Он выразил глубокое почтение вам – генеральному директору «Серебряного дождя» Дмитрию Савицкому и продюсеру Наталье Сендеевой, заявив, что «для меня они открыли новый мир».
дмитрий савицкий
Казалось, что новая Россия полностью вписалась в новый мировой порядок, в котором уже нет противостояния двух систем. Все живут в условиях рынка и этот рынок является главным регулятором всего и вся. Тем более что мы создали самые благоприятные условия для западных компаний, поставлявших технику в Россию. И транснациональные корпорации, получившие значительное увеличение своих прибылей от вхождения в нашу страну, станут самыми надежными гарантами нашей безопасности. Ведь они, как считалось, будут просто вынуждены защищать стабильность своих доходов. Все оказалось не так прямолинейно. События на Ближнем Востоке и особенно в Югославии отрезвили очень многих. На Балканах, в Ираке, в Ливии системы управления воздушным движением отключались дистанционно компаниями-производителями очень даже легко. А санкции, которые Запад стал вводить против России, казалось бы, вопреки своим же экономическим интересам окончательно расставили все на свои места. Системы чьих стран обеспечивали и частично обеспечивают управление воздушным движением в нашей стране?
Дмитрий Савицкий: В Москве стояла шведская система. Я бы сказал, советско-шведская. Ее запустили в 1981 году, и она отлаживалась с участием наших специалистов, которые внесли в нее немало своих дополнений. Ресурс таких систем до 15 лет. Но по причинам, которые, думаю, всем известны, в девяностые годы обновить ее не получилось, она проработала до последнего времени. Запас надежности оказался высоким. Хотя с начала 2000-х годов сбои в ней стали превышать допустимые значения. Она износилась и материально и морально. В других регионах работали французские, итальянские и испанские системы.
Сегодня осталась только одна - в укрупненном центре в Ростова-на-Дону. Остальные заменены на системы российского производства. Почему концерн, занимающийся разработкой боевых систем в интересах Воздушно-космической обороны России, был назначен единственным поставщиком оборудования и программного обеспечения для единой системы организации воздушного движения Российской Федерации? Дмитрий Савицкий: Так решил президент России. И мы его решение выполняем. Наша задача не только создать технику, отвечающую мировым требованиям, но и разработать свое собственное программное обеспечение, связать системы управления гражданским воздушным движением с системами воздушно-космической обороны. Гражданская составляющая должна оптимально сопрягаться с военной. Мы смогли спроектировать и реализовать уникальную по своим возможностям систему взаимодействия гражданских и военных аэродромов. До последнего времени она была настолько архаичной, что даже вспоминать не хочется.
Информации о полученных государственных субсидиях, грантах и помощи нет. В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем Савицкий Д. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г.
Москва, ул.
Пост основоположника радиостанции занял прежний промо-директор Павел Богословский. Сам Богословский проработал в должности промодиректора радиостанции на протяжении последних 5-ти лет. Это должность покинул основатель радио Дмитрий Савицкий, который остался в составе совета начальников.
Общие сведения
- Дмитрий Савицкий
- Оценка надежности
- Бизнесмен САВИЦКИЙ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ИНН: 774304343508
- Песков: Путину и Шойгу доложили о задержании замминистра обороны
- Содержание
- Савицкий: Все системы управления воздушным движением в РФ - отечественные - Российская газета
Дмитрий Савицкий, генеральный директор радио "Серебряный Дождь": биография
Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Савицкий Д.
Это должность покинул основатель радио Дмитрий Савицкий, который остался в составе совета начальников. Савицкий все это время был управляющим радиостанции. Подписывайтесь , чтобы ничего не пропустить.
С помощью новой системы этого можно избежать. Есть определенные методы, например введение новых маршрутов, которые невозможно ввести в существующей системе. Новая секторизация воздушного пространства — оптимизируется количество секторов, диспетчер может быстрее пропустить больше самолетов. Меняется технология секторизации, когда диспетчер занимается определенным воздушным судном вплоть до выхода из зоны. Также новая система может обеспечить оптимальный заход в тот или иной аэропорт с точки зрения траектории полета самолета. То есть созданная концерном "Алмаз-Антей" новая система позволит оптимально изменить структуру воздушного пространства над Москвой. Поэтому импортная техника используется, в частности большие сервера и индикаторы воздушной обстановки. Техника должна быть очень надежной и уметь работать с большими массивами информации Хотя сейчас рассматриваются варианты перехода на ЭВМ типа "Эльбрус", но прогнозы в этом направлении давать рано. Так что в части "железа", вычислительной техники — это частично импорт, а вот программное обеспечение полностью разработано российскими компаниями, входящими в состав Концерна ВКО "Алмаз-Антей". Источники информации, которые питают эту систему, — радиолокаторы, приемо-передающие станции — это тоже российская техника за исключением отдельных комплектующих.
