Василий Юрьевич Бровко — директор по особым поручениям ГК «Ростех», председатель совета директоров НЦИОфициальный сайт конференции ЦИПР. – Инициатором дела выступил партнёр Тины Канделаки Василий Бровко, занимающий в корпорации пост директора по особым поручениям. В Telegram-канале о политике, авторами которого являются фигуранты дела о вымогательстве у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко, 3 ноября появился пост с извинением и признанием о вымогательстве денег за молчание. Биография Василия Бровко: личная жизнь, последние новости 2017, муж Тины Канделаки, «Ростех», Инстаграм, свадьба.
Бровко Василий Юрьевич. Директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех
Уверенному продвижению Василия Бровко по службе не помешал даже звучный скандал, который разразился через несколько месяцев после перехода пиарщика в «Ростех». Председателем совета директоров «Спектра» является Василий Бровко – директор по особым поручениям «Ростеха», инициатор проекта по развитию технологий 5G и его куратор по линии госкорпорации, известный также как муж телеведущей Тины Канделаки. Информация о спикере: Бровко Василий из «Ростех»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Замуж за Василия Бровко Тина Канделаки вышла в 2014 году. Их обвиняют в вымогательстве 11 млн рублей за неразмещение публикации с «порочащими сведениями» о главе «Ростеха» Сергее Чемезове в телеграм-канале «Тушите свет». Биография Василия Бровко: личная жизнь, последние новости 2017, муж Тины Канделаки, «Ростех», Инстаграм, свадьба.
Четвертая Индустриальная «Ростеха»
Мы работаем над тем, чтобы эту долю увеличить. Для российской промышленности принципиально важно создать отечественное программное обеспечение тяжелого класса. Это позволит создавать новые виды промышленной продукции.
Утверждается, что Кокорев вместе с супругой создали сеть компаний, действующих в интересах ФСБ. Дополнение После выхода публикации Василий Бровко передал CNews свою позицию по поводу введения против него санкций.
Активов и счетов за рубежом у меня нет и никогда не было. Считаю, что Государственный департамент США по достоинству оценил наш вклад в укрепление обороноспособности России. Теперь продолжу работать ещё активнее».
Фигуранты дела о вымогательстве у топ-менеджера Ростеха признали вину Авторы Telegram-канала признались в вымогательстве у топ-менеджера Ростеха Читать ren. Об этом говорится в сообщении, которое было размещено на страничке канала. В нем сообщается, что Telegram-канал действительно брал деньги за молчание и за негативные посты, в которых инсайды являлись выдуманными. По словам авторов канала, обвинения в их адрес оказались действительно правдивыми.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Новый муж Тины Канделаки — Василий Бровко
- Бровко Василий Юрьевич - Директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех - Биография
- Чем на самом деле занимается в «Ростехе» муж Тины Канделаки Василий Бровко
- Что известно о муже Тины Канделаки Василии Бровко? | Аргументы и Факты
- Василий Бровко, «Ростех»: «К 2025 году в России может появиться полная линейка инженерного ПО»
- Василий Бровко – биография, фото, личная жизнь, новости, Тина Канделаки 2018
- Бровко – последние новости
Уйти из Матрицы
- Санкции против концерна «Автоматика», ИБ «Реформ» и «Российской электроники»
- Бровко, Василий Юрьевич — Википедия Переиздание // WIKI 2
- Comment section
- Новый муж Канделаки Василий Бровко. Личная жизнь Канделаки с первым мужем Кондрахиным
- Показания Василия Бровко
США ввели санкции против «Ростеха» и его ИТ-холдингов
Годом ранее стал сооснователем конференции ЦИПР. Отвечает за разработку дорожной карты по развитию 5G в рамках соглашения между Правительством РФ, Ростехом и Ростелекомом. Явлется сопредседателем Архитектурного совета по 5G, созданного в целях реализации указанного соглашения [32]. Василий Бровко руководил проектом по созданию и развитию творческого индустриального кластера «Октава» на базе действующего завода «Октава» — производителя электроакустической аппаратуры полного цикла. Открытие кластера — совместного проекта Госкорпорации Ростех, Правительства Тульской области и частного инвестора Михаила Шелкова — состоялась в апреле 2018 года [33]. В 2022 году написал статью «Уйти из матрицы» [34]. В 2022 году под руководством Василия Бровко была организована работа по созданию и выходу на экраны в российских кинотеатрах полнометражного анимационного фильма «Забытое чудо» о жизни преподобного Сергия Радонежского, а также одноименного 13-серийного анимационного сериала [35]. Советы директоров [ править править код ] В 2016 году избран председателем совета директоров НЦИ.
