Реакция владельцев «Крокуса» на теракт Эмин Агаларов приехал на место происшествия спустя всего 40 минут после того, как в ТЦ раздались первые выстрелы.
Кто владеет сгоревшим залом?
азербайджан, россия, эмин агаларов, элвис пресли, "крокус сити холл". Как теперь утверждает Эмин Агаларов, он лично заходил в Crocus City Hall спустя всего 40 минут после начала стрельбы. Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет. Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов впервые прокомментировал произошедший в концертном зале теракт. Об этом заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова, президент Agalarov Development Эмин Агаларов в эфире «России-24».
Вопрос дня: насколько виновата в теракте семья владельцев «Крокус Сити Холла»?
Напомним, 24 марта, важный азербайджанский муаллим, вместе со своим отпрыском - певцом, ресторатором и швейцарским подданным Эмином, приехал на пепелище своего детища. Выступили узким семейным кругом перед журналистами, естественно, осудили произошедшее, ну и заодно рассказали свою версию произошедшего. По людям, по охранникам. Один из охранников был убит, второй получил ранение. Причем это даже не охранники, они у нас называются "контролеры", — заявил владелец "Крокуса". А теперь внимание, вопрос: как так получилось, что огромный концертный зал, вместимость которого свыше 6 тыс. Многотысячный концертный зал, это что, трамвай? Мы даже опустим тот момент, что по большому счету, в сегодняшних реалиях, проведение мероприятий подобного уровня в принципе недопустимо. Но это уже вопросы к властям.
Депутат Государственной думы Александр Хинштейн напоминает, что согласно действующего законодательства, ЧОО частные охранные организации не обязаны организовывать и выставлять вооруженные посты на объектах, где проводятся массовые мероприятия. Но закон обязывает ЧОО, иметь в своем арсенале служебное оружие. Вот только оружие так и осталось лежать в оружейных сейфах, а охранники на входе стояли, что называется, с голыми руками, то есть по сути ничем не отличались от консьержа. Почему так произошло? Может, у охранников не было разрешения на ношение оружия? Или раздать его, значит признать, что работа сопряжена с риском для жизни и соответственно требует большей оплаты? Что это - банальная экономия? Ведь даже самый последний профан отлично понимает, что будь в комплексе вооруженные профессиональные охранники, легкой прогулки у террористов не получилось бы.
По крайне мере завязалась бы перестрелка, которая дала бы людям хоть какой-то шанс на спасение. Впрочем, не меньше вопросов и к властям Подмосковья. Мы даже не станем спрашивать, как проведение такого масштабного мероприятия в столь неспокойное время вообще стало возможным. Но почему, зная заранее, что на концерт легендарной группы "Пикник" было продано свыше 6 тыс. В местной администрации вообще в курсе, в каком положении сегодня находится страна? Это, безусловно один из главных вопросов, но есть еще один. И, судя по всему, этот вопрос уже начали задавать силовики: почему столь современный комплекс, как "Крокус", был охвачен пламенем в считанные минуты и сгорел практически дотла? Наверняка многие люди имеют версию о том, что в здании не сработала противопожарная сигнализация.
По слухам, она была отключена. Глядя на обезображенные интеллектом лица террористов, вряд ли кому-то придет в голову мысль о том, что это они её отключили. С большей долей вероятности, она вообще не работала, а все акты проверки по противопожарной безопасности подписывались на коленке каким-нибудь пожарником "по доброте душевной". Впрочем, учитывая авторитет выходца из Баку, вряд ли вообще кто-то кошмарил проверками его бизнес. Кстати, на первых порах Агаларов что-то там пытался объяснить - дескать пожарная система на самом деле сработала, и именно благодаря этому удалось получить запись с авто, на котором приехали террористы, но после многочисленных свидетельств очевидцев, эту тему он больше не поднимал. Напомним, первый большой очаг возгорания появился за кулисами, когда загорелся занавес. Вы будете удивлены, но он не должен был загореться! Обратимся к ст.
Занавес должен быть из огнеустойчивого пропитанного специальным составом полотна, выдерживающим температуру до 1100;. Однако, судя по тому, как он мгновенно сгорел, ни о какой защите речь не шла. Далее взглянем на СНиП строительные нормы и правила , которые применяются в зданиях подобных "Крокусу". Покрытие полов, материл кресел и состав звукоизоляции - все это должно быть из нетоксичных трудносгораемых материалов.
