Скачивайте мобильное приложение Магнит: акции и доставка и подтверждайте участие в акции. В основном это касается таких популярных торговых сетей, как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и другие.
Другие новости
- «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
- Следуйте за FT
- «Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер | Деловой квартал — новости Екатеринбурга
- Новости компании Магнит
- «Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
- «Магнит» запускает «жесткий» дискаунтер. Что это и откроют ли его в Тюмени?
Акции в магазине «Магнит у дома»
Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты. Это ведет к росту благосостояния местных жителей. Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко. Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций. Кроме этого, там нет большой консолидации сетей, и покупка «Самбери» позволит «Магниту» занять на Дальнем Востоке существенную долю рынка. Также Макаров обратил внимание на то, что у Дальнего Востока исторически тесные связи с Китаем. Это позволит «Магниту» в будущем закупать определенные товары в этой стране с использованием той инфраструктуры, которую ретейлер создаст в приграничном с Китаем регионе.
Для них самым важным фактором является только цена. Именно поэтому ассортимент в каждой из категорий минимизирован до предела. Это логично: дискаунтер не то место, где нужно выбирать из 50 видов молока и долго изучать этикетки тех или иных товаров. Здесь работает принцип «просто, быстро, дешево».
Для него планируется создавать собственные торговые марки по аналогии с тем, как X5 Group развивает свою «жесткую» сеть «Чижик» и свою логистику с распределительными центрами.
В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки.
Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей.
Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи. Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий.
Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл. RU Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год.
Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе. В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens.
Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку. RU Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой.
О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только экономкласса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки».
Когда несколько лет назад сеть заходила в города-миллионники, она готова была запустить сразу несколько магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров. Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году.
В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000. Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею. Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм.
По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии.
Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно.
В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей.
Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием.
Успейте записаться! В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена».
В этих небольших магазинах продаются недорогие товары собственной торговой марки «Магнита». Сейчас существует 700 дискаунтеров «Моя цена», они работают в 63 регионах.
Размагнитилось
- «Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
- О компании
- Дискаунтеры в России. Кто в игре
- «Первый выбор». Зачем «Магниту» два дискаунтера -
- Как выглядят дискаунтеры "В1" | ПРОДУКТ медиа
«Магнит» намерен нарастить сеть «жестких» дискаунтеров
Число «жестких» дискаунтеров В1 «Магнита» вырастет до 300 магазинов к концу 2024 г. В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. В самом «Магните» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать свое присутствие в этом сегменте.
Сможет ли один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» вернуть былое могущество
| Магнит - все новости на сегодня | Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры. |
| Сайт закрыт. | Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий». |
| Сделано в России | "Магнит" в 2024 году в разы увеличит число "жестких" дискаунтеров B1. |
| «Магнит» запустил первые магазины-дискаунтеры | Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. |
«Магнит» запустил первые магазины-дискаунтеры
«Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками. Магнит Маркет — скоро запустимся. А пока оформить заказ можно на сайте Ритейлер «Магнит» увеличил число «мягких» дискаунтеров «Моя цена». «Магнит» самые свежие статьи и новости на Газете. Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |.
«Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
На фотографиях из новых магазинов видно, что они предельно простые и действительно являются «жесткими» в классическом понимании этого слова, дискаунтерами. В «Магните» всячески открещиваются от ассоциации с «магазином для бедных» и «нищемаркетами», однако концепция предполагает, что посещать такие торговые точки будут люди с низким доходом, для которых не важен широкий ассортимент и различные удобства в магазине. Для них самым важным фактором является только цена. Именно поэтому ассортимент в каждой из категорий минимизирован до предела. Это логично: дискаунтер не то место, где нужно выбирать из 50 видов молока и долго изучать этикетки тех или иных товаров.
Для ритейла, по его словам, это не хорошо и не плохо, а адаптация к новым условиям — десять лет назад были популярны гипермаркеты с огромным ассортиментом, теперь — дискаунтеры. Москва и Московская область далеко не бедные.
Сети «нищемаркетов» развиваются по принципу: «чем хуже ситуация в том или ином регионе, то им лучше, потому что к ним будут идти всё больше покупателей». На мой взгляд, всё грамотно сделано с точки зрения дискаунтера [у «Магнита»]. Если он будет успешен, то пойдут в регионы. Думаю, до Тюменской области доберутся рано или поздно, — подытожил собеседник. Ранее корреспондент 72. RU прошелся по супермаркету с низкими ценами «Светофор» и посмотрел, что там продают , за какую цену и кто это покупает.
А также рассказывали, кто в Тюмени владеет «нищемаркетами», и заглянули в их финансовую отчетность. За последний год изменился ли ваш потребительский спрос?