Василий Бровко курировал проект по формированию глобальной ИКТ-инфраструктуры в рамках Чемпионата мира по футболу-2018 [36] , а также проект по созданию Единой государственной информационной системы здравоохранения ЕГИСЗ [37]. Является председателем совета директоров завода «Октава». Задержания администраторов Telegram-каналов [ править править код ] В 2022 году Василий Бровко выступил заявителем по делу о вымогательстве Telegram-каналами, создав юридический прецедент в противодействие шантажу и мошенничеству на Telegram-рынке [39]. Расследование писали Светлана Рейтер и Ирина Панкратова. Также находится под санкциями Украины и Канады [40]. Ведущим передачи, которая выходит на канале YouTube, является популярный видеоблогер Дима Камикадзе kamikadze d , продюсером — Тина Канделаки.
Там он создает свой первый медиапроект.
Это был молодежный журнал, который был представлен в виде интернет-сайта Sreda. В 2006 году Василия приглашают занять должность продюсера на телеканале О2ТВ. Там он начинает руководить политическим, а также развлекательным блоками. За все время работы, что Бровко провел там, он успел спродюсировать не менее пятнадцати уникальных программ. Новая должность мужчины - генеральный директор образования. С самого начала своего существования Центр стратегических коммуникаций был нацелен на создание интернет-проектов, их развитие, а также на телепроизводство и PR. Проект в их распоряжении просуществовал примерно один год, и за это время его успели посмотреть минимум пять миллионов человек.
Однако в 2009 году, уже в самом его конце, права на проект были проданы телевизионному каналу РЕН-ТВ. Руководство канала РЕН-ТВ призвало директора Центра стратегических коммуникаций к сотрудничеству, и Бровко продолжил курировать подготовку выпусков. Это произошло в 2010 году. В рамках канала были показаны несколько передач. Деятельность в 2009 году В этот период а если говорить более конкретно, то с апреля по декабрь Василий Бровко занимал должность генерального директора социальной сети Face. Эта передача производилась им по контракту для телевизионного канала СТС в период с 2009 по 2012 год. В 2010-м сообщество телекритиков решает наградить ее специальным призом, а поводом для этого становится удачный эксперимент, проведенный в области конвергенции интернета и телевидения.
Тесное сотрудничество с Тиной Канделаки Василий начал в марте 2011 года. Также компания разрабатывала софт и образовательные программы для уроков информатики в школах. Как он говорил сам, команда Центра стратегических коммуникаций работала над тем, чтобы создать программное обеспечение для нескольких платформ. Эта концепция включала в себя не только создание соответствующей инфраструктуры, но и подготовку профессионального тренерского состава. Василий Бровко. Родители и личная жизнь До сих пор ресурсы не могут рассказать о родителях талантливого предпринимателя никакой дельной информации. Не найти сведений о том, кем они работали, быть может, сын пошел по стопам своих предков?
В любом случае этой информации в интернете нет. Однако до сих пор слухам не было никакого официального подтверждения. На это у Бровко также нашелся аргументированный ответ. Он привел значения индекса благоприятствования, который увеличился с 10,9 тыс. В 2013 году, 27 марта, Руслан Левиев, являвшийся сторонником Навального, обвинил холдинг в накрутке просмотров. Сам Навальный скопировал запись в свой блог. Василий Бровко ответил на этот необоснованный выпад статьей, в которой высмеял Навального за попытки провести информационную атаку без фактов и доказательств.
По специальности «Политический пиар и связи с общественностью». Среди них — «Политическая лига» , «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие. В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек , после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы , после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV , в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер » Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента.
С апреля по декабрь 2009 года являлся генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face. С октября 2009 года по январь 2012 года Василий Бровко был сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС. ТВ-проекты производство передач : «Правильный выбор» для телеканала «Семерка» 2010-2011 г. Россия в цифрах» для телеканала «Семерка» 2010-2011 г. Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото» «Инфомания» для телеканала СТС октябрь 2009 - январь 2012 г. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях. В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа» , который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа.
Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты , Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета » в номинации «Наука и образование». Январь 2012 года - запуск в интернете политического ток-шоу «Полет с камикадзе». В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа». В ответ на это 22 марта 2013 года в своей колонке на сайте «Эха Москвы» генеральный директор «Апостола» Василий Бровко опроверг аргументы Навального. В частности, указал на то, что на официальном канале «Аэрофлота» в YouTube на тот момент было размещено 52 ролика, которые суммарно набрали 6,7 млн просмотров. Созданный «Апостолом» для авиаперевозчика видеоканал занимал седьмое место в рейтинге видеоканалов всех мировых авиаперевозчиков, опережая по популярности аккаунты Air France , Lufthansa и Emirates.
Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Источником новости является телеграм канал vchkogpu.
Как только у крупных госструктур и ведомств возникает потребность в информационном продвижении, они понимают, что далеко ходить не надо и обращаются напрямую к Василию Бровко. Он же, известный своим красноречием и любовью к «модным» словечкам типа «экстраполировать», «синергия», «драйвер роста», «спектральность», «сегрегация», умеет навести туман, пообещать клиенту золотые горы и в конечном итоге продать ему воздух. Бровко является «мостиком» между государственным аппаратом и «Апостолом», за свой успешный лоббизм получившим в медийной среде негласное прозвище «империя зла». Так, в апреле 2015 года агентство выиграло скандальный тендер стоимостью более 60 млн рублей на информационно-аналитическое сопровождение Минпромторга РФ. Конкурс этот был хитро разбит на два лота: один стоимостью 40 млн рублей, другой в районе 20 млн рублей.
Называются они по-разному, но набор услуг содержат плюс-минус одинаковый. В миллионы бюджетных рублей были оценены брендирование карандашей, папок и визиток, а также ежедневный мониторинг СМИ и написание позитивных постов о министерстве в блогах. Крепкие связи с Никифоровым, а также дружба с Рустамом Миннихановым вскоре открыли новую главу во взаимоотношениях «Апостола» и Татарстана — на этот раз гораздо более дорогостоящую. В 2014 году агентство заполучило контракт на разработку территориального бренда республики. Кроме того, Василию Бровко удалось превратить Татарстан фактически в рекламную площадку «Ростеха». В окрестностях Казани корпорация отстроила собственный наукоград Иннополис, где Бровко теперь проводит ежегодные IT-конференции с участием лояльных к «Ростеху» и «Апостолу» политиков либо их заместителей, в том числе Минниханова, Никифорова и главы Минпромторга Дениса Мантурова. По всей видимости цель подобных форумов — восхваление госкорпорации и всего, что Сергей Чемезов делает для страны. На фоне баснословно дорогих видеороликов на огромных экранах Бровко красуется в неброском дизайнерском костюме и с удовольствием практикуется в ораторском мастерстве. Как военные заводы штампуют свою продукцию на конвейере, так и Василий Бровко организовал бесперебойную поставку все новых тендеров для «Апостола» и научился использовать «Ростех», а вместе с ним и федеральный бюджет, для своего окружения.