Компания поставляла в магазины duty-free всех московских аэропортов сувенирную продукцию: палехские шкатулки, павловопосадские платки , матрёшки. Магазины могли закупать продукцию только у юридических лиц , поэтому компания Агаларова сначала скупала сувениры на рынках, а затем начала собственное производство. На заработанную валюту через открытое в 1989 году совместное российско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл» закупалось компьютерное оборудование для продажи в Москве. Агаларов стал директором предприятия, а в 1993 году стал президентом ЗАО «Крокус Интернэшнл» Crocus International , из которого в дальнейшем вырастет группа компаний « Crocus Group » [3]. Предпринимательская деятельность. Crocus Group [ править править код ] В начале 90-х основными направлениями деятельности Агаларова были — организация выставок на ВВЦ и в « Экспоцентре » на Красной Пресне , а также торговля. К середине 90-х структуры Агаларова контролировали треть московского рынка одежды и обуви класса люкс [7]. В 1994 году был открыт «Крокус банк», который обслуживал как розничных, так и корпоративных клиентов, но основным направлением было обслуживание финансовых потоков ГК. В 1997 году компания строит один из первых клубных домов в Москве — Agalarov House [4] [ нет в источнике ]. В феврале 1998 года Crocus Group открывают первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом».
Певец уточнил, что 30 апреля будет 40 дней с момента теракта в «Крокус Сити Холле». Поделиться с друзьями!
Эмин Агаларов о последствиях теракта: «Вопреки слухам о бездействии, наши сотрудники спасли тысячи людей» Владелец «Крокуса» поблагодарил всех работников концертного зала за мужество, которое они проявили в страшный вечер. Именно в этот день произошел страшный теракт в концертном зале «Крокус Сити Холл». Вооруженные боевики ворвались в здание за 10 минут до начала выступления группы «Пикник» и начали в упор расстреливать людей. На данный момент известно, что в трагедии погибло около 150 человек, более двухсот ранены. После теракта много вопросов у людей появилось к семье Агаларовых, которые владеют «Крокусом». Изначально всех интересовало, почему охрана не смогла противостоять убийцам, которые захватили здание с автоматами. Позже выяснилось, что сотрудникам развлекательных центров не положено иметь при себе огнестрельное оружие. Поэтому на входе охрана была вооружена лишь дубинками и шокерами. Накануне заговорили о том, что якобы при возникновении пожара в концертном зале не сработала тревога.
Владелец «Крокуса» рассказал, что случилось с охраной во время теракта
| Эмин Арасович Агаларов: биография, фотографии | После теракта в "Крокус Сити Холле" Эмин Агаларов прервал свой гастрольный тур по России и странам СНГ. |
| Сын владельца «Крокуса» рассказал о планах восстановления комплекса | Как теперь утверждает Эмин Агаларов, он лично заходил в Crocus City Hall спустя всего 40 минут после начала стрельбы. |
| Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги | Эмин Агаларов высказался о теракте в своих соцсетях. |
| Эмин Агаларов возобновил гастроли после теракта в "Крокусе" | С Агаларовым он вел переговоры о строительстве «Трамп Тауэр». |
| За Агаларовых взялись всерьез (Александр Щербаков 5) / Проза.ру | Араза Агаларова знают как владельца крупной корпорации Crocus Group и отца известного певца Эмина. |
«Мы с отцом приняли совместное решение»: Эмин Агаларов прокинул Crocus Group
| Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги | На место трагедии прибыли владельцы концертного зала — Араз и Эмин Агаларовы, но пока они не прокомментировали случившееся. |
| Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги | Однако, владелец «Крокус Сити» требует от государства компенсацию в размере 10 млрд рублей. |
| Эмин Агаларов: биография, бывшая жена и бизнес музыканта | | Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях. |
| Telegram: Contact @meduzalive | В новом выпуске «НеФорбсов» — музыкант и предприниматель Эмин Агаларов, сын владельца Crocus Group миллиардера Араза Агаларова. |
| Агаларовы учтут мнение граждан и властей РФ в вопросе, восстанавливать ли Crocus | С Агаларовым он вел переговоры о строительстве «Трамп Тауэр». |
Певец Эмин Агаларов покинул должность первого вице-президента компании Crocus Group
На данный момент известно, что в трагедии погибло около 150 человек, более двухсот ранены. После теракта много вопросов у людей появилось к семье Агаларовых, которые владеют «Крокусом». Изначально всех интересовало, почему охрана не смогла противостоять убийцам, которые захватили здание с автоматами. Позже выяснилось, что сотрудникам развлекательных центров не положено иметь при себе огнестрельное оружие. Поэтому на входе охрана была вооружена лишь дубинками и шокерами. Накануне заговорили о том, что якобы при возникновении пожара в концертном зале не сработала тревога. На все эти обвинения в личном блоге и на телевизионных каналах ответил Эмин Агаларов.
