Timur Turlov is the CEO and founder of Freedom Holding, a Kazakhstan-based retail brokerage; it operates in. Новости по теме Тимур Турлов. Последние новости.
Тимур Турлов
↑ 1 2 Миллиардер Тимур Турлов отказался от российского гражданства (неопр.). Последние новости о персоне Тимур Турлов на сегодня. Тимур Турлов – казахстанский предприниматель, основатель инвестиционного холдинга Freedom Holding Corp.
Вся правда о Тимуре Турлове и Freedom Finance
Новости Последнее. В ответ Тимур Турлов утверждает, что портфель «Фридом Финанс» сбалансирован, а лидерские позиции свидетельствуют лишь об активной работе с клиентами и грамотных стратегиях инвестирования[42]. КазТАГ – Активы казахстанского миллиардера российского происхождения Тимура Турлова арестовали по делу о выводе средств из России, передает корреспондент агентства. Новости Последнее.
Тимур Турлов рассказал о лучшем IPO на российском рынке
Казахстанский бизнесмен, глава международного холдинга Freedom Holding Corp, Тимур Турлов стал отцом в шестой раз – у предпринимателя и его жены Елены родилась дочь. Ведь состояние главы Freedom Тимура Турлова превысило $1 млрд, что вызывает подлинный интерес у многомиллионной аудитории. В последние несколько месяцев в Сети отмечается вал "разоблачающих" публикаций о казахстанском предпринимателе и основателе Freedom Finance Тимуре Турлове. Кстати, в недавнем интервью для РБК Тимур Турлов рассказал о своем прошлом, о будущем российского бизнеса и о предстоящих планах, где честно и откровенно отвечал на самые каверзные вопросы.
Апелляция поддержала арест активов топ-менеджера Freedom Holding
Суд арестовал активы акционера и главного исполнительного директора Freedom Holding Тимура Турлова и других ответчиков по иску АСВ, связанному с банком «Ассоциация». Последние новости о персоне Тимур Турлов на сегодня. В январе прошлого года Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат и с тех пор является главным лоббистом этой игры в стране. В ответ Тимур Турлов утверждает, что портфель «Фридом Финанс» сбалансирован, а лидерские позиции свидетельствуют лишь об активной работе с клиентами и грамотных стратегиях инвестирования[42]. Персона Турлов Тимур Русланович, Биография, Образование, 2009 Российский государственный технологический университет им КЭ Циолковского, Дополнительное профессиональное образование, Карьера, 2003 World Capital Investments, 2005 «Юниаструм.
Что известно о личной жизни предпринимателя Тимура Турлова?
Теперь 35-летний Тимур Турлов с супругой воспитывает трёх дочерей и трёх сыновей. Последние новости. Многочисленные нарушения в сфере ветеринарии выявили в Актюбинской области. Тимур Турлов – известный казахстанский бизнесмен, входящий в список богатейших людей страны, основатель группы компаний Freedom Holding Corp. Последние новости о персоне Тимур Турлов на сегодня. Тимур Турлов – казахстанский предприниматель, основатель инвестиционного холдинга Freedom Holding Corp. Главная» Новости» Тимур турлов последние новости.
Суд поддержал арест имущества Турлова по делу нижегородской «Ассоциации»
Параметры сделки, включая долю инвестора и оценочную стоимость стартапа , не раскрываются. Подробнее здесь. В казахстанский стартап вложился глава Freedom Holding и основатель инвестиционной компании « Фридом Финанс » Тимур Турлов. В число активов Турлова, помимо акций холдинга Freedom в его составе - инвестиционная компания « Фридом Финанс », онлайн-магазин акций Freedom24 и казахстанский банк «Фридом Финанс» , входят сеть магазинов розничной продажи смартфонов и аксессуаров Freedom Mobile World. Основатель инвестхолдинга Freedom Holding Тимур Турлов стал миллиардером Forbes пишет, что к апрелю 2022 года Тимур Турлов постоянно проживает в Казахстане , поэтому сначала был включен в список казахских миллиардеров. Позже выяснилось, что у него нет гражданства Казахстана, но есть гражданство России и островов Сент-Китс и Невис, и к апрелю 2022-го он относится к российской части рейтинга миллиардеров Forbes.