Сколько входит в «Ростех» холдингов — столько и заказов на ребрендинг получала в свою бездонную копилку Тина Канделаки. КРЭТ, «Авиационное оборудование», «Швабе», «Калашников», — все эти концерны отвалили немалые деньги «Апостолу» в обмен на непонятные услуги с «мутными» названиями: «концепция позиционирования», «разработка архитектуры бренда», «создание коммуникационной платформы». Бровко, похоже, способен жонглировать этими понятиями, даже если его разбудить посреди ночи. Василий Бровко, которому еще нет и 30 лет, склонен всячески скрывать свое огромное влияние. Но иногда в информационном пространстве все же возникают сигналы, свидетельствующие о его эксклюзивных отношениях с властью. Так, в 2013 году он подвергался критике на страницах блогов Алексея Навального из-за скандального тендера «Апостола» на информационное обслуживание «Аэрофлота». Как известно, популярный оппозиционер не пишет про кого попало, в разные годы его атакам подвергались такие влиятельные фигуры, как первый зампред правительства Игорь Шувалов или бывший руководитель РЖД Владимир Якунин. Бровко не раз становился объектом нападок и со стороны других звезд оппозиции — Ксения Собчак упоминала его в своем Twitter, правда, в основном в романтическом смысле, намекая на близость Василия и Тины Канделаки. Зато «блондинка в шоколаде» часто проходится в микроблоге по Сергею Чемезову и «распилам Ростеха».
Бровко также фигурировал в большом посте «Ставьте ваши Канделайки» авторства близкого соратника Навального, активиста Руслана Левиева. Остается открытым вопрос, почему российская оппозиция со всей серьезностью относится к не особо медийному Бровко. За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй , связанных с информационным обслуживанием властных верхов. С Канделаки у Василия Бровко сложились во всех смыслах особые отношения. Телеведущая не только долгое время выполняла функцию его ставленника в «Апостоле», из капитала которого Бровко вынужден был выйти в связи с переходом на работу в госкорпорацию, но и в последнее время перестала скрывать, что с бизнес-партнером ее объединяют еще и семейные узы. Сплетни о том, что Тина Канделаки и Василий Бровко поженились, стали хитом желтых таблоидов этого лета. А вот госконтракты, которых Бровко добивается для «Апостола» и «Ростеха» путем умелого лоббизма и талантливых манипулятивных практик, можно расценивать в том числе и как пополнение семейного бюджета. Так, стоимость одного только IT-обеспечения чемпионата мира по футболу 2018 года составляет порядка 11 млрд рублей. В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга, известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну.
За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй, связанных с информационным обслуживанием властных верхов. Одним из наиболее умелых предпринимателей, продюсеров, медиаменеджеров Российской Федерации является Василий Бровко. Василий Бровко, родители которого указали ему на важность спорта, решил профессионально заниматься максимально популярным в нашей стране футболом. Обучение в школе с математическим уклоном для него закончилось в 2005 году. Спустя еще четыре года, в 2009-м, он оканчивает Московский государственный университет, став выпускником философского факультета, отделения политологии. Участие в медиапроектах с 2004 по 2007 годы Свою деятельность в сфере медиапроектов Василий Бровко, личная жизнь которого, по мнению многих, связана с телевизионной ведущей Тиной Канделаки, начал, еще будучи студентом Московского государственного университета. Там он создает свой первый медиапроект. Это был молодежный журнал, который был представлен в виде интернет-сайта Sreda. В 2006 году Василия приглашают занять должность продюсера на телеканале О2ТВ.
Там он начинает руководить политическим, а также развлекательным блоками. За все время работы, что Бровко провел там, он успел спродюсировать не менее пятнадцати уникальных программ. Новая должность мужчины - генеральный директор образования. С самого начала своего существования Центр стратегических коммуникаций был нацелен на создание интернет-проектов, их развитие, а также на телепроизводство и PR. Проект в их распоряжении просуществовал примерно один год, и за это время его успели посмотреть минимум пять миллионов человек. Однако в 2009 году, уже в самом его конце, права на проект были проданы телевизионному каналу РЕН-ТВ. Руководство канала РЕН-ТВ призвало директора Центра стратегических коммуникаций к сотрудничеству, и Бровко продолжил курировать подготовку выпусков. Это произошло в 2010 году. В рамках канала были показаны несколько передач.
Василий Бровко. Вундеркинд по особым поручениям
Там уточнили, что после этого они потребовали деньги у Бровко через его помощников. Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений. Теперь уголовное дело направят для рассмотрения в Хамовнический райсуд Москвы.
Для этого необходима экспертиза, которая сейчас есть только у операторов связи. Архитектурный совет позволит в процессе решения этой задачи синхронизировать позиции участников соглашения перед представлением их в Правительство Российской Федерации, а также консолидировать их экспертизу в разрезе приоритетных направлений», — подчеркнул директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех Василий Бровко.
Сети 5G — это инфраструктура нового типа, создание которой имеет принципиальное значение для успешной цифровизации практически всех отраслей экономики. Сети нового поколения отвечают на главные вызовы — быстрый рост количества подключенных источников и, соответственно, объемов передачи данных, а также решение важной задачи по снижению задержки сигнала», — отметил вице-президент по стратегическим инициативам «Ростелекома» Борис Глазков. Также архитектурный совет приступил к разработке методики технического аудита компаний, имеющих компетенции в развитии сетей беспроводной связи пятого поколения.
С октября 2009 по январь 2012 год Василий Юрьевич занимал пост сопродюсера передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала «СТС».
В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета. Программа также номинировалась на телевизионную премию «ТЭФИ». В марте 2011 года, в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. Над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане» в рамках сотрудничества с ФК «Анжи» Бровко работал в октябре 2011 года.
В 2011 году, совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа», который включал в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа. Последний являлся открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты, Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование». В основу проекта заложена идея школы-парка.
В «Умной школе» реализуется индивидуальный подход к каждому ученику. Детей учат ответственно распоряжаться своей жизнью, «проектировать» ее. Ученики вовлекаются в реальную проектную деятельность, решающую реальные проблемы.
Василий Юрьевич в конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV. В рамках него появились программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. Совместно с журналистом из пула Владимира Путина, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания: организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента.
С апреля по декабрь 2009 года Бровко являлся Генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face. С октября 2009 по январь 2012 год Василий Юрьевич занимал пост сопродюсера передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала «СТС». В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета. Программа также номинировалась на телевизионную премию «ТЭФИ». В марте 2011 года, в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. Над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане» в рамках сотрудничества с ФК «Анжи» Бровко работал в октябре 2011 года.
В 2011 году, совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа», который включал в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа. Последний являлся открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты, Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».
Что известно о муже Тины Канделаки Василии Бровко?
Василий Бровко работает у Чемезова в Ростех. Тверской районный суд Москвы арестовал PR-специалиста Антона Сафонова по делу о вымогательстве свыше 2 млн руб. у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко, мужа телеведущей Тины Канделаки, сообщили РБК в пресс-службе суда. С 2013 по 2014 год Василию Бровко довелось возглавить отдел коммуникаций Ростеха. После выхода публикации Василий Бровко передал CNews свою позицию по поводу введения против него санкций.
Бровко — путь к успеху: Образование и первые шаги в карьере
Владелец и генеральный директор группы компаний «Апостол» Василий Бровко рассказал корреспонденту РБК daily Екатерине Севрюковой о популярности интернет-программ на телевидении, монетизации сетевых проектов и политической цензуре виртуальных площадок. Подсудимый требовал более 4,5 миллиона рублей у директора по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василия Бровко. Службу коммуникаций Ростехнологий возглавил Василий Боровко.
Прокурор потребовал назначить 7,5 года колонии для помощника главы Астрахани
Туда идет очень много молодежи. Хорошая зарплата. Хорошие социальные пакеты. Интересная работа. Есть большие проекты и в области информационных технологий, в двигателестроении. Есть интересные прорывные форсайт-идеи, которые привлекают молодых сотрудников. У нас есть компания, которая занимается экзоскелетами, экзопротезами в Институте электронных управляющих машин имени Брука.
Там тоже работают молодые ребята — научная группа, которая очень много сделала. Таких примеров много. Но чтобы это стало по-настоящему массовой тенденцией, надо еще работать и работать. Вот мы работаем и работаем — чтобы на этот процесс влиять и его по возможности ускорять. Проекты большие, национальные, привлекающие молодежь под брендом «Ростех», будут. И их будет все больше.