Пост Эмина Агаларова По словам Эмина, вся система противопожарной безопасности была исправна. Агаларов подчеркнул, что благодаря именно этой системе были разблокированы двери, через которые люди смогли выбраться на улицу.
Террористы зашли в здание и начали стрелять по посетителям. После этого прогремели несколько взрывов и начался пожар. Возгорание к утру 23 марта потушить не удалось. На месте задействованы все необходимые экстренные службы. Террористы объявлены в розыск. По информации СМИ, погибли более 80 человек, ранены свыше 180.
Что известно о владельцах «Крокус Сити Холла» и почему их частично обвиняют в произошедшем, рассказываем в материале. Его не стало в 2008 году. Агаларовы всегда дружили с артистом, поэтому после его смерти решили увековечить его память. Зал вмещал до 7300 зрителей. В интервью РБК предприниматель рассказывал, что в его изначальный план входила идея построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров.
Концепция отсеялась сама собой после введения запрета на игорный бизнес в России. По данным «Контур. Фокус», владельцы «Крокуса» не раз заключали контракты с различными столичными управлениями и префектурами, выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснило издание MSK1. RU, в 2023 году сотрудники отделения по вопросам миграции МВД провели несколько проверок в «Крокус Сити Холле», в результате которых выявили несколько нарушений.
Так, у концертной площадки не нашли контракты с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Переехав в Москву в 1983 году, он окончил Высшую школу профсоюзного движения и получил степень кандидата экономических наук. Как сам Агаларов рассказывал в интервью РБК, он открыл свой первый бизнес — торгово-закупочный кооператив «Шафран» — в 1988 году. Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free во всех московских аэропортах.
Позже бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей, а также контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. Затем Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus Internationa, «Крокус банк», а также первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». В 2000-х Агаларов расширяет «Крокус». Об этом бизнесмен рассказывал «Коммерсанту». Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами.
В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. Он женат на своей бывшей однокласснице Ирине. Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны.
Согласно информации, взятой из «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший на сегодняшний день является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Большинство бизнес-проектов Агаларова-младшего связаны с "Crocus Group", где он до мая прошлого года занимал должность первого вице-президента, на которой управлял ресторанным направлением, "Крокус Сити Холл", "Крокус Сити Молл", и ТРК "Vegas". Главным детищем певца является экосистема "Жара", куда входит около 10 различных проектов. Самым известным является одноименный музыкальный фестиваль, который ежегодно проводится в разных уголках мира — Дубае, Баку, Москве и Сочи. Общая выручка всех компаний, зарегистрированных на Эмина, только за 2021 год составила свыше 3 млрд рублей.
Вместе они воспитывали троих детей и провели почти 10 лет в браке, но в 2015 году пара объявила о разводе. Второй женой Эмина стала российская модель Алена Гаврилова. Они расписались в 2018 году, и в том же году Гаврилова родила музыканту дочь. Но в 2020 году, во время вспышки коронавируса, Эмин и Алена приняли решение о разводе. Впрочем, расставание длилось недолго - летом 2022 года пара опять сошлась. Реакция владельцев «Крокуса» на теракт Эмин Агаларов приехал на место происшествия спустя всего 40 минут после того, как в ТЦ раздались первые выстрелы. По словам музыканта, он провел в здании около 30 минут. Вместе с охранниками и сотрудниками МЧС они прошли все эвакуационные коридоры и старались спасти выживших от террористов.
Также Агаларов поспешил заверить, что все системы безопасности и пожаротушения работали во время теракта работали в штатном режиме. Якобы именно поэтому кровля здания смогла продержаться 6 часов и лишь затем обвалиться. При этом отдельное внимание акцентируется на том, что после пожара, некоторые помещения остались нетронутыми. Например, музей Муслима Магомаева. Как правило, в таких пожарах сгорает все полностью. Система пожарной безопасности сработала вовремя, и двери были разблокированы. Именно благодаря этому многим посетителям удалось спастись", - уверял музыкант журналистов. Прибыл к месту происшествия и Агаларов-старший.
По словам бизнесмена, у безоружных охранников не было ни единого шанса против вооруженных до зубов террористов. Что могла сделать служба безопасности? Именно она одной из первых подняла вопрос в своем Telegram-канале о ненадлежащей организации безопасности в "Крокусе". Где находились те, в чьи прямые обязанности входит охрана безопасности зрителей? Необходимо, чтобы все массовые мероприятия охраняли профессионалы, а не пузатые дяди-сторожа, которые сами нуждаются в охране», - заявила продюсер. Подобного мнения придерживается и глава Федерального проекта по противодействию коррупции небезызвестный Виталий Бородин. По его мнению, Агаларовы должны не экономить, а взять на себя организацию похорон, и оказать помощь семьям, погибшим в этом ужасном теракте. Также, по мнению Бородина, именно бизнесмены виновны в смерти людей, поскольку с преступной халатностью отнеслись к обеспечению безопасности в "Крокусе".
Некоторые из артистов начали выражать вам слова поддержки. Какая в этой ситуации может быть поддержка? Вы зарабатываете миллиарды рублей, а безопасность людей обеспечить не можете», — написал Бородин в своем tg-канале. А вот психолог Вероника Степанова была более резка в высказываниях. По мнению эксперта, именно бизнесмены должны понести заслуженное наказание за то, что не сумели обеспечить безопасность посетителей "Крокуса". Миллиардеры катаются на Rolls-Royce, летают исключительно на частных самолетах и живут в роскошных особняках. И при этом их личная безопасность организована на самом высоком уровне. Интересно, Агаларовы вынесут лишь административный штраф или всё-таки они получат полноценное наказание?
Арас Искендер оглы Агаларов
Эмин Агаларов: Владелец «Крокуса» не принял решение по его восстановлению 28 марта 202411:39 Редакция НСН Поделиться Сын владельца и президента Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов заявил, что сейчас еще нет окончательного еще решения, будет ли восстановлен пострадавший в результате теракта 22 марта концертный зал «Крокус Сити Холл». Об этом сообщило агентство РИА Новости. Пригожин поддержал восстановление «Крокус Сити Холла» после теракта По его словам, решение будет основываться на мнении президента России Владимира Путина, губернатора Московской области Андрея Воробьева и общественности.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул.
Торфяная, д.
Предприниматель в числе прочего оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Если бы не они, то страшно представить, сколько людей в итоге не смогли выбраться из горящего «Крокуса».
Потому что, вы понимаете, шесть тысяч человек, они за 2-3 минуты выйти из зала не могут. Тем более террористы практически на всех выходах расстреливали людей», — заключил Араз Агаларов.
Агаларов проработал в компании 22 года, а свой уход объяснил тем, что число параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад. По его словам, после обсуждения с отцом, владельцем Crocus Group Аразом Агаларовым, было принято решение, что обязанности Эмина будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании. Эмин Агаларов рассказал также, что создал многопрофильную компанию Agalarov Development. По его словам, она будет работать в девяти направлениях бизнеса и развивать 60 проектов. В частности, курортный комплекс Sea Breeze под Баку. Объем инвестиций в этот проект может достигнуть 1 миллиарда долларов к 2025 году.
За Агаларовых все же взялись всерьез.
Позже Эмин Агаларов сообщил, что при восстановлении «Крокус сити холла» обязательно будет создан мемориал. Но его владелец Арас Агаларов к делу раскрутки концертного зала привлек своего сына Эмина. Как теперь утверждает Эмин Агаларов, он лично заходил в Crocus City Hall спустя всего 40 минут после начала стрельбы. На место трагедии прибыли владельцы концертного зала — Араз и Эмин Агаларовы, но пока они не прокомментировали случившееся. Об этом заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова, президент Agalarov Development Эмин Агаларов в эфире «России-24».
