При этом с точки зрения действующего законодательства уважаемый Игорь Вадимович Старкин формально прав и придраться в его ответе вроде бы не к чему — разве что к требованию согласовать проект со «Стрелкой». Игорь Вадимович, в начале апреля появились слухи о том, что вы уходите с должности главы Палехского района. Глава администрации Палехского района Старкин Игорь Вадимович заверил, что эта проблема уже решается. На рабочей встрече с Главой Палехского муниципального района Старкиным Игорем Вадимовичем и представителями Администрации обсуждались вопросы организации занятости детей и перспективы создания в Палехе подросткового центра нового формата. Глава Гаврилово-Посадского муниципального района. СТАРКИН Игорь Вадимович.
Глава района в Ивановской области уходит в отставку
1. ФИО. Старкин Игорь Вадимович. Слушать Новости БезФормата Пензенская область в формате RSS 2.0. Игорь Вадимович Старкин никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель.
Совет Ассоциации «Русская провинция»
– Игорь Вадимович, когда вы приехали в Палех, вы ассоциировали его с русской Флоренцией. Компании, где предприниматель СТАРКИН ИГОРЬ ВАДИМОВИЧ с ИНН 372802019115 руководитель или учредитель. Все организации, с которыми связан Старкин Игорь Вадимович (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц).
«Выходи на работу и не задавай вопросов»
С заднего сиденья вышел глава района Игорь Старкин, подошёл к Светлане и начал с ней неприятный разговор в очень грубой форме. Старкин Игорь Вадимович руководил(а) с 09.07.2014 по 06.06.2018. 155550, ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, м.р-н Приволжский, г.п. Приволжское, г Приволжск, ул Революционная, д. 63. Официально Игорь Вадимович ушёл в отпуск, из которого в Палех не выйдет. Весь видео и аудио контент ВГТРК — фильмы, сериалы, шоу, концерты, передачи, интервью, мультфильмы, актуальные новости и темы дня, архив и прямой эфир всех. фотографии пользователя, интересные факты, друзья.
Палех больше не русская Флоренция
Игорь Вадимович Старкин никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Официально Игорь Вадимович ушёл в отпуск, из которого в Палех не выйдет. Весь видео и аудио контент ВГТРК — фильмы, сериалы, шоу, концерты, передачи, интервью, мультфильмы, актуальные новости и темы дня, архив и прямой эфир всех. Игорь Старкин. В ходе встречи Губернатора Станислава Воскресенского с жителями области 6 декабря, активно обсуждался вопрос уличного освещения городов в нашем регионе. Игорь Вадимович Старкин, глава Палехского муниципального района. Родился 26 января 1959 года. Игорь Старкин, действующий глава, уступил место Светлане Лелюхиной, пишет источник.
Кто следующий на Шую
С 1 февраля Игорь Вадимович Старкин находится в ежегодном отпуске. Обязанности главы Палехского муниципального района исполняет Светлана Викторовна Лелюхина. На рабочей встрече с Главой Палехского муниципального района Старкиным Игорем Вадимовичем и представителями Администрации обсуждались вопросы организации занятости детей и перспективы создания в Палехе подросткового центра нового формата. Председателем был избран Игорь Вадимович Старкин. В конце 1996 года к работе приступили депутаты второго созыва. Контакты и информация о компании Администрация Южского муниципального района Ивановской области в Южe Ивановской области: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии.
Игорь Старкин
Для того чтобы этот сегмент бизнеса работал, необходимо создать условия как для пассивного, так и активного формирования спроса. Для этого нужны инвестиции. И здесь на первый план выходят «длинные» дешевые деньги, поскольку маржинальная доходность и рентабельность, как банков, так и МСБ в прошлом году существенно снизилась. Ради оптимизации своего бизнеса не только с целью сокращения издержек, но и оптимизации налогообложения многие предприятия ушли в cash-зону, преобладал расчет наличными средствами. Однако, судя по сегодняшней работе банков можно сказать, что безналичные формы расчета активизировались. Это говорит о том, что выздоровление все-таки происходит.