Число таких богачей уменьшилось с 123 до 88 человек. Помимо Тимура Турлова, в российскую часть глобального списка миллиардеров в 2022 году вошел совладелец « Фармстандарта » Егор Кульков. У него также есть доли в других российских фармкомпаниях — «Отисифарм», « Биокад » и « Генериум ». Но самое ценное в активах Кулькова — пакет акций британской компании CMR Surgical , которая занимается разработкой робота-хирурга. В августе американский шорт-селлер взял под прицел принадлежащую казахстанскому миллиардеру компанию Freedom Holding , выдвинув против нее самые разнообразные обвинения - от мошенничества и манипулирования рынком до обхода санкций.
По словам Турлова, он видел, что в Казахстане происходят перемены, и они ему нравятся. Здесь быстрее всего протекает цифровая трансформация, которая позволяет нам с командой холдинга создавать самые передовые продукты в финтеке в мире, — так он комментировал свое решение в 2022 году. Компания «Фридом Финанс» начинала свою историю как брокерская, а сегодня это полноценная финансово-банковская экосистема , в которую входят: Freedom Bank с уникальными цифровой ипотекой и кредитованием; два брокера — АО «Фридом Финанс» и Freedom Finance Global; платежная система Freedom Pay; страховые компании — Freedom Life и Freedom Insurance; сервисы lifestyle-сегмента онлайн-супермаркет, продажа авиабилетов и билетов на мероприятия ; недавно был создан Freedom Telecom , высокотехнологичный оператор связи. Он будет развивать широкополосный доступ к сети интернет, мобильную связь 5G и т.
Уже сейчас оператор работает над тем, чтобы у казахстанцев появилась возможность пользоваться интернетом в самолетах благодаря технологии Air-to-Ground A2G. Сейчас компания работает над тем, чтобы объединить все свои услуги в единое суперприложение super-app. У «Фридома», согласно последней опубликованной отчетности за 3 квартал 2023 финансового года с 1 октября по 31 декабря 2023 года , более 458 тыс. Эта огромная база данных — наша сила.
Для создания экосистемы требуется много ресурсов и времени. Это и риск, и вызов. Главная задача любой экосистемы — это повышение доверия к бренду, — уверен Тимур Турлов.
LD Micro — это крупнейшая платформа по организации конференций для компаний малой и средней капитализации в США. Как считает Тимур Турлов, это приобретение послужит дополнительным драйвером для развития брокерского сегмента бизнеса FRHC. Холдинг Турлова получит доступ к новым эмитентам США, расширит список компаний, находящихся в аналитическом покрытии, и увеличит клиентскую базу.
Кроме того, Freedom сможет проводить масштабные отраслевые конференции, в том числе и для крупных компаний. Теперь с последними покупками холдинг выходит на новый уровень инвестиционного банкинга. Экспансию на американском рынке Freedom начал еще в 2020 году, когда купил местного брокера Prime Executions Inc. Благодаря этому холдинг получил возможность обслуживать американских инвесторов. К тому же в прошлом году компания Турлова получила разрешение от американского регулятора FINRA на предоставление услуг андеррайтинга. Такое право дается лишь небольшому количеству компаний.
Всем компаниям Freedom Holding Corp. Изменения в рейтинге произошли после успешной продажи российских активов и снижения рисков. В то же время бизнес от ухода из России не пострадал: как отмечает агентство, ключевые клиенты были переведены во Freedom Finance Global. К тому же Freedom Holding Corp.