В конце 2015 года «Ростех» утвердил Стратегию развития до 2025 года, предполагающую существенную перестройку компании для повышения ее эффективности и роста выручки. Чего удалось добиться за это время? Действительно, в 2015 году, после того как в целом был завершен этап консолидации промышленных активов в структуре «Ростеха», мы актуализировали нашу стратегию. И теперь в числе основных задач она предполагает повышение эффективности госкорпорации, существенный рост выручки для выхода на масштаб ведущих технологических компаний мира, а также выход на новые рынки. При ее разработке мы опирались на важнейшие тенденции в мировом промышленном секторе, о которых я говорил выше. В том числе тенденцию к укрупнению бизнеса.
Это очень амбициозная цель. Но реализовать эти амбиции, на наш взгляд, возможно. Более того, только реализация такой амбиции позволит нам оставаться глобальным игроком. Что мы сделали? Мы проанализировали более 250 важнейших рынков по всему миру, которые разделили по размеру, по динамике роста и по нашей доле на них. На основании этого анализа мы обнаружили, что многие сегменты, в которых «Ростех» доминирует или играет важную роль, либо растут медленно, либо не растут вовсе.
Это заставило нас обратить пристальное внимание на быстрорастущие рынки, где мы почти не участвуем, изменив свой рыночный, технологический фокус и начав инвестировать, переформатировать корпорацию под новые сегменты и рынки, которые зачастую сегодня только формируются. Мы сгруппировали все активы «Ростеха» в рамках нескольких кластеров по отраслевому признаку, после чего начали оптимизировать их по отраслевому принципу — здесь огромный резерв для повышения эффективности. Мы начали делать технологические и продуктовые карты, смотреть, где идет дублирование, какие технологии у нас есть и что можно использовать как платформу для создания новых продуктов — продуктов «индустрии будущего». Наконец, какие сделки слияния и поглощения нам надо провести, чтобы выйти на рынки, где мы хотим участвовать. Все это можно считать результатом первых двух лет реализации программы реструктуризации «Ростеха». Возможно, это не такие яркие и заметные глазу действия, но они носят характер фундаментальных перемен, которые в дальнейшем отразятся на всей российской промышленности.
В планах корпорации — завоевание мирового лидерства как минимум в двух-трех сегментах глобального технологического рынка. О чем идет речь? Мы действительно считаем, что есть возможность стать мировыми лидерами в нескольких сегментах.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
В школе пропагандируется индивидуальный подход к каждому ученику, в обучении используется проектная деятельность, максимально приближенная к реальности. Образовательная программа состоит из ряда главных составляющих, куда входят углубленное изучение иностранных языков, трудовая деятельность, школьный спорт. Тина Канделаки и Василий Бровко Проект включает в себя ежегодные образовательные форумы, посещение региональных учебных заведений, разработку интернет-ресурса «Умная-школа. В создании концепции «Умной школы» участвовала также Тина Канделаки. Позже «Умная школа» трансформировалась в образовательный проект, не имеющий аналогов в России. Для реализации проекта были привлечены средства частных инвесторов. Также вместе с телеведущей Василий Бровко участвовал в создании «АМ-Инвест», компании, которая занимается инвестициями в развитие интернет-стартапов и компьютерного софта для общеобразовательных школ.
Василий Бровко, «Ростех» В конце 2013 года бизнесмен вошел в директорат корпорации «Ростех» и сумел добиться на этой должности больших результатов. Уже через год «Ростех» вошла в первую тройку лидеров среди государственных корпораций России по рейтингу. А в 2020 году стоимость бренда достигла отметки 31,2 млрд руб, что позволило «Ростеху» попасть в число первых 15-ти дорогих брендов России. Василий Бровко Помимо «Ростеха», молодой предприниматель входит в совет директоров группы «Mail.
Мы работаем над тем, чтобы эту долю увеличить. Для российской промышленности принципиально важно создать отечественное программное обеспечение тяжелого класса.
Это позволит создавать новые виды промышленной продукции.
