерно, и у тех, кто фильмом доволен, и у тех, кто его не приемлет, одинаково! Какой светлый гений! Вчера собрались с друзьями, зажгли свечи и читали стихи.
Да когда такое с нами было! Обидели и оскорбили великого поэта. Прошу подумать - это же наша страна, а не их! Как эхо, звучит в есенинской почте проблема, поднятая в письме Ольги: «Очередное кино, призывающее нас в чем-то покаяться, признать свою ущербность. Только не понятно в чем и перед кем Victor Piter. Но призыв поверить в себя, в свои силы так сегодня необходим и дорог! Не кажется ли вам, что как-то подспудно, незамечаемо пока для телевидения, кино, для наших писателей вызревает новый тип жителя страны, чьи собственные ценности накрепко со страной связаны?
Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская что типично для нашей многонациональной страны. Бывший школьный золотой медалист, ныне студент-пятикурсник, надеющийся на «красный диплом» экономиста что уже встречается реже. Читала его письмо и повторяла тот возглас из отклика на «Есенина»: «Да когда такое было? Наше с вами детство пришлось на смутное время. Не хочу называть наше поколение потерянным, но правда то, что мы - дети безвременья. Мне неоднократно приходилось слышать о невежестве, тупости и ограниченности современной молодежи, о том, что весь ее мир можно уместить в пивной бутылке.
И каждый раз мне хотелось спросить: а где же были вы? Те, кто должен был прививать любовь к прекрасному, к труду и самосовершенствованию? Растаскивали все, что плохо лежит, пили, жаловались, стреляли друг в друга - все были заняты. Ну да ладно. У нас уже просто нет времени на нытье, и жалобы, и кивание на бездействие государства. Пора ломать этот комплекс раболепия, безучастности и аполитичности. Спросим себя, что мы сделали для своей страны?
Мы так любим обвинять других. Мы говорим, что на наших улицах грязно, но каждый день плюем под ноги, кидаем мимо урны, считаем допустимым мочиться на улице. Да дойди ты до мусорки, не кидай бутылку в кусты!
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Опренко собирается развивать свой проект за пределами группы.
В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления.