Что вы думаете про Норильский никель? Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель») — российская горно-металлургическая компания. Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года.
Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля. Партнером по проекту является компания African Rainbow Minerals. В Группу также входят исследовательские подразделения: в Санкт-Петербурге Россия - научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель» его отделения действуют также в городах Норильск и Мончегорск в Австралии - научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology.
Красноярский край, г.
Нельзя давать одному из банков отрываться от остальных навсегда. Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию. Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества.
В "Белом доме" пришли к убеждению, что наступил третий этап развития капитализма в России. На пером этапе капиталисты диктуют правительству, что и кому достанется. На втором - правительство решает этот вопрос само. На третьем, если он наступил, - правительство устанавливает правила и заставляет всех играть по этим правилам. Застревание на первых двух этапах ведет к латиноамериканскому варианту рынка и общественного устройства, третий дает шанс создания нормальной рыночной демократии. По материалам газеты "Известия". Большая часть российских предприятий - 1,9 млн. Более половины субъектов хозяйствования в России учреждены отдельными российскими гражданами.
Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники.
В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит.
В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату.
Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось.
Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова.
Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов.
Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170.
Справедливости ради, спустя два года, в 1997 году, госпакет акций «Норникеля» формально разыграли на инвестиционном конкурсе, и он достался подконтрольной «ОНЭКСИМу» компании еще за 270 миллионов долларов, но и эта сумма по сравнению даже с годовой прибылью предприятия — слезы. Главные бенефициары залогового аукциона по группе предприятий, объединенных в «Норильский никель», Владимир Потанин и Михаил Прохоров на вечеринке «Интерроса» Источник: из книги «Норильские хроники. Об этом на дебатах к президентским выборам 2012 года напрямую у Михаила Прохорова спросил Сергей Миронов , но тот ушел от ответа, не опровергнув и не подтвердив эти данные.
Говорить о том, что это было дешево продано или не совсем справедливо, но законно, нельзя — это была прямая притворная сделка, которая по действующим тогда законам ничтожна, всё — точка. За наши же с вами деньги передали ключевые стратегические активы в руки друзей той команды, которая тогда правила, — до сих пор возмущен заместитель председателя Счетной палаты РФ 1996—2003 годов Юрий Болдырев. Талнахская обогатительная фабрика — один из объектов, которыми компания любит похвастаться.
RU Все требования Госдумы и Счетной палаты по отмене аукционов команда Ельцина и правоохранительные органы проигнорировали.
Новости партнеров
- 📰"ГМК "Норильский никель" Присвоение или изменение рейт... |
- Ставка на независимых
- Преимущества сделки
- Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. «Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
«Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. Государственный пакет акций «Норильского никеля» был куплен в 1997 году компанией, близкой к структурам «Интерроса» и «ОНЭКСИМ» Банка, принадлежащих Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову.
Дивиденды Норильский никель
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля».
Компания управляет активами Абрамова и Фролова. Также через дочерние компании участвует в ряде девелоперских проектов, владеет недвижимостью, земельными участками и другими активами. Штаб-квартира располагается в Москве.
Условия поставленных перед «Легионом TI» заданий узнать невозможно: представленные на сайте госзакупок документы выложены не в полном объеме. Стоит отметить, что сумма, которую платит ОСК, может вдвое превышать установленную: ставка одного квадратного метра ежегодно варьируется от 23 000 до 26 000 рублей. Тут аудиторам тоже пришлось разбираться, чтобы понять, куда уходили деньги компании. Сколько миллиардов проходило через УК «Спортивные проекты», оценить легко. Все деньги, предназначенные для спонсорских выплат, «Норникель» переводил в уставной капитал «Спортивных проектов», а оттуда они уже раздавались по командам. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей.
Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов. Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках». В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей. Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей. Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей». Называется она «Ярославское подворье».
Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо».
Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля. Партнером по проекту является компания African Rainbow Minerals. В Группу также входят исследовательские подразделения: в Санкт-Петербурге Россия - научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель» его отделения действуют также в городах Норильск и Мончегорск в Австралии - научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology. Красноярский край, г.