Тем не менее у МСБ пока не хватает оборотных средств, существует большая потребность в овердрафтах. Больших частных инвестиций, к примеру, в то же машиностроение или строительство сейчас ждать не приходится из-за длительного производственного цикла, который в среднем составляет 3 года. Банки, в свою очередь, понимают, что МСБ необходимо поддерживать, и заинтересованы в этом. Ни одна другая категория заемщиков не дает такой высокой маржинальной доходности как МСБ. Несмотря на небольшую рентабельность оборачиваемость капитала в данном сегменте достаточно высока, что позволяет МСБ выживать и заниматься воспроизводством.
Поэтому Ассоциация российских банков и другие финансовые институты выступили «сигнальщиками» проблем МСБ для региональных и федеральных властей. Причем, правительство их услышало и включилось в программу господдержки МСБ, которая наконец-то дошла до регионов. Насколько оправданно данное сотрудничество, если учитывать, что Ивановская область занимает второе место по России по числу закрывшихся малых предприятий? Это наиболее подготовленные финансовые институты, которые профессионально занимаются и риск-менеджментом и оценкой финансового состояния, лучше знают реальное положение дел в региональных секторах экономики, а также имеют огромный опыт мониторинга бизнеса. Ведь предоставить кредит не проблема, главное его вернуть.
В 2009 году, чтобы компенсировать нехватку дешевых западных и межбанковских ресурсов мы активно искали дешевое фондирование и «длинные» ресурсы. По этой причине стали участвовать в государственной программе по поддержке МСБ, целевые средства на которую выделяет также Российский Банк Развития. На них мы сейчас активно и кредитуем региональный МСБ. Недавно получили очередной транш, причем, с каждым месяцем осознаем, что деньги становятся более привлекательными и доступными для банков, как в смысле их стоимости, так и условий освоения, в частности, речь уже идет о целевом выделении средств на инвестиционные цели, реструктуризации кредитов, ранее выданных МСБ. Мы начали работать с долговыми обязательствами.
Было выпущено на 5 млрд векселей, которые являются хорошим финансовым инструментом и могут быть использованы как залоги. Не отбирают ли они клиентуру у частных, ведь могут позволить себе предоставлять достаточно мягкие условия кредитования, даже не участвуя в программе господдержки? Как и любая государственная помощь, программа господдержки достаточно консервативна и неповоротлива, и этим отталкивает местных бизнесменов от работы с тем же региональным фондом поддержки. Этим не могли не воспользоваться конкуренты. Действительно, банки преимущественно государственные уже стали предлагать за счет собственных средств более доступные кредиты чем ИГФПМП.
Суть всех этих программ сводится к одному: все они универсальны и просты в получении. При этом получить кредит можно без указания целевого назначения как на пополнение оборотных средств и наличными. К примеру, сейчас обратившись в наш банк субъект — физическое лицо может взять cash в размере 20 млн на 5 лет. Раньше это было сложно представить. Что касается преимуществ данного кредитования, то им может воспользоваться, к примеру, учредитель или собственник бизнеса.
Тем самым при оформлении кредита без привязки к предприятию исключается необходимость финансового анализа. В то же время и банки страхуют себя, устанавливая достаточно высокие процентные ставки по кредитам. И предприниматели на это идут, правда, не из всех отраслей, в которых работает МСБ. Правда, «сетевики» сейчас подставили подножку магазинам шаговой доступности, что не могло не отразиться и на нас. Помимо этого кредитуем текстильную, пищевую промышленность, транспортные предприятия, в частности, грузоперевозки.
Правда, в последнее время, в результате логистических проблем, данная отрасль «захромала» на обе ноги. Что касается целевого назначения кредитов, то в основном это приобретение имущества, собственности, производственных баз, что необходимо почти всем: от швейников до пищевиков. Честно говоря, нам не важно, какую отрасль мы кредитуем, главное, чтобы бизнес был понятен самому заемщику. Он должен четко знать и доказать, что и зачем он делает, и что получит на выходе. В минувшем году мы констатировали падение кредитного портфеля по МСБ, поскольку кредиты возвращали согласно установленным договором срокам, но новые займы не брали.
