Агрохолдинг «Авангард» украинского бизнесмена Олега Бахматюка, крупнейший в Европе производитель яиц и продуктов из них, возглавил рейтинг компаний-экспортеров куриного яйца. Новости компании. Авангард-Агро планирует развивать сотрудничество с Институтом аграрных исследований НИУ ВШЭ, предлагая новые интересные форматы взаимодействия.
«Авангард-Агро» освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства
Авангард-Агро новости. 15/02 АКБ "АВАНГАРД" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня. Avangard-Agro press office is always ready to provide information on the company’s activities, a commentary on Russian agricultural sector, and organize an interview with the company’s managers. ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. Подведены итоги воспроизводства племенных романовских овец в ООО "Агрофирма Авангард"за первое полугодие 2014года. Отчетность эмитента АО "АВАНГАРД-АГРО". Со всеми новостями агрофирмы "Авангард" вы можете ознакомиться на сайте сельскохозяйственного холдинга "АгриВолга" в разделе.
Чистый убыток Авангард-Агро в 1 квартале 2024 г. составил -1.13 млн руб.
Уставный капитал — 7,29 млн рублей. Генеральный директор — Алексей Киркин. Конечным бенефициаром группы является Кирилл Миновалов основатель и владелец банка «Авангард». В 2022 году выручка и чистая прибыль компании составила 8,2 млрд рублей. Компания полностью подконтрольна Кириллу Миновалову. В 2022 году она сработала с выручкой в 10,3 млрд рублей, чистая прибыль составила 10,4 млрд рублей.
Движимое имущество представлено 366 наименованиями оборудования, мебели и техники. В сентябре 2021 года эти же активы собирались выставить на торги за 500 млн рублей. Однако аукцион так и не был объявлен. И в январе этого года имущество выставили на торги с начальной ценой в 269 млн рублей.
Однако предыдущие аукционы компании были признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок.
Согласно финансовой отчетности компании, в 2017 году стоимость ее активов составила около 43 млрд руб. Холдинг завершил год с выручкой 12,7 млрд руб. Чистая прибыль сократилась с 4,7 млрд руб.
Конечно, когда много перелетов в один день — скажем, три-четыре — а между ними бизнес-переговоры, то приходится тяжело. Реже, примерно раз в год, бывают ситуации, когда дополнительно использую вертолет. Например, мне нужно посетить мои четыре солодовенных завода в Германии. Некоторые из них расположены на расстоянии полутора часов от ближайшего аэропорта, поэтому гораздо комфортнее прилететь в Баден-Баден, где у меня небольшая авиакомпания, пересесть с самолета за штурвал вертолета и в течение одного дня посетить все заводы, причем выполняя посадку непосредственно на их территории. Так что фактически самолет и вертолет позволяют мне более эффективно распоряжаться собственным временем. Но бывают и интересные полеты на отдыхе, например, кругосветка, когда за десять дней облетели почти все континенты и провели 55 ч в воздухе.
На вертолете основной налет зимой в горах, полеты с яхты на горнолыжные курорты, посадки в высокогорье, высаживание с вертолета для спуска на лыжах так называемый heli skiing. АТО: Когда впервые Вы столкнулись с бизнес-авиацией? Пользовались ли Вы раньше услугами бизнес-авиации? В 1998 г. У меня этот самолет был два года, я летал в качестве пассажира. Кроме того, в 2000—2001 гг.
Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
| «Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата» | Награды вручала Руководитель группы экономистов по сопровождению сельхозпредприятий Авангард-Агро-Курск Лобанова Татьяна Сергеевна. |
| «Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать» - Ведомости | АО «Авангард-Агро» установило ставку 25-28-го купонов облигаций серии БО-001P-02 на уровне 14%. |
Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
| Новости АО "АВАНГАРД-АГРО" | Компания основана в 2004 году, входит в структуру банка «Авангард» Кирилла Миновалова. |
| ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства | предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее. |
| Рейтинг АО "Авангард-Агро": rlBB+ | ЛИСП | Илья Авдеев и к ней имеет отношение — он был одним из создателей «Авангард-Агро», затем передав свою долю Роману Меньшикову. |
| Авангард-Агро — Википедия | Отчетность эмитента АО "АВАНГАРД-АГРО". Со всеми новостями агрофирмы "Авангард" вы можете ознакомиться на сайте сельскохозяйственного холдинга "АгриВолга" в разделе. |
| Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей | АО «Авангард-Агро» 28 ноября исполнит оферту по облигациям серии БО-001P-02. |
авангард-агро
Еще в ноябре 2018 года тогдашний гендиректор этой структуры Максим Басов заявил: «У нас есть долгосрочное желание консолидировать белгородскую компанию, через слияние или приобретение ». Получается, олигарх пять лет ждал удобного момента, прежде чем пойти в решающее наступление. За это время, по мнению журналистов, на счета материнской офшорной компании «Русагро» - Ros Agro PLC - ежегодно выводились многомиллиардные дивиденды от деятельности «Агро-Белогорья». Именно в офшоры руководство «Русагро» перевело в 2019 г. А затем, в 2022 году, кипрская компания, так сказать, вернула назад полученную от «Русагро» долю, но уже за 12 миллиардов, получив эти деньги в валюте на свои офшорные счета. Почему же Мошкович пошел в решающую атаку на активы «Агро-Белогорья» именно сейчас?
Опрошенные эксперты считают отнюдь не случайным совпадение, что момент усиления давления со стороны олигарха на руководство «Агро-Белогорья» совпало с началом выборов российского президента.
Мы не только знакомим наших партнеров с проверенными практическими кейсами в действующих хозяйствах, но и помогаем адаптировать эти решения к их условиям, - рассказал Сергей Засимов, директор "ФосАгро-Орел". В ассортименте компании свыше 50 марок минеральных удобрений ФосАгро для различных почвенно-климатических условий и сельхозкультур. В том числе инновационные марки комплексных удобрений с микроэлементами в одной грануле, а также жидкие удобрения. Спикеры на примерах рассказали, как различные сочетания минудобрений влияют на урожаи пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы - основных культур, которые производит "Авангард-Агро". По оценке главного агронома «Авангард-Агро-Орел» Ивана Соловова, «без минеральных удобрений достижения высоких результатов, как и продовольственной безопасности сегодня невозможны". Это надежные партнеры.
А семинар, на котором они поделились с нами своими наработками, расширяет кругозор наших агрономов, позволяет узнать о новинках минерального питания, - рассказал Иван Соловов. По итогам прошлого года холдинг увеличил валовый сбор большинства сельскохозяйственных культур.
Теперь активы «Фрегата» перейдут единственному участнику аукциона в случае заключения договора. Скорее всего, лот уйдет по начальной цене. Также к продаже готовят еще часть активов «Фрегата» за 500 млн рублей.
Недвижимость и оборудование находится в залоге у столичного ООО «Управляющая компания сельхозпроизводством» Алексея Говерта. Компания «Фрегат» была признана банкротом в апреле этого года по заявлению ООО «Управляющая компания сельхозпроизводством». УКС получила право взыскать с компании 598,5 млн рублей долга по кредитным договорам в результате переуступки прав требований от «Инвестторгбанка».
Нажимая кнопку «Принять», вы даете согласие на обработку ваших файлов cookie. Вы можете запретить обработку сookie, изменив настройки браузера.
Рейтинг АО «Авангард-Агро»: rlBB+
С 2006 года еще одним солодовенным подразделением холдинга является «Avangard Malz», состоящий из 4х заводов, расположенных в Гельзенкирхене , Бремене , Гросайтингене и Кобленце. Кирилл Миновалов является председателем совета директоров «Авангард-Агро», и по его словам в интервью «Форбс» [3] , лично руководит холдингом. Деятельность[ править править код ] «Авангард-Агро» по данным на 2019 год обрабатывает 450 тысяч гектаров сельскохозяйственной земли в центральной России на 7 месте среди крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель в России на 2019 год [1] и объединяет 51 сельхозпредприятие с постоянным персоналом 4750 человек. Предприятия холдинга оснащены хлебоприемными пунктами, элеваторами и собственной семеноводческой фермой.
