«Готовим горячую малину вместе#fup» от автора Рестораны Марчеллис с композицией «оригинальный звук» (исполнитель Рестораны Марчеллис). Так, сеть ресторанов «Марчеллис», согласно данным СПАРК, теперь принадлежит предпринимательнице Елене Красовской. Жена любит новую одежду, но в основном, как и я, покупает по акциям, с большими скидками. Товары бренда marchelas с большими скидками. Лучшие предложения от интернет-магазинов с доставкой по Москве и всей России. В Инстаграме Marchelas (Марчелас) можно посмотреть фотографии одежды на моделях, цены на товар, фото бутиков, адреса.
Как живет специалист по корпоративному управлению в Санкт-Петербурге с доходом 240 000 ₽
Во входной зоне разработан отдельный проект параметрического потолка. Сформировали плавное перетекание , отступы между элементами получили итоговую геометрию. После этого разрабатывали варианты крепления с учетом веса и формы элементов и разработали встраиваемые светильники Подробнее Скрыть.
В интерьере удачно сочетаются теплые природные материалы из дерева с холодными элементами из металла и стекла. Параметрический потолок и фактурные стены из бетона, уравновешивают порталы рукописной майолики с итальянскими мотивами, которые помогают сохранить ту самую атмосферу любимого семейного ресторана «Марчеллис». Разнообразное меню с классикой итальянской кухни, натуральные ингредиенты, домашняя паста, сделанная вручную, неповторимое тесто для пиццы уже обрели множество поклонников и заставляют гостей возвращаться в «Марчеллис» вновь и вновь.
Для этого, вы можете перейти на его сайт и там забронировать столик. Тем более, что там казано меню и много полезной информации о ресторане Марчеллис. Вам стоит с нею ознакомиться, если вы собираетесь его посетить. Атмосфера ресторана напоминает утонченные кафе Венеции. Там имеются большие панорамные окна, сдержанный изысканный стиль с яркими акцентами и много зелени. Вы сможете уединиться и спокойно насладиться итальянскими блюдами. Рассмотрим, преимущества выбора ресторана Марчеллис. Разнообразное меню.
Цвет: синий. Платье Marchelas. Джинсы Marchelas. Юбка Marchelas. Брюки Marchelas. Жилет Marchelas. Цвет: зеленый. Поло Marchelas. Цвет: коричневый. Плащ Marchelas.
Едим в Питере. Рестораны Марчеллис: почему мы не в восторге?
Ресторанные сети «Марчеллис» и «Две палочки» сменили владельцев. Ранее оба проекта принадлежали холдингу Food Retail Group, который прекратил свое существование. Модная стильная женская одежда премиум класса от бренда Marchello Marchellini из Новосибирска. Адреса Марчеллис на карте Москва.
Марчеллис: отзывы сотрудников в Санкт-петербурге
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Сайты и корпоративные веб-системы. Понятный дизайн, улучшение маркетинговых показателей.
Рестораны и кафе. Проектирование и строительство. Вода из источника Фьюджи - это ценный дар природы! Лучшая коллекция русских, европейских и калифорнийских крафтовых сортов в Петербурге и Москве.
Мы прививаем любовь к гастрономии, дарим атмосферу тепла и уют. Самых маленьких гостей всегда ждёт детская комната с заботливой няней. На сегодняшний день сеть насчитывает 12 ресторанов, два из которых ежедневно принимают сотни гостей в Москве. Мы всегда честны с гостями и с собой, поэтому в каждом ресторане есть открытая кухня. Мы прививаем любовь к вину как к искусству, у нас широкий выбор вин со всего мира, каждый сотрудник может помочь гостю выбрать свою идеальную пару. Мы относимся к нашим гостям с любовью, пониманием и заботой, нам важно, чтобы каждый чувствовал себя «в хороших руках», поэтому мы проявляем внимание даже к мелочам. Мы прислушиваемся к отзывам гостей, интересуемся их мнением, ведь именно для них мы ежедневно открываем свои двери. Чтобы видеть своих гостей чаще , мы не стоим на месте, постоянно удивляем их новыми блюдами и напитками. Мы знаем по имени наших постоянных гостей и разделяем с ними праздники и значимые события Мы уверены — каждый, кто пришел в Марчеллис впервые, обязательно станет нашим хорошим другом и вернется еще не раз!