Диверсификация и инновации Сегодня брокерский бизнес Freedom обслуживает более полумиллиона клиентов, и свыше 5 млн зарегистрированы во всей финансовой экосистеме холдинга: в банке, страховании, lifestyle проектах, e-commerce сервисах и т. Страховой бизнес также развивается семимильными шагами, и уже сегодня Freedom Insurance является второй по величине компанией в сегменте страхования жизни и пятой — имущества. Помимо человеческого потенциала, вторым слагаемым успеха является постоянное внедрение новых технологий и умение собирать и анализировать большие массивы данных о поведении клиентов. Например, интегрированный в холдинг сервис по приему платежей помог получить 300 тыс. Благодаря наличию доли в компании, обслуживающей системы видеонаблюдения и контроля дорожного движения в городах Казахстана , Freedom смог оценить поведение автомобилистов и на основе этой статистики разработать технологию автокредитования, которая помогла банку стать вторым по величине на рынке автокредитования. Мы пытаемся в каком-то смысле быть оппортунистами, искать новые возможности. Часть из них окупили себя очень быстро. Он все еще обладает высоким потенциалом и способен создать синергетический эффект для всей экосистемы.
Что известно о личной жизни предпринимателя Тимура Турлова?
Мне кажется, тот потенциал, которые мы видели и последовательно отстаивали в данной бумаге, и с которым в конце концов согласились конкуренты, был очевиден ещё пять лет назад, когда компания только выходила на фондовый рынок. Когда её саму готовились размещать, то в их проспекте и в решении тогда ещё АРЕМа была написана финансовая модель компании. Поскольку это регулируемая монополия, построение финансовой модели по такой инфраструктурной компании достаточно простое. Объём передачи электроэнергии в целом не меняется практически, прогноз по нему достаточно точен. Тарифы, расходы компании, их структура, обязательства валютные или невалютные, — это вещи, которые могут незначительно влиять в отдельные годы, но они не оказывают существенного влияния на длинный тренд, на те доходы, которые будет получать компания. И когда после народного IPO эти бумаги начали падать в цене как раз вокруг девальвационных ожиданий, мы просто поняли, что, если мы сейчас не выйдем на рынок и не поддержим его, грубо говоря, то на фоне этого общего бегства из тенге, общего бегства из этой всей истории люди сейчас просто под влиянием паники распродадут за полцены дешёвый и интересный актив, который им дали возможность купить по народному IPO. Мы просто поняли, что сейчас репутацию самой программы разрушат, причём это совершенно неоправданно будет сделано. Люди реально первый раз в жизни столкнулись с фондовым рынком и видят, что та бумага, которую они купили, начинает падать и падает каждый день в цене. Почему она падает? Люди не задумываются, просто начинают паниковать. Мы вышли на рынок тогда, мы поняли, что эта бумага легко может стоить свою балансовую стоимость.
В течение пяти лет она её достигла, она стоит свою балансовую стоимость. Бумага с 380 тенге тогда подорожала до 1600. Это её справедливая балансовая цена, это стоимость чистых активов самой компании в конце концов. Её срок окупаемости сейчас меньше 10 лет по её чистой прибыли, и дивидендной доходности будет у KEGOC в этом году больше, чем у "Казтрансойла". Все теперь говорят о том, что бумага оценена справедливо, никто больше не говорит, что её нужно продавать. А я не понимаю, что изменилось за эти пять лет. Финансовая модель этой компании как была пять лет назад, такой и сейчас осталась, только тогда почему-то эту историю видели только мы, и было очень модно говорить о том, что мы как-то неверно оцениваем эту историю. Сейчас абсолютно все игроки говорят о том, что она должна стоить, сколько стоит сейчас. Мы тогда не дали своим клиентам паниковать и распродаться, и забыть как страшный сон весь этот фондовый рынок, люди реально остались с хорошим качественным активом, мы заработали деньги, поддержав этот рынок и скупив часть акций. И, на мой взгляд, сейчас эта бумага является одним из лучших объектов для инвестиций, то есть сейчас её купить какому-то крупному фонду было бы более чем правильно, на мой взгляд.
Что произошло? Вы занимались IPO банка, оно было успешным. Знали ли вы, когда брались за эту историю, насколько сильно банк зависит от государственных компаний? Другое дело, что если посмотреть в принципе на банковский сектор Казахстана, то это была не эксклюзивная проблема Банка Астаны. Читайте также: Государство было крупнейшим вкладчиком Банка Астаны, но не стало его спасать. Расследование Informburo. На них живут так или иначе все банки. Раньше эти деньги были размазаны более-менее по всей банковской системе, потом они за какие-то полтора года очень резко сконцентрировались. Мне казалось, что эти уязвимости были некритичны и не угрожали никак стабильности, а регулятору так не показалось. И именно из-за того, что мы не смогли правильно оценить тогда, как будет развиваться ситуация, по сути говоря, я и потерял так много денег.