Ключевые направления деятельности холдинга — выращивание зерновых и технических сельскохозяйственных культур и производство солода. В состав холдинга входят четыре солодовенных завода в России производственной мощностью более 500 тыс. Три из четырех заводов в Германии имеют прямой доступ к ключевым европейским водным путям и, таким образом, транспортную доступность в центральноевропейские порты Антверпен , Роттердам , Гамбург и Бремерхафен.
Как известно, в этот период средства массовой информации и владельцы основных телеграмканалов будут остерегаться поднимать остросоциальные темы, включая возможное увольнение сотен сотрудников «Агро-Белогорья», и поднимать немодные темы рейдерства, казалось бы, давно ушедшие в прошлое. Между тем, по мнению наблюдателей, Мошкович не учел очень важный момент, что его деятельность давно уже не в российском политическом тренде, более того, кардинально идет вразрез с вектором нынешней российской политики. Олигарх, похоже, по-прежнему действует по лекалам смутных девяностых: продолжает владеть компанией стратегического значения в международной юрисдикции, то есть зарабатывать деньги в России, а вкладывать их в экономику недружественных стран. Дети Мошковича закончили Стенфордский университет и живут за рубежом.
Сам он тоже практически не бывает в РФ, тратя в настоящее время огромные деньги на лучших европейских юристов, чтобы выйти из-под западных санкций и вернуть себе «золотой» кипрский паспорт. Ситуацией уже заинтересовались в Госдуме, где, по информации телеграм-каналов , готовится парламентский запрос в правоохранительные органы с просьбой дать правовую оценку действиям олигарха и принять необходимые меры.
Ежегодно "ФосАгро-Регион" проводит десятки опытов в различных регионах страны для оценки эффективности применения систем минерального питания и делится успешными наработками со своими партнерами. В Орловской области такую работу проводит "ФосАгро-Орел" - один из главных партнеров аграриев региона в сфере минерального питания. Мы не только знакомим наших партнеров с проверенными практическими кейсами в действующих хозяйствах, но и помогаем адаптировать эти решения к их условиям, - рассказал Сергей Засимов, директор "ФосАгро-Орел". В ассортименте компании свыше 50 марок минеральных удобрений ФосАгро для различных почвенно-климатических условий и сельхозкультур. В том числе инновационные марки комплексных удобрений с микроэлементами в одной грануле, а также жидкие удобрения.
Спикеры на примерах рассказали, как различные сочетания минудобрений влияют на урожаи пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы - основных культур, которые производит "Авангард-Агро". По оценке главного агронома «Авангард-Агро-Орел» Ивана Соловова, «без минеральных удобрений достижения высоких результатов, как и продовольственной безопасности сегодня невозможны". Это надежные партнеры.
Содержание принятых решений: Второй вопрос повестки дня: О принятии решения о выплате объявлении дивидендов по результатам 9 месяцев 2023 года. Определить дату составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов — 26 ноября 2023 года.
Рейтинг АО «Авангард-Агро»: rlBB+
ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. Агрохолдинг «Авангард» украинского бизнесмена Олега Бахматюка, крупнейший в Европе производитель яиц и продуктов из них, возглавил рейтинг компаний-экспортеров куриного яйца. Отчетность эмитента АО "АВАНГАРД-АГРО". Со всеми новостями агрофирмы "Авангард" вы можете ознакомиться на сайте сельскохозяйственного холдинга "АгриВолга" в разделе. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Авангард-Агро освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства. Эта же структура, ООО "Авангард-Агро", при Богачеве участвовала в ситуации с намечавшимся банкротством Саратовского комбикормового завода. Зачем бизнесмен совместил проект по поглощению «Агро-Белогорья» с периодом предвыборной президентской кампании.
Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
Агрохолдинги Холдинг «Авангард-Агро» Авангард-Агро — аграрный холдинг, один из крупнейших сельхозпроизводителей в России, 7-й в списке самых крупных владельцев. АО «Авангард-Агро» установило ставку 25-28-го купонов облигаций серии БО-001P-02 на уровне 14%. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской.
Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли
В этом году подготовка к посевной кампании идет в штатном режиме: «Все идет по плану. Завершаем подготовку, закупаем необходимые материалы и ресурсы. Удобрения поступают вовремя», - поделился руководитель «Авангард-Агро-Орел». Раньше нам приходилось закупать микроэлементы отдельно и встраивать их в технологию. Это дополнительные затраты на обработки. То, что предлагает ФосАгро - комплексное решение - экономит наши ресурсы», - считает Михаил Озеров. Он отметил высокое качество минеральных удобрений ФосАгро. Это очень важно для "Авангард-Агро", поскольку холдинг уделяет большое внимание контролю качества продукции: отслеживает применение агрохимии на полях, проводит лабораторные анализы и проходит необходимую сертификацию.
Именно в офшоры руководство «Русагро» перевело в 2019 г. А затем, в 2022 году, кипрская компания, так сказать, вернула назад полученную от «Русагро» долю, но уже за 12 миллиардов, получив эти деньги в валюте на свои офшорные счета. Почему же Мошкович пошел в решающую атаку на активы «Агро-Белогорья» именно сейчас?
Опрошенные эксперты считают отнюдь не случайным совпадение, что момент усиления давления со стороны олигарха на руководство «Агро-Белогорья» совпало с началом выборов российского президента. Как известно, в этот период средства массовой информации и владельцы основных телеграмканалов будут остерегаться поднимать остросоциальные темы, включая возможное увольнение сотен сотрудников «Агро-Белогорья», и поднимать немодные темы рейдерства, казалось бы, давно ушедшие в прошлое. Между тем, по мнению наблюдателей, Мошкович не учел очень важный момент, что его деятельность давно уже не в российском политическом тренде, более того, кардинально идет вразрез с вектором нынешней российской политики.
Олигарх, похоже, по-прежнему действует по лекалам смутных девяностых: продолжает владеть компанией стратегического значения в международной юрисдикции, то есть зарабатывать деньги в России, а вкладывать их в экономику недружественных стран.
Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности.
И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме. Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш.
Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен. Также остается розничный портфель, который мы поддерживаем, кредитуя добросовестных проверенных клиентов. В последние полгода мы наблюдаем стабилизацию и даже сокращение доли проблемной задолженности по физлицам и по юрлицам. Вы тоже?
Одни, как мы, видят улучшения, потому что перестали три года назад кредитовать новых клиентов и портфель вычистился. Другие — потому что начали или вынуждены выдавать кредиты новым заемщикам и поэтому темпы роста портфеля новых кредитов превышают темпы роста просрочки. Но таких просрочка неминуемо догонит через год-два — новые клиенты создадут еще больше проблем, чем старые. Как можно кредитовать людей, если реальные доходы населения падают и у них все меньше остается свободных средств?
Из чего они будут возвращать кредиты? Что касается инвестиционного кредитования, то для этого должен быть такой мощный экономический рост и потенциал, которого я не ожидаю. До тех пор, пока не возникнет нехватки производственных мощностей, о лизинге, о кредитовании экономики речи не может быть. Мы снижаем ставки по депозитам — ниже уже некуда, но вкладчики все равно несут деньги.
Цель, которую я ставлю перед управляющими в регионах, — замещать платные деньги бесплатными. У нас только на счетах юрлиц порядка 25 млрд руб. Получается, достаточно иметь 250—300 млн руб. Реальная же прибыль банка еще выше.
По требованию регулятора мы направляем большой объем в резервы. Зачем наращивать капитал, показывать прибыль, если и так уже все избыточно? У меня же нет задачи продвинуться в рейтинге. Самописная система — Есть ли у банка своя IT-система контроля, как у агроподразделения?
Не буду скрывать, я автор, постоянно этим занимаюсь с командой программистов. Так, информация о любом платеже проходит определенные этапы обработки. Если платеж стандартный, то он проходит все эти этапы за секунду в автоматическом режиме и мгновенно исполняется. Если что-то нестандартное, то платеж уходит на ручную обработку.