Они молоды, обаятельны, талантливы, энергичны. Для них ресторан — это не просто работа, а возможность найти и проявить себя. Мы уделяем большое внимание обучению и развитию и не боимся работать с людьми без опыта, поэтому даже новичок сможет почувствовать себя частью команды и стать профессионалом своего дела. Он работает в команде на общий результат. Он позитивно относится к решению задач, стремится быть лучше, чем вчера, и делится опытом со своими коллегами и друзьями. Попробуйте перезагрузить страницу. Проверьте подключение к сети и попробуйте еще раз. Похоже, вы общались с компанией за пределами hh. RU":"Русская версия","navi.
EN":"Switch to English","navi. KG":"Кыргыз тили","index. Ваше мнение поможет сделать наш сервис лучше.
Яркий плакат, расположенный на одной из центральных станций, не останется незамеченным.
Высокий пассажиропоток, а также удачное расположение лайтбокса гарантирует эффективную рекламную кампанию. Вас могу заинтересовать другие форматы размещения в метрополитене Санкт-Петербурга.
Смольный снес веранду ресторана «Марчеллис» на Гражданском
Марчеллис — это разнообразное меню с классикой итальянской кухни, и авторскими рецептам бренд-шефа Никиты Шачнева. просмотрите отзывы путешественников (438 шт.), реальные фотографии (235 шт.) и лучшие специальные предложения для Санкт-Петербург, Россия на сайте Tripadvisor. Марчеллис бизнес ланч. Марчеллис логотип. Лучшее за год. Оригинальная подборка.
Сеть ресторанов «Марчеллис» сменила владельца и направление развития
Одежда, Женская одежда, Локальные бренды. Marchelas — магазин стильной женской одежды. В бутике торгового центра АВИАПАРК представлен широкий выбор платьев, футболок. «Готовим горячую малину вместе#fup» от автора Рестораны Марчеллис с композицией «оригинальный звук» (исполнитель Рестораны Марчеллис). 4.7. на Яндексе. Марчеллис. Марчеллис. 1 отзыв о работодателе. Одежда, Женская одежда, Локальные бренды. Marchelas — магазин стильной женской одежды. В бутике торгового центра АВИАПАРК представлен широкий выбор платьев, футболок. Традиции казахского народа одежда. Виды поясной одежды конструкции юбок.
Едим в Питере. Рестораны Марчеллис: почему мы не в восторге?
магазин женской одежды Marchelas в Москве: 6 заведений с адресами, отзывами и фото. Особое внимание при производстве одежды уделяется высокому качеству материалов и использованию современных технологий. Невский проспект, 43. Открыто. Марчеллис. Ресторан авторской итальянской кухни. Товары бренда marchelas с большими скидками. Лучшие предложения от интернет-магазинов с доставкой по Москве и всей России.
Отдыхаем в Марчеллис: условия бронирования столика. Преимущества ресторана
За предыдущие семь раз «Эпресс-помощь» городские кафе и рестораны собрали для «Ночлежки» более 733000 рублей на помощь бездомным людям. Этих денег хватило, чтобы при поддержке специалистов по социальной работе, юристов и психологов благотворительной организации 97 человек смогли выбраться с улицы: решить проблемы с документами, работой, лечением, поиском родственников, отъездом домой. А вообще чем больше красивых, приятных, радостных заведений города поддерживает «Ночлежку», тем больше помощь бездомным людям становится для нашего общества нормой», — говорит Григорий Свердлин, председатель благотворительной организации «Ночлежка».
