Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. И вот проблема встала во весь рост, особенно острая ситуация в промышленности — с кадровым голодом столкнулись уже 80% промышленных предприятий. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала.
Кадровый голод: причины и следствия. Что ждет рынок труда в 2024?
он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность.
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. пояснил генпрокурор. Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения. Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель.
Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя.
А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже.
Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения. Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника.
Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя. Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему.
Следующей темой отчёта Авдеева стала демография и здравоохранение. Глава региона заметил, что важной вехой в развитии здравоохранения являлось открытие высшего медицинского образовательного учреждения ПИМУ. Губернатор отчитался о введении в эксплуатацию: Детской поликлиники в Муроме, Ковровской районной больницы, Основного здания Областной клинической больницы. Однако инфекционный корпус ещё ждет получение лицензии. Дата введения в эксплуатацию последнего постоянно переносилась то ко второму кварталу, то к концу 2023, наступил 2024 год - корпус до сих пор открывают. Проблемы были с введением в эксплуатацию и Ковровской районной больницы. Также губернатор в Владимирской области рассказал об открытии 10 ФАПов и амбулаторий. В 2024 году регвласти намереваются достроить 3 поликлиники в Суздале, Кольчугино, Собинке, Акушерский корпус в Коврове, также в планах строительство поликлиники в Лакинске, перинатального центра при ОКБ. Александр Авдеев поделился, что в 2023 году во Владимирской области было построено 20 спортплощадок. Возведение крупных спортивных объектов планируется в 2024 году: спорткомплексы в Лакинске и во Владимире, многофункциональный спорткомплекс в регстолице. Также губернатор указал, что в Суздале летом 2024 года должен открыться аквапарк. Скорее всего, открытие последнего будет приурочено к 1000-летию древнего города. Последний открыли с опозданием на год. Отчитываясь перед депутами по вопросу регионального образования, Авдеев рассказал, что область полностью закрыла дефицит мест в детсадах. В школах губернатор планирует дальше сокращать вторую смену, хотя ранее предполагалось , что дети будут ходить в одну смену по всей области ещё в 2023 году. Ранее, губернатор отметил , что не видит ничего плохого в частичном сохранении второй смены в школах с его мнением согласился и вице-губернатор Владимир Куимов. Среди достижений в работе правительства в сфере образования глава региона выделил открытие корпуса для начальных классов в Сновицкой школе 240 мест. Губернатор отметил, что в регионе строится 6 школ. В 2024 году планируется начать возведение образовательного учреждения в Александрове. Однако и со школами не всё так гладко, к примеру, покровская школа строится с нарушением сроков. Губернатор также сообщил, что в текущем году в 12 школах будет проведён капремонт. В речи Авдеева была затронута проблема кадров. Губернатор обратил внимание, что среди педагогов сохраняется кадровый голод. Для преодоления дефицита в регионе в Коврове начало функционировать отделение Владимирского педагогического колледжа. Также 33 регион является одним из четырёх пилотов разбюрократизации образования, сообщил Авдеев. Отдельно губернатор остановился на введении новых региональных наград "Педагогическая слава земли Владимирской" и почетный знак "Молодой профессионал Владимирской области", которые по версии регвластей должны также замотивировать педагогические кадры. Кроме того, для учителей существует льготная ипотека, а классным руководителям увеличили надбавку в два раза, завучам на 5000 рублей, отметил губернатор в отчёте. Депутат ЗС и директор 29 школы города Владимира Екатерина Плышевская уточнила у главы региона, намерено ли правительство разрабатывать меры поддержки для педагогов. Губернатор подтвердил, что региональные власти будут прорабатывать этот вопрос. При этом глава региона признался, что учреждения борются с кадровым голодом за счёт интенсификации нагрузки, то есть за счет увеличения ставки врачей и учителей. Губернатор подчеркнул, что для преодоления кадрового дефицита необходимо создавать материальные увеличение зарплат и нематериальные средства награды регионального и федерального значения , а также улучшать инфраструктуру отремонтированные школы и детские сады. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы, здравоохранения и так далее". Для преодоления данной проблемы губернатор представил программу представил по обеспечению региона новыми работниками. Глава области подчеркнул, что продолжается совершенствование качества занятий по профориентации. Планируется создание 32 "Точек роста" и 3 школьных "Кванториумов". С 1 сентября откроется лицей при ВлГУ, где будут сформированы 2 группы физико-математического и химико-биологического профиля. Также правительство реализует проект инженерно-технической академии в Муроме и запуск двух образовательно-производственных кластеров в Гусь-Хрустальном и Коврове. Отдельно губернатор рассказал о том, что в 33 регионе будет активно реализовываться программа по обучению школьников и студентов разработке, производству и эксплуатации "беспилотников". Глава 33 региона подчеркнул , что учащиеся должны управлять дронами также как когда-то старшее поколение собирало и разбирало автомат Калашникова. Также в своём выступлении губернатор рассказал о ряде мер, принятых в 2023 году для поддержки родителей с детьми. Введен областной материнский капитал в размере 78,8 тысяч рублей на каждого ребёнка начиная с третьего, независимо от дохода семьи. Кроме того, в 2023 году многодетные семьи получили возможность выбирать между земельным участком или земельным капиталом 250 тысяч. Не забыл Авдеев сообщить о подарках для новорожденных.
