↑ Auchan завершил ребрендинг магазинов Real в России (рус.). «Ашан» приступает к развитию в России нового формата магазинов, ассортимент которых на 90% будет состоять из продукции под собственной торговой маркой. "Ашан" не планирует открывать в следующем году новые магазины в России, сообщила РИА Новости коммерческий директор "Ашан Ритейл Россия" Ася Балабай. «Ашан» закрыл 17 магазинов в России за полгода.
Новости (Главное в России)
- Владеющая торговыми комплексами «Ашан» компания продала все российские активы
- Не закрываемся, а расширяемся: «Ашан» отрицает уход из России
- Ашан открывает в России магазины собственных торговых марок Мой Ашан — Новости TradingView
- «Ашан» продолжит работу в России после продажи активов
Семья богатейших ритейлеров и основателей «Светофора» откроет в Красноярске новые мегамаркеты
российское подразделение Auchan Retail (входит в Auchan Holding). Компания работает под названием Auchan во Франции, Люксембурге, Польше, Румынии, Португалии, Сенегале, Кот-д'Ивуаре и Тунисе, как Alcampo в Испании, как Aшан (Ашан) в России, Украине и Таджикистане. АШАН Ритейл Россия выступил спонсором и организатором ряда образовательных конкурсов и спортивных мероприятий, состоялись акции в магазинах по сбору средств и подарков для детей, находящихся в непростых жизненных обстоятельствах. Официальный аккаунт АШАН Ритейл в России. Крупные сети супермаркетов в России приняли новое решение для всех своих покупателей. Принадлежащая Auchan группа Ceetrus, которая владеет и управляет почти 300 торговыми центрами в Европе, задумалась о продаже активов в России.
Новости партнеров
- Ашан - все новости на сегодня
- Количество магазинов Ашан в России
- "Ашан" опроверг слухи об уходе с российского рынка
- «Ашан» резко сократил количество супермаркетов в России
Сколько в России продовольственных магазинов? ТОП сетей продовольственных магазинов России в 2023
При этом обе компании в настоящее время продолжают оставаться сособственниками в общих объектах недвижимости. Смена учредителей, как и любые другие структурные или организационные изменения, происходящие в сторонних компаниях, никак не влияют на деятельность компании "Ашан" в России", - подчеркивается в пресс-релизе компании.
Вовлечение в экологические мероприятия Отходы и утилизация Если брать средние показатели по магазинам, то значительную долю отходов в магазинах составляют ТБО твердые бытовые отходы и картон, затем - пластик и на последнем месте биоотходы. АШАН Ритейл Россия постоянно стремится к тому, чтобы снижать объем списаний, и, прежде всего, биоотходов, оптимизируя заказы, закупая именно то количество товара, которое будет куплено нашими клиентами в период его годности для употребления. Инициативы: В 2017 году компания отказалась от бесплатной пластиковой упаковки на кассах. АШАН Ритейл Россия реализует значительное число товаров на вес или с минимальной упаковкой собственные торговые марки , что позволяет уменьшить число мусора на этапе постпродажи. Некоторые магазины на своей территории устанавливают баки для раздельного сбора мусора: бумаги, пластика, батареек. Установка контейнеров для сбора ненужных пластиковых пакетов и обертки сумок за линией касс. Измерение потребления энергоресурсов и воды в каждом магазине на квадратный метр площади продаж и последующая замена обычного оборудования ресурcосберегающим детекторы присутствия в служебных помещениях, экономичные лампы, автоматические водопроводные краны. Оптимизация систем хладоснабжения.
Это органическая продукция сельского хозяйства и пищевой промышленности, которая изготовлена в соответствии с утвержденными европейскими стандартами, предусматривающими отказ от использования пестицидов, синтетических минеральных удобрений, регуляторов роста, искусственных пищевых добавок. Благотворительность Чтобы ввести отдельные благотворительные инициативы в единое русло, сделать помощь максимально эффективной и финансово прозрачной АШАН учредил специальный фонд — «Поколение АШАН». Ведь для успеха социально ответственной политики значим не просто объем средств, которые компания расходует на социальные программы. Важно, как она их расходует, каким получается конечный результат для адресатов помощи. Цель фонда — долгосрочные инвестиции в детей и молодежь, поддержка образовательных проектов, содействие в укреплении семейных ценностей. Уже сегодня сотрудники магазинов-волонтеры принимают активное участие в развитии тех городов России, где работают магазины. Ежегодно 15 000 детей получают помощь. Реализовано более 400 проектов в 37 регионах России на сумму 475 000 000 рублей. Построены игровые площадки, отремонтированы и оборудованы различные детские учреждения, приобретены сложные медицинские аппараты для больниц, спортивный инвентарь и экипировка для спортивных школ. АШАН Ритейл Россия выступил спонсором и организатором ряда образовательных конкурсов и спортивных мероприятий, состоялись акции в магазинах по сбору средств и подарков для детей, находящихся в непростых жизненных обстоятельствах.
Цели фонда Оказывать помощь детям и молодежи через реализацию благотворительных проектов в рамках программ Фонда Содействовать развитию через политику поддержки семейных ценностей и сбережения природных ресурсов Укреплять ценности компании АШАН Ритейл Россия: доверие, открытость, совершенство Получить признание для АШАН Ритейл Россия как компании, занимающей ответственную социальную позицию Содействовать интеграции компании АШАН Ритейл Россия в локальное окружение Фонд оказывает помощь коллективам детей, подростков и молодёжи до 25 лет по следующим программам-направлениям Поддержка детей в трудной жизненной ситуации сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, инвалиды, находящиеся на реабилитации, проходящие лечение и др.
В свою очередь, в «Метро» рассказали, что не только не будут покидать российский рынок, но еще и увеличат количество магазинов. В еще неосвоенных регионах страны планируется открытие торговых точек под брендом «Фасоль».
В уже существующих магазинах также должны расширить ассортимент товаров. Французская компания Auchan была основана в 1961 году. Первый гипермаркет в России открылся в 2002 году.
ООО «Ашан» зарегистрировано в Московской области в 2001 году.
Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Французский продуктовый ритейлер "Ашан", один из крупнейших игроков на российском рынке, принял решение не открывать новые магазины в 2023 году. В головном офисе "Ашан" не раз заявляли, что компания работает на российском рынке в штатном режиме, выполняя все эмбарго Евросоюза, и не планирует приостанавливать операционную деятельность в стране.
«Ашан» и Metro пообещали остаться в России
полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале. Всего у «Ашан» в России более 300 магазинов. Компания «Ситрас» (Ceetrus), входящая во французскую группу Auchan, завершила сделку по продаже принадлежащих ей торговых комплексов в России.
За год в России работу прекратили треть супермаркетов «Ашан»
Как пояснил генеральный директор «Ашан Ретейл Россия» Иван Мартинович, закрытие еще 17 супермаркетов в 2021 году было связано с их неудовлетворительными результатами. Ни «Ашан», ни Metro не приостанавливали свою работу в России после начала спецоперации на Украине. В связи с падением выручки на российском рынке «Ашан» планирует до конца 2024 года обновить свои магазины и стать «полностью другой компанией», сообщил новый генеральный директор ритейлера Йоханнес Толай. "Ашан" не планирует открывать в следующем году новые магазины в России, сообщила РИА Новости коммерческий директор "Ашан Ритейл Россия" Ася Балабай. В 2021 году в России были закрыты 36 магазинов «Ашан». В 2021 году в России были закрыты 36 магазинов «Ашан».
Публикации по теме
- Российские комплексы «Ашан» получили нового владельца | 360°
- «Ашан» уведомил Минпромторг о продолжении работы в России
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
- АШАН Ритейл в России
«Ашан» или хруст французской булки
До 2018 г. В России Ceetrus управляет 40 торговыми центрами и галереями, говорится на ее сайте. В частности, ей принадлежат торговые комплексы «Акварель» в подмосковном Пушкине, Волгограде, Тольятти, а также комплекс «Тройка» в Москве.
Пока конкуренты ужимали площади и расходы и выстраивали онлайн-продажи и доставку, «Ашан» принялся неловко избавляться от сети супермаркетов «Атак» запустил ребрендинг магазинов и пересмотрел ассортимент — но, по мнению многих на рынке, проиграл из-за собственной медлительности: процесс начался в 2016 году и не завершился до сих пор. Похожая история случилась и с онлайн-продажами.
Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах.
Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса. Частично на тот момент она уже шла: компания принялась закрывать неэффективные гипермаркеты, в том числе полностью уходить из некоторых крупных городов — всего «Ашан» планировал закрыть около 30 магазинов до конца года. Кроме того, компания полностью отказалась от развития дрогери-сети Lillapois, и уже нынешней осенью владеющая ритейлером семья Мюлье продала ещё один российский актив — сеть автосервисов с магазинами автозапчастей Norauto. Изменения коснулись и топ-менеджмента «Ашан Ритейл Россия».
В итоговый состав генеральной дирекции вошли минимум 10 французов и трое россиян. Они не работают в вакууме.
Об этом свидетельствуют данные отчета владеющего сетью холдинга ELO. В отчете указано, что за первое полугодие 2021 года в странах Центральной и Восточной Европы количество торговых точек под управлением сети сократилось на 11 единиц. При этом французский ретейлер отметил, что в России за указанный период закрыли 17 магазинов.
Мы добавляли сети, которые строятся по большей части на основе франшизы — Авокадо, Жизньмарт и некоторые другие. В рейтинг включены магазины разного формата без учёта площадей, выручки и прочего. Включены и чисто продовольственные магазины, и универсальные, и алкомаркеты. Как и прежде мы уверены в том, что число магазинов — один из важнейших факторов развития сети и её закупочной силы. При том, что форматы гипермаркетов и супермаркетов стагнируют, только шаговая доступность и плотность сети может противостоять удобству e-grocery.
Мы порядочно затянули с выходом рейтинга по ряду причин.