В ресторанах «Марчеллис» весь кофе будет продаваться в пользу проекта «Ночлежка». За предыдущие семь раз «Эпресс-помощь» городские кафе и рестораны собрали для «Ночлежки» более 733000 рублей на помощь бездомным людям. Этих денег хватило, чтобы при поддержке специалистов по социальной работе, юристов и психологов благотворительной организации 97 человек смогли выбраться с улицы: решить проблемы с документами, работой, лечением, поиском родственников, отъездом домой.
Если вы любителями сытных завтраков и ароматных пицц, то вам определённо стоит посетить ресторан Марчеллис. А десерты обладают вас изысканными вкусами. Там будут представлены оригинальные кексы, тарталетки и тортики порадуют сладкоежек утонченным и насыщенным вкусом. Для детей уменьшается порция, и готовиться что-то полезное. Как уже было сказано, ресторан Марчеллис напоминает небольшие ресторанчики в Венеции. Такая атмосфера непременно запомниться вам. Тем более, если вам есть с чем сравнить. Естественно, что ресторан Марчеллис пользуется большой популярностью.
Атмосфера ресторана напоминает утонченные кафе Венеции. Там имеются большие панорамные окна, сдержанный изысканный стиль с яркими акцентами и много зелени. Вы сможете уединиться и спокойно насладиться итальянскими блюдами. Рассмотрим, преимущества выбора ресторана Марчеллис. Разнообразное меню. В первую очередь, его меню включает, как взрослые, так и детские блюда. Если вы любителями сытных завтраков и ароматных пицц, то вам определённо стоит посетить ресторан Марчеллис. А десерты обладают вас изысканными вкусами.
О МАРЧЕЛЛИС
Основатель холдинга Food Retail Group Михаил Тевелев сообщил, что он вышел из бизнеса еще два года назад. А кто новые владельцы — вы можете посмотреть в открытых источниках с помощью интернета», — сообщил он. Согласно данным картотеки арбитражных дел, Тевелев год назад был признан банкротом по иску, поданному компанией ООО «Сириус».
Мне очень нравится расположение нашего дома: отсюда можно добежать до множества приятных мест. Курьер привез еду и хозпринадлежности, которые жена заказала в «Перекрестке». Как писал ранее, за продукты и бытовую химию отвечает она. Мне так спокойнее: один раз отдал определенную часть зарплаты — и не возникает соблазна контролировать, куда что уходит. Да и жене удобнее иметь полную финансовую картину на месяц вперед. Жена приготовила куриные крылья в духовке. Добавила к ним томаты черри и нарезала огурцов.
После обеда я глажу накопившееся белье. Жена гладит на неделе, если ей что-нибудь срочно нужно. Но основная часть достается мне. С учетом того, что у сына каждый день новый комплект одежды, да и мы с женой почти каждый день в разном — сам бы я так не старался, это ее заслуга, — гора получается внушительной. Но я даже нахожу в этом плюсы. Во-первых, к середине воскресенья я уже устаю: я интроверт и мне периодически хочется побыть одному. А глажу я в спальне, один. Во-вторых, этот медитативный процесс занимает примерно два часа, и фоном я под настроение включаю на телефоне какой-нибудь научпоп про космос, динозавров или особенности архитектуры древних славян. Жена такое не переносит, так что эти видео я смотрю соло.
В этот раз, завершив глажку, не выхожу сразу из комнаты: хочу досмотреть интересный выпуск о возможности колонизации других планет. Но жена с сыном по прекратившемуся шипению утюга догадываются, что я, возможно, уже не занят, и влетают в комнату, чтобы оценить проделанную работу. Кстати, у нас не обычный утюг, а паровая станция с большим бачком для воды в отдельном контейнере на 500 мл. Это очень удобно. Станция гораздо мощнее генерирует пар, и вещи гладятся быстрее и более качественно. Паровая станция стоила раза в два дороже обычного утюга, но покупка оказалась полностью оправданной. Станции уже больше 10 лет. Это было почти первое мое приобретение, когда я переехал в свою квартиру. И работает до сих пор без видимых изменений, как новая.
