Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил. Третий вариант — завести рабочую силу из-за рубежа. Пока рынок в целом предпочитает последний, и здесь снова сталкивается с дефицитом. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
| Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы - Новости | На стройках огромный дефицит сварщиков, электриков, токарей. Не хватает мебельщиков, швей, закройщиков. |
| «Власти пилят сук». Кто будет работать, если власти запретят мигрантов | "Сегодня дефицит рабочих кадров в промышленных городах чувствуется очень остро. |
Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
«Данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018–2023 годы говорят о том, что дефицит рабочей силы уже наступил. «Данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018–2023 годы говорят о том, что дефицит рабочей силы уже наступил. По последним данным мониторинга более 15 тыс. предприятий, около 70% из них столкнулись с нехваткой персонала, подчеркнула она. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов.
«Власти пилят сук». Кто будет работать, если власти запретят мигрантов
| Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях | Рассказываем, в каких отраслях в 2023 году наблюдается дефицит, и где выше всего зарплаты. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | в двух словах - крупный и средний бизнес испытывает острейший дефицит кадров по всем фронтам. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. |
В России спрос на рабочие специальности вырос на 45% в 2024 году
С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г.
Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина.
В целом российский бизнес сообщил исследователям о самых больших проблемах с набором персонала с начала наблюдений в 2013 году. Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Для решения проблемы нехватки рабочей силы предприятия начали пересматривать свой подход к найму HR-специалистов в поисках наиболее эффективных кадровиков.
Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства.
Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей.
Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал. Эту стратегию описывают как Up or Out: или компания растет благодаря заботе о людях, или теряет эффективность и в худшем случае покидает рынок. Недавно основатель сервиса по поиску работы SuperJob Алексей Захаров рассказал , чем отличается московский рынок труда от региональных и почему не уходят профессии, которые уже заменяют машины.
Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов. Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
Исследование обнаружило рекордную нехватку рабочих рук, причем количество организаций, страдающих от дефицита рабочий силы, дошло до максимального значения за всю историю. В ковид мы столкнулись с нехваткой медиков, и дефицит врачей никуда не делся. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова.
Кадры нарасхват: почему в России не хватает рабочих рук
В России уже наступил дефицит рабочих рук, а к 2030 г. кадровый дефицит составит от 2 до 4 млн человек. Ранее в разговоре с ОСН экономист Ростислав Капелюшников предположил, что решить проблему дефицита рабочей силы в России можно путем ускоренного повышения зарплат. Особый дефицит сотрудников замечен в сфере розничной торговли, автомобильном бизнесе, медицине, а также рабочего и обслуживающего персонала. Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики.
Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров
Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании.
При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат.
Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR.
Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше. Если вы хотите научиться управлять персоналом, приходите на курс Skillbox « HR-менеджер с нуля ». Он подойдёт и чтобы стартовать в отрасли с нуля, и чтобы освоить другие направления HR и повысить квалификацию.
Больше материалов Skillbox Media для менеджеров Управление конфликтами между сотрудниками : большой гайд для руководителей Главное о тимбилдинге : что это такое и как он превращает коллектив в сплочённую команду «Нет, я не хочу» — учим защищать личные границы на работе. И объясняем, что это такое Поделиться.
Сегодня нехватка рабочих кадров в России приобрела катастрофические размеры. Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким. Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию. Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов.
За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя.
Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом.
Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании.
В соответствии с устоявшейся сезонностью, в начале года потребность предприятий в кадрах начинает увеличиваться, достигнув максимума летом, после чего постепенно снижается. Вопреки этому тренду, в 2022 году количество вакансий стало уменьшаться уже в марте как в помесячном, так и в годовом выражении. В мае ситуация несколько поменялась, и число незаполненных ставок подросло в помесячном выражении, однако затем стало планомерно сокращаться с каждым месяцем вплоть до конца года. В целом по 2022 году количество открытых вакансий, за исключением января и февраля, было ниже, чем в 2021 году, особенно сильно этот разрыв увеличился во второй половине года.
Количество вакантных рабочих мест по месяцам, 2021 - 2022 гг. Одновременно с сокращением числа вакансий в 2022 году уменьшалось и количество граждан, ищущих работу через службу занятости, причем это сокращение началось непосредственно с начала года. В четвертом квартале количество обратившихся на биржу труда составило 676 тыс. В результате в четвертом квартале 2022 года на одного соискателя приходилось 2,5 открытые вакансии, что является максимальным значением с 2005 года. Год назад, в четвертом квартале 2021 года, для каждого безработного было по 2,1 вакансии - хотя общее количество свободных ставок тогда было выше. Санкции и уход из России ряда иностранных компаний не вызвали скачка безработицы, однако предприятия сократили темпы найма новых сотрудников.
Это сопровождалось, казалось бы, обратной тенденцией усиления дефицита кадров, что привело в ряде секторов к опережающему росту зарплат.
В противном же случае кадров в стране хватит только для того, чтобы покрыть половину возникшего дефицита. Очередей из дешевых кадров в ответ на любое объявление о работе уже не будет. Мы переходим к рынку дорогого труда и дефицитных кадров. Бизнесу придется увеличивать зарплаты и улучшать условия для сотрудников, повышать производительность труда и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с учебными заведениями. Лучшие кадры уйдут к тем, кто начнет делать это раньше», — добавляется в исследовании.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Только в сельском хозяйстве можно будет добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда, говорится в их обзоре. Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве. Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев.
И поэтому единственным решением остается бухгалтер на удаленке, на аутсорсе. Такая же ситуация по юристам, системным администраторам и маркетологам. И количество таких вакансий растет", — рассказала Жанна Крамарева. Эксперты ожидают и рост числа вакансий для сотрудников без опыта работы, что, в свою очередь, облегчает вход в профессию для молодых соискателей.
В то же время компании сегодня будут делать ставки на универсальных специалистов, которые имеют навыки и знания не только в своей сфере, но и смежных профессиях. И такие кандидаты будут лучше чувствовать себя на рынке, так как будут востребованными. Больше заботы Торговать некому. Алтайский ритейл столкнулся с острой нехваткой кадров Ритейлеры считают, что сегодня недостаточно просто поднять зарплаты и ждать, когда люди откликнутся на вакансии: в нынешних условиях это слабо работает Участники рынка считают, что в условиях дефицита компаниям придется посмотреть в сторону автоматизации процессов и разработки программ заботы о сотрудниках, чтобы удержать людей в команде и повысить их лояльность. Этот тренд особенно проявит себя в 2024-м. Компании, руководство которых это осознает, подстраиваются и меняются, становятся гибкими и разрабатывают новые системы мотивации. Однако одним повышением зарплаты вопрос не решить. Здесь нужно работать над корпоративной культурой, HR-брендом, созданием комфортных условий для работы сотрудников", — считает эксперт.
Потребность организаций в работниках Автор: "ДП" "Государство в принципе идёт навстречу предприятиям в содействии решению вопроса нехватки кадров, хотя иногда информации о реальных потребностях рынка ему может не хватать. Мы привлекаем в том числе партнёрские организации. Они учат рабочим специальностям, которые могут быть востребованы и у молодёжи, не имеющей высшего и среднего профессионального образования", — рассказала декан факультета дополнительного профессионального образования профессор РАНХиГС Петербург Лариса Каранатова. Ещё одна важная тема — трудоустройство студентов. Его, по мнению экспертов, также необходимо стимулировать, чтобы дать возможность обучающимся получать опыт работы ещё до диплома, а бизнесу — закрывать потребности в работниках. Деньги решают Глобальные причины кадровых проблем в целом понятны: последствия демографической ямы 1990—х, отток мигрантов, релокация специалистов. На ситуацию у конкретных компаний повлияла и цифровизация. Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию. Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда. Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому.
Из этого количества около 300 тыс. Кроме того, на 137 тыс. Эти люди, «изъятые» из экономики, понадобились для комплектования новых частей и соединений, которые пришлось разворачивать на северо-западе в ответ на принятие Финляндии в НАТО. Трудовая миграция из стран ближнего зарубежья, достигавшая в 2019-м пяти миллионов человек, в 2020—2021 годах резко сократилась из-за пандемии, а затем не смогла полностью восстановиться из-за СВО. Девальвация рубля, случившаяся этим летом, снизила привлекательность работы в России для иностранцев. Таким образом, приток рабочей силы из-за рубежа за три года упал почти вдвое. Роботы вместо людей Глава Минэкономразвития Максим Решетников назвал существующий дефицит человеческого капитала «серьезным системным вызовом» для отечественной экономики. Удовлетворить спрос министр предлагает не только за счет привлечения трудовых мигрантов, но и технологически — повышая производительность труда и активно внедряя искусственный интеллект во всех секторах экономики. Однако и с тем, и с другим у нас непросто — база очень низкая. Прогресс, как свидетельствуют данные Росстата, часто сменяется регрессом. В плане передачи рутинной работы от человека искусственному интеллекту Россия также пока далека от мировых лидеров. Есть доклад Международной федерации робототехники IFR , согласно которому в 2019 году в России «трудились» шесть роботов на 10 тыс. Один из важных ресурсов кадров — пенсионеры. На 1 января 2023 года их насчитывалось 41,8 млн, официально трудоустроены были всего 7,9 млн. Для сравнения: в 2015-м работали 14,9 млн пенсионеров. То есть за семь лет рынок труда лишился примерно 7 млн опытных сотрудников. Серебряные кадры: почему сокращается количество работающих пенсионеров Потери, думается, следует объяснять не только пенсионной реформой, стартовавшей в 2019-м, суть которой в поэтапном повышении возраста выхода на заслуженный отдых — с 55 до 60 лет у женщин и с 60 до 65 лет у мужчин. Правительство под предлогом сокращения дефицита бюджета Пенсионного фонда с января 2016 года заморозило индексацию пенсий работающим пенсионерам.