Тюменский государственный медицинский университет основан в 1963 году. интерфейсом и изучения возможностей ЭОС. Официальный сайт Тюменского ГМУ Гиперссылка.
Эос тюмгма - фото сборник
Она была изображена как красивая женщина с золотистыми волосами, восходящая из океана на своей колеснице, запряженной быстрыми конями или крылатыми пегасами...
Вуз перешёл на электронный документооборот 2 года назад, регламентировав и автоматизировав базовое делопроизводство, согласование договоров и документации для проведения госзакупок. Через web-клиент Docsvision к СЭД подключены 55 кафедр вуза, а руководители активно используют систему в части контроля исполнительской дисциплины. Приглашаем на вебинар тех, кто находится на этапе выбора инструмента для автоматизации, или только осознал такую необходимость: ИТ-директоров, специалистов и руководителей проектов по внедрению крупных и средних компаний, планирующих автоматизировать управление документами и бизнес-процессами. Это возможность задать свои вопросы специалистам и вендора, и заказчика, который уже прошёл все этапы проекта. Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.
Пензенский государственный университет Кафедра стоматологии. Пензенский государственный университет стоматологический Факультет. Кафедра стоматологии ПГУ Пенза.
Кафедра анатомии ИГМА. Кафедра анатомии ЧГМА. Академия медицинского образования Москва. Башкирский государственный медицинский университет в ЕКБ. Башкирский медицинский университет внутри. Общежитие Тюмень мед университет. Тюменский государственный медицинский университет общежитие. Общежитие Тюменской медицинской Академии. Тюменский государственный медицинский университет общежитие 1.
Ссылка на периодическое издание в научной работе. Тюменский МГУ. СГМУ Смоленск. Смоленский мед университет внутри. СГМУ Смоленск аудитории. Тюменский ГМУ переименовывают. Эпивак корона Тюменский ГМУ. Кировская мед Академия в меде. Лечебный Факультет.
Учеба в медуниверситете. Медицинский университет лечебный Факультет. Преподаватели Тюменского медицинского университета. Астраханский ГМУ лечебный Факультет. КГМУ выпуск 2013. Студенты Омский государственный медицинский университет. Тюменская медицинская Академия официальный сайт. Анатомия в медицинском университете. Студенты медики на анатомии.
Анатомия в мед колледже. Московские мед институты Пирогова. Студенты медики. Выпускники медицинских вузов. Учеба в медицинском. Кафедра анатомии БГМУ. Кафедра педиатрии БГМУ. Зайченко Александр Саратов медицинский институт. Медицинская Академия Ханты-Мансийск.
Ханты- Мансийская гос мед Академия.
Нажать на кнопку «Вход». Она находится справа в шапке, и чтобы пользователи могли быстро найти ее, выделена синим цветом. Указать в загрузившейся форме логин с паролем. Воспользоваться опцией «Запомнить логин», если требуется. Но не стоит ставить соответствующую галочку, если авторизация выполняется с постороннего устройства. Важно: чтобы нормально и полноценно пользоваться возможностями электронного портала, на устройстве пользователя должны быть разрешены cookies. Это файлы, на основании которых система сможет составить списки посетителей, и провести аналитические исследования. Но поскольку они собирают личные данные, многие пользователи отличают этот момент в браузере, чтобы защитить персональную информацию.
СМК «Югория-Мед» строит СЭД на базе решения ЭОС
Тюменский государственный медицинский университет внедрил технологии виртуальной реальности (VR-технологии) в систему регионального здравоохранения, что стало одним из. Тюменский государственный медицинский университет (ТюмГМУ). Именно на дантиста отучиться дороже всего: 250 тысяч рублей за первый год обучения. Тюменский государственный медицинский институт 1964. занимает позицию № 0 в категории «Медицина» и позицию № 0 в глобальном рейтинге (март 2024). Получите полный анализ и подробную информацию о. Новости и СМИ. Обучение.
