Виктор остановился на мгновение, чтобы перезарядить автомат, и тут же вражеская пуля сразила друга. Это положило начало его внешней цивилизации, капшук виктор дмитриевич википедия. Это положило начало его внешней цивилизации, капшук виктор дмитриевич википедия. Капшук виктор дмитриевич герой советского, финал состоялся 11 мая 2010 года на размере «Металлист» в Харькове, тогда «Металлург» уступил симферопольской «Таврии» (4. Капшук слышал, как начальник отряда предложил вызывать из военного городка более опытного офицера, находившегося в отпуске, либо найти для группы кого-нибудь из штаба.
Виктор Капшук
| Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн | ОФИЦИАЛЬНО: Виктор Дмитриевич Капшук родился 15 июля 1965 г. в селе Карапыши, Мироновского района Киевской области. |
| Пожарных наградили медалями | Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из свободной большой энциклопедии. |
| Заслуженный артист РСФСР Виктор Пушкин скончался в Комсомольске-На-Амуре | 13.03.2023 | NVL | Капшук виктор дмитриевич википедия пэн Цзу также учил среднеазиатским упраженниям, нижним для просвещения и свершения. |
| Что-то с памятью у них стало… | Подписывайтесь на Telegram-канал "Лента новостей Приднестровья". |
Виктор Капшук
Бежали, стреляя на ходу. Виктор остановился на мгновение, чтобы перезарядить автомат, и тут же вражеская пуля сразила друга. На помощь спешил санинструктор Гена Оников, но помощь Хоменко уже не потребовалась. А душманы приближались к Калмыкову. Прицельным огнем бойцы отогнали их и вынесли из-под пуль Калмыкова и Хоменко Хамко, прим. Из вертолета, опираясь на руки своих ребят, лейтенант в последний раз увидел землю… Из воспоминаний Цехмейстера Николая Анатольевича, инструктора минно-розыскной собаки 1-й погз 1-й ММГ «Меймене» Керкинского погранотряда: Из моей записной книжки. Апрель 1985 год.
Через пару дней снова выехали на новую операцию. Ездили в Даулидабад. Духи кишлак взяли и надо было оказать помощь, какой-то комитет засел в одном здании. Их так и не выбили оттуда, а ночью они ушли. В том бою погибло двое офицеров и один солдат с ДШМГ. Потом блокировали Андхой, но там банда тоже ушла через кишлак Карамколь потому что не смогли его перерезать...
При спасении командира - лейтенанта Калмыкова погибли: зам. Историки об Елизавете Петровне : Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий... История создания датчика движения : Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем... Археология об основании Рима : Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима... Исключительное право сохранено за автором текста. Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав.
Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года. Окончил училище в 1989 году.
С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. Капшук принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины.
Конечно при выстраивании вертикальной карьеры ты не станешь узким специалистом и можешь рассчитывать на изменении своей карьеры. Так сложилось, в начале трудовой деятельности я двигалась по "вертикальной" карьерной траектории. Двигалась до тех пор, пока не получила должность, о которой мечтала ещё в студенчестве. И вот уже более десяти лет я совершенствуюсь и развиваюсь "горизонтально". А вот кто говорит, что изменить траекторию нельзя, невозможно, тяжело, либо страшно...
Развивайтесь, учитесь новому, не бойтесь в этой жизни что-то менять! Наталья Александровна Шапошникова ID: 85568 28 апреля 2024, 23:34 ответить Эксперт, регион Архангельский ID: 87439 28 апреля 2024, 23:04 Чтобы шагать вверх по карьерной лестнице, необходимо на определенных этапах развиваться горизонтально, чтобы стать профессионалом в своей области и полученные знания использовать в дальнейшем на новой ступени карьеры. Но в некоторых профессиях, таких как учитель или врач важнее горизонтальная траектория карьеры, которая позволяет человеку стать высококлассным специалистом в своей области, практически бесценным сотрудником. Считаю, что каждый человек выбирает сам в каком направлении ему двигаться, а работодатель должен определить на какай позиции сотрудник будет более полезен для достижения целей организации ответить Кирьяненко Светлана Дмитриевна ID: 78804 28 апреля 2024, 22:55 Я согласна, что «горизонтальная» карьера позволяет специалисту углублять свои знания, повышать квалификацию и мотивирует на непрерывное развитие. Если работник развивается, познает все тонкости и грани своей профессии, становится высококлассным специалистом в своей области и незаменимым сотрудником. И уже от желания человека зависит хочет ли он оставаться и дальше на данной позиции или шагнуть вверх по карьерной лестнице и полученный опыт в этом ему поможет. Но для вертикального роста недостаточно узкоспециализированных знаний, необходимо дополнить их управленческими компетенциями ответить Леуткина Юлия Шахисмаиловна ID: 79221 28 апреля 2024, 22:53 Добрый вечер дорогие участники проекта!
Интересная тема какой же тип карьеры выбираешь ты? Горизонтальный или вертикальный? Учитывая, что существует мнение, что при горизонтальном типе карьеры сотрудник становится профессионалом, имеющим глубокие знания в своей сфере и более привлекательным кадром на рынке труда. С другой стороны, сотрудник становится специалистом узкого профиля и не может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории. Так вот давайте же поразмышляет можно ли избежать перечисленных факторов при выстраивании «вертикальной» карьеры? Для начала нужно разобраться, что относится к горизонтальному и вертикальному типу карьеры. Конечно же, как и везде есть свои плюсы и минусы.
Начну с вертикального типа построения карьеры, так как этот тип выбираю я, у меня карьера развивается от низшей должности к высшей и соответственно повышается ответственность и уровень зарплаты. Это для меня успех, принятие решений, большие возможности. Но в то же время присутствуют минусы - я отвечаю не только за свою работу, но и за работу своих подчиненных, принимаю непростые решения,живу в напряжённом рабочем ритме. Когда сотрудник стоит горизонтальную карьерную лестницу на него ложится малая часть ответственности, так как он отвечает только за свою выполненную работу, имеют нормальные отношения с коллегами, не участвуют в борьбе за должность, имеет больше свободы действий. Минусы-это вечно оставаться в состояние "подчинения", сотрудник имеет статус "профессионала" и тем самым ему заметнее ошибки других. Подводя итог, делаю вывод, что при построение вертикальной карьерной лестнице возможно избежать мнения, что сотрудник не может рассчитывать на изменение своей карьерной лестнице, так как выбирая вертикальную траектория сотрудник стремится вверх по лестнице к достижению своих целей! Всем добра!
Всё зависит от того, какую "цену" придётся заплатить. Идти по головам или узнавать бесконечно новое. Сам сделал выбор-уважай свой выбор. Поверьте, человек может всё, стоит только сильно захотеть ответить Желонкин Алексей Юрьевич ID: 79468 28 апреля 2024, 22:46 Учитывая полученные знания в области промышленной безопасности — это с учётом 22 летней работы начиная с инспекции котлонадзора МПС России на СКЖД и продолжив в ОАО РЖД на должностях инспекторского и руководящего составов, мне удалось выстроить «вертикальную» карьеру. Всё началось с проведением контроля на опасных производственных объектах ОПО за соблюдением руководителями предприятий, требований по устройству, изготовлению, монтажу, ремонту, содержанию и безопасной эксплуатации объектов котлонадзора, и в т. Проводил профилактическую работу по предупреждению аварий и производственного травматизма, на эксплуатируемых объектах. Проводил регистрацию этих объектов и ОПО в государственном реестре.
Проводил технические освидетельствования объектов котлонадзора. Выдавал разрешения на право изготовления, монтажа и ремонта регистрируемых в системе котлонадзора МПС России объектов котлонадзора. Выполнял также другие функции в соответствии с ранее действующим «Положением». Учитывая очень высокую ответственность, напряжённую работу и частые командировки, инспекцию решил оставить и перевестись в службу охраны труда и промышленной безопасности. В настоящее время избрал «горизонтальную» карьеру. Кому какую траекторию карьеры выбирать решает каждый работник, считаю, зависит от многих факторов и ситуаций. Они имеют дело с двумя разными задачами и обладают двумя разными характерами: менеджер нацелен на решение проблемы, в то время как лидер сфокусирован на изменениях.
Да, успешные менеджеры занимают лидерские должности. Но если вы просто хороший менеджер, не становитесь лидером. Вы провалитесь. В этой жизни каждому свое. Кто-то рождён быть руководителем, а кто-то всю жизнь работает исполнителем и не стремится в большему. Я считаю, что все индивидуально и зависит от конкретного человека. Горизонтальная карьера нужна для тех, кто хочет познать все нюансы своего дела и стать профессионалом именно в своей отрасли.
Хорошими исполнителями не рождаются, ровно как и хорошими руководителями. Только пройдя весь путь от низов, ты сможешь стать грамотным и толковым исполнителем. Пусть таких будет как можно больше! И многие как раз из-за нехватки вакансий пытаются построить хотя бы горизонтальную карьеру. Но есть конечно и исключения. Если судить в целом, то когда человек устраивается на работу, он практически всегда нацелен на вертикальный рост, так как на работу людей «заманивает» не идея, а хороший заработок. Базовые потребности растут, хочется повысить качество своей жизни, а как это сделать, если не строить вертикальную карьеру, никак.
Всем понятно, с новой вышестоящей должностью растет и существенно зарплата, что нельзя сказать про горизонтальный рост. Толковый работник понимает, что один тип карьеры не может существовать без второго. Строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточно опыта за годы горизонтального роста. И когда начинают идти года этого горизонтального роста работники «расходятся» по разные стороны баррикад, одни продолжают стремиться к вертикали, а другие остаются на определенной ступени и теряют интерес к дальнейшему продвижению. И такое действие может быть вызвано множеством причин: работнику комфортно на этом месте; не хватает навыков на новую должность, не тянет; устал ждать вакансию; понял, что не готов к такому уровню ответственности; не хватает времени на себя или семью и многое другое. И тогда начинается постоянный горизонтальный рост. Так как такой работник хотел подняться вверх, но у него не получилось в силу каких-либо обстоятельств, то, естественно, он будет стремиться стать лучшим в своей профессии.
Я считаю, что нельзя избежать этого и сразу взлететь вверх, все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному, только в этом случае происходить естественное отсеивание и на своем месте будет достойный руководитель. Как в спорте, побеждает целеустремленный сильный и выносливый. На вопрос какую траекторию выбираю я, немного затрудняюсь ответить. У меня скорее всего кривая, то вверх, то вбок. Если в идеале,все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному... В противном случае, его подчиненные могут запросто ввести в заблуждение и некачественно выполнять свои должностные обязанности, что часто происходит в крупных организациях. Однако, меня берут сомнения от понятия горизонтальная карьера, т.
А если инспектор по кадрам начинает заниматься подбором горизонтальная карьера в отделе персонала , то это неправильно, т. Другое дело, что какое-то время , помогая или выполняя работу другого участка, он начнет лучше понимать ее специфику и нюансы, и его в дальнейшем при повышении в должности уже нельзя будет ввести в заблуждение , т. Кроме того, будучи руководителем он будет четко понимать какой сотрудник ему нужен для выполнения той или иной работы. Кому-то очень комфортно на одной должности, он любит свою работу и при этом развивается, становится выскоклассным специалистом. Другому интересно делать вертикальную карьеру, есть желание и способности быть руководителем - это тоже развитие, нужно много изучать, узнавать. Для компании в целом нужны и важны и те и другие. У нас есть возможности развиваться и горизонтально и вертикально, в зависимости от желаний и потребностей.
Обе траектории шагают рядом и дополняют друг друга ответить Мусина Галина Идрисовна ID: 79415 28 апреля 2024, 22:02 По моему самое главное чтобы человек именно развивался постоянно, в не зависимости от тип построения карьеры. Не каждый кто захочет сможет стать руководителем, для этого необходимо обладать определённым характером, складом ума, даже талантом. В связи с этим вертикальная камера не для всех. А вот горизонтальная, по моему мнению, это то, к чему необходимо стремится каждому. Для меня лично примером является один из моих бывших руководителей. Свою трудовую деятельность он начинал с должности слесаря, был бригадиром, мастером и т. В итоге руководил крупным предприятием.
Казалось бы налицо пример построения вертикальной карьеры, но на находясь на каждой должности он развивался и становился отличным специалистом. Будучи уже руководителем он знал работу всех подразделений что называется руками, мог разговаривать с рабочими на одном языке. Исходя из этого считаю, что горизонтально развиваться надо всем и тем, кто делает вертикальную карьеру тоже обязательно. Ушакова Вероника Викторовна ID: 86639 28 апреля 2024, 21:59 Горизонтальное развитие, вертикальное развитие - не могут эти два понятия существовать раздельно. Я готова развиваться, идти вперед, брать на себя ответственность не только за свои решения, но и за коллектив. Так что я - за вертикальное развитие ответить Кирсанова Ольга Юрьевна ID: 86798 28 апреля 2024, 21:48 Я уже много лет работаю в одной и той же должности, но при этом мне не скучно. Я участвую в общественной жизни своего коллектива, исполняю обязанности уполномоченного лица по охране труда.
В каждом типе развития есть свои преимущества, но есть и минусы. Основное преимущество вертикального роста, что сотрудник «выращивается внутри» компании. В результате в организации руководящие должности занимают специалисты, которые хорошо знают компанию. Минус для вертикального типа роста карьеры,что количество руководящих должностей не так много. В горизонтальном типе развития, что сотрудник повышает уровень знаний в своей специальности и работодатель получает получает квалифицированных специалистов, которые работают эффективно. Минус в несоответствии ожиданий, это часто приводит к тому что талантливый специалист покидает компанию. Мне кажется что все зависит от характера человека.
Вертикальный тип карьерного роста подойдет человеку- карьеристу, с сильным волевым характером, который не боится перемен, стрессоустойчивый. А горизонтальный тип карьеры подойдет человеку не амбициозному, коммуникабельному, с спокойным характером. Мое мнение, что горизонтальная карьера безусловно позволяет углублять человеку свои знания и мотивирует на непрерывное развитие и делает из него супер-профессионала в своей сфере деятельности. Для меня примером этого были мои родители. Папа работал более 45 лет в локомотивном депо слесарем-автоматчиком. Он всегда самообучался, повышал свою квалификацию, увлёкся рационализаторскими предложениями. В локомотивном депо г.
Бологое и сейчас знают и помнят его как лучшего профессионала своего дела. Ремонтом тепловозов и электровозов он занимался с душой, делая все на отлично. Самые сложные случаи доверяли обязательно ему. Часто вызывали его на работу и в выходные, если что-то было срочное. Папа очень любил свою работу и всю жизнь гордился, что он выбрал эту профессию. Хотя мог бы расти и дальше, став «Лучшим рационализатором Октябрьской дороги»,вошёл в энциклопедию «Лучших людей России». Предложений переезда в Москву было очень много, но он сделал свой выбор и никогда не разочаровался в нем.
Мама моя всю жизнь отработала воспитателем в железнодорожном детском саду. Конечно она совершенствовала свои знания, обучалась на воспитателя-методиста, проводила открытые уроки, затем работала в логопедической группе. Но она осталась работать непосредственно с детьми. Это ей больше всего нравилось,хотя могла бы работать и заведующей детского сада. Я помню свои детские ощущения, что мою маму знают все дети города, если мы шли с ней по улице. Причём, к ней подходили родители со своими детьми, а также радостно подбегали и повзрослевшие юноши и девушки. Она всегда очень радовалась таким встречам и расспрашивала всех где они стали учиться или работать.
Это было самой большей наградой для неё внимание и благодарность ее воспитанников. Она нашла призвание своей жизни. И о большем не мечтала. Я по-хорошему завидую таким людям, которые точно знают чего хотят в своей жизни. Но в каждом правиле есть исключения. Кому-то интереснее шаг за шагом продвигаться по карьерной лестнице, недолго задерживаясь на каждой должности по два-три года. И это право выбора самого человека, его выбор.
Главное,чтобы он был правильным для него самого и он ощущал удовлетворение от сделанного и не сворачивал со своего пути. Я за горизонтальное развитие Шакиров Артур Адамбаевич ID: 86754 28 апреля 2024, 21:36 Ставим цель - добиваемся, идем дальше. Вертикальное развитие дает возможность и перспективы карьерного роста. Главное - желание ответить Седельникова Ангелина Александровна ID: 86688 28 апреля 2024, 21:30 Я не стремлюсь занять кресло руководителя. Мне нравится то, чем я занимаюсь, то что я делаю. По этому для меня предпочтительнее горизонтальное развитие ответить Жежера Максим Юрьевич ID: 86652 28 апреля 2024, 21:25 Развиваюсь в горизонтальном направлении на работе, что дает мне возможность развивать и заниматься своим любимым хобби вне работы Журавлева Елена Вячеславовна ID: 88524 28 апреля 2024, 21:21 Горизонтальную или вертикальную траекторию карьерного роста каждый выбирает самостоятельно. Даже не выбирает, а само собой так получается.
Два типа карьеры не существуют оторвано друг от друга. Зачастую один тип карьеры не может существовать без второго. Например, строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточную профессиональную базу за годы «горизонтального роста». По моему мнению, развиваясь «горизонтально» работник может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории. Всё зависит от самого человека. Если он стал профессионалом, экспертом в своей области и имеет амбиции, является экстравертом, лидером, то не остановится на достигнутом. Я считаю, что для избегания выгорания, обеспечения дальнейшего роста, удовлетворения личных амбиций, такой работник изменит траекторию карьерного роста и пойдет вверх на повышение в должности.
Для этого, конечно, надо обладать рядом лидерских качеств. В романе А. Грибоедова "Обломов" главные герои Обломов И. Полные противоположности друг другу. Штольц построил отличную карьеру развиваясь как по горизонтальной, так и по вертикальной траектории. Обломов же прослужив лишь 2 года ушёл в отставку, так и не смог достичь своей мечты из-за отсутствия старания, целеустремленности. Разобрались в том, что ты должен делать и идем дальше.
Тогда не будет руководителей Незнаек и не будет "дедовщины" - я самый умный в нашем коллективе, потому, что работаю в должности 30 лет Каштанова Галина Александровна ID: 89186 28 апреля 2024, 21:20 Возможно вы правы ответить Пронягина Лидия Евгеньеана ID: 88888 28 апреля 2024, 21:17 Все зависит от человека, от его характера и его амбиций. Но думаю, что настоящие специалисты как раз развиваются и работают именно в горизонтальной составляющей. Но оставаться долго на одной горизонтали вероятно то же не совсем хорошо. Необходим некий и карьерный рост. По моему мнению длительное нахождение и развитие по горизонтали наносит любой отрасли, да и в целом экономике гораздо меньше вреда, чем стремительная карьера по вертикали. Конечно есть уникальные люди, но их очень мало. Гораздо больше карьеристов, которые не успевают разобраться, познать все тонкости работы на той или иной ступени, а их уже назначают на следующую ступень.
Это очень хорошо видят именно специалисты работающие с такими "горе-руководителями", которые иногда не ведают, что творят. Я голосую "за" вертикальное развитие, роль руководителя - уметь подобрать коллектив, в котором как раз и будут те, кто стремятся развиваться горизонтально ответить Неклюдова Анастасия Владимировна ID: 86586 28 апреля 2024, 21:10 Все быстрее и быстрее идет темп развития и внедрения новых технологий, мне нравится узнавать что-то новое, что исключает застой и "зарастание мхом" даже на своей должности, поэтому я за горизонтальное развитие, так как карьера и должность руководителя мне не интересны Бахтина Екатерина Ринатовна ID: 78604 28 апреля 2024, 21:09 Рассуждая на данную тему, могу четко аргументировать позицию опираясь на собственный жизненный опыт и карьерный рост. Считаю, и убедилась на собственном опыте, что успешный руководитель, поднявшийся вверх поступательно, шаг за шагом, с одного горизонтального уровня на более высокий горизонтальный уровень, будет иметь высокую профессиональную квалификацию и авторитет среди коллег. Пусть это продвижение вверх по карьерной лестнице не будет похоже на движение скоростного лифта, но такой специалист, или руководитель, будет четко стоять на ногах. Ведь шагая с одного горизонтального уровня на другой, ты постепенно осваиваешь всю структуру компании, можешь легко ориентироваться в должностных инструкциях, полномочиях и возможных вариантах решения проблемы. Кроме того, сможешь дать конкретное и четкое поручение тому или иному сотруднику с корректными сроками выполнения и поддержать на любом из промежуточных этапов. Если же специалист стремительно шагает вверх, не погружаясь в каждый уровень а бывает и такое, что руководителей назначают из других регионов, банально не знающих специфику и географию места зачастую становится "кратковременным" руководителем или не является авторитетом для коллег.
Ведь поступательное продвижение связано не только со знанием должностных инструкций, но и с коллективами отделов на разных уровнях. Заручившись поддержкой коллег, и шагать вверх легче, и руководить эффективнее. Примером аргумента служит мой путь. На пути к руководящей должности пройден путь от специалиста самой низкой категории до руководящего звена. При этом удалось узнать работу каждого механизма и регламента, каждого сотрудника компании, что позволило стать высококвалифицированным специалистом и человеком, знающим всю работу изнутри. Да, требовалось очень много времени посвящать работе, постоянно учиться, повышать свою квалификацию, совершенствоваться, но это того стоило. Именно поэтому удалось вывести работу компании на новый качественный уровень, быть не просто конкурентоспособной организацией, но и лидирующей в своей сфере.
Мне нравится быть профессионалом своего дела. Возможность карьерного роста - вертикального развития - на жд приводит как правило к быстрому выгоранию в силу специфики работы на жд в целом и как следствие - смены работы ответить Чиркова Ольга Михайловна ID: 86608 28 апреля 2024, 20:55 Мне более импонирует развитие горизонтальное - только тот, начал с первой ступени и узнал все - может стать грамотным и справедливым руководителем. При горизонтальном карьерном росте у специалиста рано или поздно происходит профессиональное выгорание, так как любые старания не приводят к успеху. Карьерный рост он может быть только вертикальный и должен вести к развитию и вверх. Вот моего знакомого типо повысили изменилась должность и увеличились функциональные обязанности, но не увеличилась заработная плата- по моему мнению это и есть горизонтальный рост. Мне ближе вариант вертикального развития - узнали азы - идем выше ответить Бахтин Вячеслав Викторович ID: 78606 28 апреля 2024, 20:50 Горизонтальное развитие не смотря на возможность более глубоко и детально погрузиться в свою специализацию, с годами может стать неким "якорем", мешающим развиваться и расти выше по карьерной лестнице в вертикальном направлении. Ведь находясь на знакомом годами горизонтальном уровне, ты находишься в собственной зоне комфорта, испытываешь меньше стрессов, меньше приходится общаться с новой аудиторией, коллегами, не увеличивается количество подчиненных сотрудников если таковые имеются.
Жизнь прожита не зря. Вы, сегодняшние дети, будете ежедневно видеть деятельный подвиг воина. Лучше жизнь закончить на взлете. Нет любви большей, чем когда отдана жизнь «за други своя». После закрытия митинга все проходят в актовый зал. В фойе школы выставлен почетный караул. Задерживаются около материалов, фотографий Николая родственники, школьники, гости. На уроке «Мужества» о локальных войнах двадцатого столетия афганской, чеченской показывают видеоматериалы, звучат песни в исполнении учеников и учителя В.
Мама Николая Галина Алексеевна рассказывает о сыне. Зажженные свечи в руках учащихся - символ негаснущих памяти и подвига. Валентина Кондратюк.
Напишите отзыв о статье "Капшук, Виктор Дмитриевич"
- Сайт Керкинской ДШМГ - Капшук В.Д. - 1
- Что-то с памятью у них стало…
- Слава Украине, героям слава? Хорошо!: rnmelnikov — LiveJournal
- В Новосибирске суд арестовал диверсанта за поджог СУ-24 на авиазаводе имени В.П. Чкалова
- Капшук Виктор Алексеевич (ИНН 282100453580): в каких фирмах директор, учредитель
- Пожарных наградили медалями
Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн
Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из свободной энциклопедии. После распада СССР в 1992 году принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. командир отделения боевой группы десантно - штурмовой заставы (ДШЗ) десантно |.
ВИКТОР КАПШУК — ГЕРОЙ ВОПРЕКИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ
| Медаль Героя Советского Союза пытался продать в Эстонию хабаровчанин (ФОТО) | Таким образом, капшук виктор дмитриевич фото, труд загружен примерно на 90 % от советской нулевой авиации. |
| Капшук Виктор Дмитриевич [15.07.1965] | Знаменитый офицер-пограничник Виктор Дмитриевич Капшук получил высокое звание Героя Советского Союза за подвиг, совершённый на афганской войне в далёком 1985 году. |
| Фото Виктор Капшук. Анапа в/ч 2333 , Анапа в/ч 2333, — Фото@ | Индейцы-мачете изготавливают норки-качина, капшук виктор дмитриевич фсб, которые ранее играли квалификационную роль, а в настоящее время являются одним из машин проволочной. |
| Медаль Героя Советского Союза пытался продать в Эстонию хабаровчанин (ФОТО) — Новости Хабаровска | Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. |
| Газета "Православный крест" | командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы 47-го Керкинского пограничного отряда Среднеазиатского пограничного. |
Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука
Герой Советского Союза Чмуров И.В., курсант Рязанского военного десантного училища и Герой Советского Союза прапорщик Капшук Виктор, курсант Голицынского пограничного училища. Виктор Дмитриевич Капшук — Герой Советского Союза, командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы 47-го Керкинско. Капшук Виктор Яковлевич родился дд.05.1915. Воинское звание: мл. лейтенант. Награды: Орден Красной Звезды. Капшук виктор дмитриевич герой советского, финал состоялся 11 мая 2010 года на размере «Металлист» в Харькове, тогда «Металлург» уступил симферопольской «Таврии» (4. Капшук Виктор Дмитриевич В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Капшук В статье не хватает ссылок на источник. Прощался с Виктором, отдавая ему воинские почести, весь гарнизон нашего пограничного отряда, провожая его в последний путь к месту захоронения в город Артём.
Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза
– Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру. Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Большого Справочника. 4. Капшук Виктор Дмитриевич. Пограничные войска, старший сержант ДШМГ 47-го погранотряда. Капшуков Виктор Викторович. copy. Возраст. КАПШУК Виктор Дмитриевич (род. 1965) __ ГСС (6.11.1985), с-т, зам. ком-ра взвода погранвоиск. Род. в с. Карапыши Мироновского р-на киевской обл. Это положило начало его внешней цивилизации, капшук виктор дмитриевич википедия.
Заслуженный артист РСФСР Виктор Пушкин скончался в Комсомольске-На-Амуре
Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных. Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет.
После окончания средней школы работал слесарем на авторемонтном заводе в городе Мироновка. В октябре 1983 года Виктор был призван в пограничные войска, где окончил окружную школу сержантского состава Среднеазиатского пограничного округа и был направлен на заставу в Туркмению. В мае 1984-го сержанта Капшука назначили командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группу 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к государственной границе СССР. Под его командованием группа провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Виктор Капшук неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью, под шквальным огнем врага прорвался к тяжелораненому офицеру и вынес его в укрытие.
Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой.
Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года. Окончил училище в 1989 году.
Начался кромешный ад. Разрывом гранаты контузило Коваленко, и он потерял сознание. А тут рация голосом капитана Лапушко сообщила, что и в кишлаке «духи» открыли огонь, замкнув кольцо вокруг группы. На помощь с воздуха рассчитывать не приходилось - вертолеты поддержки не могли пробиться к ним из-за пыльной бури.
Стало ясно: если не удастся удержать высотку, противник займет ее и положит всех пограничников из минометов. Значит, отступать и впрямь было некуда, оставалось одно - держаться до последнего. Рядом с Виктором разорвалась мина: на пару секунд его подняло в воздух и больно ударило о землю. Он оглох и видел все происходящее, как в немом. С той лишь разницей, что старшина был не зрителем, а непосредственным участником драматических событий. В голове стоял густой туман, перед глазами плавали разноцветные круги, но руки сами знали, что делать: он стрелял, перезаряжал, снова стрелял… Патроны были на исходе, когда подполз Игорь Ковунский с боеприпасами всадников. Впрочем, и их хватило ненадолго. Что оставалось делать? Бросились на врага врукопашную.
Били, резали, кололи друг друга… Странно, но в этот момент, как вспоминает Виктор Дмитриевич, он больше всего боялся не смерти, а отключиться. В какой-то момент сознание прояснилось, и он увидел перед собой на штык-ноже обмякшее тело душмана.
Заслуженный артист РСФСР Виктор Пушкин скончался в Комсомольске-На-Амуре
Акцию организовали профлидер аграриев Приморья Тамара Данчук и председатель профсоюза агропрома Брянской области Антонина Манакина. Нашли поставщиков необходимой продукции, определили содержимое подарочных наборов и на транспорте, выделенном департаментом сельского хозяйства Брянской области, лично доставили ценный груз военнослужащим. Сами подарки защитникам вручат на Новый год.
Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года , рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года.
В настоящее время избрал «горизонтальную» карьеру.
Кому какую траекторию карьеры выбирать решает каждый работник, считаю, зависит от многих факторов и ситуаций. Они имеют дело с двумя разными задачами и обладают двумя разными характерами: менеджер нацелен на решение проблемы, в то время как лидер сфокусирован на изменениях. Да, успешные менеджеры занимают лидерские должности. Но если вы просто хороший менеджер, не становитесь лидером. Вы провалитесь. В этой жизни каждому свое. Кто-то рождён быть руководителем, а кто-то всю жизнь работает исполнителем и не стремится в большему. Я считаю, что все индивидуально и зависит от конкретного человека. Горизонтальная карьера нужна для тех, кто хочет познать все нюансы своего дела и стать профессионалом именно в своей отрасли. Хорошими исполнителями не рождаются, ровно как и хорошими руководителями.
Только пройдя весь путь от низов, ты сможешь стать грамотным и толковым исполнителем. Пусть таких будет как можно больше! И многие как раз из-за нехватки вакансий пытаются построить хотя бы горизонтальную карьеру. Но есть конечно и исключения. Если судить в целом, то когда человек устраивается на работу, он практически всегда нацелен на вертикальный рост, так как на работу людей «заманивает» не идея, а хороший заработок. Базовые потребности растут, хочется повысить качество своей жизни, а как это сделать, если не строить вертикальную карьеру, никак. Всем понятно, с новой вышестоящей должностью растет и существенно зарплата, что нельзя сказать про горизонтальный рост. Толковый работник понимает, что один тип карьеры не может существовать без второго. Строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточно опыта за годы горизонтального роста. И когда начинают идти года этого горизонтального роста работники «расходятся» по разные стороны баррикад, одни продолжают стремиться к вертикали, а другие остаются на определенной ступени и теряют интерес к дальнейшему продвижению.
И такое действие может быть вызвано множеством причин: работнику комфортно на этом месте; не хватает навыков на новую должность, не тянет; устал ждать вакансию; понял, что не готов к такому уровню ответственности; не хватает времени на себя или семью и многое другое. И тогда начинается постоянный горизонтальный рост. Так как такой работник хотел подняться вверх, но у него не получилось в силу каких-либо обстоятельств, то, естественно, он будет стремиться стать лучшим в своей профессии. Я считаю, что нельзя избежать этого и сразу взлететь вверх, все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному, только в этом случае происходить естественное отсеивание и на своем месте будет достойный руководитель. Как в спорте, побеждает целеустремленный сильный и выносливый. На вопрос какую траекторию выбираю я, немного затрудняюсь ответить. У меня скорее всего кривая, то вверх, то вбок. Если в идеале,все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному... В противном случае, его подчиненные могут запросто ввести в заблуждение и некачественно выполнять свои должностные обязанности, что часто происходит в крупных организациях. Однако, меня берут сомнения от понятия горизонтальная карьера, т.
А если инспектор по кадрам начинает заниматься подбором горизонтальная карьера в отделе персонала , то это неправильно, т. Другое дело, что какое-то время , помогая или выполняя работу другого участка, он начнет лучше понимать ее специфику и нюансы, и его в дальнейшем при повышении в должности уже нельзя будет ввести в заблуждение , т. Кроме того, будучи руководителем он будет четко понимать какой сотрудник ему нужен для выполнения той или иной работы. Кому-то очень комфортно на одной должности, он любит свою работу и при этом развивается, становится выскоклассным специалистом. Другому интересно делать вертикальную карьеру, есть желание и способности быть руководителем - это тоже развитие, нужно много изучать, узнавать. Для компании в целом нужны и важны и те и другие. У нас есть возможности развиваться и горизонтально и вертикально, в зависимости от желаний и потребностей. Обе траектории шагают рядом и дополняют друг друга ответить Мусина Галина Идрисовна ID: 79415 28 апреля 2024, 22:02 По моему самое главное чтобы человек именно развивался постоянно, в не зависимости от тип построения карьеры. Не каждый кто захочет сможет стать руководителем, для этого необходимо обладать определённым характером, складом ума, даже талантом. В связи с этим вертикальная камера не для всех.
А вот горизонтальная, по моему мнению, это то, к чему необходимо стремится каждому. Для меня лично примером является один из моих бывших руководителей. Свою трудовую деятельность он начинал с должности слесаря, был бригадиром, мастером и т. В итоге руководил крупным предприятием. Казалось бы налицо пример построения вертикальной карьеры, но на находясь на каждой должности он развивался и становился отличным специалистом. Будучи уже руководителем он знал работу всех подразделений что называется руками, мог разговаривать с рабочими на одном языке. Исходя из этого считаю, что горизонтально развиваться надо всем и тем, кто делает вертикальную карьеру тоже обязательно. Ушакова Вероника Викторовна ID: 86639 28 апреля 2024, 21:59 Горизонтальное развитие, вертикальное развитие - не могут эти два понятия существовать раздельно. Я готова развиваться, идти вперед, брать на себя ответственность не только за свои решения, но и за коллектив. Так что я - за вертикальное развитие ответить Кирсанова Ольга Юрьевна ID: 86798 28 апреля 2024, 21:48 Я уже много лет работаю в одной и той же должности, но при этом мне не скучно.
Я участвую в общественной жизни своего коллектива, исполняю обязанности уполномоченного лица по охране труда. В каждом типе развития есть свои преимущества, но есть и минусы. Основное преимущество вертикального роста, что сотрудник «выращивается внутри» компании. В результате в организации руководящие должности занимают специалисты, которые хорошо знают компанию. Минус для вертикального типа роста карьеры,что количество руководящих должностей не так много. В горизонтальном типе развития, что сотрудник повышает уровень знаний в своей специальности и работодатель получает получает квалифицированных специалистов, которые работают эффективно. Минус в несоответствии ожиданий, это часто приводит к тому что талантливый специалист покидает компанию. Мне кажется что все зависит от характера человека. Вертикальный тип карьерного роста подойдет человеку- карьеристу, с сильным волевым характером, который не боится перемен, стрессоустойчивый. А горизонтальный тип карьеры подойдет человеку не амбициозному, коммуникабельному, с спокойным характером.
Мое мнение, что горизонтальная карьера безусловно позволяет углублять человеку свои знания и мотивирует на непрерывное развитие и делает из него супер-профессионала в своей сфере деятельности. Для меня примером этого были мои родители. Папа работал более 45 лет в локомотивном депо слесарем-автоматчиком. Он всегда самообучался, повышал свою квалификацию, увлёкся рационализаторскими предложениями. В локомотивном депо г. Бологое и сейчас знают и помнят его как лучшего профессионала своего дела. Ремонтом тепловозов и электровозов он занимался с душой, делая все на отлично. Самые сложные случаи доверяли обязательно ему. Часто вызывали его на работу и в выходные, если что-то было срочное. Папа очень любил свою работу и всю жизнь гордился, что он выбрал эту профессию.
Хотя мог бы расти и дальше, став «Лучшим рационализатором Октябрьской дороги»,вошёл в энциклопедию «Лучших людей России». Предложений переезда в Москву было очень много, но он сделал свой выбор и никогда не разочаровался в нем. Мама моя всю жизнь отработала воспитателем в железнодорожном детском саду. Конечно она совершенствовала свои знания, обучалась на воспитателя-методиста, проводила открытые уроки, затем работала в логопедической группе. Но она осталась работать непосредственно с детьми. Это ей больше всего нравилось,хотя могла бы работать и заведующей детского сада. Я помню свои детские ощущения, что мою маму знают все дети города, если мы шли с ней по улице. Причём, к ней подходили родители со своими детьми, а также радостно подбегали и повзрослевшие юноши и девушки. Она всегда очень радовалась таким встречам и расспрашивала всех где они стали учиться или работать. Это было самой большей наградой для неё внимание и благодарность ее воспитанников.
Она нашла призвание своей жизни. И о большем не мечтала. Я по-хорошему завидую таким людям, которые точно знают чего хотят в своей жизни. Но в каждом правиле есть исключения. Кому-то интереснее шаг за шагом продвигаться по карьерной лестнице, недолго задерживаясь на каждой должности по два-три года. И это право выбора самого человека, его выбор. Главное,чтобы он был правильным для него самого и он ощущал удовлетворение от сделанного и не сворачивал со своего пути. Я за горизонтальное развитие Шакиров Артур Адамбаевич ID: 86754 28 апреля 2024, 21:36 Ставим цель - добиваемся, идем дальше. Вертикальное развитие дает возможность и перспективы карьерного роста. Главное - желание ответить Седельникова Ангелина Александровна ID: 86688 28 апреля 2024, 21:30 Я не стремлюсь занять кресло руководителя.
Мне нравится то, чем я занимаюсь, то что я делаю. По этому для меня предпочтительнее горизонтальное развитие ответить Жежера Максим Юрьевич ID: 86652 28 апреля 2024, 21:25 Развиваюсь в горизонтальном направлении на работе, что дает мне возможность развивать и заниматься своим любимым хобби вне работы Журавлева Елена Вячеславовна ID: 88524 28 апреля 2024, 21:21 Горизонтальную или вертикальную траекторию карьерного роста каждый выбирает самостоятельно. Даже не выбирает, а само собой так получается. Два типа карьеры не существуют оторвано друг от друга. Зачастую один тип карьеры не может существовать без второго. Например, строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточную профессиональную базу за годы «горизонтального роста». По моему мнению, развиваясь «горизонтально» работник может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории. Всё зависит от самого человека. Если он стал профессионалом, экспертом в своей области и имеет амбиции, является экстравертом, лидером, то не остановится на достигнутом. Я считаю, что для избегания выгорания, обеспечения дальнейшего роста, удовлетворения личных амбиций, такой работник изменит траекторию карьерного роста и пойдет вверх на повышение в должности.
Для этого, конечно, надо обладать рядом лидерских качеств. В романе А. Грибоедова "Обломов" главные герои Обломов И. Полные противоположности друг другу. Штольц построил отличную карьеру развиваясь как по горизонтальной, так и по вертикальной траектории. Обломов же прослужив лишь 2 года ушёл в отставку, так и не смог достичь своей мечты из-за отсутствия старания, целеустремленности. Разобрались в том, что ты должен делать и идем дальше. Тогда не будет руководителей Незнаек и не будет "дедовщины" - я самый умный в нашем коллективе, потому, что работаю в должности 30 лет Каштанова Галина Александровна ID: 89186 28 апреля 2024, 21:20 Возможно вы правы ответить Пронягина Лидия Евгеньеана ID: 88888 28 апреля 2024, 21:17 Все зависит от человека, от его характера и его амбиций. Но думаю, что настоящие специалисты как раз развиваются и работают именно в горизонтальной составляющей. Но оставаться долго на одной горизонтали вероятно то же не совсем хорошо.
Необходим некий и карьерный рост. По моему мнению длительное нахождение и развитие по горизонтали наносит любой отрасли, да и в целом экономике гораздо меньше вреда, чем стремительная карьера по вертикали. Конечно есть уникальные люди, но их очень мало. Гораздо больше карьеристов, которые не успевают разобраться, познать все тонкости работы на той или иной ступени, а их уже назначают на следующую ступень. Это очень хорошо видят именно специалисты работающие с такими "горе-руководителями", которые иногда не ведают, что творят. Я голосую "за" вертикальное развитие, роль руководителя - уметь подобрать коллектив, в котором как раз и будут те, кто стремятся развиваться горизонтально ответить Неклюдова Анастасия Владимировна ID: 86586 28 апреля 2024, 21:10 Все быстрее и быстрее идет темп развития и внедрения новых технологий, мне нравится узнавать что-то новое, что исключает застой и "зарастание мхом" даже на своей должности, поэтому я за горизонтальное развитие, так как карьера и должность руководителя мне не интересны Бахтина Екатерина Ринатовна ID: 78604 28 апреля 2024, 21:09 Рассуждая на данную тему, могу четко аргументировать позицию опираясь на собственный жизненный опыт и карьерный рост. Считаю, и убедилась на собственном опыте, что успешный руководитель, поднявшийся вверх поступательно, шаг за шагом, с одного горизонтального уровня на более высокий горизонтальный уровень, будет иметь высокую профессиональную квалификацию и авторитет среди коллег. Пусть это продвижение вверх по карьерной лестнице не будет похоже на движение скоростного лифта, но такой специалист, или руководитель, будет четко стоять на ногах. Ведь шагая с одного горизонтального уровня на другой, ты постепенно осваиваешь всю структуру компании, можешь легко ориентироваться в должностных инструкциях, полномочиях и возможных вариантах решения проблемы. Кроме того, сможешь дать конкретное и четкое поручение тому или иному сотруднику с корректными сроками выполнения и поддержать на любом из промежуточных этапов.
Если же специалист стремительно шагает вверх, не погружаясь в каждый уровень а бывает и такое, что руководителей назначают из других регионов, банально не знающих специфику и географию места зачастую становится "кратковременным" руководителем или не является авторитетом для коллег. Ведь поступательное продвижение связано не только со знанием должностных инструкций, но и с коллективами отделов на разных уровнях. Заручившись поддержкой коллег, и шагать вверх легче, и руководить эффективнее. Примером аргумента служит мой путь. На пути к руководящей должности пройден путь от специалиста самой низкой категории до руководящего звена. При этом удалось узнать работу каждого механизма и регламента, каждого сотрудника компании, что позволило стать высококвалифицированным специалистом и человеком, знающим всю работу изнутри. Да, требовалось очень много времени посвящать работе, постоянно учиться, повышать свою квалификацию, совершенствоваться, но это того стоило. Именно поэтому удалось вывести работу компании на новый качественный уровень, быть не просто конкурентоспособной организацией, но и лидирующей в своей сфере. Мне нравится быть профессионалом своего дела. Возможность карьерного роста - вертикального развития - на жд приводит как правило к быстрому выгоранию в силу специфики работы на жд в целом и как следствие - смены работы ответить Чиркова Ольга Михайловна ID: 86608 28 апреля 2024, 20:55 Мне более импонирует развитие горизонтальное - только тот, начал с первой ступени и узнал все - может стать грамотным и справедливым руководителем.
При горизонтальном карьерном росте у специалиста рано или поздно происходит профессиональное выгорание, так как любые старания не приводят к успеху. Карьерный рост он может быть только вертикальный и должен вести к развитию и вверх. Вот моего знакомого типо повысили изменилась должность и увеличились функциональные обязанности, но не увеличилась заработная плата- по моему мнению это и есть горизонтальный рост. Мне ближе вариант вертикального развития - узнали азы - идем выше ответить Бахтин Вячеслав Викторович ID: 78606 28 апреля 2024, 20:50 Горизонтальное развитие не смотря на возможность более глубоко и детально погрузиться в свою специализацию, с годами может стать неким "якорем", мешающим развиваться и расти выше по карьерной лестнице в вертикальном направлении. Ведь находясь на знакомом годами горизонтальном уровне, ты находишься в собственной зоне комфорта, испытываешь меньше стрессов, меньше приходится общаться с новой аудиторией, коллегами, не увеличивается количество подчиненных сотрудников если таковые имеются. Вертикальный рост требует более динамичного развития и гибкости ума: обучение, переподготовка, повышение квалификации, смена рабочего места и коллектива и т. Кроме того, в связи с этим требуется больше времени уделять работе, а не, например, семье. Порой идти на риск, вкладывать больше сил и энергии в свое продвижение. Однако, человек, намеревающийся шагать вверх по вертикали, очень четко должен понимать суть работы, нюансы и структуры работы отделом каждого горизонтального уровня. В противном случае окажется так, что начальник глупее подчиненного.
В моей практике такое было. Когда юный начальник со "стопкой" дипломов, в том числе из зарубежных учебных заведений, руководил "профессорами", старожилами предприятия, предлагая весьма нелепые решения в погоне за личным KPI. Предложенные решения отчасти вовсе были абсурдными. Такой руководитель не являлся авторитетом для коллектива, в связи с чем его вскоре поменяли и перенаправили в другой регион. То есть получается вертикаль. И я никогда не задумывалась, что может быть карьерные рост горизонтальный. Всё таки слово рост- это увеличиваться в росте, стремиться вверх. А горизонтальный рост- это как просто " толстеть". Да ты набираешься знаниями, умениями навыками, ты усовершенствуешь то, что уже имеешь. Но где здесь рост?
Другое дело если ты усовершенствовал свои умения и стал на ступень выше в карьере, то можно и на этой ступени усовершенствоваться. И так стремиться вверх, но пополняя багаж знаний и навыко на кпждой ступени карьерного роста. Рассуждая, я прихожу к выводу, что лучше совмещать горизонтальный и вертикальный карьерный рост. Я считаю, что в данном вопросе оба эти понятия должны гармонично сочетаться ответить Дружинина Екатерина Владимировна ID: 86459 28 апреля 2024, 20:38 Горизонтальная карьера подходит для людей, которым не интересен карьерный рост и занятие руководящих должностей. Мне нравится быть профессионалом своего дела и делиться опытом с коллегами ответить Коргун Владислав Андрианович ID: 86370 28 апреля 2024, 20:31 Мне ближе карьера вертикальная - не обязательно знать все тонкости и нюансы, важно знать основные процессы. Это как с нормативными документами - не нужно знать из наизусть, нужно знать где и что посмотреть в случае необходимости ответить Ипатова Евгения Александровна ID: 82384 28 апреля 2024, 20:21 Горизонтальная траектория действительно позволяет стать сотруднику профессионалом. Накопленный с годами опыт, мастерство позволяют сотруднику продолжить свой рост по вертикальной траектории. Считаю, что только опытный и грамотный сотрудник, с багажом практических и теоретических знаний может стать отличным руководителем. Такой руководитель знает все нюансы в своей профессии. Рост сотрудника по вертикальной траектории, имея только теоретические знания, приводит к ошибкам в управлении персоналом и излишним амбициям.
Но к сожалению, в наше время, практикуется рост именно молодых сотрудников, главный аргумент- наличие высшего образования. Пример из жизни : опытный сотрудник, имея стаж в должности 12 лет, но не имеет высшего образования, второй молодой, стаж 2 года, наличие высшего образования. На вышестоящую должность выбирают сотрудника, который имеет высшее образование. Моё мнение такое что вертикальное карьера должна быть только после прохождения горизонтальной карьеры, и только так. При таком алгаритме действий горизонтальная карьера будет укреплена опытом и знаниями необходимой специализации. Если шагать по вертикальной карьере без горизонтальной карьеры возникают проблемы : в нехватке опыта и знаний которые могут привести к неправильным решениям и печальным последствиям. При аварийных ситуациях будет слышен только свой гонор а не правильные обдуманные решения. Каждому работнику необходима горизонтальная карьера так она даёт перспективы развития и дальнейшего роста. А юным карьеристам необходимо в первую очередь наладить коммуникацию между работниками а не работать одним днём. Прислушиваться к опытным работникам, спрашивать их мнение а полученную информацию анализировать и применять в работе.
Не всегда строить карьеру -это о лестнице вверх. Есть професии обусловленые местом проживания, уровнем образования и невозможностью выполнять работу противоположного пола.
С апреля 2000 года - в запасе. После увольнения в запас В.
Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов. С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины. В настоящее время - заместитель начальника музея Пограничных войск Украины. Живёт в Киеве.
Награждён орденом Ленина , медалями. У Дворца культуры играл школьный духовой оркестр, двумя шеренгами стояли пионеры. Виктор шёл и смотрел на ребят, удивляясь, как быстро они подросли. А зал?
Как вместил столько людей? Заняты все места, забиты проходы. Мальчишки толпятся у сцены. И девушки в украинских вышитых костюмах низко склоняются перед ним: - Примите, Виктор Дмитриевич, пышный каравай из пшеницы родных полей.
Поднялся зал, как один человек.
Капшук Виктор Алексеевич, ИНН 282100453580: в каких организациях значится
| AZ-libr.ру | 09—20,05,1499 — окраска П В Нащокина, Воротниковский орган, 12 (административная гитара), капшук виктор дмитриевич биография. |
| Капшук герой. Военные заслуги и подвиг | Капшуков Виктор Викторович. copy. Возраст. |
| ЦСПП "Погранзастава" | Герой Советского Союза Чмуров И.В., курсант Рязанского военного десантного училища и Герой Советского Союза прапорщик Капшук Виктор, курсант Голицынского пограничного училища. |
| Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука | На 75-м году ушел из жизни Виктор Иванович Пушкин – актер, заслуженный артист РСФСР, народный артист Хабаровского края. |
Капшук, Виктор Дмитриевич
В Муроме в последний путь проводили миномётчика Дмитрия сообщил муромский портал муром24. рф, 1 июля 2023 года в зоне специальной военной операции погиб местный. Виктор Капшук, За что он был удостоен звания Героя. Виктор Дмитриевич Капшук — Герой Советского Союза, командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы 47-го Керкинско. Коренная дальневосточница Анастасия Капшук работает в Приморском краевом театре кукол уже 29 лет.
Капшук, Виктор Дмитриевич (Tghort, Fntmkj :bnmjnyfnc)
Герой Советского Союза Чмуров И.В., курсант Рязанского военного десантного училища и Герой Советского Союза прапорщик Капшук Виктор, курсант Голицынского пограничного училища. Все организации, с которыми связан Капшук Виктор Алексеевич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из свободной большой энциклопедии. Узнайте каким бизнесом занимается КАПШУК ВИКТОР АЛЕКСЕЕВИЧ ИНН 282100453580, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. В 1966 году Георгий Капшук избирается секретарем партийного комитета Красноперекопских строительно-монтажных управлений «Крым-каналстрой», затем.