Раньше по всей России было 118 центров, потом произошло некоторое сокращение, а в начале 2000-х была разработана идеология создания укрупненных центров. Мы должны создать десять новых укрупненных центров управления воздушным движением, а в Москве и Ростове — модернизировать На сегодняшний день уже создан и введен в эксплуатацию укрупненный центр в Самаре. Функционируют два старых, которые требуют модернизации, — это Москва и Ростов. Созданы и эксплуатируются новые укрупненные центры в Иркутске, Магадане и Хабаровске. В Калининграде, Петропавловске-Камчатском и Сочи созданы и введены в эксплуатацию новые центры, которые, хотя и не считаются укрупненными, расположены и обслуживают воздушное движение в крайне сложных и ответственных в этом отношении регионах. В текущем году войдет в эксплуатацию укрупненный красноярский центр. Если говорить о ближайшей перспективе, то в следующем году — Тюмень, в 2018-м планируется создание таких центров в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, в 2019 году должен быть модернизирован центр в Ростове и создан новый в Якутии. Огромное количество рабочих мест, интенсивность воздушного движения очень высокая.
Крутить музыку, как музыкальная шкатулка, было бы гораздо проще.
Почему бы не нарастить долю музыки за счет разговорных форматов? И нам удавалось сохранить тот «Серебряный Дождь», который знают и любят наши слушатели. К сожалению — полный провал экономики в марте, апреле и особенно в мае. А он и без того всегда самый тяжелый месяц для радио. Это стало большим испытанием для нас. Какой период за 25 лет был для станции самым прибыльным? Фото: Дмитрий Чистопрудов chistoprudov. Как давно вы перестали их проводить? Не сказать, что там была сногсшибательная математика, хотя мероприятия, например в Нахабино, выходили даже в плюс.
Но отказ от них связан еще и с расширением сети вещания. Локальные ивенты в Москве, в которых не может принять участия сеть в остальных городах, было бы проводить не очень корректно. Поэтому мы предпочитаем эфирные мероприятия. Бизнес-модель станции с момента основания менялась? Мы делаем приложение, и какие-то опции в нем могут быть платными, делаем подкасты. Мы запустили проект Silver Studio, которая занимается продакшеном для магазинов, ресторанов, компаний. Но в основном мы по-прежнему зависим от рекламы. Кто ваши традиционные рекламодатели? Это люди состоятельные, состоявшиеся, образованные, со знанием как минимум одного иностранного языка, отдыхающие за рубежом.
Поэтому наши рекламодатели — это автодилеры, страховые компании, банки, недвижимость. Жвачка и стиральный порошок — это точно не к нам. А средний класс в этот кризис пострадал больше других. Но вообще нас слушают самые разные люди — и пенсионеры, и студенты. Когда мы объявили о своих проблемах, нам стали писать о поддержке, мы увидели, какая у нас на самом деле разная аудитория. Какова ее численность сейчас? Когда рекламодатели начали отваливаться? Это как потеря плавучести до несовместимости с жизнью. Поэтому этот эфир 3 июня и состоялся.
Я слышал, что на «Серебряном Дожде» были задержки с зарплатами и до эпидемии.
«Мы — бутиковая станция, и это нас спасло»
Так было даже в голодные девяностые, эпоху МММ. Сейчас подобные моменты регулируются государством — есть закон о рекламе, и мы его, естественно, не нарушаем. Всегда несли и несём ответственность перед аудиторией. Даже в благотворительные проекты заходим очень аккуратно и только со стопроцентной уверенностью, что помощь достанется тем, кто действительно в ней нуждается. Именно благотворительность — одна из констант «Серебряного дождя». У нас очень хорошая, отзывчивая аудитория, я в нее влюблен.
И благотворительные проекты — это возможность сообща сделать приятное и полезное тем, кто лишен, подчас, самых элементарных вещей. Взять, к примеру, предновогодний проект «Праздник нужен всем». Слушатели приносят конфеты - кто упаковку, кто огромную коробку, которые мы фасуем и передаем в больницы, где дети остаются на праздники, или в дома престарелых. Среди наших подшефных — и большой Починковский интернат для душевнобольных в глубинке Смоленской области, и крохотный частный приют для социальных сирот в столице. В общем, увы, у нас в стране есть кому помочь.
И всё это, конечно, не по велению «сверху». Это на уровне личного желания и самосознания. Какие требования предъявляете к своим сотрудникам? Если оставить за скобками профессиональный уровень, с нами не задержится тот, кто формально относится к своим обязанностям. Рабочий день «от и до» - это на заводе ириски заворачивать.
Наша команда — это «ребята из одного профсоюза». Когда случается трагическое событие и вводится траур, что влечет глобальную перепланировку эфира, замену роликов, музыки и так далее, кто бы где ни был — дома, на даче, в гостях у бабушки - все собираются в офисе.
Но могу сказать, что эффективность всех этих мероприятий можно оценить на очень низком уровне. Делаем уже потому, что есть определенный радиослушатель, которому это надо». Парфенчук про методику day-after recall, собственные альтернативные исследования и специфику радио: «Day-after recall — метод измерения анкетирования задним числом — он всегда дает очень большую погрешность, несмотря на то, что статистическая погрешность невелика, всего полтора процента. Человек запоминает не то, что он слушает в течение дня, а то, что у него отложилось в голове. И здесь можно бесконечно долго заказывать дополнительные исследования, можно пытаться проводить конверсию своих социальных групп в эфирную аудиторию, но это не самый положительный момент. Все равно, даже те дополнительные исследования, которые мы заказываем, — они либо качественные, если мы говорим о фокус-группах, и они не дают количественного показателя; а если мы говорим о количественном показателе, то здесь мы получаем тоже метод анкетирования, к сожалению. Как бы там ни говорили, нам приходится опираться хотя бы на «Медиаскоп». Там хотя бы расширенные данные есть, исходя из этой повестки, мы и живем.
До последнего времени она была настолько архаичной, что даже вспоминать не хочется. Сейчас на военных аэродромах создаются специальные рабочие места операторов связи с гражданскими аэропортами с высокой степенью автоматизации. Они оборудованы самой современной компьютерной и телекоммуникационной аппаратурой, построенной на цифровых технологиях. Естественно, отечественного производства.
В октябре этого года вы ввели в эксплуатацию систему управления воздушным движением, разработанную специалистами вашего концерна. В чем ее особенности и преимущества по сравнению с той, что имелась? Дмитрий Савицкий: Системы даже сравнивать трудно. Реализованы технологии совершенно иного уровня.
Официально система была принята в эксплуатацию 10 октября. Центр управления воздушным движением находится во Внуково. Он обеспечивает контроль воздушного пространства на площади почти в миллион квадратных километров. В зону ответственности входят все крупнейшие аэропорты столицы - Внуково, Домодедово и Шереметьево.
По количеству автоматизированных рабочих мест - около 200 - наша система стала самой большой в Европе, а ее резервная система - крупнейшей в мире. Система управления воздушным движением полностью удовлетворяет всем требованиям Международной организации гражданской авиации ИКАО. То есть, созданная российскими специалистами и на базе российских технологий достаточно сложная система полностью отвечает требованиям, которые предъявляются к аналогичным системам во всем мире. У наших заказчиков часто возникают претензии к исполнителям.
В частности, высказывается мнение, что вот на Западе систему, подобную той, что вы запустили во Внуково сдали, и никаких вопросов - она функционирует. А у нас даже после сдачи продолжается ее отладка, ведутся какие-то доработки. Ваши специалисты, к примеру, до сих пор работают во всех столичных аэропортах. Почему так происходит?
Дмитрий Савицкий: На Западе такая же ситуация. Когда идет ввод в строй новой и сложной системы управления, технический персонал и аппаратура должны, так сказать, притереться друг к другу. Пуско-наладочные работы могут идти достаточно долго, и присутствие специалистов-производителей в таком случае просто обязательно. Другое дело, что на Западе давно выстроено юридическое взаимоотношение заказчика-исполнителя.
Все прописывается в контракте, в том числе по пуско-наладочному периоду и гарантийному обслуживанию. А что у нас? Почти как в кино "Бриллиантовая рука". Хочу такой же халатик, какой заказала, но пусть будет с перламутровыми пуговицами.
ВСУ с февраля 2022 года потеряли почти 500 тыс. По словам министра, российские войска владеют инициативой по всей линии соприкосновения и продолжают выдавливать украинские подразделения с занимаемых рубежей. Лента новостей.
Савицкий Дмитрий – все о персоне
Фото Савицкий Дмитрий Владимирович Генеральный директор радиостанции "Серебряный дождь", г. Москва. А это Дмитрий Владимирович Савицкий, организатор и вдохновитель всех побед радиостанции «Серебряный дождь». Представитель концерна ВКО «Алмаз-Антей» Дмитрий Савицкий во вторник, 6 февраля 2024 года, в беседе с РИА Новости рассказал о разработках корпорации, направленных на защиту России от вражеских БПЛА. Савицкий Дмитрий Владимирович родился 16 марта 1971 в г. Москве. Проучился 1 курс в Московском отделении Ленинградского института киноинженеров на факультете звукорежиссуры (учебу совмещал с работой на киностудии "Мосфильм").
«Алмаз-Антей»: над Россией расширяется радиолокационное поле по контролю БПЛА
| Дмитрий Савицкий | Антея" Дмитрий Савицкий. |
| Савицкий: Все системы управления воздушным движением в РФ - отечественные | Дмитрий Владимирович Савицкий работает в Москве. |
| Заместитель руководителя Федеральной аэронавигационной службы Савицкий Д.В. | «Алмаз-Антей» разработал многопозиционную систему наблюдения за беспилотниками, которая в том числе определяет их координаты, сообщил замгендиректора концерна Дмитрий Савицкий. |
| Савицкий Дмитрий Владимирович - официальная декларация. , | Дмитрий Владимирович Савицкий родился 16 марта 1971 года в Москве. |
Вадим Савицкий / Особое мнение // 18.07.23
Дмитрий Владимирович Савицкий работает в Москве. Савицкий Дмитрий Владимирович. Савицкий Д. В. ИНН 774304343508 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 14 компаний. И помимо музыки наиболее достоверные новости о происходящем в мире и в оккупированном СССР! Дмитрий Савицкий, запустивший в Красноярске радио «Серебряный дождь», считает, что главным движущим фактором в этом вопросе стало сокращение числа свободных частот. Пост автора «Вести Севастополь» в Дзене: В Севастополе простились с гвардии старшим матросом 810 Гвардейской бригады морской пехоты Черноморского флота Дмитрием Савицким. Список лучших книг автора Дмитрий Савицкий, биография автора, рейтинг и чтение онлайн книг в электронной библиотеке Главные новости о персоне Дмитрий Савицкий на Будьте в курсе последних новостей: Специалисты НПО «Алмаз» (входит в концерн.
Арестован топ-менеджер «Воентелеком» по делу о мошенничестве
Дмитрий Савицкий © Пресс-служба концерна ВКО "Алмаз-Антей"Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей" представит на авиасалоне МАКС-2021 перспективные технические решения, которы | Замглавы концерна "Алмаз-Антей": наши новые разработки. Наталья Синдеева заняла пост генерального продюсера, а Савицкий Дмитрий Владимирович, на правах основателя станции, стал генеральным директором. выйдет 30 октября 2006 года. Основатель "Серебряного дождя" Дмитрий Савицкий ушел с поста гендиректора. САВИЦКИЙ Дмитрий Владимирович Бывший заместитель руководителя Федеральной аэронавигационной службы, бывший начальник Управления организации воздушного движения Федерального агентства воздушного транспорта. Дмитрий Савицкий родился в 1962 году. Основатель «Серебряного дождя» Дмитрий Савицкий также поддержал обращение коллег к Министерству связи, сообщает «Национальная служба новостей».
Виды деятельности
- В «Студии Дождя» состоялась дискуссия с экспертами радиоиндустрии
- Вадим Савицкий: Персонально ваш / 08.12.23 — Подкаст «Живой Гвоздь»
- Дмитрий Савицкий, генеральный директор радио "Серебряный Дождь": биография
- Отец-молодец: блогер описывает каждый день жизни своих детей
- Последние выпуски
- Дмитрий Савицкий, генеральный директор радио "Серебряный Дождь": биография
Отец-молодец: блогер описывает каждый день жизни своих детей
Темы эфира: Почему люди продолжают ехать в Крым? — Пропаганда определяет общественное мнение? — Что должно произойти, чтобы пропаганда перестала работать? — Дискуссия Максима Каца* и Стаса «Ай, как просто». Представители оппозиции должны. Заместитель гендиректора концерна ВКО «Алмаз-Антей» Дмитрий Савицкий рассказал, что над Россией расширяется радиолокационное поле для контроля за беспилотными летательными аппаратами на низких высотах, в том числе на опасных направлениях. Темы эфира: Почему люди продолжают ехать в Крым? — Пропаганда определяет общественное мнение? — Что должно произойти, чтобы пропаганда перестала работать? — Дискуссия Максима Каца* и Стаса «Ай, как просто». Представители оппозиции должны. А это Дмитрий Владимирович Савицкий, организатор и вдохновитель всех побед радиостанции «Серебряный дождь».