«Интерактивные технологии в медицинском образовании»
Его оборудовали высокотехнологичными симуляторами, фантомами и стоматологическими микроскопами производства России и Швейцарии, сообщает «Тюменская линия». Оборудование максимально приблизит студентов к реальным условиям работы. На симуляторах будущие врачи отработают все ситуации, которые могут произойти с пациентом. Фантомы — вид симуляторов — еще редки в российских медвузах.
По согласованию договоров сроки тоже существенно сократились и в среднем составляют 4-5 дней, в зависимости от вида закупки прямые или торги.
Самое шикарное — что я могу спокойно зайти посмотреть, где находится служебная записка, на ком она зависла и напомнить о ней. Не нужно бегать и искать её по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника. Процессы согласования договоров автоматизированы. Кстати, перед этим пришлось эти процессы формализовать, договориться со всеми подразделениями о единых правилах, создать соответствующие классификаторы.
Проведена большая и очень полезная работа.
Второй «подводный камень» — это не до конца описанные процессы, когда не учтены все их нюансы. Например, у нас блок автоматизации расписания застопорился на том, что, традиционно, расписание формируется на основе учебных планов и зависит от контингента.
Сначала оно формируется в учебно-методическом управлении, затем передаётся на кафедры. Но на кафедрах встречаются разные ситуации: преподаватель может находиться в операционной, когда у него по плану занятия, или преподаватель заболел. И, казалось бы, такая мелочь, изменение преподавателя в расписании, которую мы заранее не предусмотрели, привела к тому, что процесс автоматизации затянулся.
Это наглядный пример того, как самый маленький нюанс может затянуть сроки окончания всего проекта. На практике всегда есть отклонения от стандартной схемы работы и, если они сразу не учтены, они приведут к затягиванию сроков. Чтобы избежать этого, необходимо в техническом задании максимально подробно описать каждый процесс, понять, где и на каком этапе могут быть отклонения от стандартной процедуры.
И третье, необходимо активно работать с коллективом в широком понимании, не только на уровне руководителей структурных подразделений, но и с теми сотрудниками, которые непосредственно будут работать с системой. Наш опыт показал, что невозможно пригласить специалистов со стороны, которые сделают автоматизацию существующих внутри организации процессов. Подавляющее число сотрудников нашего университета было вовлечено в автоматизацию, особенно на начальных этапах.
Нужно подробно разъяснить, как и что нужно делать, обучать коллектив. Мы с этим столкнулись, когда стали вносить данные «в глубину». Допустим, есть процесс, который сейчас работает, но в нем пока еще не внесены данные за прошлые годы.
Их нужно вносить вручную, а это, в свою очередь, может привести к ошибкам, что опять потребует времени на их исправление. Не всегда есть понимание со стороны сотрудников, иногда сроки сдвигаются. Мы с этим столкнулись, и работа с коллективом потребовала очень значительных трудозатрат.
Здесь важно не хвататься за всё сразу, а проводить постоянную работу по мониторингу настроения и вовлечённости коллектива в этот процесс. Ключ к успеху находится в сплочённой команде, непрерывно работающей над процессом автоматизации. Наша задача на 2023 год — это создание системы управления работой с научными публикациями.
Мы планируем создать единую автоматизированную систему каскадирования задач с уровня университета в целом к конкретному сотруднику, интегрированную с другими системами университета. Реализовать возможность планирования работы сотрудника, занесения результатов его работы в «Личный кабинет» с одновременным формированием отчёта о выполненной им работе и передачей результата в финансовый блок для стимулирующих выплат за него. Пока всё это делается в ручном режиме с помощью Excel: задание кафедре — в ручном режиме, задание конкретному сотруднику — в ручном режиме, отчёты по науке также собираются в ручном режиме.
Дальше надо весь этот массив информации сводить вместе для анализа. Всё это заканчивается служебными записками на стимулирующие выплаты сотрудникам по результатам их деятельности. Наша задача на этот год — все эти процессы автоматизировать.