Одеваюсь, выношу мусор. Проводим время вместе в кухне-гостиной. Собираю с сыном очередную партию машинок из «Лего», играем в футбол детским мячом в коридоре, бегаем друг за другом и дурачимся. Жена делает что-то по работе на ноутбуке. Собираем игрушки. В основном этим занимаюсь я, сын помогает, но весьма вяло, а мне лень его заставлять. Одно время я принципиально приучал его к этому процессу. Иногда даже покрикивал или угрожал не дать сладкое. А потом понял, что, во-первых, это явно не вносит позитива в семейные отношения, а во-вторых, я не хочу закреплять у сына ощущение, что уборка игрушек — это ужасный процесс, а папа — тиран.
Вот будут у него дети, еще насобирается игрушек. Поэтому каждый раз смотрю по ситуации: иногда убираем вместе, иногда он сам, а иногда и я могу. В принципе, я скорее добрый родитель, стараюсь чаще хвалить сына, особенно за хорошие поступки. Но иногда, если нужно, включаю строгость. К счастью, такие моменты длятся недолго. Основное правило в воспитании, которого я придерживаюсь, стащив с одного из тренингов личностного роста, — это критиковать и ругать действия ребенка, но ни в коем случае не его качества. Например, если сын что-то испачкал, я никогда не скажу, что он грязнуля, безответственный, неряшливый или хулиган. Я скажу, что в этот раз он поступил плохо, но дам понять, что это не делает его плохим или менее любимым. Это только поступок, которого в следующий раз можно не совершать, чтобы не расстраивать нас с мамой.
Конечно, не всегда хватает на такое силы воли и терпения. Но когда чувствую, что начинаю вскипать оттого, что сын не слушается или сделал что-то, что мне очень не понравилось, стараюсь себя одергивать и выдыхать. В конце концов, это моя проблема, что я не могу относиться к этому спокойно, а не его. Тренинги я активно посещал, когда это еще не было мейнстримом с «инфобизнесменами» на яхтах, — на последних курсах университета и пару лет после его окончания. Плюс в Москве моими соседями по общаге были ребята с факультетов психологии и философии. Они очень интересно рассказывали о своих предметах, вызывая интерес и уважение к этим темам. Из пяти или шести посещенных тренингов несколько оказались относительно годными. В целом они помогли разобраться в себе, осознать свои личные ценности и, возможно, замотивировали на какие-то свершения. Хотя и не со всем в них я был согласен.
Как и в любом деле, надо подходить к тренингам критически и брать только то, что подходит именно тебе. Доедаем оставшиеся с обеда крылья, я дополнительно закидываюсь питьевым йогуртом. Пьем чай с парой предварительно конфискованных у ребенка конфет. У нас с женой свободное время. Вношу показания счетчиков онлайн и оплачиваю счета за коммуналку. Не знаю, может, мне так везет, но счета стали просто конскими и явно с форой перегоняют официальную инфляцию. Это единственная трата на сегодня. Отрываюсь от виртуальных дел. Водные процедуры затянулись: я взял с собой в ванную телефон, чтобы посмотреть последние события на фронте и заодно заполнить дневник трат.
В итоге глаза закрываются только в 00:50. День пятый, понедельник 07:45. Откладываю будильник на пять минут, потом просыпаюсь. Жена с сыном уже ушли в детский сад. Стандартные ритуалы и завтрак. К бутербродам с кофе добавился банан. Как всегда, выхожу из дома на пять минут позже запланированного. На работу попаду в 09:10, потерял около трех минут: подвели неудачно расположенные светофоры, еще и поезд метро уехал перед носом. Тут же отмечаю, что раньше я вообще вставал в 08:00.
Собирался на работу за полчаса и все равно приходил на 5—10 минут позже. Так что дело не в том, во сколько встаешь, а в том, во сколько выходишь. Да и лечиться это должно по-другому. Например, если бы в конце недели рассылали список нарушителей режима трудового распорядка, таких как я, даже без депремирования, я бы всегда приходил вовремя. Но руководство, думаю, никогда на это не пойдет, потому что само же и будет перманентным участником этого рейтинга. Так что не такая уж это и проблема. Ладно, проехали. Начинается рабочий день. Можно уделить немного времени дневнику, пока открытых задач нет.
Раньше в такой ситуации я подходил к начальнику и говорил, что у меня нет работы. Теперь стал умнее и просто сижу, занимаюсь своими делами и невербально демонстрирую, что готов сразу накинуться на любую задачу, которая доберется до моего рабочего стола. Для начальника, получается, это тоже становится задачей — занять сотрудника чем-то. Поэтому в такой ситуации обычно поручали сделать то, не знаю что, так, не знаю как. А потом отчитаться. Чтобы не терять время, начинаю предварительно заполнять форму отчетности, которую надо будет сдать в июле. Уже несколько раз так делал. Когда во время июльского аврала я открою уже заполненную наполовину форму, буду очень рад, что позаботился об этом заранее. Приходит новость, что нам вернули на доработку один из документов, который запускали по процессу согласования на прошлой неделе.
Обсуждаю с руководителем, приступаю к интеллектуальной деятельности. К нам присоединяется третий коллега, обсуждаем всякие общие темы. В этот раз идем в новое для нас заведение. Вернулись с обеда. Пришел новый документ по моему профилю, и я назначен ответственным за подготовку сводных замечаний от нескольких подразделений. Моя задача — сохранить документ на сетевом диске с правильным названием и по правильному адресу, чтобы все сразу понимали, что это, откуда и для чего; внести основную информацию в специальную базу данных, чтобы потом можно было быстро его найти; сделать таблицу в стиле «было — стало», а затем показать и рассказать все руководителям, чтобы те приняли решение о том, что мы будем с этим делать. Кроме этого, нужно выделить в рабочем расписании время на сбор необходимой информации и придумать, как я вообще это буду делать. Меньше чем за неделю собрать информацию с трех десятков человек, часть из которых в отпуске, часть в командировке, часть на больничном, свести в единый формат, удалить дубликаты и снова со всеми согласовать, притом что у них могут быть разные позиции по одним и тем же вопросам, — весьма нетривиальная задача. Все это плюс пара мелких поручений занимают время до конца дня.
В промежутке беру кофе в кофемате. Выключаю комп и иду в зал. Бегаю свои 10 км, делаю три подхода по 12 отжиманий и упражнений на пресс. Меня и самого иногда посещают такие мысли, но в итоге прихожу к выводу, что я к этому всегда и стремился: стабильная работа, любимая жена и ребенок.
Мы передадим вам самое ценное — накопленный годами опыт ведения ресторанного бизнеса в двух столицах вместе с контактами наших лучших поставщиков, готовых дать гарантию качества и свежести каждого продукта Обучение. Команда Марчеллис обучит вас стандартам ведения бизнеса, а вашего шеф-повара — уникальной технологии приготовления наших блюд Поддержка. Мы поддержим вас на всех этапах открытия ресторана Поддержка на всех этапах сотрудничества: Маркетинг Настройка рекламной кампании и передача промо-материалов Предстартовая активность и SMM Ценообразование и ABC-анализ по продуктам Продажи и операционная деятельность.
Жена приготовила куриные крылья в духовке. Добавила к ним томаты черри и нарезала огурцов. После обеда я глажу накопившееся белье. Жена гладит на неделе, если ей что-нибудь срочно нужно. Но основная часть достается мне. С учетом того, что у сына каждый день новый комплект одежды, да и мы с женой почти каждый день в разном — сам бы я так не старался, это ее заслуга, — гора получается внушительной. Но я даже нахожу в этом плюсы. Во-первых, к середине воскресенья я уже устаю: я интроверт и мне периодически хочется побыть одному. А глажу я в спальне, один. Во-вторых, этот медитативный процесс занимает примерно два часа, и фоном я под настроение включаю на телефоне какой-нибудь научпоп про космос, динозавров или особенности архитектуры древних славян.
Жена такое не переносит, так что эти видео я смотрю соло. В этот раз, завершив глажку, не выхожу сразу из комнаты: хочу досмотреть интересный выпуск о возможности колонизации других планет. Но жена с сыном по прекратившемуся шипению утюга догадываются, что я, возможно, уже не занят, и влетают в комнату, чтобы оценить проделанную работу. Кстати, у нас не обычный утюг, а паровая станция с большим бачком для воды в отдельном контейнере на 500 мл. Это очень удобно. Станция гораздо мощнее генерирует пар, и вещи гладятся быстрее и более качественно. Паровая станция стоила раза в два дороже обычного утюга, но покупка оказалась полностью оправданной. Станции уже больше 10 лет. Это было почти первое мое приобретение, когда я переехал в свою квартиру. И работает до сих пор без видимых изменений, как новая.
Одеваюсь, выношу мусор. Проводим время вместе в кухне-гостиной. Собираю с сыном очередную партию машинок из «Лего», играем в футбол детским мячом в коридоре, бегаем друг за другом и дурачимся. Жена делает что-то по работе на ноутбуке. Собираем игрушки. В основном этим занимаюсь я, сын помогает, но весьма вяло, а мне лень его заставлять. Одно время я принципиально приучал его к этому процессу. Иногда даже покрикивал или угрожал не дать сладкое. А потом понял, что, во-первых, это явно не вносит позитива в семейные отношения, а во-вторых, я не хочу закреплять у сына ощущение, что уборка игрушек — это ужасный процесс, а папа — тиран. Вот будут у него дети, еще насобирается игрушек.
Поэтому каждый раз смотрю по ситуации: иногда убираем вместе, иногда он сам, а иногда и я могу. В принципе, я скорее добрый родитель, стараюсь чаще хвалить сына, особенно за хорошие поступки. Но иногда, если нужно, включаю строгость. К счастью, такие моменты длятся недолго. Основное правило в воспитании, которого я придерживаюсь, стащив с одного из тренингов личностного роста, — это критиковать и ругать действия ребенка, но ни в коем случае не его качества. Например, если сын что-то испачкал, я никогда не скажу, что он грязнуля, безответственный, неряшливый или хулиган. Я скажу, что в этот раз он поступил плохо, но дам понять, что это не делает его плохим или менее любимым. Это только поступок, которого в следующий раз можно не совершать, чтобы не расстраивать нас с мамой. Конечно, не всегда хватает на такое силы воли и терпения. Но когда чувствую, что начинаю вскипать оттого, что сын не слушается или сделал что-то, что мне очень не понравилось, стараюсь себя одергивать и выдыхать.
В конце концов, это моя проблема, что я не могу относиться к этому спокойно, а не его. Тренинги я активно посещал, когда это еще не было мейнстримом с «инфобизнесменами» на яхтах, — на последних курсах университета и пару лет после его окончания. Плюс в Москве моими соседями по общаге были ребята с факультетов психологии и философии. Они очень интересно рассказывали о своих предметах, вызывая интерес и уважение к этим темам. Из пяти или шести посещенных тренингов несколько оказались относительно годными. В целом они помогли разобраться в себе, осознать свои личные ценности и, возможно, замотивировали на какие-то свершения. Хотя и не со всем в них я был согласен. Как и в любом деле, надо подходить к тренингам критически и брать только то, что подходит именно тебе. Доедаем оставшиеся с обеда крылья, я дополнительно закидываюсь питьевым йогуртом. Пьем чай с парой предварительно конфискованных у ребенка конфет.
У нас с женой свободное время. Вношу показания счетчиков онлайн и оплачиваю счета за коммуналку. Не знаю, может, мне так везет, но счета стали просто конскими и явно с форой перегоняют официальную инфляцию. Это единственная трата на сегодня. Отрываюсь от виртуальных дел. Водные процедуры затянулись: я взял с собой в ванную телефон, чтобы посмотреть последние события на фронте и заодно заполнить дневник трат. В итоге глаза закрываются только в 00:50. День пятый, понедельник 07:45. Откладываю будильник на пять минут, потом просыпаюсь. Жена с сыном уже ушли в детский сад.
