«Локомотив-Пенза» будет получать поддержку от ОАО «РЖД» в полной мере».
«Локомотиву» нужен ремонт
- Зачем «отчуждать» акции?
- Тысячи локомотивов не выходят в рейс: импортозамещение тепловозов РЖД работает со скрипом | Финтолк
- Локомотивы на водороде
- РЖД - все новости на сегодня
- РЖД закупает локомотивы
- Сейчас на главной
Пенсия.PRO
С такой трансферной компанией иных целей себе ставить нельзя, рассказал vgudok. Помимо того, что покупают новых футболистов для клуба, Марко Николич даёт шанс попробовать себя и молодым футболистам. Плюс иностранное усиление. Бека-Бека вышел с первых минут, плюс голландец Джирано Керк. И все провели свои первые минуты в составе «Локо». Это, конечно, повлияло на игру, игра железнодорожников в первом тайме не была идеальной. И по факту сразу же наказали. Две великолепные передачи от Жемалетдинова на Камано.
Как итог — гвинеец забил два мяча. В целом, это такая классическая победа для «Локомотива». Может быть, «Крылья» будут расстроены, потому что в этой игре они точно на гол наиграли, а может, могли бы и за ничью побороться. Но класс железнодорожников сказался. Более того, Николич поэкспериментировал с составом в преддверии игры Лиги Европы. И не потерял очки. Классный итог для «Локо», большое давление на команду, но пока и тренерский штаб, и футболисты с этим справляются», — считает эксперт.
А после того, как Ндур, заставивший противника нарушить правила, реализовал оба штрафных, издали зарядил уже Антон Квитковских. Он же спустя пару минут не дал Руслану Абдулбасирову пересечь центральную линию, и после сорванной Антоном атаки ДеВон Акун-Перселл, с оттяжкой, словно в замедленной съемке, вколотил сверху — бэээм! А когда до большого перерыва оставалось 44. Удивлять зрителей защитник не переставал: за 5 секунд до концовки первой половины перехватил мяч у Владислава Перевалова в районе чужой трехочковой линии и заткнул сирену данком в раздевалку — 46:31. Сюрпризы в третьей четверти были разве что только приятные. Сколько было эффектных завершений — можно просто сбиться со счета, но потрясная передача Барфорда за спиной готовому к дальнему броску Уайту, два подряд дальних попадания Карвела, застававшие трибуны взорваться гулом, обилие перехватов с последующими отрывами и блок-шотище Мориса Ндура точно запомнятся нашим болельщикам надолго.
Базовая модель ЭС104 в пятивагонной комплектации предусматривает размещение 401 посадочного места, просторных багажных стеллажей. Сидения оснащены USB-разъемами для зарядки мобильных устройств. В вагонах предусмотрена система микроклимата и обеззараживания воздуха, подъемники для маломобильных граждан.
Теоретически причиной отчуждения 100 именных акций от «РЖД» может быть и желание обезопасить клуб от санкций, и упрощение будущей сделки. Слухи, что «РЖД» хочет продать футбольный клуб, тлеют уже несколько лет. Периодически эта тема вспыхивает из-за новостей: что компания сокращает финансирование и не готова тратить большие деньги на клуб, что стадион устарел и его могут снести. Ни одного реального претендента при этом не называлось, а слухи опровергали руководители «Локомотива». Поэтому если и ведутся какие-то переговоры, то максимально тайно.
Поделись позитивом в своих соцсетях
- Авторизация
- 129 локомотивов закупили РЖД в I квартале 2024 года | Министерство транспорта Российской Федерации
- Пенсия.PRO
- РЖД заявили, что не продают ФК «Локомотив»
Гендиректор "РЖД": "Локомотив" по праву в элите российского хоккея
После получения сертификата на серийное производство БМЗ планирует собрать и передать РЖД 30 локомотивов. «ТМХ-Локомотивы» – основной держатель контрактов жизненного цикла, по которым РЖД сегодня закупает все новые тяговые машины. Новосибирский «Локомотив» второй раз обыграл «Зенит» в серии за пятое место Суперлиги. Российское правительство одобрило продажу открытым акционерным обществом "Российские железные дороги" футбольного клуба "Локомотив". Завод «Уральские локомотивы» поставит для РЖД 22 новых отечественных скоростных электропоезда. «Зенит-ТВ»: Страхиня Эракович — о матче с «Локомотивом».
РЖД закупят более 600 локомотивов
Это связано с тем, что их начали изготавливать в 2021 году. Нашли ошибку?
Сейчас наш бюджет на закупку ТМЦ существенно увеличен, чтобы обеспечить предприятия необходимым объемом запчастей и комплектующих для новой технологии ремонта. Перемены для персонала — В середине 2023 года ГК «ЛокоТех» провела беспрецедентную по масштабам и объему индексацию заработной платы работников — ставки персонала были существенно увеличены. Соответственно, кратно возросли и расходы компании на фонд оплаты труда.
Чем обусловлено такое решение и какие результаты Вы намерены получить от этих изменений? Индексацию часовых тарифных ставок ЧТС инициировало руководство управляющей компании «ЛокоТех», акционеры решение поддержали. Исследования, которые мы провели на региональных рынках труда, подтвердили актуальность этого шага и позволили нам рассчитать процент увеличения ЧТС. Рост зарплат дал возможность ГК «ЛокоТех» стать еще более привлекательным работодателем: сохранить коллективы депо, мотивировать их на достижение результата, повысить производительность труда и приглашать на работу лучших специалистов. Это особенно актуально сейчас, когда на предприятиях идет активный набор персонала под новую технологию ремонта.
РЖД поддерживают нашу позицию. В холдинге понимают: достойная оплата труда — это базовое условие для удержания и привлечения квалифицированных, мотивированных на достижение результата людей. А от компетентности и стабильности коллектива напрямую зависит качество ремонта. Вместе с тем нам важно помнить, что повышение средней заработной платы — это своего рода аванс, кредит доверия, выданный компании акционерами. И всем нам еще предстоит его оправдать.
При этом конкуренция за молодых специалистов на рынке труда высокая. Как Вы удерживаете эту активную и амбициозную часть коллектива и что готовы предложить сегодня молодым? По этому направлению у нас есть целая программа — особая политика в отношении молодежи, которую мы реализуем в тесном взаимодействии с «Трансмашхолдингом» и РЖД. Причем работу с юношами и девушками начинаем задолго до того, как они получат диплом об образовании. Уже несколько лет компания участвует в профориентационной акции «Неделя без турникетов», а руководители предприятий посещают школы и техникумы, рассказывают о востребованных специальностях и преимуществах работы в ГК «ЛокоТех».
Значимым событием 2023 года считаю получение квоты от Минпромторга РФ на целевое обучение в пяти ведущих железнодорожных вузах России. Это Петербургский, Дальневосточный, Иркутский, Омский и Самарский государственные университеты путей сообщения. Через 5 лет, получив дипломы, они придут работать в подразделения «ЛокоТех-Сервис». А здесь мы знаем, чем заинтересовать. В компании регулярно проходят волонтерские, спортивные, культурно-массовые мероприятия.
Например, осенью состоялся корпоративный кейс-чемпионат и Слет «Молодежь ЛокоТех 2. Название говорит само за себя: мы взяли новый курс и так, как раньше, уже не будет. Молодые работники утвердили новую миссию, ценности, название — «Пульс» — и логотип своего движения. Прописали и конкретные задачи на 2024 год. Это самые разноплановые и интересные идеи.
Руководство Группы поддержало все эти инициативы. Сегодня для молодежи особенно ценна возможность реализовывать масштабные проекты, быть причастными к глобальному делу. И теперь в ГК «ЛокоТех» это возможно. ГК «ЛокоТех» уже больше 11 лет, и за это время пройден большой путь, накоплен богатый опыт, глубокие компетенции. Безусловно, основа компании — это ее коллектив.
Радует, что многие работники преданы предприятиям, с депо нередко связаны целые династии железнодорожников. В СЛД есть свои традиции, проводятся мероприятия, они становятся для людей не просто местом работы, а неотъемлемой частью жизни. Отпечаток на нашу деятельность, конечно, накладывает специфика отрасли. Свойственный железной дороге консерватизм всегда усложняет развитие. Именно поэтому в свете реализуемых сейчас инициатив необходимо вести плотную работу с коллективом.
Многие депо не модернизировались десятилетиями, а на фоне санкций это стало практически невозможным, говорят изданию эксперты отрасли. В ближайшее время ситуация не улучшится, поскольку создается впечатление, что РЖД исчерпали возможность воздействовать на поставщиков ради ускорения ремонта. То есть поездов будет становиться все меньше, а тарифы на перевозку людей и грузов будут расти. Власти продумывают варианты приватизации части РЖД.
Ранее Валинский заявлял, что главной задачей 2023 года для РЖД стала инвестиционная программа по обновлению парка локомотивов, из которых треть планируется для Восточного полигона. В этом направлении продолжается массовое оснащение грузовых электровозов Восточного полигона оборудованием "виртуальной сцепки". В этом же году будут созданы суверенные версии перспективных моделей локомотивов.
В РЖД ожидают, что полностью отечественные локомотивы появятся в 2024 году
Генеральный директор «Локомотива» Владимир Леонченко рассказал, что РЖД продолжает поддерживать московский футбольный клуб. Цель проекта «Умный локомотив» – трансформировать бизнес-процессы предприятия, перейти от планово-предупредительных ремонтов на ремонты по состоянию. Кроме РЖД, локомотив работает на других дорогах пространства 1520 мм, а также на крупных промышленных предприятиях России, Казахстана, Узбекистана. И в «Локомотиве», как ранее в «Нижнем Новгороде», Галактионов сумел собрать боевой коллектив, способный перевернуть ситуацию на 180 градусов. Новости компаний: РЖД, Балтийский завод, «Петрополь». РЖД в январе-марте закупили 129 локомотивов, новым гендиректором Балтийского завода (входит в ОСК).
ЛОКОМОТИВ» (МОСКВА) И «ЧЕРТАНОВО» (МОСКВА) – ЧЕМПИОНЫ СУПЕРФИНАЛА «ЛОКОБОЛА – 2023 – РЖД»
Председатель совета директоров московского «Локомотива» Юрий Нагорных заявил, что клуб не собирается проводить полную перестройку «РЖД Арены». Госкомпания «РЖД» взыскала более 200 млн рублей с рабочих, по вине которых в 2020 году произошло крушение поезда в Камешковском районе. РЖД видят заинтересованность российских регионов в введении оплаты проезда в электричках по геолокации, рассказал в интервью РИА Новости замгендиректора компании Евгений Чаркин.
«Умный локомотив» увеличит производительность депо на 22%
По словам замглавы РЖД, в 2023 году компания планирует купить 602 локомотива. При этом есть риски по закупкам инновационных локомотивов, добавил Олег Валинский. Это связано с тем, что их начали изготавливать в 2021 году.
Нельзя назвать это вызовом, ведь обслуживанию любой серии предшествует масштабная подготовка производства — целая программа. Один из основных ее акцентов — оснащение ремонтного предприятия технологическим оборудованием и оснасткой. Мы анализируем производственные мощности депо и в соответствии с потребностями формируем проект инвестиционной программы.
Ее реализация — наша совместная с основным заказчиком задача. На 2024 год потребность в закупке технологического оборудования для СЛД составляет 2 595 единиц. Сохраняется ли этот курс? Это поставило перед нами задачу нарастить объем его ремонта. Обеспечить возросшую потребность локомотиворемонтные заводы не готовы, а потому мы расширяем программу восстановления узлов и агрегатов в условиях СЛД.
Это касается в основном колесных пар, тяговых электродвигателей и токоприемников. Сформирован перечень предприятий, в которых планируется организовать новое производство или развивать существующие цеха и мастерские. Например, большой объем станков и техники в 2024-2025 гг. Там производят крупные виды ремонта локомотивов — ТР-3 со сменой колесных пар и там же колесно-моторные блоки будут восстанавливать. Сейчас мы везем их на предприятие из Нижнеудинска или Магдагачи, в основном по железной дороге.
Это сложно, долго и дорого. С запуском нового цеха депо сможет удовлетворить не только свои потребности, но и обеспечить запас ремонтного фонда для близлежащих СЛД. В ответ на вызовы — За последние два года, пожалуй, для всех отечественных предприятий прежний курс на импортозамещение резко сменился на масштабную политику по достижению технологического суверенитета. Как ГК «ЛокоТех» прошла этот период? Каким образом сейчас организована работа по снабжению площадок зарубежными ТМЦ?
Работу по импортозамещению ГК «ЛокоТех» начала в первые дни введения санкций, чтобы не допустить сбоев в работе предприятий. Тогда был составлен список подлежащих к импортозамещению позиций — 1 622 единицы. Из них на сегодня в кооперации с «ТМХ Инжиниринг», заводами-изготовителями и предприятиями АО «Желдорреммаш» мы заменили уже 1500 наименований. По одной части номенклатуры нашли аналоги у отечественных производителей. По другой — подобрали чертежи и организовали производство на заводах ЖДРМ и сторонних площадках.
Определенный объем ТМЦ по-прежнему получаем от поставщиков через параллельный импорт. Однако в ближайшей перспективе намерены отказываться от этой практики, в первую очередь по позициям, критичным для обеспечения стабильной работы локомотивов. Это, например, комплектующие в составе дизельного двигателя американского производства, а также часть линейного оборудования, поставлявшегося из Германии и Франции. Мы проработали технологию его выпуска, нашли соответствующие площадки, требуется лишь время для донастройки процесса. Выйти на полное импортозамещение планируем уже в середине 2024 года.
Пока, правда, будем иметь здесь небольшие риски: до сих пор нельзя объективно оценить надежность ряда отечественной продукции, ей еще предстоит отработать полный жизненный цикл, в ряде случаев это может занять годы. В целом я оцениваю проделанную работу позитивно. Мы получили ощутимую выгоду: ликвидировали зависимость от поставок запчастей и материалов зарубежного производства и тем самым снизили риски дестабилизации работы наших предприятий. Кроме того, отечественные аналоги зачастую стоят дешевле. В этом году ГК «ЛокоТех» отказалась от услуг сторонних подрядчиков и возвращает себе функции закупок.
Чем обусловлено решение и как теперь будет реализована эта деятельность? Эксперимент с передачей функций по закупке и логистике ТМЦ стороннему подрядчику себя не оправдал: нас не устроили качество и сроки оказания услуг. Было принято решение вернуть эту работу в структуру Группы. Сегодня мы переводим специалистов компании-подрядчика в штат «Центра планирования и управления МТР», а склады возвращаем на баланс депо — они вновь будут находиться в подчинении начальников сервисных предприятий. Процесс этот не быстрый, он займет около года.
Соответствующий техрегламент Таможенного союза вступил в силу еще в августе 2014 года, переходный период завершается 1 августа. Таким образом, с начала августа для продления срока службы локомотивов понадобятся модернизация и обязательная сертификация. Минтранс ранее заявлял, что согласовывает отсрочку как минимум еще на год. В 2014 году монополия купила 660 локомотивов на 76,5 млрд руб.
В целом я оцениваю проделанную работу позитивно. Мы получили ощутимую выгоду: ликвидировали зависимость от поставок запчастей и материалов зарубежного производства и тем самым снизили риски дестабилизации работы наших предприятий.
Кроме того, отечественные аналоги зачастую стоят дешевле. В этом году ГК «ЛокоТех» отказалась от услуг сторонних подрядчиков и возвращает себе функции закупок. Чем обусловлено решение и как теперь будет реализована эта деятельность? Эксперимент с передачей функций по закупке и логистике ТМЦ стороннему подрядчику себя не оправдал: нас не устроили качество и сроки оказания услуг. Было принято решение вернуть эту работу в структуру Группы. Сегодня мы переводим специалистов компании-подрядчика в штат «Центра планирования и управления МТР», а склады возвращаем на баланс депо — они вновь будут находиться в подчинении начальников сервисных предприятий.
Процесс этот не быстрый, он займет около года. В дальнейшем планируем принять и все 13 центральных распределительных хабов. Пока они находятся под управлением компании-подрядчика. При этом рассматривается вариант, который позволит пойти еще дальше, — вернуть специалистов по снабжению в штат СЛД. Таким образом мы рассчитываем сократить временные издержки в закупках и поставках ТМЦ, повысить точность планирования, качество снабжения производственных площадок, а также оптимизировать затраты на эту деятельность. Сейчас наш бюджет на закупку ТМЦ существенно увеличен, чтобы обеспечить предприятия необходимым объемом запчастей и комплектующих для новой технологии ремонта.
Перемены для персонала — В середине 2023 года ГК «ЛокоТех» провела беспрецедентную по масштабам и объему индексацию заработной платы работников — ставки персонала были существенно увеличены. Соответственно, кратно возросли и расходы компании на фонд оплаты труда. Чем обусловлено такое решение и какие результаты Вы намерены получить от этих изменений? Индексацию часовых тарифных ставок ЧТС инициировало руководство управляющей компании «ЛокоТех», акционеры решение поддержали. Исследования, которые мы провели на региональных рынках труда, подтвердили актуальность этого шага и позволили нам рассчитать процент увеличения ЧТС. Рост зарплат дал возможность ГК «ЛокоТех» стать еще более привлекательным работодателем: сохранить коллективы депо, мотивировать их на достижение результата, повысить производительность труда и приглашать на работу лучших специалистов.
Это особенно актуально сейчас, когда на предприятиях идет активный набор персонала под новую технологию ремонта. РЖД поддерживают нашу позицию. В холдинге понимают: достойная оплата труда — это базовое условие для удержания и привлечения квалифицированных, мотивированных на достижение результата людей. А от компетентности и стабильности коллектива напрямую зависит качество ремонта. Вместе с тем нам важно помнить, что повышение средней заработной платы — это своего рода аванс, кредит доверия, выданный компании акционерами. И всем нам еще предстоит его оправдать.
При этом конкуренция за молодых специалистов на рынке труда высокая. Как Вы удерживаете эту активную и амбициозную часть коллектива и что готовы предложить сегодня молодым? По этому направлению у нас есть целая программа — особая политика в отношении молодежи, которую мы реализуем в тесном взаимодействии с «Трансмашхолдингом» и РЖД. Причем работу с юношами и девушками начинаем задолго до того, как они получат диплом об образовании. Уже несколько лет компания участвует в профориентационной акции «Неделя без турникетов», а руководители предприятий посещают школы и техникумы, рассказывают о востребованных специальностях и преимуществах работы в ГК «ЛокоТех». Значимым событием 2023 года считаю получение квоты от Минпромторга РФ на целевое обучение в пяти ведущих железнодорожных вузах России.
Это Петербургский, Дальневосточный, Иркутский, Омский и Самарский государственные университеты путей сообщения. Через 5 лет, получив дипломы, они придут работать в подразделения «ЛокоТех-Сервис». А здесь мы знаем, чем заинтересовать. В компании регулярно проходят волонтерские, спортивные, культурно-массовые мероприятия. Например, осенью состоялся корпоративный кейс-чемпионат и Слет «Молодежь ЛокоТех 2. Название говорит само за себя: мы взяли новый курс и так, как раньше, уже не будет.
Локомотивы РЖД
Первое решение - это использование инновационных вагонов на лимитирующих направлениях, второе - оптимизация маршрутизации не только для груженых вагонов, но и для порожнего подвижного состава.
В основном это подшипники. Для скоростных машин — это редуктора, потому что пока нет такого станочного оборудования с точностью обработки металла, которая необходима, чтобы работали высокоскоростные машины", — рассказал замглавы РЖД. По его словам, есть проблемы с преобразователями.
Но чтобы поставить производство, есть срок", — пояснил Валинский. Эту разницу заместили российские фирмы и организации, малый и средний бизнес, оборонная промышленность, стартапы. Глава РЖД также напомнил о разработке российского аналога электропоезда "Ласточка". Ранее сообщалось, что его планируется показать в августе 2023 года.
Он также назвал сроки, когда компания ожидает от производителей полностью российского тягового подвижного состава.
Они обещают 2026 год",- сказал он. По его словам, эксперимент по запуску движения водородных поездов, который планируется изначально проводить на Сахалине, в будущем может быть расширен и на другие локации. В 2019 году РЖД, Росатом , Т МХ и влас ти Са халинской области подписали соглашение о сотрудничестве и взаимодействии по организации железнодорожного сообщения с применением поездов на водородных топливных элементах, их планируется испытать на Сахалине.
Производство поезда на водородных топливных элементах организовано "Трансмашхол дингом" и Росатомом. П ри этом Р осатом отве чает за производство и поставку водородного топлива, организует и эксплуатирует заправочную инфраструктуру, РЖД планирую т с тать заказчиком поездов, а ТМХ отвечает за разработку и изготовление водородного поезда. Изначально планировалось, что эксперимент будет запущен к 2024 году. В январе издание РБК со ссылкой на представителя компании "Русатом Оверсиз" "дочка" Росатома соо бщало, ч то перевозка пассажиров на первых в России водородных поездах начнется в четвертом квартале 2025 года.
В компании подчеркнули, что речь идет об изменении структуры управления внутри РЖД. У команды на счету 34 очка.
Более 600 локомотивов закупит РЖД
Россия в качестве хозяйки не рассматривается из-за санкций ассоциации. Кроме того, Великобритания и Ирландия уже отказались участвовать в конкурсе на проведение Евро-2030.
Большой интервал Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Толстого, 16 далее — Яндекс Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie».
Например, Валерию Николаевичу Филатову, который входит в совет директоров, — объяснил Александр Тукманов. Возможно, Юру Семина подтянет и будет к нему прислушиваться. Сам кадровых решений Нагорных принимать не станет.
Он человек осторожный. Не думаю, что глубоко погружен в футбольную специфику, но компенсирует это тем, что прислушивается к мнению профессионалов. Вместе с Нагорных, Филатовым, возможно, Семиным он способен еще принести пользу «Локомотиву». Было бы хорошо, чтобы Володю оставили гендиректором. Он человек футбольный и не замазанный в кулуарных интригах. Поверьте, он сам переживает и понимает, что должен нести ответственность за всё, что случилось в «Локо». Я бы доверился ему исправить ошибки.
В числе преимуществ — простота и удобство в обслуживании. До конца года сюда поступит еще один маневровый локомотив ТЭМ31М.
ЛОКОМОТИВ» (МОСКВА) И «ЧЕРТАНОВО» (МОСКВА) – ЧЕМПИОНЫ СУПЕРФИНАЛА «ЛОКОБОЛА – 2023 – РЖД»
К 2017 году парк грузовых магистральных локомотивов РЖД существенно обновился и за счёт списания выработавших свой ресурс электровозов и тепловозов сократился до 11,8 тыс. штук. Российские железные дороги (РЖД) объявили о повышении зарплаты для машинистов локомотивов с 1 августа 2023 года. В I кв. РЖД закупили 72 электровоза и 57 тепловозов, более 30 – для БАМа и Транссиба. И в «Локомотиве», как ранее в «Нижнем Новгороде», Галактионов сумел собрать боевой коллектив, способный перевернуть ситуацию на 180 градусов. Официальный сайт Российского физкультурно-спортивного общества ЛОКОМОТИВ, 27 апреля в Сочи состоялось торжественное открытие Кубка ОАО «РЖД» по футболу 8х8.
Замглавы РЖД Валинский: компания ждет в 2024 году линейку полностью российских локомотивов
Генеральный директор «Локомотива» Владимир Леонченко рассказал, что РЖД продолжает поддерживать московский футбольный клуб. Город - 13 апреля 2023 - Новости Ярославля - Грузоподъемность нового локомотива почти в два раза выше, чем у электровозов предыдущего поколения. В конце 2023 года – начале 2024 года РЖД столкнулись с дефицитом тяги из-за длительного простоя локомотивов в ремонте. К 2017 году парк грузовых магистральных локомотивов РЖД существенно обновился и за счёт списания выработавших свой ресурс электровозов и тепловозов сократился до 11,8 тыс. штук. РЖД предложили пользователям выбрать название российского аналога «Ласточки» — среди «Уралочки», «Ласки» и других Статьи редакции.