Это говорит о том, что бизнесмены пока осторожничают, не хотят влезать в кабалу, пытаются диверсифицировать свой бизнес, что в свою очередь является показателем роста финансовой грамотности. После кризиса авантюризм я не имею в виду мошенничество, которое существовало всегда многих заемщиков несколько поутих. Все сейчас действуют методом проб и ошибок, который тактически оправдан лишь на ближайшую перспективу. Скорее всего, если до начала 2011 года тенденция оживления МСБ продолжится, и господдержка даст свои результаты, то либеральной позиции с точки зрения бюджетной помощи ожидать не придется. Одно то, что бюджетникам в этом году ни разу не индексировали зарплаты, уже говорит о том, что в бюджете имеются серьезные прорехи.
В свою очередь, если банки продолжат увеличивать свое присутствие на «поле» кредитования МСБ конкуренция здесь уже очень высока , то банковские продукты в этой сфере будут более доступны, как это в свое время происходило в ипотечном кредитовании. Сейчас там делают акцент на развитие private частного — банкинга: идет сокращение front-офисов, точек продаж. Тем самым клиенту предоставляется возможность удаленного управления своими текущими счетами. Естественно, все это происходит при развитии соответствующей сети банкоматов, пост-терминалов, а также расширению спектра услуг интернет-магазинов. Будущее — за киберплатежами.
Преимущество этой позиции объясняется, прежде всего, заботой о клиентах, поскольку у человека появляется больше свободного времени. Тем самым, возможно, в скором времени front-офисы банков станут ничем иным как «клубами по интересам», куда можно прийти обсудить новости, почитать газету за чашкой кофе, посмотреть сводки, или, наоборот, поругаться, выплеснуть накопившиеся претензии. То, что мы лицезреем в банках сейчас — очереди, бумажную волокиту, длительный документооборот — все это исчезнет. И я уверен, что и в России в самое ближайшее время private Internet — банкинг будет активно развиваться. Предпосылки тому имеются, к примеру, электронные банковские биржи.
На сайтах многих банков уже предоставляется услуга электронного оформления заявок. Большое значение играет и обратная связь. Собственники банков постоянно отслеживают различные народные рейтинги, форумы и т. Поэтому страх в один момент потерять все свои сбережения будет очевиден для многих. Во-вторых, зависимость от работы электронных каналов, компьютеров, когда в случае сбоя или техногенной аварии может быть нарушена работа всей банковской системы.
В-третьих, психологическое состояние человека, который может испытывать стресс, не имея при себе наличных денег. Но Запад пока только еще приходит к повсеместному развитию интернет-банкинга. Сейчас там сделали ставку на универсализацию предоставления банковских услуг. Клиент имеет дело лишь с одним менеджером, который может произвести любую банковскую операцию: от оплаты коммунальных услуг до обмена валюты, поскольку одновременно является и операционистом — кассиром. Подобное я наблюдал в одном из австрийских отделений Райффайзен-банка и был приятно поражен.
И те многолетние проблемы, которые накопились в Сбербанке, удается постепенно решать, в том числе и благодаря приходу к управлению банком Германа Грефа. Если данная тенденция продолжится, то Сбербанк может обойти многие частные банки, в том числе, и за счет господдержки, дешевых ресурсов, высокой доходности и широкой сети филиалов. Тем самым именно у Сбербанка намного проще, быстрее и эффективнее получится взять на вооружение все лучшее, что предлагают западные банковские структуры. И если Сбербанку удастся универсализировать свою работу, то в России это станет феноменом. Здесь была и остается жесткая регламентация действий: продуман и прописан каждый шаг, что значительно облегчает работу при открытии, оформлении, автоматизации отделений.
И когда сверху идет единая команда «не думать, а делать», то высока вероятность, что Сбербанк добьется успехов в универсализации своей работы. Частные банки в этом отношении существенно проигрывают. Причем, сегодня власть является не только административным ресурсом, некоей машиной понуждения и принуждения, но и серьезным инструментом, который может помочь банкам в оптимизации работы. Конфликтовать с властью ни в коем случае нельзя. Она заботится не только о текущем и стратегическом социально-экономическом развитии региона, но обладает распределительной функцией.