И как новые информационные подсистемы покажут себя при интеграции с теми подсистемами, что мы уже имеем и планируем ввести в будущем — это вопрос, который меня, как ректора, очень интересует. И их работа не требовала ежедневного вмешательства. Периодически бывают моменты, когда не хватает ресурсов внутри университета на обслуживание этих систем, а привлечение компаний-партнеров по внедрению и сопровождению иногда требует времени.
Когда информационная система состоит из многих блоков, принципиально важно, чтобы они эффективно работали между собой. Пока я не могу сказать, что вся система в целом работает идеально, мы, скорее находимся на переходном этапе. Построение единого цифрового контура управления — вот более отдалённая перспектива, к которой мы будем стремиться».
В прошлом надо было использовать огромные объемы бумаги, считать, переписывать, хранились все эти данные в коробках. Хорошо ещё, если бы все необходимые данные были в этих отчетах, а если их не было, приходилось собирать эту информацию со всех структурных подразделений.
Конечно, это не заменяет общение с пациентом, но стоматология сегодня — одна из самых высокотехнологичных областей медицины: операционные микроскопы, хирургическое и диагностическое оборудование, высококачественные материалы, импланты нового поколения. Поэтому сегодня университет должен иметь серьезную базу фантомов и симуляторов для обучения», — рассказал и. Переоснащают и университетскую стоматологическую клинику. Там уже запустили 3D-томограф.
Eos.tyumsmu.ru
Во время пилотного проекта, включающего порядка 220 часов работы системы прокторинга, силами специалистов ТюмГУ и Softline была проведена донастройка системы для дальнейшей корректной работы. Критично важно, чтобы дистанционный процесс обучения был эффективным, чтобы в период сессии или приемной кампании студенты и аспиранты проходили испытания добросовестно», — комментирует врио ректора ТюмГУ Иван Романчук. Предоставлено Управлением стратегических коммуникаций ТюмГУ.
В общей сложности в 2022 году ТюмГМУ планирует принять порядка 900 студентов.
Как рассказали в вузе, конкурс по отдельным специальностям достигает до 20 заявок на место. Самыми популярными направлениями являются стоматология, педиатрия и лечебное дело. При этом отмечается рост популярности фармации.
Нашим студентам, пожалуй, больше всего радости доставит открытие после капитального ремонта студенческого общежития на улице Мельникайте», — заявил Иван Петров. Впервые за два года приемная комиссия вуза заработает в очном режиме.
Полностью вуз на дистанционный формат не переходит, поскольку Министерство здравоохранения Российской Федерации и региональное управление Роспотребнадзора пока не приняли соответствующего решения. Также в пресс-службе станции скорой медицинский помощи города Тюмени сообщили, что 49 студентов медвуза пришли на помощь местным фельдшерам. Молодые медики занимаются приемом вызовов в диспетчерской и работают в фельдшерских бригадах. Ранее сообщалось, что студенты ТюмГМУ записали видеообращение, в котором рассказали о том, что их заставляют работать по шесть часов в сутки, не снабжая средствами индивидуальной защиты и не давая возможности посещать практические занятия.
Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД, что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством» Кирилл Валерьевич Ивашкевич, начальник отдела государственных закупок и договоров ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ: «До работы в системе Docsvision на согласование служебной записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель. Сейчас основная часть таких записок согласовывается в течение суток. По согласованию договоров сроки тоже существенно сократились и в среднем составляют 4-5 дней, в зависимости от вида закупки прямые или торги. Самое шикарное — что я могу спокойно зайти посмотреть, где находится служебная записка, на ком она зависла и напомнить о ней. Не нужно бегать и искать ее по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника. Процессы согласования договоров автоматизированы. Кстати, перед этим пришлось эти процессы формализовать, договориться со всеми подразделениями о единых правилах, создать соответствующие классификаторы.
Тюменский медуниверситет частично перешел на удаленнное обучение
В Тюменском государственном медицинском университете прокомментировали петицию, ранее появившуюся в Интернете. По словам ректора Тюменского государственного медицинского университета Ивана Петрова проект является одним из важнейших событий в развитии университета. Студенты Тюменского государственного медицинского университета пишут: Университет нас насильно, без защиты и объяснений отправил в поликлиники работать по 6 часов.
Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
Дёмко, Илья Анатольевич. Модернизация автоматизированной системы управления центрального теплового пункта завода по стабилизации конденсата: выпускная. Тюменский государственный медицинский университет. Дёмко, Илья Анатольевич. Модернизация автоматизированной системы управления центрального теплового пункта завода по стабилизации конденсата: выпускная.
Студенты ТюмГМУ собирают подписи за перевод их на дистанционное обучение
Но также она требуется и для учащихся на очной форме, через нее можно связываться с преподавателями, узнавать расписание, необходимую информацию относительно учебного процессы, а также проводить другие действия. Обратите внимание! Пользователь не сможет самостоятельно открыть личный кабинет, предварительно требуется поступить в институт и заключить договор. Особенности поступления и регистрации аккаунта в ЭОС: Для поступления в университет требуется обратиться в приемную комиссию и подать необходимые документы в соответствии со списком; Абитуриент должен посетить напрямую институт, который находится по адресу: город Тюмень, ул. Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление. В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС.
Важность входа в Тюмгму В этом разделе объясняется концепция входа Тюмгма и его решающая роль в доступе к экосистеме EOS. Мы расскажем, как Tyumgma Entrance действует как шлюз, позволяя пользователям взаимодействовать с блокчейном EOS и получать доступ к его различным функциям и приложениям. Мы обсудим следующее: Читайте также: Слияние мгоу и мпгу последние новости Доступность Мы объясним, как «Тюмгма Вход» демократизирует доступ к сети EOS, упрощая участие частных лиц и предприятий в экосистеме.
Безопасность Здесь мы подчеркнем надежные меры безопасности, реализованные в процессе входа в Тюмгму, и то, как он обеспечивает безопасность пользовательских транзакций и данных. Масштабируемость EOS известна своей масштабируемостью, и мы обсудим, как Tyumgma Entrance способствует этому аспекту, обеспечивая плавные и эффективные транзакции даже при высоком сетевом трафике. Управление Модель управления EOS уникальна, и мы объясним, как вход Тюмгма играет решающую роль в децентрализованном процессе принятия решений в сообществе EOS. Он будет охватывать следующие аспекты: Настройка учетной записи EOS Мы объясним процесс создания учетной записи EOS и необходимые шаги для обеспечения безопасности учетной записи. Выбор провайдера входа в ЭОС Тюмгма Здесь мы поможем читателям выбрать надежного и уважаемого поставщика услуг входа в Тюмгму, уделяя особое внимание таким факторам, как репутация, отзывы пользователей и меры безопасности. Понимание процесса поступления В этом подразделе будет описан пошаговый процесс входа в экосистему EOS через Тюмгма Вход, включая создание криптографических ключей, активацию учетной записи и настройку кошелька. Общие проблемы и решения Хотя вход в Тюмгму предлагает множество преимуществ, существуют также потенциальные проблемы, с которыми могут столкнуться пользователи. В этом разделе мы обсудим общие проблемы и предложим решения для: Технические трудности Мы рассмотрим технические проблемы, с которыми пользователи могут столкнуться в процессе входа в Тюмгму, такие как совместимость с различными устройствами, а также советы по устранению неполадок.
ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ 2016 В результате перехода на электронный документооборот при поддержке специалистов компании « АБС-Консалт » в системе вуза регламентированы и автоматизированы базовые процессы делопроизводства, согласование договоров и документации для проведения госзакупок. Особенно активно система используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Университет автоматизировал базовые процессы делопроизводства: регистрацию, согласование, подписание распоряжений и приказов, регистрацию и создание резолюций по входящим и исходящим документам, ведение номенклатуры дел, формирование отчетов по исполнению. Второй блок, который был переведен в электронный вид — это процессы согласования договоров и документации для проведения госзакупок. В соответствии со спецификой университета специалистами «АБС-Консалт» был разработан классификатор договоров и маршруты согласования документации для разных видов затратных и доходных договоров, введены необходимые справочники виды закупки, факультеты, специальность , разработаны карточки и схемы состояний по каждому виду договоров с шаблонами рабочей документации и специализированными полями, изменены правила нумерации, разработан удобный реестр договоров, настроена соответствующая процессам согласования ролевая модель. В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза. Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей.
Система «Санаториум» предназначена для автоматизации санаториев, реабилитационных центров и отелей формата «Medical SPA». По словам разработчиков, интеграция системы с платформой N3. Health обеспечивает пользователям МИС «Санаториум» возможность информационного обмена с системой ЕГИСЗ, включая федеральные подсистемы «Интегрированная электронная медицинская карта» и «Реестр электронных медицинских документов». По действующему законодательству, все медицинские организации должны взаимодействовать с ЕГИСЗ и передавать данные о случаях медицинского обслуживания пациентов в единую информационную систему.
Тюменский Государственный Медицинский Университет ускорил внутренние процессы с Docsvision
Глухова Мария Васильевна, клинический ординатор кафедры физической культуры, лечебной физкультуры и спортивной медицины, Волчок Дарья Денисовна, клинический ординатор кафедры физической культуры, лечебной физкультуры и спортивной медицины, Михайлова Александра Сергеевна, клинический ординатор кафедры физической культуры, лечебной физкультуры и спортивной медицины, Дувалин Никита Олегович, клинический ординатор кафедры физической культуры, лечебной физкультуры и спортивной медицины, Охапкина Лариса Павловна, доцент кафедры физической культуры, лечебной физкультуры и спортивной медицины Работа выполнена в: ФГБОУ ВО «Смоленский государственный медицинский университет» Минздрава России Научный руководитель: к.
Полностью вуз на дистанционный формат не переходит, поскольку Министерство здравоохранения Российской Федерации и региональное управление Роспотребнадзора пока не приняли соответствующего решения. Также в пресс-службе станции скорой медицинский помощи города Тюмени сообщили, что 49 студентов медвуза пришли на помощь местным фельдшерам. Молодые медики занимаются приемом вызовов в диспетчерской и работают в фельдшерских бригадах.
Проектной командой производится автоматизация процессов согласования служебных записок, улучшение клиентских интерфейсов для более производительной работы сотрудников, ведутся работы по повышению производительности системы и дальнейшему развитию функциональности. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision 5 помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми.
Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД, что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством» Кирилл Валерьевич Ивашкевич, начальник отдела государственных закупок и договоров ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ: «До работы в системе Docsvision на согласование служебной записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель. Сейчас основная часть таких записок согласовывается в течение суток. По согласованию договоров сроки тоже существенно сократились и в среднем составляют 4-5 дней, в зависимости от вида закупки прямые или торги. Самое шикарное — что я могу спокойно зайти посмотреть, где находится служебная записка, на ком она зависла и напомнить о ней. Не нужно бегать и искать ее по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника.
Если раньше на согласование записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель, сейчас это занимает 1-2 дня. На вебинаре я расскажу, какие ещё процессы мы ускорили, как снизили издержки, и насколько система электронного документооборота актуальна для задач крупного вуза, которые сопровождаются обработкой документов». Алексей Рождественский, менеджер по развитию бизнеса «ДоксВижн»: «Нашу платформу Docsvision можно образно сравнить с железнодорожной платформой, с которой можно отправиться в увлекательное путешествие. У каждого путешествия - своя уникальная история, и именно такими историями будут делиться наши клиенты в новой серии вебинаров. Мы как разработчики платформы хотим показать, что на базе Docsvision можно автоматизировать не только «канцелярию».