По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране.
Владимир Путин утвердил поручения по итогам послания Федеральному собранию
- Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году – Telegraph
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Москва | ФедералПресс
- Другие новости Политика
- Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
- Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего
- Кадровый голод в России достиг рекорда |
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. бесплатный Онлайн-Workshop КАК УТОЛИТЬ КАДРОВЫЙ ГОЛОД В 2024. В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на. Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.
Кадровый голод в России в 2024 году
Также он призывает работодателей самим поддерживать профсоюзные движения, потому что плотный контакт с ними дает дополнительный контакт с коллегами, что крайне важно для самочувствия сотрудников, а значит, для их удержания. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами "Авито Работы" Анна Осьмак отмечает, что многие соискатели сейчас хотят соблюдать work-life balance, в свою очередь, работодатели готовы ответить на эти потребности, конкурируя и за тех, кто хочет совмещать работу с учебой, и за мам с детьми. Также люди предпочитают работодателей, которые готовы инвестировать в сотрудников — предлагать обучение за счет компании, оплату питания, корпоративной связи, проезда. Они сейчас могут выбирать для себя работодателя, искать ту самую работу своей мечты и, естественно, предъявлять со своей стороны некоторые требования, к которым относится и гибкий график работы, — говорит Анна Осьмак. Еще о плюсах — не было бы счастья, да дефицит кадров помог, ведь ситуация заставляет повышать зарплаты. Елена Кузнецова из компании "Яков и партнеры" считает, что сейчас самому бизнесу надо думать про повышение зарплаты и улучшение условий труда на дефицитных профессиях — это неизбежность, и лучше возглавить этот процесс, чтобы не остаться без кадров завтра. Поэтому лучше начать раньше — и повышение зарплаты, и улучшение условий труда, потому что привлечь квалифицированных рабочих на промпредприятия непросто — они опять же думают не только про зарплату, но и про условия труда по сравнению с альтернативной занятостью, которая есть — пойти в курьеры, фрилансером. Можно предположить, что теперь сама жизнь заставит работодателей улучшать условия, платить больше зарплаты — и со стороны работников даже не нужно никаких выступлений трудовых коллективов в желтых жилетах.
Как оно будет на самом деле? По всей вероятности, если уровень вовлеченности государства останется на уровне регулирования самозанятости и внедрения электронных трудовых книжек, то худшие прогнозы могут и оправдаться. По мнению экспертов, государство как минимум должно помочь с настройкой системы образования под потребности рынка, под дефицитные профессии, необходимые квалификации. ДПО нужно в разных местах во всех регионах и максимально приближенное к работодателю, обычные программы СПО надо приближать к потребностям работодателя, всячески поддерживать программы повышения производительности труда. И делать это надо было еще вчера. А вдруг искусственный интеллект заменит человека? Наверняка, у многих "наверху" есть такие надежды, некоторые даже их открыто озвучивают.
Однако эксперты на форуме говорили, что кардинальным образом специальности на рынке труда не изменятся, не уйдут в прошлое отдельные профессии — просто будет меняться их наполнение. Как с приходом компьютеров не исчезла профессия бухгалтера, так и искусственный интеллект не заменит человека — просто станет дополнительным инструментом в работе, поэтому так важно проходить дополнительное обучение и повышать квалификацию. И все-таки сейчас мы, скорее всего, наблюдаем выход на некое плато трудового дефицита, считает Дмитрий Пучков из "Авито Работы".
По предварительным прогнозам, через год активнее всего на рынке труда будут специалисты в возрасте 35—44 лет. Илья Дацкевич также отметил в своём выступлении: мебельщикам нужно готовиться к тому, что на рынке труда возникнет явная конкуренция между МСП и федеральными крупными сетями. Но паниковать здесь не нужно — необходимо находить преимущества работы и демонстрировать их в вакансиях. Под давлением обстоятельств работодатели начнут как увеличивать возрастной диапазон соискателей, так и шире определять социальный статус например, включая в число соискателей женщин в декрете и людей с инвалидностью , поэтому, делая доклад, эксперт порекомендовал обязательно писать разные вакансии для новичков и опытных специалистов, особенно в сфере продаж. Молодые работники будут охотнее откликаться на вакансии, где предлагается обучение, вот почему сегодня важно уделять внимание этому моменту.
Кадровый голод В 2022 году в России открыли более 67 тыс. При этом общее число соискателей в этих категориях составляет 214 тыс. Из-за дефицита кадров работодатели уже готовы нанимать кандидатов, которые прошли переквалификацию. Сильнее всего в айтишниках начального уровня нуждаются промышленные предприятия и ИТ-компании. Работодатели стали гибче Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. Практически треть опрошенных стали привлекать специалистов на временной основе, еще столько же — лояльнее относиться к удаленной работе. А четверть представителей малого бизнеса начали активно трудоустраивать студентов. Также, по его словам, компании охотнее стали переобучать непрофильных сотрудников внутри организации. А что сейчас Как отмечает изданию директор по образовательным проектам и связями с вузами VK Анна Степанова , количество вакансий начинающих IT-специалистов остается на уровне 2022 г.
Например, из-за переориентации торговых цепочек и роста грузопотока на Восток в дальневосточных регионах возникла высокая потребность в профессиях транспортного сектора, отмечают они. Самые востребованные профессии Если в последние годы до санкций дефицит кадров в России был традиционно связан с недостатком IT-специалистов, то теперь предприятия больше нуждаются в представителях рабочих и массовых профессий. Как следует из опроса компаний, проведенного порталом Работа. Треть считают, что работодатели будут конкурировать за менеджеров по продажам, а каждый пятый уверен, что компании будут остро нуждаться в инженерах. Айтишники оказались лишь на четвертом месте в списке самых востребованных профессий следующего года. Эксперты Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в докладе о рынке труда приходят к выводу, что максимальная потребность в работниках в абсолютном выражении зафиксирована в обрабатывающих производствах, торговле и транспорте. По их расчетам на основе данных Росстата по базе отчетности средних и крупных предприятий, в целом по состоянию на третий квартал экономике требуется 2,3 млн работников по числу незанятых вакансий. Из них: 335 тыс. Спрос на представителей рабочих специальностей к ним относятся строители, монтажники, токари, сварщики и другие к осени вырос почти в полтора раза, следует из данных «Авито Работа». Больше всего предприятия нуждаются в бригадирах монтажных участков. В условиях большой конкуренции за кадры крупные промышленные предприятия переманивают трудовые ресурсы из малого и среднего бизнеса, предлагая им более высокую оплату труда, отмечают эксперты ИНП РАН. От такого перетока страдает, в частности, сфера услуг торговля, ЖКХ, гостиницы и рестораны , которая не может предложить зарплаты того же уровня. Впрочем, в ИНП прогнозируют, что пик спроса на рабочую силу на обрабатывающих производствах пройден. У загрузки действующих мощностей есть предел, а дальнейший рост занятости связан с вводом новых предприятий, то есть с инвестиционным процессом. Для рынка труда в целом они прогнозируют охлаждение. С тем, что рост спроса на сотрудников замедлится, согласны и в «Эксперт РА». Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. Проблема усугубляется тем, что у доступных кандидатов часто не хватает навыков и компетенций для замещения вакантных должностей. Компании решают это программами наставничества и обучением сотрудников. Тренд на «дотягивание» работников до нужного компании уровня будет развиваться в 2024 году, предсказывают в UTEAM.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему?
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Но ощущается кадровый голод не только там. Причины этого — в событиях последних полутора лет, но не только. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение.
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
Как зарабатывает горный гид, который водит новичков на Эльбрус Спрос на этих сотрудников будет только расти, поскольку развитием регионального туризма сегодня занимается большинство городов, а не только традиционные приморские курорты. Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату.
В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают.
Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше.
Такая же ситуация по юристам, системным администраторам и маркетологам. И количество таких вакансий растет", — рассказала Жанна Крамарева. Эксперты ожидают и рост числа вакансий для сотрудников без опыта работы, что, в свою очередь, облегчает вход в профессию для молодых соискателей. В то же время компании сегодня будут делать ставки на универсальных специалистов, которые имеют навыки и знания не только в своей сфере, но и смежных профессиях. И такие кандидаты будут лучше чувствовать себя на рынке, так как будут востребованными. Больше заботы Торговать некому. Алтайский ритейл столкнулся с острой нехваткой кадров Ритейлеры считают, что сегодня недостаточно просто поднять зарплаты и ждать, когда люди откликнутся на вакансии: в нынешних условиях это слабо работает Участники рынка считают, что в условиях дефицита компаниям придется посмотреть в сторону автоматизации процессов и разработки программ заботы о сотрудниках, чтобы удержать людей в команде и повысить их лояльность. Этот тренд особенно проявит себя в 2024-м. Компании, руководство которых это осознает, подстраиваются и меняются, становятся гибкими и разрабатывают новые системы мотивации. Однако одним повышением зарплаты вопрос не решить. Здесь нужно работать над корпоративной культурой, HR-брендом, созданием комфортных условий для работы сотрудников", — считает эксперт. И работодатели уже стали вкладывать бюджеты для решения кадровых вопросов.