Формат начал тестироваться в российских регионах летом 2020 года. Сейчас количество таких торговых точек выросло до 1 тысячи. Около трети товаров принадлежат к категории fresh и ultra fresh птица, мясо, рыба, хлеб и прочее.
Представители «Магнита» будут помогать со стратегическим управлением. Отметим, что в октябре 2022 года появился слух о том , что сеть «Самбери» хочет купить другой ретейлер — X5 Group. Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров.
Почему «Магнит» покупает «Самбери» Год назад, когда заговорили об интересе X5 Group к «Самбери», «Магнит» также называли одним из кандидатов, который может стать партнером дальневосточной компании. Тогда представитель «Магнита» сказал, что ретейлер «изучает рынок Дальнего Востока». Сейчас в пресс-релизе «Магнит» сообщил, что покупка «Самбери» расширит географию ретейлера до всех федеральных округов, а общее количество регионов присутствия увеличится до 71. Директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров полагает, что покупка «Самбери» позволит сразу занять лидирующие позиции на «перспективном рынке Дальнего Востока».
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя цена» до 1 тыс. магазинов
По его мнению, компании целесообразнее запустить отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом. RU в пресс-службе «Магнита» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов, и будут наращивать присутствие в сегменте. Анжела Рябова более 20 лет работает в розничной торговле. В 2000-х она создала, развила и продала сеть салонов мобильной связи «Позывной».
После этого была федеральным директором «Цифрограда», а также сооснователем и исполнительным директором компании «Заодно» впоследствии бренд HomeMarket. С 2018-го Рябова возглавляла группу компаний «Красный Яр», развивала дискаунтер «Батон», а также управляла «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири.
Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов. Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы. По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая. В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах.
Как местным поставщикам выживать? Единственный выход — производить интересный продукт с добавленной ценностью, с особыми свойствами», — говорит специалист. Для того чтобы выдержать конкуренцию на дальневосточном рынке местным производителям, будет необходимо устанавливать самую низкую стоимость.
По его словам, конкуренты уловили этот тренд, и тот же X5 улучшил внешний вид и ассортимент продукции. Тогда эксперты говорили, что «Магнит» ждет новый этап в развитии. Остальные акции либо принадлежат миноритариям, либо находятся в свободном обращении на бирже.
Президентом «Магнита» в феврале 2019 года назначен голландец Ян Дюннинг, который до этого успешно руководил «Лентой». Надо заметить, что он прекрасно вписался в российскую жизнь. Во время конфликта акционеров в «Ленте» в 2010 году в Санкт-Петербурге одни назначили директором Сергея Ющенко, вторые - Яна Дюннинга , последний, как сообщали СМИ, лично участвовал в захвате офиса «Ленты» и прорвался в кабинет генерального директора Сергея Ющенко. Атакующие были настроены серьезно - применяли слезоточивый газ и дымовые шашки. Правда, как воспитанный европеец Дюннинг потом извинился перед журналистами за то, что им пришлось увидеть. Но место гендиректора тем, не менее, занял.
Осознанный тренд Ожидаемая череда преобразований последовала. Например, развитие цифровой трансформации и онлайн-продаж. Пилотные проекты по доставке товаров из своих магазинов совместно с партнерами появились в Краснодаре сервис доставки продовольственных и непродовольственных товаров из супермаркетов «Магнит» вместе с компанией Broniboy. В Москве партнером ритейлера стал сервис доставки iGooods. По теме Один из крупнейших банков ОАЭ начал блокировать счета россиян Банк ENBD, второй по размеру в ОАЭ, начал рассылать своим российским клиентам письма с информацией о том, что их активы поместят на отдельный счет с ограничением возможности перевода. А весной прошлого года ритейлер в годовом отчете сообщил , что может сделать первые шаги в развитии онлайн-продаж в 2020 году.
Осенью прошлого года «Магнит» начал свой первый проект в сегменте интернет-торговли, запустив онлайн-аптеку.
Доставка продукции до магазинов будет осуществляться транспортом «Магнита». Среднее логистическое плечо составит до 150 километров, что позволит оптимизировать расходы на транспорт, обеспечить высокую скорость доставки и свежесть продуктов на полке", - прокомментировали в пресс-службе компании. В распределительный центр будет напрямую поступать продукция более 350 поставщиков. Часть ассортимента будет поставляться в РЦ дискаунтеров из других распределительных центров "Магнита", что позволит обеспечить более привлекательные цены на эту продукцию за счет масштаба закупок и прямого импорта.
В компании отметили, что первый распределительный центр для сети В1 работает по 3PL-модели — за складские операции отвечает партнер розничной сети.
«Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
Именно поэтому ассортимент в каждой из категорий минимизирован до предела. Это логично: дискаунтер не то место, где нужно выбирать из 50 видов молока и долго изучать этикетки тех или иных товаров. Здесь работает принцип «просто, быстро, дешево». Для него планируется создавать собственные торговые марки по аналогии с тем, как X5 Group развивает свою «жесткую» сеть «Чижик» и свою логистику с распределительными центрами. Ноу-хау «В1» — наличие внутри отдела с выпечкой.
Илья Якубсон, управляющий сетью «Чижик», сказал в интервью Retail. Ru в декабре 2022 года: «В России сложился стереотип, что дискаунтер — это магазин с… плохим освещением и грязным полом». Дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на российском рынке. В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс.
Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается.
Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок. Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов. Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы. По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая. В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах. Как местным поставщикам выживать?
Следить за количеством накопленных бонусов вы можете в мобильном приложении и личном кабинете на сайте Магнит Онлайн. Узнать текущее состояние вашего бонусного счета вы можете у оператора контакт-центра, позвонив по телефону:.
Сможет ли один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» вернуть былое могущество
| Магнит | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Российский ритейлер «Магнит» объявил о запуске формата «жестких» дискаунтеров. |
| Как выглядят дискаунтеры "В1" | ПРОДУКТ медиа | Ритейлер «Магнит» увеличил число «мягких» дискаунтеров «Моя цена». |
| «Магнит» открыл первый РЦ для своих дискаунтеров | «Магнит» с 2020 г. был в сегменте представлен только форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена». |
Магнит - все новости на сегодня
"Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. Магнит открыл дискаунтер Моя цена по типу Доброцен и Светофор! По мнению эксперта, «Магниту» следует запустить «жесткий» дискаунтер в новом формате под новым брендом со своими ценами и ассортиментом. #Магнит начал тестировать формат в июне прошлого года и к концу декабря открыл 7 магазинов у дома «Плюс» в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Геленджике.
«Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее пятисот тысяч человек. Каталог акций в Магните у дома.
В «Магните» не стали отвечать на вопрос об ужесточении закупочной политики. В Х5 на момент публикации не предоставили комментарий. В «Ленте» признали, что «ценовая конкуренция ужесточается уже несколько лет подряд».
Однако отказываться от сотрудничества с дискаунтерами ретейлер своих контрагентов не заставляет, утверждают в «Ленте». Другие крупные сети ведут себя мягче, так как имеют не такую большую долю рынка, признают поставщики. Почему нельзя взять и продавать дешевле С одной стороны, федеральным игрокам есть чего бояться. Петербург переживает настоящий бум продовольственных дискаунтеров. Узнаваемость и продажи розничных магазинов эконом-формата растут опережающими темпами, сообщают аналитики NielsenIQ.
Поскольку покупатели затягивают потуже пояса, рынок стагнирует , а значит, ценовая конкуренция выходит на первый план. Это произошло за счет развития дискаунтера «Чижик» в Петербурге сеть пока не представлена — Прим. Компания фиксирует «сдержанный потребительский спрос на фоне растущего инфляционного давления» и расширяет линейку товаров в более низких ценовых сегментах и активно работает с промо-акциями. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Поэтому производители выпускают для дискаунтеров продукты «несколько иного качества, но под большой объем».
Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно.
Почему крупнейшие федеральные сети взяли курс на Дальний Восток и чего ждать от сделки, разбирался «ФедералПресс». Кому выгодна сделка Согласно планам, сделка запланирована на лето 2024 года. Уже начался процесс подготовки необходимых для этого документов, а также получения разрешения Федеральной антимонопольной службы. Как отметил бизнес-консультант Антон Свирякин, «Магнит» приобретает только треть «Самбери», в результате чего его объем прав как инвестора будет ограничиваться законом. Однако то, что уже в скором времени «Магнит» станет правообладателем всего пакета акций, по мнению бизнес-консультанта, это всего лишь вопрос времени. По его расчетам, буквально в среднесрочной перспективе стоит ждать прихода на рынок Дальнего Востока потребительских товаров крупных федеральных марок.
Местным производителям остается только объединяться и создавать конкурентоспособные макрорегиональные холдинги, чтобы сохранить контроль над рынком сбыта», — отметил Свирякин. Первооткрывателем региона стал «Леруа Мерлен», который уже может поделиться успешным опытом работы в регионе.
По данным источников, «Магнит» набирает команду в новый проект — в том числе среди менеджеров основных конкурентов и региональных сетей.
Анжела Рябова как раз и была одним из таких менеджеров. О ее переходе в «Магнит» стало известно в ноябре 2022 года. Она стала там директором именно формата дискаунтера и отвечает за стратегию его развития и масштабирование в России.
Однако, как сказал газете гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, это скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом и меньшей площадью. По его мнению, компании целесообразнее запустить отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом.