Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. При участии нашей компании, на Таганрогском заводе “Красный гидропресс ” запущенно производство насосных станций, подробности смотрите в видеосюжете. Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде.
Материалы по теме «Рынок нефти»
Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. Подпишитесь, чтобы вовремя получать самые актуальные новости рубрики «Новости нефтегазового комплекса» на свой e-mail. Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых.
Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
Условно говоря, заключается контракт на 10 млн долларов: 1 млн долларов в этом году, 5 млн — в следующем и 4 млн — через год. Видимо, у них такой профиль контрактов был, что в этом году выручка и так должна была вырасти просто по причине оказываемых объемов услуг. Там все в порядке, они отлично себя чувствуют. Я думаю, что они придумали, как санкции обходить совершенно спокойно», — сказал Адамидов.
Увеличение финансовых показателей произошло на фоне массового исхода других иностранных нефтесервисных компаний с российского рынка в связи с международными санкциями. Такие компании как Halliburton, Baker Hughes прекратили деятельность в России. Weatherford, как и SLB, не ушла с российского рынка полностью, но сокращает свое участие, так как расторгла некоторые контракты.
Часть из них, по данным Reuters, достались SLB. Напомним, что после начала СВО на Украине мировые нефтесервисные гиганты — Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes — осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны сразу. Baker Hughes расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение; ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками самыми крупными по факту, в частности, отказалась от поставок оборудования для Арктик СПГ-2 НОВАТЭКа. В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка.
Согласно российскому законодательству, районы и места компенсационных посадок будут определяться совместно с Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области.
На текущий момент, Общество выполнило компенсационные посадки на территории лесничеств, указанных Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области, общей площадью 124,5 га. Всего пересажено: - на Воронцовском месторождении — 1 089 экземпляров растений; - на Могутовском и Гремячевском месторождениях - 10 294 экземпляра растений. Что будет с площадками скважин и коммуникациями на объектах НКНП вблизи Бузулукского бора после окончания действия лицензии в 2035 году? Что будет с месторождениями после окончания срока действия лицензии НКНП в 2035 году? Для начала, нужно внести ясность, что срок действия лицензии не означает прекращение жизни месторождения, так как нефть может закончиться как раньше, так и позже 2035 года, соответственно изменится и срок действия лицензии, если недропользователь не допускал нарушений лицензионного соглашения. Поэтому, наверно, более корректно обсуждать, что будет после завершения разработки месторождений НКНП.
К завершению срока разработки месторождений НКНП прекратит разведку и добычу нефти на Воронцовском, Гремячевском и Могутовском участках. Нефтяные скважины будут ликвидированы с учетом высоких требований к изоляции колонн, на площадках будет выполнен демонтаж технологического оборудования и инженерных коммуникаций.
Судно получило повреждения у берегов Йемена после ракетной атаки... В столице завершился 46-й Московский международный кинофестиваль. Лауреатом его основн... Процедура, по его убеждению, не учитывает технических особенностей энергетики, ставя во главу угла экономику, что приводит к росту аварий. Аналитики предупреждают о плачевных последствиях такого шага, включая ухудшение экономического положения энергетических компаний. В аппарате правительства напоминают, что работа «гильотины» была особо отмечена президентом РФ Владимиром Путиным на недавнем съезде РСПП, и Белому дому уже поручено готовить новый этап расчистки нормативной 21:44 HighTech.
Меньше чем через год эти батареи уже питают реальные автомобили.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. Weatherford International стала последней нефтесервисной компанией из «большой четверки», которая заявила о прекращении инвестиций и внедрения технологий в РФ.
О компании
Они постепенно сворачивали свой бизнес. А с момента введения санкций, когда компании стали постепенно заявлять о своем уходе, эта доля еще более сократилась, и фактически из зарубежных крупных нефтесервисных компаний на российском рынке работала лишь компания Schlumberger, которая совершила все необходимые телодвижения для того, чтобы сохранить бизнес, передав бизнес менеджменту, поменяв название и так далее, но санкционное давление привело к тому, что компания вынуждена была все-таки сворачивать свой бизнес. На российском рынке пока остается компания Weatherford, но каждая компания на чем-то специализировалась. Weatherford в основном занимается сегментом, связанным с геологоразведкой, а доля Weatherford на российском рынке крайне мала. Я думаю, что это даже не процент, а доли процента. Основные геологоразведочные работы ведутся российскими компаниями. Уход крупных зарубежных нефтесервисников с российского рынка — это некритичная ситуация.
Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации. Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли. Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений.
Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании. Читайте также РФ составила список сервисных компаний ТЭК, которым запретили совершать сделки с акциями Компания Schlumberger сменила название "Сегодня SLB объявила о приостановке поставок в Россию продуктов и технологий с объектов по всему миру в связи с расширением международных санкций", - говорится в заявлении.
У обоих производителей — падение прибыли и выручки в условиях снижения маржи переработки и низких цен на газ. Читать далее 19:07 Нефть и Капитал Эмираты закупают иракскую нефть для НПЗ, а свою отправляют на экспорт Эмираты покупают тяжелую нефть из Ирака для переработки, чтобы экспортировать больше своего премиального сорта нефти Murban 19:07 WarandPeace.
Ru Экспертизы не подтвердили взрыва на борту Ту-154 Леха Качиньского Экспертизы не подтвердили факта взрыва на борту польского президентского самолета Ту-154, разбившегося под Смоленском в 2010 году, сообщил журналистам официальный представитель Генеральной прокуратуры Польши Пшемыслав Новак. Ru Bloomberg: Советники Трампа обсуждают наказания для стран, отказывающихся от доллара Советники бывшего президента США Дональда Трампа, вновь претендующего на высший государственный пост, обсуждают способы противодействия отказу стран от использования американского доллара во внешней торговле. Об этом сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источники. Поэтому они обдумывают различные потенциальные карательные меры в отношении государств, которые решат вести торговлю без использования американской валюты, сообщает Bloomberg.
Общий размер дивидендов «Лукойла» за прошлый год составит 945 рублей на акцию с учетом прошлых промежуточных выплат.
ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
Главный принцип предприятия - работа над увеличением эффективности добывающих активов. Блок нефтесервисов В настоящее время в состав «Нефтесервисных решений» входят следующие предприятия. Численность предприятия — около 3,5 тысяч человек. Его задача — следить за состоянием нефтепромыслового оборудования в добывающих компаниях, вовремя проводить диагностику, находить повреждения инфраструктуры и устранять их. Кроме этого, на базе предприятия будут локализованы службы по централизованному управлению спецтехникой, работающей в дочерних обществах, а также супервайзингу бурения и внутрискважинных работ.
В штате компании будет работать более сотни человек. Ключевые направления работы Компания «Нефтесервисные решения» обладает уникальным интеллектуальным и техническим ресурсом, способным повысить эффективность работы любого нефтедобывающего предприятия.
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Оренбургский федеральный исследовательский центр Уральского отделения Российской академии наук ОФИЦ УрО РАН оказывает услуги по мониторингу биоресурсов животный и растительный мир в районе влияния предприятия по добыче полезных ископаемых, согласно «Программе комплексного экологического мониторинга Воронцовского, Могутовского и Гремячевского лицензионных участков ООО «НКНП». Бузулукская специализированная лаборатория обеспечения государственного экологического надзора по Оренбургской области ГБУ "Экологическая служба Оренбургской области" производит отбор и исследование проб атмосферного воздуха по массовым концентрациям сероводорода, оксида углерода и диоксида азота. Уведомления по результатам испытаний проб направляются руководству национального парка "Бузулукский бор", а также, главам сельских и поселковых советов Бузулукского района, граничащих с производственными объектами НКНП. Как будет "Новый Поток" компенсировать ущерб, нанесенный Бузулукскому бору в результате своей деятельности? Мероприятия НКНП по компенсационному лесовосстановлению запланированы к реализации в течение 10 лет и включают закупку молодых деревьев, финансирование работ по посадкам общей площадью 964,45 гектаров , а также, обеспечение агротехнического ухода за саженцами.