Уйти из матрицы
Деятельность госкорпорации «Ростех» является законной и осуществляется на основании федерального законодательства. Употребление выражений «провальный опыт», «вводят общественность в заблуждение» дискредитирует меня и деятельность корпорации в целом. Утверждения о том, что российский аппарат ИВЛ является китайской моделью — является ложным и не соответствует действительности. Я понимал, что в этой публикации речь идет обо мне. Таким образом, в вышеуказанной статье опубликованы сведения, которые унижают мою честь, достоинство и деловую репутацию. В материале, размещенном 6 июня, содержались в том числе следующие сведения: «Фигура В. В данной статье указано, что я назначен на должность директора по особым поручениям госкорпорацин «Ростех» благодаря знакомству моей супруги с супругой директора госкорпорации. Программа для распознавания лиц NtechLab является отечественной разработкой, а никак не заимствованной у китайцев. Программа является одной из ведущих российских и международных кампаний в области искусственного интеллекта, доказательством чего могут служить победы данной программы в различных международных конкурсах. С компанией McKinsey госкорпорация «Ростех» никогда не сотрудничала и в контрактных отношениях никогда не состояла. Таким образом, в вышеуказанной статье опубликованы сведения, которые унижают честь, достоинство и деловую репутацию, как меня, так и моей супруги Канделаки Тинатин.
В связи с моей занятостью лично я не мог этим заниматься, поэтому поручил вопросы взаимодействия с представителями указанного телеграм-канала Карвацкому. По моей просьбе Карвацкий связался с администратором другого телеграм-канала «Kак-то вот так» с вопросом об удалении негативного материала в отношении меня и моей супруги, на что администратор телеграм-канала «Kак-то вот так» пояснил, что безвозмездное удаление данных материалов невозможно. За удаление материалов, а также за «блок» на неразмещение новых негативных материалов в отношении меня и моих близких в течение месяца администратор телеграм-канала «Как-то вот так» потребовал перевести ему денежные средства в размере 150 000 рублей. Я был возмущён требованиями о вымогательстве денежных средств с угрозой распространения позорящих меня сведений, за удаление откровенно ложных, не соответствующих действительности публикаций в отношении меня и моей супруги. Эти требования я воспринимал реально и осознавал, что, если не передам требуемые с меня денежные средства, дискредитирующие меня сведения будут опубликованы в телеграм-канале. Поэтому, чтобы не допустить дальнейшее распространение негатива, я вынужденно согласился с предъявленными требованиями об оплате и предоставил Карвацкому необходимые денежные средства с условием оплаты частями.
Помимо этого, Василий Бровко был совладельцем двух на сегодня ликвидированных компаний «Звонок звезды» и «СтарКол» , которыми он владел совместно с Тиной Канделаки и Александром Кабаковым — бывшим участником ООО «НТЕХ Лаб» фирма — исполнитель по десяти госконтрактам, в том числе на поставку программного обеспечения для распознавания лиц по изображениям из открытых источников. Более известной персоной является супруга Бровко — телеведущая Тина Канделаки, у которой есть действующий бизнес в том числе с Кабаковым совладельцем фирмы «Нейротрейд». В базе «Контур. Фокус» уточняется, что Канделаки была участником 13 юрлиц возможно, часть уже ликвидирована или она не является их участником. Совладельцы в обеих компаниях — Александр Кабаков, Ланда Гусева совладелец врачебной компании «Британи», в 2019 году журнал Forbes писал о косметическом бизнесе Линды Гусевой и Тины Канделаки , Александра Цветкова и АО «Квантум А Рус» деятельность в области связи на базе проводных технологий, создано в мае 2021 года. При этом акционеры АО в открытых базах не раскрываются. Часть этих компаний выступает исполнителями госконтрактов на многие миллионы рублей, а также контролирует телекомпании с многомиллионной аудиторией. Подписывайтесь на наш канал в Telegram или в Дзен. Будьте всегда в курсе главных событий дня.