В новом году желанными работниками будут сотрудники логистических центров, продавцы и водители. Из высококвалифицированного персонала наибольший интерес — в пользу программистов. И хотя спрос на ИТ-специалистов немного спал, по-прежнему остро требуются кадры уровня senior. Кроме того, удаленка и маркетплейсы продолжают перетягивать персонал от крупного бизнеса, производственного сектора и индустрии гостеприимства. Подробности — в материале «Известий». Узкие места для поиска достойной зарплаты Главная особенность прошедшего 2023 года заключается в том, что рынок труда приобрел характеристики «рынка продавца». Сформировался дефицит кадров, и работники могут диктовать свои условия. Это уже привело к росту реальной и номинальной заработной платы и переломило тенденцию последних лет, сказала «Известиям» экс-министр труда РФ, депутат Госдумы от Партии роста Оксана Дмитриева. В связи с потребностями импортозамещения, экстренной разработки новых видов продукции, узлов деталей, оснастки, инструментов в отраслях, так или иначе связанных с ВПК, вслед за дефицитом квалифицированных рабочих остро встала проблема нехватки инженеров и конструкторов. Это главная узкое место на рынке труда, отмечает эксперт. Переподготовка в этой области мало что может дать, считает она. Ведь если выпускник инженерного вуза не работал по своей специальности несколько лет, то вернуться в профессию будет сложновато.
Работа ищет работника
Просто я вижу, что почти всё интервью губернатор говорит только общие слова и «льет воду», но в одном месте переходит на очень узкую конкретику. Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании. А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где?
Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно. Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор. А что еще он мог сказать?
Общение с людьми Котюков — второй красноярский губернатор, у которого есть телеграм-канал. И первый, у которого открыты комментарии. Газета «Наш Красноярский край» не могла не отметить это. Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются».
В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы. В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник?
Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края. Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела. Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью.
То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних? Это решение проблемы? По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются. Да кто же спорит, Михаил Михайлович?
Должны быть. Но их нет. И вы ни слова не говорите о том, где их взять.
Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная.
При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы. В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет. По его словам, трудовые мигранты не смогут полностью удовлетворить потребности работодателей: их прирост не сможет компенсировать предполагаемое снижение числа работников, которое прогнозируется в ближайшие десятилетия. Минэкономики оценило количество трудоустроенных россиян на февраль нынешнего года в 73,8 млн человек в январе этот показатель составлял 73,7 млн.
Лут отмечала, что в отрасли работает примерно 6 млн человек, и хотя производительность труда значительно выросла за последние десять лет, необходимо сохранять этот уровень занятости. Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли.
Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров.
Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ.
Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно.
Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек. Ранее Общественный совет по развитию такси предложил Совету Федерации временно разрешить мигрантам работать в такси.
Инициатива должна сократить дефицит кадров в отрасли.