Это тендеры, торги, государственные муниципальные закупки, бюджетная составляющая, различные программы частного партнерства, выделение земельных участков и мн. И если какой-либо амбициозной структуре удается наладить диалог с властью, то открываются широчайшие горизонты для ее развития. Она становится ближе к бюджету — «дешевым» денежным ресурсам. Это и нужно банкам. В то же время конфликт с властью может привести не столько к экономическим проблемам, сколько к потере имиджа.
Для универсального розничного банка, к примеру, это может грозить массовым оттоком клиентов.
Пусть добрые руки друзей не устанут поддерживать Вас в самые лучшие и самые необходимые моменты жизни. Пусть любящие сердца близких всегда стремятся к Вам, ценят и дорожат каждым мгновением. Чтобы с высоты этого возраста перед Вами открылись новые вершины и возможности воплотить мечты.
Будьте здоровы, получайте от жизни позитив и вдохновение. Желаем благополучия, счастья, поддержки родных людей и удачи всем Вашим начинаниям! С признательностью отметим, что, будучи в недавнем прошлом частью команды КСК, Игорь Вадимович внес неоценимый вклад в расширение информационных и партнерских контактов нашей группы компаний.
Так же, как нельзя сравнивать Плес с Венецией. Я считаю, что это просто не корректно. Индивидуальность наших городов не поддается сравнению, в каждом из них живет свой особенный дух. Считаю, что в регионе нет других таких мощных брендовых муниципальных образований, которые могли бы похвастаться творческими достижениями, снискавшими всемирную славу. Лучшие работы художников-палешан находятся в музеях и частных коллекциях Америки, Англии, Германии, Западной Европы, Азии. Безусловно, итальянский фряжский стиль сыграл свою роль в формировании палехской самобытной художественной школы, местные мастера стремились вложить в свои работы все самое лучшее, но в итоге это все преобразовалось и эта палехская вольница, смелость местных мастеров — она позволяет сегодня говорить нам о самобытном, собственном палехском стиле. О чем губернатор рассказал на последнем форуме во Владивостоке. Там он позиционировал Палех как одну из лучших практик преобразования. Кстати, в прошлом интервью мы про кейсы говорили, обсуждали шведские, Нидерланды и прочие кейсы. Так вот, сегодня можно с уверенностью сказать о нашем отечественном кейсе как о законченном продукте. Палех, безусловно, развивается, и створка этого самого кейса не закрыта, нам еще работать очень много придется. Но сегодня это сделать гораздо проще — известна тенденция и направления. Появилась уверенность, потому что многие задумки уже реализованы. Первое — это логистика — сделано: «Ласточка», дорога. До августа 2018 года никто и не думал, что в Палех будет вести такая комфортная дорога. Уже, наверное, все забыли, какой была дорога Шуя—Палех, ездили, подвески убивали. На Нижний Новгород скоростной поезд пустили. Дорогу на Южу — сделали. Что касается Палеха — 200 млн в него вложено только за 2018—2019 год. Необходимо также отметить комплексное решение задач. Это же не только благоустройство, но и развитие всех сфер жизни, экономики в том числе. Не надо забывать, что у нас сельскохозяйственно-промышленный муниципалитет. Сейчас с землями сельхозназначения разобрались. Мы активно вводим в эксплуатацию земли, которые вышли из сельхозоборота. Чего только стоит газификация. Мы успешно решаем вопрос с безработицей. Помню пять лет назад, когда мы встречались с депутатами, они укоряли нас в том, что в Палехе не создаются рабочие места. Сейчас наши критики этого уже не говорят. С того времени мы создали в Палехе более тысячи рабочих мест. Это и «Ивановская лесопромышленная компания», и «Молочный домик», и «Льносемстанция», и другие организации, куда постоянно требуются рабочие руки. Неужели только предприниматели? Власть инициирует, дает указания. Но идеальная модель городов в современной России должна быть другой. Многие эксперты сегодня такими идеологами, носителями преобразований называют именно предпринимательскую среду. К сожалению, это не получается. За нашей спиной настолько тяжелое советское наследие, от которого мы до сих пор не можем избавиться, и попытка власти в 2016—2019 годах создать систему проектного управления в масштабах России не увенчалась успехом. Мне довелось в «Сколково» пройти обучение по линии управляющих команд проектного направления.