Узнавай о новостях первым в WhatsApp.
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов. Ещё в первом опросе вариант нехватки кадров руководителям предприятий предлагалось оценить, используя три варианта ответа — на вашем предприятии кадров: «более, чем достаточно»; «достаточно»; «недостаточно». При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов.
Еще одно назначение: главой администрации Советского района Уфы становится Айдар Базгутдинов, который ранее возглавлял Демский район, после чего работал в аппарате администрации города. Спортивный праздник Во время форума «Россия — спортивная держава», который прошел в Перми, президент России Владимир Путин объявил, что в 2024 году этот форум пройдет в Уфе. Что, видимо, не сильно обрадовало Радия Хабирова, который во время объявления сидел с таким лицом, будто ему придется все оплачивать из своего кармана.
Но для приличия высказался, что это честь для республики. Мы чуть позже определим точную дату и, соответственно, будем готовиться. Кстати, чуть ранее министр спорта Руслан Хабибов высказался, что форум — это отличное место для обмена опытом с другими регионами. Я не знаю, каким опытом может поделиться республика. Только если разорением футбольного клуба.
Видимо, все еще в шоке от произошедшего, Радий Хабиров ничего не стал комментировать. А комментировать доклады он любит. Форум «Ломая барьеры» На прошлой неделе в Уфе прошел форум-выставка «Ломая барьеры». Министр семьи, труда и социальной защиты населения Ленара Иванова рассказала, что в республике с 2024 года будут созданы: служба социального такси, сертификаты на реабилитацию инвалидов трудоспособного возраста, мультицентр трудовой реабилитации инвалидов и реабилитационный и образовательный центр «Салют». Хотелось бы министру и главе Башкирии напомнить, что прежде чем что-то обещать, стоило бы сами города в республике привести в нормальное состояние для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя. Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему. Это то, чем средний бизнес может привлекать к себе сотрудников эффективнее, чем крупный. Зарплата, безусловно, очень важна, но для большинства соискателей сегодня также имеют большое значение условия работы и возможность самому выстраивать свой график. Тенденции в привлечении кадров Тотальная потребность в кадрах требует уже не точечных мер, а системного подхода.
Главное направление ближайших лет — это прицельная работа с молодежью: участие работодателей в разработке и реализации учебных программ; взаимодействие с вузами; ранняя профориентация; повышение престижа отраслей. Работодателям предстоит понять — рынок труда кардинально изменился, и в ближайшее время за кандидатов нужно будет бороться. Причем обычного повышения заплаты для этих целей недостаточно. Большинство компаний уже осознали это и стремятся использовать для привлечения сотрудников все возможности нематериальной мотивации: бонусы, льготы, корпоративные программы по обучению и другие бенефиты. При участии государства ситуация с кадрами будет меняться в лучшую сторону, но это потребует времени.
По предварительным оценкам кабмина, до 2030 г. К 2030 г. Кадровый голод — это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП Александр Шохин, также выступавший на сессии.
Причем дефицит характерен для всех отраслей и для большинства профессиональных групп. Хотя структура спроса на труд меняется достаточно быстро, бизнес ожидает, что работники со средним профессиональным образованием будут востребованы еще долго, отметил он. Чтобы решить проблему дефицита кадров, нужно не только «заводить» в экономику новую рабочую силу, но и повышать производительность труда, в том числе квалификацию сотрудников. Очень важно, чтобы эта глобальная задача решалась в рамках национального проекта «Кадры», считает Шохин. Особое внимание, по его мнению, следует уделить совершенствованию системы высшего и среднего профессионального образования, в том числе бесшовного перехода выпускников на рабочие места.