То есть это серьезный большой труд. Одна вещь — это нанять человека, другая вещь — это удержать человека». Кадровый голод в рабочих и инженерных профессиях ощущается уже около двух лет, говорит генеральный директор компании «Уралэнерготел», которая занимается производством и монтажом различных инженерных систем, Алексей Бельский. Алексей Бельский генеральный директор компании «Уралэнерготел» «Да, кадровый голод есть, он, в принципе, давно ожидался, причем ожидался даже без текущих событий, потому что социум меняется, и ценность инженерных профессий, как и других тяжелых, снизилась, что и привело к кадровому голоду на таких специальностях. Людям охота получать результат здесь и сейчас, а у нас надо терпеть, ждать результата девять месяцев как минимум, это средний цикл проекта. Соответственно, нужно быть очень целеустремленным и очень волевым человеком. Кадровый голод уже наступил: мы могли бы расти в полтора раза быстрее как минимум, потому что спрос на наши услуги есть, но у нас не хватает специалистов. Мы набираем, и даже прирост есть, но не такой, какой бы хотелось, уже два года.
Государство в любом случае отреагирует, оно реагирует у нас, в принципе, неплохо, но очень медленно.
Привлечение иностранных специалистов: предоставление возможностей для международного трудоустройства и упрощение процедур для работы иностранных специалистов в России может помочь в закрытии кадровых недостатков. Поддержка предпринимательства и инноваций: развитие малого и среднего бизнеса, а также инновационных стартапов может способствовать созданию новых рабочих мест, что в свою очередь привлечет квалифицированных специалистов. Развитие социальных гарантий и условий труда: улучшение условий труда, включая социальные гарантии, медицинское обслуживание, возможности для профессионального и карьерного роста, может привлечь больше квалифицированных специалистов на рынок труда. Улучшение условий для жизни и образования в регионах: развитие инфраструктуры, повышение доступности медицинских и образовательных услуг в регионах также может быть эффективным способом удержания местных кадров. Увеличение зарплат рабочим — это наверное самый главный пункт. Очень многие сейчас работают сами на себя. Низкие зарплаты не дают возможности нормально существовать и жить. Низкооплачиваемый труд в России уже почти изжил себя.
В целом, борьба с кадровым голодом требует организованного и долгосрочного подхода, объединяя усилия государства, бизнес-сообщества и образовательных учреждений.
Пандемия, политическая ситуация, релокация существенно ослабили промышленность, строительство и другие отрасли. Но глубинной причиной кадрового голода стало отсутствие интереса у молодежи к профессиям этого сектора. Многие выпускники поступают в инженерные, аграрные и строительные вузы, заранее зная, что не будут работать по специальности, и по окончании учебы выбирают более легкий заработок — например, в сфере услуг. Поэтому компании бьются за каждый кадр, прежде всего — поднимая зарплаты. Самые востребованные сотрудники — это «синие воротнички» и специалисты среднего звена: инженеры, механики, технологи, проектировщики, сметчики, монтажники, директора по производству, директора по качеству. При этом больше всего в кадрах нуждается строительство, нефтяная, химическая, угольная, металлургическая промышленность, а также АПК.
Ситуация осложняется тем, что реальные отрасли сегодня активно развиваются и финансируются, а значит, нуждаются во все большем количестве кадров. Высокий спрос в туриндустрии и банках Остановлюсь подробнее на двух этих сферах. Индустрия гостеприимства также демонстрирует серьезный рост. Многие зарубежные курорты и места исторического туризма сейчас недоступны россиянам, поэтому повышенным спросом пользуются отечественные курорты и места отдыха. В России строится большое количество гостиниц и спа-отелей, возрождается медицинский туризм. Этот рост привел к повышенному запросу на гостиничный персонал, администраторов, управляющих и медицинских сотрудников: врачей различной специализации, массажистов, косметологов, реабилитологов. Как зарабатывает горный гид, который водит новичков на Эльбрус Спрос на этих сотрудников будет только расти, поскольку развитием регионального туризма сегодня занимается большинство городов, а не только традиционные приморские курорты.
Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах.
Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России
Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года.
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран.
Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу.
Но для приличия высказался, что это честь для республики. Мы чуть позже определим точную дату и, соответственно, будем готовиться. Кстати, чуть ранее министр спорта Руслан Хабибов высказался, что форум — это отличное место для обмена опытом с другими регионами. Я не знаю, каким опытом может поделиться республика. Только если разорением футбольного клуба. Видимо, все еще в шоке от произошедшего, Радий Хабиров ничего не стал комментировать.
А комментировать доклады он любит. Форум «Ломая барьеры» На прошлой неделе в Уфе прошел форум-выставка «Ломая барьеры». Министр семьи, труда и социальной защиты населения Ленара Иванова рассказала, что в республике с 2024 года будут созданы: служба социального такси, сертификаты на реабилитацию инвалидов трудоспособного возраста, мультицентр трудовой реабилитации инвалидов и реабилитационный и образовательный центр «Салют». Хотелось бы министру и главе Башкирии напомнить, что прежде чем что-то обещать, стоило бы сами города в республике привести в нормальное состояние для людей с ограниченными возможностями здоровья. Пандусы, лифты или, например, общественный транспорт. Напомню, что в 2019 году блогер Рустам Набиев решил привлечь внимание общественности и республиканских властей к тому, как сложно простым людям с ограниченными возможностями здоровья самостоятельно прийти на прием к врачу.
Он не смог попасть в поликлинику, потому что не было пандуса, а кнопка вызова персонала стояла только для галочки.
Он уже более 2,5 лет выполняет эту работу. Человек с большим опытом, авторитетом. Это кадровое назначение очень ответственное для вас.
Также было объявлено, что министром образования и науки республики назначен Ильдар Мавлетбердин, который ранее работал первым замминистра в ведомстве. Он сменил Айбулата Хажина, который ушел в отставку в связи с получением мандата депутата Курултая республики. Мавлетбердин, кстати, довольно часто в последнее время появляется в новостях. Например, он отмечал, что школам республики необходимо как минимум 700 кадров.
И чтобы решить данную проблему, необходимо создать институт наставничества. Не обошлось и без спорных моментов. Так, новый министр образования не смог назвать реальный уровень зарплат учителей в Башкирии, но заверил, что все целевые показатели были достигнуты. На оперативном совещании также Радий Хабиров объявил, что главой администрации Шаранского района Башкирии по контракту назначен Марат Ахмадуллин.
И у него есть опыт в управлении администрацией: так, в 2022 году он возглавил Кушнаренковский район. Еще одно назначение: главой администрации Советского района Уфы становится Айдар Базгутдинов, который ранее возглавлял Демский район, после чего работал в аппарате администрации города.
Хотелось бы министру и главе Башкирии напомнить, что прежде чем что-то обещать, стоило бы сами города в республике привести в нормальное состояние для людей с ограниченными возможностями здоровья. Пандусы, лифты или, например, общественный транспорт. Напомню, что в 2019 году блогер Рустам Набиев решил привлечь внимание общественности и республиканских властей к тому, как сложно простым людям с ограниченными возможностями здоровья самостоятельно прийти на прием к врачу. Он не смог попасть в поликлинику, потому что не было пандуса, а кнопка вызова персонала стояла только для галочки. Или взять, например, здание, где расположено Всероссийское общество инвалидов. Там офис достался бесплатно, но вот на электроэнергию никаких льгот нет, а суммы набегают немалые. Так как офис на первом этаже, витринные окна выходят на тенистую улицу, поэтому почти всегда тут холодно.
Приходится использовать обогреватель-кондиционер, который повесили прямо над дверью, из-за чего за шесть лет общество накопило 160 тысяч рублей долга по электроэнергии, и его нечем платить. Какие уж тут «сломы барьеров», когда твой родной город — один сплошной барьер. Для того чтобы донести информацию про наш завод до всех руководителей районов, муниципалитетов, и для того, чтобы рассмотреть наши потребности. Так, Евгений Семивеличенко рассказал, что средняя зарплата на предприятии неизменно растет, и в 2023 году достигнет 91 тысячи рублей. Дескать, зарплата высокая, но с переработками и, если есть 6 разряд. Есть надбавки, например, за знание иностранных языков и прочие плюшки.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Отток мигрантов уже ударил по строительной отрасли, а в будущем в России может возникнуть кадровый голод, рассказал руководитель инженерно-строительной компании «Мандарин-Строй» Александр Корягин. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской.