В ПАО "Интер РАО" пришёл в 2010 году на должность руководителя дирекции стратегического развития в блоке стратегии и инвестиций, в 2016 году стал директором по стратегии блока стратегии и инвестиций, а с середины 2018 года возглавляет блок. «Интер РАО» работает в ряде стран, в России компания представлена более чем в 30 регионах. / Пресс-центр. / Новости.
ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками"
Светлана Леонова, амбассадор Клуба цифровых директоров, так прокомментировала ComNews новые ключевые назначения: "Последние годы мы наблюдаем "скачки" ИТ-директоров из отраслевых компаний в отдельные структуры. ИТ-ландшафт меняется под воздействием государственных программ и политической ситуации. Гонка за технологическим лидерством диктует гонку за кадры. Если руководитель успешно действовал на предыдущем месте работы, то, как правило, его опыт становится востребованным для нового рынка. Большинство компаний на сегодняшний день меняют краткосрочные стратегии и под эти стратегии меняют менеджмент", - сказала Светлана Леонова.
Алексей Кравченко не видит связи между новыми назначениями, влиянием государства и усилением санкций, несмотря на то что недавние меры Евросоюз, в числе прочих, ввел прицельно против "АЛРОСЫ", а в отношении российской энергетики - и подавно. Всю инфраструктуру перевели на отечественное ПО, отказавшись, например, от продукции компании Microsoft. А все технологические системы и прежде были отечественными", - уточняет собеседник ComNews. Алексей Кравченко отметил, что переход ИТ-директоров в отдельные структуры - процесс, который длится почти два десятилетия.
Выведение непрофильного бизнеса из основного весьма положительно влияет на экономические показатели.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
И даже там не всегда можем найти полноценные газовые турбины большой мощности. Очень важно осмысленно подходить к вопросу и замещать только то, что можно объективно заместить без потери качества.
Потому что в нашей работе крайне важно качество: это надёжность, это снижение рисков, это бесперебойность. Мы не можем себе позволить пренебрегать этим. Не секрет, что значительная доля в структуре закупок — это форма закупки у единственного поставщика. Государство призывало отказываться от этой формы как от потенциально коррупционной. Какими темпами вам удаётся решать эту задачу и с какими сложностями при этом вы сталкиваетесь? Но если обойтись без лозунгов, а исходить из здравого смысла, то в ближайшее время мы не сможем полностью отказаться от единственных источников.
Есть несколько причин почему. Мы всегда против этого, но когда мы видим, что картина объективная и этого нельзя избежать, тогда мы проводим такую закупку. Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен.
Закупка у единственного поставщика по срокам выигрывает у конкурентных процедур, и в этих условиях мы успеваем приобрести товары и услуги по ещё неувеличенным ценам. Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии.
Транспортно-логистическое направление составляют мультимодальный транспортный оператор «Рускон» и «ТрансКонтейнер», интермодальный контейнерный оператор с крупнейшим парком контейнеров и фитинговых платформ на всей сети железных дорог стандарта 1520.
В ноябре 2019 года группа «Дело» выиграла аукцион по покупке контрольного пакета «Трансконтейнера». Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику.
Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами. Госкорпорация объединяет более 400 предприятий и организаций, в которых работают свыше 330 тыс.
Госкорпорация «Росатом» с 2018 года определена инфраструктурным оператором Северного морского пути СМП и отвечает за организацию судоходства на СМП, строительство инфраструктурных объектов, навигационно-гидрографическое обеспечение и систему безопасности мореплавания в тяжелых арктических условиях.
Краткое досье
- Дмитрий Филатов и Михаил Константинов вошли в состав правления "Интер РАО"
- Лента новостей
- Организации в тренде
- ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками"
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
Энергично-энергетическая трехходовка
ЦЗК действует в соответствии с нормами Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд компании и Положения о ЦЗК компании, утверждаемыми решением Совета директоров компании.
Отметим, что Павел Владимирович Фаустов более 30 лет работает в энергетической отрасли. Начав трудовую деятельность на Сургутской ГРЭС-2, прошёл путь от рабочего до руководителя, освоил все специальности оперативного персонала: работал машинистом-обходчиком котлотурбинного цеха, машинистом, старшим машинистом энергоблока. Как руководитель начал с должности заместителя начальника котлотурбинного цеха Сургутской ГРЭС-2, в 2003 году стал его начальником.
Полный состав совета директоров "Интеравтоматики" публично не раскрывается. Читайте нас в.
На вновь введенный пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления.
Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ". Александр Пахомов, руководивший в ранге члена правления блоком правовой работы, принял решение покинуть компанию и сосредоточиться на реализации личных проектов в области права и корпоративного управления, а также научной деятельности, поясняется в сообщении.
Запрос на добавление актива
По данным издания «Коммерсант», Ковальчук идет на повышение. Каким будет следующее место работы топ-менеджера, неизвестно, но в списке вариантов «Газпром» и должность губернатора в Санкт-Петербурге. В начале февраля Ковальчук встретился с президентом России Владимиром Путиным. Он сообщил об итогах работы компании.
Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен. Закупка у единственного поставщика по срокам выигрывает у конкурентных процедур, и в этих условиях мы успеваем приобрести товары и услуги по ещё неувеличенным ценам. Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии. Какие способы использует «Интер РАО — Центр управления закупками» для борьбы с такими участниками, поскольку они не способствуют в итоге качественным работам и услугам?
Есть так называемый чёрный список, который создаётся на федеральном уровне, и мы можем отправлять туда тех контрагентов, которые не выполняют свои обязательства по отношению к нам. Есть и хорошие компании, но не всегда понятно, насколько эти компании могут справиться с той или иной задачей. Поэтому мы уже давно выбираем победителя не только по цене. У нас создана балльная система: каждого участника оценивают служба безопасности, юристы, экономисты, технические специалисты с точки зрения того, может или не может этот участник выполнить задачи, которые перед ним стоят. К альтернативным способам борьбы можно отнести требования о предоставлении банковских гарантий для обеспечения исполнения обязательств по договорам, а также поэтапный контроль сроков и качества исполнения договорных обязательств, что позволяет своевременно отреагировать и принять необходимые меры по исполнению обязательств в установленные сроки и минимизировать риски компаний Группы «Интер РАО». Видите ли вы эффект от этой работы с точки зрения как самого бизнеса, так и с точки зрения расширения участия малого и среднего бизнеса в закупочной деятельности? Что хорошего для нас? Это увеличение конкуренции. Когда приходит бизнес, неважно, малый он или большой, главное — чтобы он был эффективен, чтобы мог справиться со своей работой.
На вновь введенный пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления. Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ". Александр Пахомов, руководивший в ранге члена правления блоком правовой работы, принял решение покинуть компанию и сосредоточиться на реализации личных проектов в области права и корпоративного управления, а также научной деятельности, поясняется в сообщении.
Затем он проработал на должности замгендиректора по экономике и финансам ОАО «Петербургская сбытовая компания». В 2014 году был назначен гендиректором «Омской энергетической компании», а в 2018 году начал руководить «Северной сбытовой компанией». В петербургских СМИ Протасов не скрывает свою «разоблачающую» роль предыдущего управления. Так, на одной из передач телеканала «Санкт-Петербург» он признал, что у Водоканала были нецелевые и неэффективные расходы. Видимо, она воспользовалась неквалифицированностью отдельных сотрудников Водоканала и выставляла иную цену», - сказал он. С 2011 года поставщиком электроэнергии Водоканала было ООО «Развитие и инвестиции» - вплоть до мая нынешнего года, когда отношения были разорваны во внесудебном порядке. Но основателем компании был сам Феликс Кармазинов. К слову, новым поставщиком электроэнергии для Водоканала стала «Петербургская сбытовая компания». Алексей Стрельников.
18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО»
единственный российский оператор экспортирующий и импортирующий электроэнергию. Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Заинскую ГРЭС не могут модернизировать из-за невозможности импортозамещения. До прихода в «Интер РАО» в 2006–2009 годах Ковальчук-младший возглавлял департамент приоритетных нацпроектов правительства РФ, а также в 2009 году недолго занимал пост заместителя гендиректора по развитию госкорпорации «Росатом». В этом видео вы увидите полный обзор и профессиональную аналитику Интер РАО ЕЭС на всех временных интервалах, а также узнаете покупать или продавать INTER RAO AO сегодня и на будущей неделе. Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» (далее – ЦЗК) является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании.
Группа «Интер РАО»: Как организована закупочная деятельность холдинга
Определить размер вознаграждения ведущего эксперта Департамента корпоративных отношений и антимонопольного комплаенса В. Определить размер вознаграждения ведущего эксперта Департамента корпоративных отношений и антимонопольного комплаенса Т. Вознаграждения, установленные в пунктах 4. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 5.
ИНН 2465125454.
Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Отметим, что тогда избранную Басманным судом фигуранту меру пресечения помимо адвокатов обжаловала и Генпрокуратура. Более того, надзор настаивал, что у следствия вообще отсутствовали основания для привлечения Антона Филатова к уголовной ответственности. В «Оборонлогистике» «Ъ» заявили, что у них в офисе никаких следственных действий, связанных с их бывшим руководителем Филатовым, не было. Связаться с представителями «Спецтранслизинга» не удалось. Защита Антона Филатова выдвинутые против него обвинения комментировать не стала.
Популярное за сутки.
Организации в тренде
До прихода в «Интер РАО» в 2006–2009 годах Ковальчук-младший возглавлял департамент приоритетных нацпроектов правительства РФ, а также в 2009 году недолго занимал пост заместителя гендиректора по развитию госкорпорации «Росатом». Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками" является 1 российское юридическое лицо. Тбилисской электрораспределительной компании. Новости по тегу: Интер РАО.
Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента
Чистая прибыль ПАО "Интер РАО" по РСБУ в I квартале 2024 г. выросла в 12,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 4,36 млрд руб., говорится в отчете компании. Благодаря профессионализму Дмитрия Александровича, качественному и ответственному выполнению должностных обязанностей, целеустремленности и лидерским качествам, ООО «ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ» достигло значительных успехов и заняло. Совет директоров генерирующей компании "Интер РАО" определил список кандидатов в новый состав совета. Интер РАО выводит миноритариев “Интер РАО” раскрыло условия консолидации ОГК-1, ОГК-3 и объявило о близкой договоренности о выкупе генерации “Башкирэнерго” у АФК “Системы”. Совет директоров 'Интер РАО' избрал новым генеральным директором компании Сергея Дрегваля с 15 марта, полномочия Бориса Ковальчука прекращены, говорится в пресс-ре.
ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками"
| ООО "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ", проверка по ИНН 7703642903 | «Интер РАО» и «Т Плюс» будут исполь-зовать разрабатываемые турбины «Силовых машин», «Газпром. |
| Новый гендиректор Интер РАО- Агентство Бизнес Новостей | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" Действующее. |
| Стал известен новый гендиректор «Интер РАО» | ОТР | В «Интер РАО» рассказали, что станция не только будет обеспечивать энергией Восточный полигон, который в перспективе должен стать главным элементом евразийской транспортной системы, но и позволит стать ближе к освоению минерально-сырьевой базы Якутии. |
Запрос на добавление актива
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками" является 1 российское юридическое лицо. Сделка по приобретению «Екатеринбургэнергосбыта» «Интер РАО» у ПАО «Россети Урал» завершилась без привлечения заемных средств. Членом правления – руководителем дивизиона "Снабжение" избран Дмитрий Филатов, занимающий пост генерального директора ООО "Интер РАО – Центр управления закупками". «Главным бенефициаром ужесточения политики ЦБ РФ в секторе, по нашим оценкам, станет «Интер РАО». Чистая прибыль ПАО "Интер РАО" по РСБУ в I квартале 2024 г. выросла в 12,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 4,36 млрд руб., говорится в отчете компании.