Это одна из самых убыточных в моей жизни историй. Да, мы организовывали их размещение. У нас было определённое партнёрство, то есть мы знали ребят, мы понимали какую-то их модель, понимали какие-то угрозы, они показывали нам своих клиентов, говорили: вот смотрите, это контрактные деньги, они там почти на пять лет, они достаточно длинные. В нашем понимании у них было большое количество ликвидности в Национальном банке, которая покрывала эти риски. И, соответственно, когда они к нам пришли и сказали: мы хотим сделать публичное предложение своих акций, — мы тогда оценили их в 0,8 капитала, то есть, грубо говоря, мы привлекали деньги с дисконтом от того, что вкладывал крупный участник этого банка. Сейчас-то задним умом это для меня тоже начинает выглядеть по-другому, но когда полтора года назад мы всё это обсуждали, мы увидели совершенно другую историю, и не ожидали, что это превратится для нас в такой огромной вызов. Мы недооценили риски, мы недооценили среду, мы недооценили кучу других вещей и очень хорошо за это заплатили в конечном счёте. Мы недооценили то, как резко может измениться регулирование, какая паника может возникнуть, грубо говоря, со стороны наиболее стабильной части фондирования, как нам казалось, потому что там речь шла как раз не о физических лицах, речь шла о тех, кто, с нашей точки зрения, имел очень долгосрочные отношения с банком. Оказалось, что они вовсе не долгосрочные, политика изменилась, ветер подул, и подул очень резко. Мы не ожидали, что за год ситуация может настолько радикально измениться.
Была надежда, что банк будет спасён, или вы просто хотели сдержать какие-то обещания? Нет, не было никаких надежд, что он будет спасён. После заявления Президента уже ни у кого никаких иллюзий не было. И когда месяц банк уже никому ничего не платит, шансы на восстановление падают радикально. Надо было спасать моментально или не спасать вообще. Там убежали все за это время, и в целом было понятно, что, к сожалению, спасать никто не собирался. Поэтому у нас таких иллюзий не было, что мы сможем на этом что-то заработать.
Финансовая модель этой компании как была пять лет назад, такой и сейчас осталась, только тогда почему-то эту историю видели только мы, и было очень модно говорить о том, что мы как-то неверно оцениваем эту историю. Сейчас абсолютно все игроки говорят о том, что она должна стоить, сколько стоит сейчас. Мы тогда не дали своим клиентам паниковать и распродаться, и забыть как страшный сон весь этот фондовый рынок, люди реально остались с хорошим качественным активом, мы заработали деньги, поддержав этот рынок и скупив часть акций. И, на мой взгляд, сейчас эта бумага является одним из лучших объектов для инвестиций, то есть сейчас её купить какому-то крупному фонду было бы более чем правильно, на мой взгляд. Что произошло? Вы занимались IPO банка, оно было успешным. Знали ли вы, когда брались за эту историю, насколько сильно банк зависит от государственных компаний? Другое дело, что если посмотреть в принципе на банковский сектор Казахстана, то это была не эксклюзивная проблема Банка Астаны. Читайте также: Государство было крупнейшим вкладчиком Банка Астаны, но не стало его спасать. Расследование Informburo. На них живут так или иначе все банки. Раньше эти деньги были размазаны более-менее по всей банковской системе, потом они за какие-то полтора года очень резко сконцентрировались. Мне казалось, что эти уязвимости были некритичны и не угрожали никак стабильности, а регулятору так не показалось. И именно из-за того, что мы не смогли правильно оценить тогда, как будет развиваться ситуация, по сути говоря, я и потерял так много денег. Это одна из самых убыточных в моей жизни историй. Да, мы организовывали их размещение. У нас было определённое партнёрство, то есть мы знали ребят, мы понимали какую-то их модель, понимали какие-то угрозы, они показывали нам своих клиентов, говорили: вот смотрите, это контрактные деньги, они там почти на пять лет, они достаточно длинные. В нашем понимании у них было большое количество ликвидности в Национальном банке, которая покрывала эти риски. И, соответственно, когда они к нам пришли и сказали: мы хотим сделать публичное предложение своих акций, — мы тогда оценили их в 0,8 капитала, то есть, грубо говоря, мы привлекали деньги с дисконтом от того, что вкладывал крупный участник этого банка. Сейчас-то задним умом это для меня тоже начинает выглядеть по-другому, но когда полтора года назад мы всё это обсуждали, мы увидели совершенно другую историю, и не ожидали, что это превратится для нас в такой огромной вызов. Мы недооценили риски, мы недооценили среду, мы недооценили кучу других вещей и очень хорошо за это заплатили в конечном счёте. Мы недооценили то, как резко может измениться регулирование, какая паника может возникнуть, грубо говоря, со стороны наиболее стабильной части фондирования, как нам казалось, потому что там речь шла как раз не о физических лицах, речь шла о тех, кто, с нашей точки зрения, имел очень долгосрочные отношения с банком. Оказалось, что они вовсе не долгосрочные, политика изменилась, ветер подул, и подул очень резко. Мы не ожидали, что за год ситуация может настолько радикально измениться. Была надежда, что банк будет спасён, или вы просто хотели сдержать какие-то обещания? Нет, не было никаких надежд, что он будет спасён. После заявления Президента уже ни у кого никаких иллюзий не было. И когда месяц банк уже никому ничего не платит, шансы на восстановление падают радикально. Надо было спасать моментально или не спасать вообще. Там убежали все за это время, и в целом было понятно, что, к сожалению, спасать никто не собирался. Поэтому у нас таких иллюзий не было, что мы сможем на этом что-то заработать. Просто в общей структуре этого размещения были определённые обязательства третьей стороны по выкупу этих акций: у нас были, у наших клиентов, у акционеров банка были определённые опционы, в рамках которых клиенты могли продать свои акции по определённой формуле через год обратно акционерам банка. Понятное дело, что эту опцию все клиенты захотели использовать. А мы выступали в роли организатора всей этой сделки, и нам вставать и говорить: акционер не может перед вами обязательства исполнить… Мы же принесли это сделку клиентам. Поэтому мы в итоге их и выкупили. Я за свою жизнь понял одну простую штуку: не страшно потерять деньги — страшно потерять доверие. Потому что если доверие к тебе есть, ты всегда найдёшь новые деньги, а вот если к тебе доверия нет, то сколько бы денег у тебя ни было, всё равно от тебя все уйдут. Поэтому для нас это был вполне рациональный выбор. Мы поняли, что не готовы рисковать доверием людей, которым мы принесли эту сделку, и рассказывать про то, кто должен перед ними обязательства исполнять. По поводу первого есть предыстория, вам, она, конечно, известна. Мы, в частности, выдвигали версию , что вы являетесь какой-то стороной этой сделки, поскольку вы одно время очень активно скупали акции Kcell, хотя никакого движения по ним на бирже не было без вашей активности. В итоге сама по себе сделка выгодна для вас? Для них это возможность сейчас оптимизировать большой ряд своих расходов, и они впервые получат за очень долгое время неспящего акционера, потому что все последние три года у них был абсолютно спящий и очень забюрократизированный акционер, который пытался выйти из этого актива и не делал практически ничего. И это уже очень дорого обошлось компании на текущий момент времени. Я считаю, что у компании есть потрясающий потенциал, она дивиденды платила доллар на акцию ещё совсем недавно, сейчас она стоит 4 с небольшим. Безусловно, Казахстан сейчас имеет очень хороший потенциал здесь для развития этого рынка. После той ценовой войны, которая произошла после выхода "Теле2" и "Алтела" на рынок, у нас тарифы на связь в Казахстане стали очень низкими — они одни из самых низких сейчас даже в мире или как минимум в регионе. И сейчас самый дорогой сотовый оператор в Казахстане, по официальной статистике, это Tele2, а Kcell — самый дешёвый сотовый оператор в Казахстане, при этом он остаётся прибыльным и платит дивиденды.