Согласно российскому законодательству, районы и места компенсационных посадок будут определяться совместно с Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области. На текущий момент, Общество выполнило компенсационные посадки на территории лесничеств, указанных Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области, общей площадью 124,5 га. Всего пересажено: - на Воронцовском месторождении — 1 089 экземпляров растений; - на Могутовском и Гремячевском месторождениях - 10 294 экземпляра растений. Что будет с площадками скважин и коммуникациями на объектах НКНП вблизи Бузулукского бора после окончания действия лицензии в 2035 году?
В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей. В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц.
Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю. Но больше таких компаний нет. Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания.
И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению. Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет.
На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать.
У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса.
Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства.
Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас.
Главные новости нефти и газа
В «Газпроме» подчеркивают, что Китай сегодня является главным стратегическим партнером компании в Азии. Большая тема - поставки в Европу. Транзитная ветка через Украину через ГИС «Суджа» остается единственным маршрутом поставок российского газа в страны Европы. Власти Украины заявляют, что не намерены продлевать контракт на транспортировку газа в Европу, который истекает в конце 2024 года. В ЕС также не заинтересованы в продлении соглашения о транзите газа с Россией.
Еврокомиссия планирует ввести в действие директиву о поэтапном запрете поставок российского СПГ в Евросоюз. Заметным инфоповодом остаются вопросы газоснабжения Молдавии, которая продолжает испытывать энергетический кризис из-за роста цен на энергоресурсы. Молдавская сторона неоднократно заявляла, что «Газпром» может стать единственным поставщиком газа в страну, если предложит выгодную цену. В январе глава австрийской энергетической компании OMV Альфред Штерн заявил о риске остановки транзита российского газа через Украину после 2024 года из-за продолжающихся военных действий на территории страны.
В феврале в Австрии заявили, что рассмотрят варианты расторжения действующего до 2040 года договора «Газпрома» с австрийским нефтегазовым гигантом. А в конце марта стало известно об иске «Газпрома» к OMV. Подробности претензий не приводятся. В феврале «Газпром» отметил 31 год со дня основания.
Многие иностранные компании весной на фоне специальной военной операции объявили о приостановке инвестиций и деятельности в России. Ближе к осени выступили с заявлениями об уходе из отечественного рынка. В беседе с корреспондентом 72. RU экономист Константин Селянин пояснил, что в таких компаниях понимают, что вернуться в прежние реалии, которые были до 24 февраля, невозможно. И отсюда возникает вопрос, что делать с активами, среди которых могут быть капитальные строительства — заводы, сооружения, — куда иностранные инвесторы вложили десятки и сотни миллиардов долларов. Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет.
Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться.
Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений. Совместная работа с данными и оптимизация процессов, единая информационная среда и система управления изменениями, а так же самые передовые технологии в отрасли лежат в основе эффективных, надежных и экологически чистых решений, предвидя потребности и трансформируя работу отрасли сегодня и в будущем. Компании холдинга.
Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено. Нажмите на кнопку «Правовая информация», чтобы узнать больше.
Правовая информация.
Нефть и газ
| Главные новости нефти и газа 2024 | ВКонтакте | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. |
| Новости нефтегазовой отрасли, нефть и газ России - портал ПроНПЗ | Энерджи Групп". |
Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
И видим, что по многим параметрам мы, конечно, впереди, особенно по технологическим: по показателям эффективности работы наших алгоритмов, так называемым метрикам. У нас больше аварий можно прогнозировать в единицу времени, меньше ложных срабатываний. Мы лучше ускоряем трехмерное моделирование пластов, используя искусственный интеллект. В чем мы вырвались вперед — это именно в понимании проблем подземных нефти и газа, геологии всего прочего и точечной локализации, где какие методы искусственного интеллекта могут помочь сделать быстрее, точнее, аккуратнее и дешевле В чем мы вырвались вперед — это именно в понимании проблем подземных нефти и газа, геологии всего прочего и точечной локализации, где какие методы искусственного интеллекта могут помочь сделать быстрее, точнее, аккуратнее и дешевле. То есть это междисциплинарное понимание проблем промышленности и возможных методов искусственного интеллекта для их решения. Потому что у нас в компании и в Сколтехе люди типа меня, которые провели всю жизнь в разработке различных новых технологических решений для нефти, газа.
А при этом бэкграунд у меня физика плюс нефтегаз. И наши молодые ребята учились у лучших наших профессоров по искусственному интеллекту. В результате получилось такое сочетание, и нам удалось «выстрелить» по нескольким направлениям. По крайне мере, пресса писала об этом в трагических тонах. Чем таким занимаются нефтесервисные компании, что их уход был воспринят с такой озабоченностью?
Они помогают проводить сейсмическую разведку, расставляют вибраторы, датчики. Иногда помогают обрабатывать результаты сейсмической разведки, чтобы на основе сигналов датчиков построить трехмерную картинку под землей. Это на ранней фазе. Они помогают бурить разведочные скважины. Такие скважины бурятся вертикально, обычно очень глубоко.
И в них аккуратно вдоль скважин промеряют свойства пласта, чтобы локализовать по поверхности, где находится нефть, газ и где какие типы пород. Технологическое оборудование Schlumberger bobcallender. Потому что нефть одна не бывает, она почти всегда с водой. Например, сейчас практически ни у одной нефтегазовой компании нет своего бурового сервиса. Фактически нефтегазовые компании покупают сервис по строительству скважин, оставляя на своей стороне проектирование скважин и контроль за бурением и заканчиванием.
Кроме того, у нефтегазовых компаний лицензии на разработки месторождений. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Они поставляют насосы, которые сейчас в основном погружные. На современных скважинах почти нет качалок. У них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками.
Это были русские компании. Schlumberger провела очень большую программу локализации бизнеса здесь. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают У нас есть исключения типа «Сургутнефтегаза», у которого все свое. Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю. Но больше таких компаний нет.
Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания. И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению. Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве.
Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима.
Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно.
По крайне мере, пресса писала об этом в трагических тонах. Чем таким занимаются нефтесервисные компании, что их уход был воспринят с такой озабоченностью? Они помогают проводить сейсмическую разведку, расставляют вибраторы, датчики.
Иногда помогают обрабатывать результаты сейсмической разведки, чтобы на основе сигналов датчиков построить трехмерную картинку под землей. Это на ранней фазе. Они помогают бурить разведочные скважины.
Такие скважины бурятся вертикально, обычно очень глубоко. И в них аккуратно вдоль скважин промеряют свойства пласта, чтобы локализовать по поверхности, где находится нефть, газ и где какие типы пород. Технологическое оборудование Schlumberger bobcallender.
Потому что нефть одна не бывает, она почти всегда с водой. Например, сейчас практически ни у одной нефтегазовой компании нет своего бурового сервиса. Фактически нефтегазовые компании покупают сервис по строительству скважин, оставляя на своей стороне проектирование скважин и контроль за бурением и заканчиванием.
Кроме того, у нефтегазовых компаний лицензии на разработки месторождений. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Они поставляют насосы, которые сейчас в основном погружные.
На современных скважинах почти нет качалок. У них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Это были русские компании.
Schlumberger провела очень большую программу локализации бизнеса здесь. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают У нас есть исключения типа «Сургутнефтегаза», у которого все свое. Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю.
Но больше таких компаний нет. Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания. И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению.
Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве.
Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история.
Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет.
На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine.
Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны.
Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают.
И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю.
И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут.
А если это будет реальностью? Активы, признанные по решению суда бесхозными или без, перейдут в собственность государства.
Еще хуже вариант, — рассуждает собеседник. Он объясняет уход иностранных инвесторов тем, что они не могут здесь оставаться, поскольку это может создать для них репутационные риски. А это чревато последствиями в виде еще больших убытков на других рынках.
В марте компания Baker Hughes приостановила новые инвестиции в Россию. Причина — специальная военная операция на Украине. В начале августа стало известно о продаже бизнеса международной компании в России.
В ноябре Владимир Путин разрешил российскому менеджменту выкупить тюменский завод. Кстати, теперь у нас есть канал в Viber! Там мы размещаем новости о том, что важного и интересного происходит в Тюмени и области.
Подписавшись, вы сможете первыми узнавать эту информацию.
У него в собственности 70 процентов акций. При этом на предприятии в открытую говорят о скором банкротстве компании. Но если это произойдет, десятки работников могут останутся без зарплаты», — выразил опасения собеседник.