«Росэнергоатом» возглавляет гендиректор Андрей Петров, за эксплуатацию АЭС отвечает его первый зам Александр Шутиков.
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире»
Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы. Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. По итогам 2023 года "Росатом" получил рекордную зарубежную выручку, превысившую 16 миллиардов долларов. Издание отмечает прозрачность госзакупок «Росатома», благодаря чему удалось найти в числе подрядчиков корпорации партнеров Алексея Лихачева по учрежденным им в Нижнем.
Журналистам
Новым гендиректором «Росэнергоатома» назначен Александр Шутиков, ранее занимавший в компании должность первого замглавы по эксплуатации АЭС. В его задачи будет входить повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС, отмечается в сообщении. В свою очередь занимавший должности первого замгендиректора ГК «Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома».
Если по-простому: Проект Прорыв имеет целью создание и промышленную реализацию опытно-демонстрационного энергетического комплекса с использованием ЗЯТЦ на базе реакторов на быстрых нейтронах. Северске Томской области. В 2014 г. В 2020 г. ТВЭЛ - топливная компания Росатома , в 2020 г. Лихачев также отметил: Росатом планирует ввести в эксплуатацию 17 новых энергоблоков АЭС до 2035 г.
Тот назначен первым заместителем гендиректора госкорпорации по развитию новых продуктов атомной энергетики. В новой должности Локшин будет отвечать, в частности, за повышение конкурентоспособности продуктов, в том числе АЭС большой мощности, и реализацию проекта «Прорыв», направленного на создание технологий атомной энергетики будущего.
С момента внедрения комплексного подхода существенно повысилась оперативность и эффективность контрольно-надзорных процессов и привело к сокращению числа нарушений в 7 раз.
В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства сборник НЦС 81-02-22-2021. Активное взаимодействие Росатома и ОЦКС в развитии системы регулирования и ценообразования строительства Российской Федерации позволило учесть специфику работ на ОИАЭ, а также оказало положительный социально-экономический эффект на отраслевые предприятия и экономику регионов сооружения объектов. Для эффективной реализации наших проектов крайне важно выстроить партнерские отношения с ФОИВ, мы благодарны нашим коллегам из Минстрой России и ГГЭ и другим нашим партнерам за открытый диалог и непрерывное совершенствование строительной отрасли. Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее?
Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов. На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC.
В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных.
Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас.
Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс. Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала.
Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах.
Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ.
Улучшая качество образования: Ивановский энергоуниверситет стал партнером Росэнергоатома
| «Росатом» во главе с Лихачевым игнорирует существующие проблемы и занимается новыми проектами | Новости ВНИИТФ Новости отрасли Книги. |
| «Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков | Решение о присуждении премии примет генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев. |
ГРЕМУЧЕЕ «ЯЙЦО» РОСАТОМА
| Петров росэнергоатом биография. Член правления | Главная» Новости» Росатом повышение зарплаты в 2024 г. |
| Петров Андрей Ювенальевич | Росатом завершил отгрузку комплекта подогревателей для энергоблока № 1 АЭС «Аккую». |
| Петров росэнергоатом биография. Член правления | 7 сентября 2015 года Андрей Ювенальевич Петров назначен на должность генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом». |
«Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электрокаров
| "Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность | Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. |
| Журналистам | Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление». |
| "Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность | Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным. |
| Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом» | 7 сентября 2015 года Андрей Ювенальевич Петров назначен на должность генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом». |
| «Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков – BigpowerNews | Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. |
Журналистам
Аналогичная ситуация сложилась с разработкой проекта модернизации электрооборудования мостовых электрических кранов Билибинской АЭС, заказчиком которого выступало АО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях». Цена вопроса составила 10,2 млн рублей; контракт был подписан в июле 2019 года, срок окончания работ — январь 2020-го. Но и сегодня он все еще находится на исполнении. Стоимость работ превышала 5,2 млн рублей, срок их окончания оговорен февралем 2020 года, но из базы госзакупок следует, что они также до сих пор не завершены. Перед нами явно недобросовестный способ «осваивать» бюджетные финансы. И речь идет только о нескольких крупных контрактах.
Гораздо больше неисполненных обязательств по договорам, стоимость которых не превышает миллиона рублей. Удивительно, но при таких раскладах заказчики практически не пытаются взыскать средства с нерадивого подрядчика. Зато владелец «Русатомэкспертизы» судится весьма активно, взыскивая задолженности по ранее заключенным договорам. Правда, бывают и проколы. Например, ЗАО «Лада-Флект» из Тольятти неоднократно в судебном порядке добивалось взыскания с компании Василия Обломея денежных средств за неосновательное обогащение.
Заочный арест Андрея Черкасенко Исходя из всего вышесказанного, сегодняшние действия силовиков в отношении «Русатомэкспертизы» не вызывают особого удивления. Скорее наоборот, возникает вопрос: почему они бездействовали раньше? В контексте происходящего стоит напомнить и о другом громком криминальном скандале, фигурантом которого стал Андрей Черкасенко — гендиректор инвестиционно-промышленной группы «Атомпромресурсы», позиционирующейся как «одна из ведущих частных компаний атомной отрасли». На портале «Атомная энергия» приоритетными направлениями ее деятельности указаны «обеспечение предприятий ядерного топливного цикла товарно-материальными ресурсами и предоставление им инжиниринговых услуг: от проведения НИОКР, разработки проектно-конструкторской документации до изготовления оборудования, монтажа и комплексной поставки материалов». В минувшем сентябре СМИ сообщили , что Андрей Черкасенко стал фигурантом уголовного дела об особо крупном групповом мошенничестве и следствие обратилось в Тверской районный суд Москвы с ходатайством о заочном аресте бизнесмена, объявленного в федеральный и международный розыск.
Детали расследования не раскрываются, но причиненный бюджету ущерб составляет порядка 100 млн рублей. В прессе появлялись упоминания о проверке следователями неких «сделок», в которых участвовали фигуранты. Может ли идти речь о договорах коммерческих фирм со структурами «Росатома»? Подробности опять-таки не озвучиваются.
В институтах и на предприятиях "Росатома" работают более 3800 кандидатов и докторов наук. Избрание наших коллег академиками и членами-корреспондентами РАН — это не только огромная заслуга самих ученых, но и подтверждение того, что российская атомная промышленность продолжает оставаться мировым лидером в сфере ядерных технологий».
Энергетика «Росатом» показал проекты новых плавучих атомных энергоблоков Госкорпорация «Росатом» показала на международном форуме «Атомэкспо-2024» в Сочи линейку проектов плавучих атомных электростанций для российского рынка и для международных заказчиков.
Фото: Медиапалуба Энергоблоки могут размещаться в прибрежных и удаленных территориях, портах, агломерациях, архипелагах, островах и около различных промышленных предприятий. В состав энергетической установки ПЭБа входят две реакторные установки Ритм-200М тепловой мощностью 198 МВт и со временем беспрерывной работы 26 000 часов. ПЭБ имеет водоизмещение 16 680 тонн и персонал из 128 человек. При этом длина энергоблока составляет 120 метров, ширина — 32,4 метра, а осадка — 6 метров.
Стержень компенсирующей группы — это рабочий орган системы управления и защиты реактора, обеспечивающий управление реактором, маневрирование мощностью и компенсацию изменений реактивности. Использование одиночных стержней малоэффективно, поэтому их объединяют в семь независимых групп, каждая из которых управляется индивидуальным автономным приводом. Это обеспечивает надёжное глушение реактора при отказе любой из групп, а также возможность продолжения работы на мощности при таких отказах.
Петров росэнергоатом биография. Член правления
Президент провёл встречу с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым. Новости ВНИИТФ Новости отрасли Книги. 17 февраля 2014 года на должность директора по стратегическому управлению Госкорпорации «Росатом» назначен Сергей Михайлович Петров. Развитие НИЯУ МИФИ во взаимодействии с Госкорпорацией «Росатом» до 2030 года.
ГРЕМУЧЕЕ «ЯЙЦО» РОСАТОМА
Сейчас она находится на экваторе, и оставшиеся ремонтные работы должны быть организованы таким образом, чтобы мы исключили все возможные потери и обеспечили выход и окончание ремонта в установленные сроки. На стадии сооружения там два энергоблока. Стратегия развития В прошлом году в «Росатоме» была утверждена стратегия развития до 2030 года. Основные ее направления легли в наши производственные и бизнес-планы. Для этого выручка «Росатома» к 2030 году должна вырасти в три раза и достичь 4 трлн рублей. Мы должны понимать, что будет востребовано в мире завтра и послезавтра. Сегодня уже понятно, что будет «модно» в перспективе.
Это зеленая, безуглеродная, энергетика как ответ климатическим изменениям. Высокий приоритет экологии во всех сферах деятельности. Массовое внедрение цифровых технологий.
Таким образом, российская госкорпорация стала единственным владельцем производителя литий-ионных батарей.
Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома». В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения.
Однако новый проект позволяет руководителям «Росатома» говорить о будущем и не вспоминать о нынешнем положении дел, которое хуже некуда. Коррупционные скандалы не проходили мимо Лихачева Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы.
Однако это куда сложнее, учитывая тот факт, что многие проблемы в госкорпорации возникают именно по вине руководства. Алексей Лихачев и его подчиненные неоднократно оказывались в центре скандалов, но выходили из них без потерь. Ярким примером является деятельность генерального директора ПО " Маяк» Михаила Похлебаева, который оказался на данной должности благодаря Сергею Кириенко до его перехода в Кремль. Похлебаев отличился в коррупционных скандалах, а жители Озерска жаловались Путину на масштабную аферу, связанную с созданием металлообрабатывающих станков на ПО «Маяк».
Речь шла о миллиардах рублей, потраченных якобы на закупку иностранных комплектующих для станков. При этом все договора Похлебаев заключал с единственным предприятием — «Балтийская промышленная компания». Лихачев, который был в курсе всех событий, сделал Похлебаеву выговор.
Она заметила, что государство тратит ежегодно от 3 млрд до 5 млрд рублей на закупку электронных браслетов. А следовательно, отказав в применении домашнего ареста, суд фактически распишется в неэффективности данной меры пресечения. Сам обвиняемый назвал нахождение в изоляторе двумя месяцами отпуска, который позволил ему выспаться и освежить в памяти Уголовный кодекс.
Согласно озвученной Игиным версии, гендиректор «Спецтехники» Сергей Гуляев с февраля 2023 года, навещая по служебным делам НО РАО, регулярно рассказывал, как его, а также Киру Тетерину, «проходящую по другому уголовному делу», склоняли к даче показаний против него Игина. По словам Игина, поскольку он имеет первую форму допуска секретности, она предполагает возможность проведения проверки правоохранительными органами в любой момент без его уведомления. Игин заверил, что не пытался уклониться от общения со следствием, а, напротив, «жаждет пообщаться с ним, чтобы разъяснить возникшие вопросы». Арестованный заявил, что у него не было резона получать мзду, поскольку он является высокооплачиваемым руководителем. Ссылаясь на имеющуюся в деле справку о зарплате, он рассказал, что только за семь месяцев этого года он получил без малого 17 млн рублей в качестве зарплаты. И вообще, я уникальный в этой части человек, потому что с 1993 года по 2022 год включительно я и члены моей семьи постоянно декларируем [доходы]», — заявил Игин.
Также он поведал, что при обыске у него следователи изъяли таблицу доходов, которую он составил собственноручно на случай, если ему придется отвечать на вопросы об имуществе. Также он пояснил, что найденные дома у его сына на Сахалине 20 тысяч долларов тот заработал во время зарубежных командировок. Готовность «защитить родину» В завершение Игин заявил, что, попав в СИЗО, он написал заявление с просьбой отправить его в зону СВО, так как он один из немногих, кто имеет лицензию на управление ядерными установками, и его опыт мог бы пригодиться. Дайте мне возможность провести операцию. Я смерти не боюсь, я готов за родину пострадать и ее защитить», — сказал арестованный. Для принятия решения судье потребовалось почти полтора часа.
«Росатом» возобновил переговоры о покупке IT-подрядчика «Выборов» — РБК
Кроме финансирования, «Росатом» предоставляет командам университетских технологических проектов экспертизу и поддержку от компаний госкорпорации и возможность в будущем создавать совместные проекты. Из них четыре относятся к области цифровых и информационных технологий, информационной безопасности и искусственного интеллекта , два — к области высокотехнологичной медицины, по одному — к станкостроению, технологиям « умного дома », робототехнике , водородной энергетике. Еще один проект предполагает использовать современные решения в сфере ядерных технологий для повышения безопасности и качества продукции металлургических производств.
Сюда следует отнести такие инициативы как: аттестация работников служб технического заказчика и проектных институтов атомной отрасли, независимая оценка квалификаций, программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом, программы повышения квалификаций, целевой набор студентов, движение студенческих строительных отрядов атомной отрасли, день строителя атомной отрасли, конкурсы профмастерства, Международный строительный чемпионат и др. Все эти элементы и образуют современную систему управления проектами СКАО. В части обеспечения исполнения полномочий и предоставления государственных услуг Росатом осуществляет ряд функций — государственную и ведомственную экспертизу и государственный строительный надзор в тесном взаимодействии с привлеченными экспертами из ОЦКС. Так, в области исполнения государственных функций и услуг, с 2015 года в Госкорпорации «Росатом» организован процесс проведения государственной экспертизы, в том числе с привлечением экспертов Управления экспертизы проектов ОЦКС. Выдано более 180 заключений, подтверждающих соответствие возводимых и реконструируемых зданий и сооружений федеральных ядерных организаций ФЯО действующим нормам и правилам, соответствие принимаемых решений требованиям безопасности и достоверность их стоимости.
Помимо государственной экспертизы проводилась ведомственная экспертиза — предпроектной и проектной документации всех объектов инвестиционной деятельности атомной отрасли более 1200 заключений , которые не подлежат обязательной экспертизе в соответствии с требованиями градостроительного законодательства; с 2020 года ведется экспертное сопровождение объектов ФЯО; ведется проверка проектной документации зарубежных объектов использования атомной энергии АЭС «Аккую». АЭС «Аккую» МБИР В рамках функции по осуществлению государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» работники Отдела технического контроля и испытаний в строительстве ОЦКС в качестве привлеченных экспертов выполняют испытания измерения и технические экспертизы при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций далее — ФЯО. Основной целью Отдела является оценка соответствия строительных конструкций объектов капитального строительства ФЭО и объектов использования атомной энергии далее — ОИАЭ , и применяемых при этом материалов, требованиям технических регламентов, национальных стандартов, сводов правил и проектной документации при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства на основе проведенных испытаний измерений методами неразрушающего и других видов контроля. Сегодня ведется работа на 80 поднадзорных объектах. Уже проведено 5307 лабораторных испытаний, выполнено 139 проверок, по результатам которых выявлено 1947 нарушений. Успешно внедрена автоматизированная информационная система «Госстройнадзор», созданная с использованием отечественного ПО, сертифицированного сертификатом ФСТЭК. Важнейшим эффектом системы является автоматизация процессов федерального государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций и повышение результативности и эффективности контрольной надзорной деятельности Управления государственного строительного надзора и его организаций в части исполнения государственной функции.
Внедрение цифровых приборов 4. С момента внедрения комплексного подхода существенно повысилась оперативность и эффективность контрольно-надзорных процессов и привело к сокращению числа нарушений в 7 раз. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства сборник НЦС 81-02-22-2021. Активное взаимодействие Росатома и ОЦКС в развитии системы регулирования и ценообразования строительства Российской Федерации позволило учесть специфику работ на ОИАЭ, а также оказало положительный социально-экономический эффект на отраслевые предприятия и экономику регионов сооружения объектов. Для эффективной реализации наших проектов крайне важно выстроить партнерские отношения с ФОИВ, мы благодарны нашим коллегам из Минстрой России и ГГЭ и другим нашим партнерам за открытый диалог и непрерывное совершенствование строительной отрасли. Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее? Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов.
На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC. В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных.
Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства.
А это более 150 тыс.
Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ.
После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников.
По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ.
Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли. Осуществлён набор на программу аспирантуры «Организация строительства технически сложных и уникальных объектов». Утвержден Консолидированный план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ организаций строительного комплекса атомной отрасли на 2021-2022 год. Мы создали систему целевого набора: более 200 студентов от 25 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом» из 9 городов-спутников и 4 ЗАТО, прошли целевое обучение в Университете и сегодня пополнили ряды большой команды строительного комплекса атомной отрасли.
Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек. Ребята приняли участие в строительстве объектов на 18 площадках в Российской Федерации и 7 АЭС за рубежом. В Росатоме происходит ежегодное увеличение количества объектов, на которых работают студенты, а также рост числа молодежи на этих объектах и постоянное непрерывное обучение и трудоустройство лучших бойцов в отрасли.
Здесь большая работа проведена совместно с нашим партнёром РСО, с кадровой службой Госкорпорации и с корпоративной академией Росатома. Это большой отраслевой проект, который показывает хорошие результаты и доказывает, что то, что началось много лет назад до сих пор приносит свои плоды и те задачи, которые ставились, достигаются. С 2013 года возродилась традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, этот конкурс вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России состоялся первый Международный строительный чемпионат, который стал одним из крупнейших событий года, несмотря на ограничения пандемии мероприятие посетило более 1 500 гостей из разных стран.
Соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям, показали эффективные решения и добросовестное отношение строителей к работе. Работники Госкорпорации «Росатом» были представлены на Чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета Глав правительств Содружества Независимых Государств, включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей». Участники соревнований сразятся в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов и управлению проектами строительства.
Коррупционные скандалы не проходили мимо Лихачева Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. Однако это куда сложнее, учитывая тот факт, что многие проблемы в госкорпорации возникают именно по вине руководства. Алексей Лихачев и его подчиненные неоднократно оказывались в центре скандалов, но выходили из них без потерь. Ярким примером является деятельность генерального директора ПО " Маяк» Михаила Похлебаева, который оказался на данной должности благодаря Сергею Кириенко до его перехода в Кремль. Похлебаев отличился в коррупционных скандалах, а жители Озерска жаловались Путину на масштабную аферу, связанную с созданием металлообрабатывающих станков на ПО «Маяк». Речь шла о миллиардах рублей, потраченных якобы на закупку иностранных комплектующих для станков. При этом все договора Похлебаев заключал с единственным предприятием — «Балтийская промышленная компания». Лихачев, который был в курсе всех событий, сделал Похлебаеву выговор.
Поскольку местные жители и работники предприятия уведомляли о случившемся Генеральную прокуратуру и главы госкорпорации «Росатом», они могли бы разобраться, куда делись деньги.
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
Новым гендиректором «Росэнергоатома» назначен Александр Шутиков, ранее занимавший в компании должность первого замглавы по эксплуатации АЭС. В его задачи будет входить повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС, отмечается в сообщении. В свою очередь занимавший должности первого замгендиректора ГК «Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома».
Историк Марьяна Скуратовская Узнать больше Подпишитесь на ежемесячную рассылку новостей и событий российской науки! Самые интересные проекты, открытия и исследования, а также информация о конкурсах и мероприятиях в вузах и научных центрах России в одном удобном формате. Будьте в курсе событий Десятилетия науки и технологий!
Реактор мощностью 300 МВт будет использоваться совместно с пристанционным топливным циклом. Отработавшее ядерное топливо будет перерабатываться для повторной эксплуатации. Будет достигнут практически бесконечный рециклинг ядерного топлива ЯТ и создается безотходная топливная технология. Такая система автономна и практически не зависит от энергоресурсов.
Росатом единственный в мире реализует эту технологию. Если по-простому: Проект Прорыв имеет целью создание и промышленную реализацию опытно-демонстрационного энергетического комплекса с использованием ЗЯТЦ на базе реакторов на быстрых нейтронах.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Росатом развивает электротранспорт
Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России. Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. «Росатом» получил паритет в управлении транспортной группы «Дело», в которой владеет 49%. «Приоритетной задачей Госкорпорации «Росатом» на этот год является достижение технологической независимости в области критической информационной инфраструктуры.