Циолковского В 2009 г. Дополнительное профессиональное образование Решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельностью по управлению ценными бумагами аттестат 1. Карьера 2003: World Capital Investments После окончания школы в 2003 г. Москва в подразделение, занимающееся операциями на американском фондовом рынке, где построил инфраструктуру доступа к торгам на биржах США. Генерального директора по работе на международных рынках ООО «Нэттрэйдер». Компания оказывает услуги брокерского обслуживания, доверительного управления ценными бумагами, а также открывает доступ к фондовым рынкам Казахстана , России , США. На это обратило внимание агентство Bloomberg. С начала 2020 г. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. За счет этого цена акций Freedom существенно выросла, и брокерская компания вошла в десятку крупнейшей в России и стала самой крупной в Казахстане.
К слову, если уж говорить о фактах: холдинговая компания также переходит на глобальный аудит в Deloitte. Так что все диванные эксперты и доморощенные детективы могут быть уверены в том, что теперь ни одна коррупционная или связанная с «отмывом денег» мышь не проскочит. Ну, или нужно у Deloitte отбирать лицензию, чтобы всем разоблачителям придуманных ими же самими фантазий жилось беспечально. Но увы: мир крутится не вокруг них, а вокруг своей оси. Но есть и более свежие претензии, поскольку авторы пасквилей не стесняются оттаптываться на текущей для многих болезненной повестке, связанной с военным конфликтом на территории Украины и его последствиями: санкциями, уходе западных компаний из России, объявлении частичной мобилизации и миграционных потоках в Казахстан. Один из таких писак, в частности, упрекает Тимура Турлова в том, что российский бизнес и ключевые сотрудники были релоцированы в Казахстан. О чем же тут печаль? Да о том, что эти люди, которые и так уже работали на Freedom, каким-то мистическим образом «отберут рабочие места» у граждан Казахстана! А вот что думают по этому поводу по-настоящему компетентные и профессиональные журналисты и специалисты , например Рахим Ошакбаев, экономист и директор Центра прикладных исследований TALAP, а также Арманжан Байтасов, издатель респектабельного журнала Forbes Kazakhstan, можно узнать, посмотрев видео , выложенное в открытом доступу на YouTube. Эти казахстанцы оценивают приток россиян вполне позитивно и убеждены, что это поможет развитию их страны, а значит — росту ее экономики и созданию новых рабочих мест. Формулировки и общая эрудиция Есть и отдельные мелкие штришки, которые показывают, что подобные творения создавались наспех. Так, один из авторов очередной разоблачающей статьи , говоря о получении Тимуром Турловым гражданства Казахстана, рассказывает, что бизнесмен отказался, соответственно, от двух паспортов: российского и островного государства Сент-Китс и Невис, гражданство которого он получил в рамках инвестиционной программы этой страны. Только вот правильно написать с первого раза название малознакомого государства автор не сумел, поэтому в статье красуется некий «Сент-Китс и Невил».
Тимур Русланович Турлов
| Почему миллиардер Тимур Турлов не покупает себе новый мерседес? | Главная» Новости» Freedom holding новости. |
| Прекратить платить банкам за "безделие" призвал Тимур Турлов | Суд арестовал активы акционера и главного исполнительного директора Freedom Holding Тимура Турлова и других ответчиков по иску АСВ, связанному с банком «Ассоциация». |
Новости по теме Тимур Турлов
| В чем обвиняют Тимура Турлова? | Как считает Тимур Турлов, это приобретение послужит дополнительным драйвером для развития брокерского сегмента бизнеса FRHC. |
| Тимур Турлов Русланович и его компания Freedom Holding Corp. — пирамида? Аферист? Где правда? | Тимур Турлов хорошо известен в сфере предпринимателей, как основатель Freedom Holding Corporation – финансовой корпорации, осуществляющей свою деятельность на постсоветском простран. |