Это было сделано еще 5—7 лет назад, когда только начались хакерские атаки на банки. Тогда мы поняли, что по поведению клиента в интернет-банке можно понять, он ли это. Если клиент всегда шел одним, а потом вдруг внезапно выбрал другой путь, это подозрительно — мы тут же блокируем автоматическую обработку операции. Вы не слышали ни одного скандала с хакерскими вещами в «Авангарде», и это не случайно.
Главное — что ни одного клиента это не коснулось. Чтобы у клиента украли деньги и банк это пропустил — такого не было. Хотя у нас около 100 000 юрлиц, почти 1 млн физлиц. Порою мы сами звоним в другие банки: «Ребята, у вас деньги украли.
Из вашего банка идут нетипичные для наших клиентов операции». Сейчас мы развернули эту систему для других задач. В ответ мы настроили нашу систему так, чтобы могли сами, до ЦБ, отлавливать подозрительные платежи. Активы на 1 апреля 2016 г.
Собственный капитал на 1 апреля 2016 г. Прибыль по итогам i квартала 2016 г. На российском рынке я предпочитаю иметь монополию на использование тех продуктов, которые дают мне конкурентное преимущество в том числе. Благодаря им мы можем массово открывать счета клиентам и не бояться, что нас подставят.
И еще внедрить ее сложно. А потом, это никому и не нужно. Но для себя я рассматривал как один из возможных потенциальных бизнесов на будущее продавать софт на международном рынке. В день открываем 300 счетов, а прирост за месяц — 2000—3000.
Получается, половину закрываем по разным причинам, не всегда из-за мошеннических или сомнительных операций. Как-то в регионе клиент строил объект, это инвестиционная деятельность — налогов нет. Мы ему объяснили: «Если хочешь работать в «Авангарде», надо заплатить авансом налоги. Мы не будем доказывать ЦБ, что в управляющей компании ноль людей, а в другой целый штат.
Распредели людей правильно». Он распределил, и вопрос был закрыт.
В рамках осмотра установлено, что земли сельхозназначения по всей площади заросли сорной и древесно-кустарниковой растительностью, не используются для ведения сельскохозяйственного производства и на них не проводятся все необходимые агротехнические и агрохимические мероприятия. По данным фактам, учитывая отягчающее обстоятельство — повторное совершение однотипного административного правонарушения, предприятие было привлечено к административной ответственности по ч. Подписывайтесь на наш канал в Telegram и в Яндекс Дзен Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Прокуратура заставила ООО «Авангард-Агро-Орёл» выплатить задолженности по заработной плате
В частности, агентство отмечает наличие акционерных рисков на единоличном собственнике, принимающем активное участие в стратегическом и оперативном управлении компанией, а также наличие операций со связанными сторонами в лице банка "Авангард" AVAN. По состоянию на конец 2022 года отношение общего долга к FFO до чистых процентных платежей составляло 2,36х против 1,5х в 2021-м. Показатель покрытия процентных платежей FFO до чистых процентных платежей к процентным платежам в 2022 году составил 8,25х. АКРА ожидает постепенное снижение долговой нагрузки в прогнозном периоде по мере погашения долгового портфеля и роста финансовых показателей.
Холдинг придерживается стратегии прозрачности информации о продукции, для чего была создана собственная система сбора и анализа информации [5].
Данные передаются в режиме онлайн и публикуются на сайте компании, где можно получить полную информацию по каждой партии зерна. Журнал «Агроинвестор» назвал «Авангард-Агро» лидером по уровню раскрытия информации о растениеводческом бизнесе на своем сайте [6]. Согласно финансовой отчетности холдинга, в 2018 году стоимость его активов составила около 49,5 млрд рублей. Холдинг завершил год с выручкой 17,3 млрд рублей, чистая прибыль составила 4,7 млрд рублей [7].
Критика[ править править код ] Холдинг периодически обвиняют в незаконном использовании земель сельхозпоселений и коррупционных связях с главами местных администраций [8]. Предприятия холдинга получают штрафы за неподобающее состояние сельскохозяйственных земель [9] , административные нарушения [10].
В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб. Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях. На апрель 2016 г. Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко. С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб.
Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян. При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г. К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать. В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего. Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии.
Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах. Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным. Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности. Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику. Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность.
Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно. Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед. Земля к земле — В 2013 г. Сколько сейчас? Также докупаем землю в регионах присутствия у небольших фермеров. Мы не отгружаем ее через южные порты, потому что тогда не сможем контролировать качество. Также планируем развиваться в границах тех областей, где уже работаем. Такие планы были несколько лет назад. Сейчас наш принцип таков: если есть хорошая земля, если она ложится в нашу структуру, если себестоимость ее введения в оборот позволяет отбить инвестиции за несколько лет, тогда мы идем на сделку.
К сожалению, таких сделок немного — это нас и ограничивает. Пока то, что нам предлагают, нас не устраивает, а то, что нас устраивает, нам не предлагают. Есть и те, кто оценивает эти активы выше, чем они того стоят, и тогда это уже неинтересно нам. В этом бизнесе конструктивные отношения: кто больше предлагает денег за актив, у того и преимущество. Мы, наверное, подходим к оценке стоимости земли консервативнее многих других. Планируете ли продавать доли или всю компанию частному инвестору либо на бирже широкому пулу? Сейчас это все неактуально. Российские риски неприемлемы для международного рынка, и фактически я занял выжидательную позицию. Поэтому буду повышать эффективность бизнеса, продолжать его развивать.
Когда планы строились громадные, времени требовалось больше. Сегодня акценты сместились. Есть компьютерное ядро, которое в определенном смысле совершенно и равного себе не имеет. Есть надстройка, которую нельзя автоматизировать, — люди и их взаимоотношения между собой. Последний год мы посвятили обучению сотрудников массовых специальностей — агрономов, инженеров, экономистов — работать как друг с другом, так и непосредственно с системой. Для многих из них она сложна. Здесь тоже требуется мое непосредственное участие. Несамостоятельный солод — В 2015 г. Он стал элементом переработки сельхозпродукции: есть собственное сырье — перерабатывай в солод, продавай и получай за это премию.
Нет сырья — выключай завод и отдыхай. Это единственная возможность утилизировать яровой пивоваренный ячмень с хорошей маржей. Если бы у меня не было собственных солодовен, я бы не знал, что делать с этим ячменем. Немецкий бизнес Avangard Malz, четыре завода суммарной мощностью 320 000 т. Объединение с «Авангард-агро» не даст синергетического эффекта.
Предприятия холдинга оснащены хлебоприемными пунктами, элеваторами и собственной семеноводческой фермой. Ключевые направления деятельности холдинга — выращивание зерновых и технических сельскохозяйственных культур и производство солода. В состав холдинга входят четыре солодовенных завода в России производственной мощностью более 500 тыс. Три из четырех заводов в Германии имеют прямой доступ к ключевым европейским водным путям и, таким образом, транспортную доступность в центральноевропейские порты Антверпен , Роттердам , Гамбург и Бремерхафен. Холдинг поставляет зерновую продукцию производителям как в России, так и за рубежом, в частности, в Германию, Испанию и Норвегию.
Холдинг придерживается стратегии прозрачности информации о продукции, для чего была создана собственная система сбора и анализа информации [5]. Данные передаются в режиме онлайн и публикуются на сайте компании, где можно получить полную информацию по каждой партии зерна.
Награждение отличников аттестации
Зачем бизнесмен совместил проект по поглощению «Агро-Белогорья» с периодом предвыборной президентской кампании. «Авангард-Агро-Орел» стало единственным участником торгов по продаже активов банкротящегося ООО «Фрегат» (структура орловского холдинга «Белый фрегат») за 470 млн. АО «Авангард-Агро» установило ставку 25-28-го купонов облигаций серии БО-001P-02 на уровне 14%. В ноябре в «Авангард-Агро» было введено временное наблюдение, а временный управляющий стал записывать желающих попасть в реестр кредиторов. АКРА подтвердило рейтинг "Авангарда-агро" и облигаций компании на уровне BBB(RU) со стабильным прогнозом. Директор «Авангарда» Николай Курчаткин долгое время был депутатом Госсовета Чувашии, является заслуженным работником сельского хозяйства Татарстана и Чувашии.