Стандартные ритуалы и завтрак. К бутербродам с кофе добавился банан. Как всегда, выхожу из дома на пять минут позже запланированного. На работу попаду в 09:10, потерял около трех минут: подвели неудачно расположенные светофоры, еще и поезд метро уехал перед носом. Тут же отмечаю, что раньше я вообще вставал в 08:00. Собирался на работу за полчаса и все равно приходил на 5—10 минут позже. Так что дело не в том, во сколько встаешь, а в том, во сколько выходишь. Да и лечиться это должно по-другому. Например, если бы в конце недели рассылали список нарушителей режима трудового распорядка, таких как я, даже без депремирования, я бы всегда приходил вовремя. Но руководство, думаю, никогда на это не пойдет, потому что само же и будет перманентным участником этого рейтинга.
Так что не такая уж это и проблема. Ладно, проехали. Начинается рабочий день. Можно уделить немного времени дневнику, пока открытых задач нет. Раньше в такой ситуации я подходил к начальнику и говорил, что у меня нет работы. Теперь стал умнее и просто сижу, занимаюсь своими делами и невербально демонстрирую, что готов сразу накинуться на любую задачу, которая доберется до моего рабочего стола. Для начальника, получается, это тоже становится задачей — занять сотрудника чем-то. Поэтому в такой ситуации обычно поручали сделать то, не знаю что, так, не знаю как. А потом отчитаться. Чтобы не терять время, начинаю предварительно заполнять форму отчетности, которую надо будет сдать в июле.
Уже несколько раз так делал. Когда во время июльского аврала я открою уже заполненную наполовину форму, буду очень рад, что позаботился об этом заранее. Приходит новость, что нам вернули на доработку один из документов, который запускали по процессу согласования на прошлой неделе. Обсуждаю с руководителем, приступаю к интеллектуальной деятельности. К нам присоединяется третий коллега, обсуждаем всякие общие темы. В этот раз идем в новое для нас заведение. Вернулись с обеда. Пришел новый документ по моему профилю, и я назначен ответственным за подготовку сводных замечаний от нескольких подразделений. Моя задача — сохранить документ на сетевом диске с правильным названием и по правильному адресу, чтобы все сразу понимали, что это, откуда и для чего; внести основную информацию в специальную базу данных, чтобы потом можно было быстро его найти; сделать таблицу в стиле «было — стало», а затем показать и рассказать все руководителям, чтобы те приняли решение о том, что мы будем с этим делать. Кроме этого, нужно выделить в рабочем расписании время на сбор необходимой информации и придумать, как я вообще это буду делать.
Меньше чем за неделю собрать информацию с трех десятков человек, часть из которых в отпуске, часть в командировке, часть на больничном, свести в единый формат, удалить дубликаты и снова со всеми согласовать, притом что у них могут быть разные позиции по одним и тем же вопросам, — весьма нетривиальная задача. Все это плюс пара мелких поручений занимают время до конца дня. В промежутке беру кофе в кофемате. Выключаю комп и иду в зал. Бегаю свои 10 км, делаю три подхода по 12 отжиманий и упражнений на пресс. Меня и самого иногда посещают такие мысли, но в итоге прихожу к выводу, что я к этому всегда и стремился: стабильная работа, любимая жена и ребенок. К тому же непонятно, как это поменять без глобальной перетряски себя самого и своей семьи, да и зачем. Дни будут идти один за другим независимо от того, буду я плыть по найденному когда-то спокойному течению или биться головой о скалы. Так ведь и навредить себе можно, а внутренней тяги к экстремальным приключениям в моем характере никогда особо не наблюдалось. Я это называю ловушкой среднего дохода, как в макроэкономике.
Даже если представить, что в мои ценности входит обязательное движение вперед и вверх по карьерной лестнице, для этого надо выбираться из зоны комфорта, брать на себя дополнительные обязанности.