В основе образовательной программы «Умной школы» лежат 5 содержательных осей, определяющие ее специфику: образно-художественное моделирование мира, психологизация образовательного процесса, интенсивное изучение иностранных языков, продуктивная трудовая деятельность, школьный спорт. В феврале 2012 года Бровко провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол». Новый бренд «Апостола» создан агентством Hunt Haggarty. На протяжении следующего года руководил PR-продвижением государственной корпорации «Ростех» в России и за рубежом. Реализовал целый ряд проектов. В частности, проведен ребрендинг Ростеха, обновлены все составляющие бренда, создан новый мультимедийный сайт корпорации. Стоимость этих работ составила 1,5 млн долларов. Проект выполнялся Центром стратегических коммуникаций «Апостол», которое привлекло к работе британское агентство Winter и группу дизайнеров под начальством Хэйзл Макмиллан. В декабре 2013 года Василий Бровко покинул «Апостол» и до 2016 года возглавлял сначала службу коммуникаций государственной корпорации, а вскоре стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям «Ростеха». C 2016 года Василий Юрьевич Бровко занимает должность директора по особым поручениям в Государственной корпорации «Ростех». Бровко с 2017 года является проектным лидером от Корпорации «Ростех» в работе по реализации Национального проекта «Цифровая экономика», отвечая за развитие одного из пяти центров компетенций: «Цифровые технологии» в таких областях как нейротехнологии и искусственный интеллект, промышленный интернет, технологии беспроводной связи, компоненты робототехники и сенсорики, системы распределенного реестра. В этом же году Василий Бровко стал инициатором создания совместного предприятия Ростеха и ВЭБ: научно-производственного объединения «Конверсия» с целью продвижения на внутренний и внешний рынки высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения, производимой организациями оборонно-промышленного комплекса.
Идеальный пост для Бровко. Вероятно, идея создания такой должности возникла чуть раньше, когда Василий занимал пост директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям «Ростеха». Никого не удивили откровения айтишника, специалиста по сетевой защите Александра Вяри, который в 2015 году встречался с Василием Бровко в Софии, где последний демонстрировал инструменты по организации DDoS-атак демонстрируя их работу на сайтах украинских министерств и на Slon. Зачем солидной государственной корпорации подобные методы — было бы не очень ясно, если бы не бэкграунд Бровко в «Апостоле». Сам Василий Юрьевич, впрочем, утверждает, что речь, напротив, шла о чистых и благородных методах защиты. Через некоторое время отказавшийся от полноценного сотрудничества Вяря обнаружил за собой слежку и был вынужден просить убежища за границей. Не исключено, что именно не брезгливый, современно мыслящий Бровко обратил внимание своего работодателя на не слишком профильный для корпорации мусорный бизнес. Получить земли в Подмосковье, построить на них на государственные деньги мусороперерабатывающие заводы, брать плату за «утилизацию» и с предприятий, и граждан — золотое дно! Так и возникли «Альтернативные генерирующие компании» под крышей «РТ-инвест». Впрочем, государственное участие нужно «альтернативщикам» лишь для привлечения бюджетных средств, а основные активы записаны на клан Шипеловых-Агафоновых — тех же самых, которые с помощью «Ростеха» и Ротенбергов обирают российских дальнобойщиков через развеселую систему «Платон». Только теперь действия «особых порученцев» освящены эпитетом «государственный» в определении корпорации. Так что перед Василием Бровко открыты «широчайшие поприща», как формулировал любимый им панк-певец Егор Летов. Почти нет сомнений в том, что Василия ожидает яркая карьера, что мы видим только начало разгона. Работа в государственной корпорации — всегда распутье между политикой и бизнесом. Нам представляется, что предпринимательские таланты Бровко существенно уступают его политическим способностям, так что, вовремя приняв верное решение, он может уже в ближайшее десятилетие оказаться в окружении высших руководителей России.
На Василия Бровко собираются вымогателям тюремные сроки
Информация о спикере: Бровко Василий из «Ростех»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. директора по особым поручениям ГК "Ростех". — Суд признал его виновным в вымогательстве более 400 000 рублей у должностного лица ГК «Ростех» — Василия Бровко за нераспространение и удаление негативных, компрометирующих и дискредитирующих сведений, которые могут причинить существенный. Василий Бровко — российский предприниматель, медиаменеджер и продюсер, с 2016 года он занимает пост директора по особым поручениям госкорпорации «Ростех». Его обвиняют в вымогательстве больше 4,5 млн руб. у директора по особым поручениям «Ростеха» Василия Бровко. Василий Бровко работает директором по особым поручениям Госкорпорации Ростех.