Красные сосенки такое же решение будет? Такой же бардак с отоплением уже лет пять наверно, каждую зиму люди мерзнут , ещё и вода то холодная , то горячая из кранов рыжая техническая течёт постоянно, как издеваются над людьми и никому нет дела , может Прокуратура Ивановской области тоже с решением суда выйдет в интересах жителей военного городка, защитят права семей военнослужащих пока они родину защищают? Ответить Наталья Н30 окт 2023 Котейка, а я "щетаю", что вы глупы как пробка. И лучше бы вам как минимум молчать и слушать, а не выдавливать из себя жалкую пародию на сатиру. Попытайтесь хотя бы немного разобраться в бюджете.
Мобилизованного из Калужской области посмертно наградили Орденом Мужества
Конкурс по отбору кандидатур на должность главы района уже объявлен. Формальные процедуры пройдут в конце июня. Как рассказал Игорь Старкин, глава области в этот понедельник предложил ему попробовать себя в должности главы Палехского района и выдвинуть свою кандидатуру на утверждение депутатами Палехского Совета. Игорь Вадимович согласился.
Также Светлана Александровна осмотрела Палехскую среднюю школу. В завершении визита Уполномоченный по правам ребенка провела личный приём граждан.
Заявители обращались с вопросами касающимися порядка осуществления родительских прав отдельно проживающим родителем, безопасности дорожного движения, обустройства детской игровой и спортивной площадок.
Форма обратной связи предназначена исключительно для сообщений в техподдержку справочника "Севем. Если вас интересует вопрос законности размещения сведений о компаниях и предпринимателях — пожалуйста, сперва ознакомьтесь с правовыми основаниями размещения информации Cправочник "Севем. Про" содержит информацию о миллионах компаний России и предлагаемых ими товарах и услугах; данные по B2B-площадкам и организациям-закупщикам, участвующим в системах госзакупок и тендеров; извещения о проводимых аукционах, тендерах и государственных торгах; региональные новости и многое другое.
Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных. Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет.
Игорь Старкин
С чем связан уход главы, и как дальше сложится его карьера, источник не уточняет. Напомним, что несколько дней назад Палехская администрация ответила критикой на сообщение пожарных о том, что не почищены дороги. Тогда пожарная машина не смогла вовремя добраться до вспыхнувшего дома.
Использование материалов, опубликованных на сайте mkivanovo. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mkivanovo. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Если выберут, то 15 июня опять вступлю в должность. В общем, пока работаю здесь. И хочется работать. Мы же сейчас продвигаем Палех как культурную столицу Ивановской области. Потому что эта аура, которую создает такое количество художников, это интеллект, они же все погружены и в федеральную, и в международную повестку. Общаешься с ними — и понимаешь, что тоже и интеллектуально обогащаешься, развиваешься, начинаешь понимать их жизненные принципы и смыслы. Они позитивные, они созидательные у всех, и ты тоже заражаешься их пониманием мира. Начинаешь понимать свою роль и свое место в этом мире. Например, что надо что-то для Палеха сделать. Мне очень важно вот это взаимопонимание и общение с местным, в том числе художественным сообществом. Они умные, с ними интересно. Раньше между властью и этим сообществом была некая стена, поэтому всё отношение художников к власти было построено на каком-то протесте. Но они ведь часто дело говорят и сами готовы подключаться к работе. И мне вроде удалось найти с ними общий язык, меня тут вроде приняли. И я уже перед ними свою ответственность чувствую: они ко мне со всей душой, а я на покой захотел? Это, кстати, тоже была одна из причин, по которым я тут остался. А местным жителям становится не очень комфортно, они в родном городе обслуга, не более того. Яркий пример — Плес, где местные жители живут в верхней части города, а нижняя — для туристов с деньгами. Как вы себе представляете развитие туристического потенциала в Палехе? Это будет лубок для туристов? Или будете создавать условия для того, чтобы люди здесь жили? Потому что коммунальная инфраструктура изношена, канализации нет, а на ночь здесь выключают уличное освещение, потому что денег нет. Как привлекать инвесторов и туристов, если нет канализации? Конечно, можно умиляться, глядя на деревянный туалет, и говорить, как это аутентично. Но мы-то понимаем: все-таки ХХI век на дворе. И инфраструктура должна быть для местных жителей. Потому что я на них работаю, я ими избран — хотя это и пафосно звучит. И присягу я давал жителям. Туризм, естественно, надо развивать. Но мне кажется, что пока нет экономических основ для развития эффективного туризма. Ведь мы, когда говорим про развитие туризма, подразумеваем монетизацию турпотока? В прошлом году, например, мы заработали. Конечно, ковидный год, ограничения, турпоток упал. Но нам вернулись люди, которые работали в Иванове или в Москве, приехали дачники, в результате мы получили доходы бюджета выше, чем в 2019 году. И не получили дотацию из бюджета области на компенсацию выпадающих доходов из-за коронавирусной инфекции. Она ведь как рассчитывалась? Смотрели, сколько собственных доходов было в 2019 году, сколько в 2020-м, и разницу компенсировали из областного бюджета. А у нас свои доходы выросли — и мы остались без дотации. Все соседние муниципалитеты получили, а мы — нет. То есть сегодня невыгодно повышать потенциал территории, которая изначально была дотационной. Не заработал определенный объем собственных доходов бюджета — получил дотацию на выравнивание бюджетной обеспеченности на душу населения. Заработал — не получил дотацию или получил, но меньше. Но мы на своей территории никогда не заработаем столько, чтобы отказаться от этой дотации. При этом чем больше мы зарабатываем, тем меньше получаем от области. Получается, что сегодня муниципалитеты просто не заинтересованы в повышении своего экономического потенциала, потому что в итоге денег в бюджете будет столько же. Потому что это новые рабочие места, объем продаж, люди начинают зарабатывать деньги. Возникает вопрос - а бизнес будет налоги платить в бюджет от этих вот выручек? Опять же, возникает коллизия. Почему это происходит, как вы думаете? Здесь, действительно, много чего можно найти, но Палех открывается не всем. Что обычно интересно туристам? Посмотреть что-то необычное, купить сувениры. В Палех приезжают только те люди, которые его понимают, которые знакомы с этим искусством. Это коллекционеры, художники — целевая аудитория. И когда мы говорим о развитии туризма, о мероприятиях, мы ориентируемся именно на эту аудиторию. А такого массового туризма, как было в советские времена, когда сюда приезжали сотни людей на огромных автобусах, вряд ли стоит ждать.
И которые действительно будут ухаживать за ними. Мы даже таблички поставили, получились именные клумбы, только вот на зиму их убирали. Городской совет, общество инвалидов, Палехская средняя школа, ЦРБ. Вон, смотри — там сейчас крокусы цветут. Когда решили их высаживать, я думал: ну всё — вытопчут или выкопают. Нет — вон как расцвели. Потом тюльпаны будут. Вообще здесь на Воскресенской площади — центральной площади Палеха, где реализовывался самый первый проект «Стрелки» в Ивановской области. Они теперь будут расти всегда. И никто ничего не воровал — более того, люди сюда свои цветы приносили, чтобы высадить. Это и есть та самая гражданская инициатива. Я же говорю, здесь особенная атмосфера и люди особенные. Но давай про содержание объектов благоустройства. Мы ликвидировали в администрации отдел городского хозяйства, создали муниципальное казенное учреждение, которое благоустройством занимается. Назвали «Отдел благоустройства». Дали туда технику, со всех школ собрали трактора, людей собрали. Отдали им уличное освещение, содержание кладбищ, благоустройство, нашли хорошего директора… - Подождите, как это вы из школ трактора отдали? В Палехе в школах есть трактора? В одной школе открываем гараж — а там стоит трактор, новенький, всего 5 моточасов. Мне директор нашего отдела благоустройства и говорит: этот трактор выиграли на смотре производственных бригад, когда я еще в этой школе учился. В общем, три трактора у них теперь. Выкашивают траву, красят ограждения, все, что надо — делают. Второй год так работают, и я особых проблем с содержанием не вижу. Да, я с подрядчиков гарантийные обязательства выполнять требовал так, что они от меня шарахаться стали. А как по-другому? Ну нет у нас денег много техники закупать. Я иногда просто клич кидаю по тем же художникам: дайте косилку, дайте воздуходувку. Крошку-то не прометешь — там воздуходувка нужна. А в крошке листья, семечки. Ну любит Палех семечки. Раз у вас тут всё так интересно. И у меня встал вопрос — что дальше? Я подумал, что все-таки надо уходить на покой, потому что тренд задан, Палех пошел вверх основательно. Проекты разработаны, их реализацию начали. И можно заканчивать здесь работу. Я, Ань, думал, что все хорошо. Я ухожу, заканчиваю здесь свою работу. Придет достойный преемник, подхватит то, что я начал, и перезагрузка в Палехе продолжится. Но этого не оказалось. Я проявил слабость в одном: не уволился сразу. Но у меня же неотгулянные отпуска накопились, я подумал: надо воспользоваться. Вот, ушел в отпуск, отдыхаю, здесь в статусе исполняющего обязанности работает человек, которого подобрали в ДВП. Потом отпуск закончился, надо увольняться. Мне говорят: нет, ты возьми еще за свой счет, поживи пока на пенсию. У меня пенсия 16 тысяч, я думаю: ну ладно. И недолго я был в этом отпуске за свой счет: звонят из ДВП. Я и вышел. Мне даже показалось, что все обрадовались. Вроде как народная любовь. Так и остался пока. Говорят, рано еще жить для себя. И знаешь, когда сюда вернулся, увидел, что пошло все вниз. И мне стало как-то немножко... За два с половиной месяца. Но решил, что если уж уходить отсюда, то только при условии, что вот эти изменения будут необратимыми. Фото: Алексей Машкевич - Сейчас главы муниципалитета все-таки не всегда вольны выбирать сами, сколько лет пробыть в должности.
Игорь Старкин
Титова районного центра, где проводится ремонт трубы водоснабжения диаметром 80 мм. Он также заслушал доклад представителей ресурсоснабжающей организации о принимаемых мерах. Сегодня были завершены сварочные работы и чеканка стальной гильзы, уставленной на аварийном участке.
Ярославль, ул.
Свердлова, д.
Майдаковский завод встречает гостей 15. Гости посмотрели механические и литейные цеха, инструментальный участок. Директор завода, Фёдор Николаевич Расщепов, поделился планами усиления производства: в механических цехах идёт подготовка к установке новых станков.
Таким образом, устремился к нулю и такой источник фондирования, как остатки на расчетных счетах. Развернулась гонка за деньгами российских вкладчиков в виде депозитов: банки старались предложить наибольший процент, активно работали над имиджем, прежде всего надежностью. В итоге Центробанк начал настойчиво рекомендовать снижать ставки по вкладам, чтобы смягчить условия по кредитам, поскольку иных источников фондирования в прошлом году не было. При анализе ставок десятки лучших и крупнейших депозитных банков страны выводился средний уровень как ориентир. Причем настоятельно рекомендуемой: если банк нарушал выдвинутые условия, могли последовать административные меры.
Конечно, механизм не рыночный, но в условиях финансовой нестабильности такой подход совершенно оправдан. Однако оставались вкладчики, которые разместили деньги под более высокий «старый» процент на длительные сроки — им продолжают выплачивать и более высокие дивиденды. Объективно, по традиции ожидается осенний подъем инфляции — вопрос в том, в какой степени этот рост проявится. Поэтому, если исходить из принятых принципов регулярных сезонных колебаний инфляции, вряд ли можно надеяться на дальнейшее понижение Центробанком ставки рефинансирования — увеличение более вероятно. В текущем году банки кредитуют более уверенно.
Да, материальное положение населения оставляет желать лучшего, но люди работают и зарабатывают. Кризис кризисом, но квартиры требуют ремонта, остается необходимость улучшать жилищные условия, использовать автомобиль и так далее. С первого апреля 2010 года «Инвестторгбанк» ввел новую линейку вкладов, которые завоевали популярность у населения — люди начинают активно использовать наши предложения. Особенностью кредитов в 2007—2008 годах была их специализация.