«Обвинять нас — это нечестно»: Эмин Агаларов дал первое большое интервью после теракта в «Крокусе»
Популярный певец, предприниматель Эмин Агаларов (Emin) рассказал о возможном восстановлении московского концертного зала «Крокус Сити Холл» после террористического акта на его территории. С Агаларовым он вел переговоры о строительстве «Трамп Тауэр». На место трагедии прибыли владельцы концертного зала — Араз и Эмин Агаларовы, но пока они не прокомментировали случившееся. Эмин Агаларов дал большое интервью по поводу всего случившегося в «Крокус Сити Холле». Певец Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта.
Эмин Агаларов сбежал в Баку. Что за интервью он там дал Forbes
Эмин Агаларов дал большое интервью по поводу всего случившегося в «Крокус Сити Холле». Араза Агаларова знают как владельца крупной корпорации Crocus Group и отца известного певца Эмина. «» пишет, что EMIN (Эмин Агаларов) возвращается к своему концертному туру Love Is, который он прервал после теракта 22 марта.
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
Ему нравится работать по своему усмотрению, так, как подсказывает его интуиция и предпринимательское чутье. Агаларов считает что бизнес — это в первую очередь возможность воплотить свои мечты и идеи, а потом уже средство сколотить капитал. Он говорит, что идеи к нему приходят по ночам во сне, даже придумывать ничего не нужно. Несмотря на его отказ работать в команде, Агаларов пользуется уважением коллег по бизнесу и у представителей властей, которые оказывают помощь в развитии его бизнеса. Однако биография миллиардера не всегда была такой безупречной. Иногда в СМИ появляются публикации, в которых ему предъявляют обвинение в связях с криминальным миром, и не всегда честном финансировании его идей и проектов. Сам бизнесмен считает это нормальным, потому что у тех, кто работает, обязательно есть какие-то проблемы и разбирательства. Впервые имя Араза Агаларова появилось в рейтинге журнала Форбс в 2006 году, и на протяжении стольких лет занимало там прочные позиции. Исключением стал только кризисный 2009 год.
Он рос веселым беззаботным мальчиком, как все посещал детский сад и школу. Учился легко, уроки делать не любил, и частенько приходил в школу даже без портфеля, чем выводил из себя строгих учителей. Арас Агаларов в молодости Тем не менее, он был очень умным и эрудированным, и считал, что эти способности передал ему отец, разбирающийся практически во всем. Отца не стало, когда Аразу было всего 14, однако память о нем он сохранил на всю жизнь, и считал его неоспоримым авторитетом. Все, что хотел сказать отец, было написано у него на лице, поэтому иногда не нужно было никаких слов. Способности к бизнесу Араз перенял от отца, предки которого были родом из Шемахи, и в свое время торговали мануфактурой. Они наладили поставки товара из разных стран, кроме России товар поступал из Китая и Ирана. Обо всем этом Араз узнал от своей бабушки по отцовской линии.
Карьера После окончания школы в 1972 году Агаларов стал студентом Бакинского политеха. После этого он учился в профсоюзной школе, окончил аспирантуру, защитил диссертацию связанную с экономикой предприятий связи, и даже отправился в Штаты, где прослушал курс лекций о формировании бизнеса. У него осталось мнение, что образование, полученное на родине, не очень помогло ему в жизни, поэтому бизнесмен доволен, что в свое время уехал в США, и смог наверстать упущенное. Арас Агаларов с Дональдом Трампом Когда у него подросли собственные дети, он решил не тратить их время на советское образование, а сразу отправил в США. Сыну тогда было 12, дочери всего 6. Бизнес В 1987-м Агаларов создал свой кооператив «Шафран», который занимался экспортом русских сувениров на запад. Вскоре у него появились импортные компьютеры, и никто так и не узнал, на какие деньги они приобретались. Спустя два года Агаларов уже открыл российско-американскую компанию «Крокус-Интернешнл», впоследствии переименованную в Crocus Group.
Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин.
Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло].
На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась.
И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara? Эмин Агаларов: Да.
Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри?
Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля.
Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне.
А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права? Эмин Агаларов: Я сейчас объясню.
У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете.
Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета.
Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена.
Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов.
Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект?
Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта?
Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит?
Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы. То есть монетизация вашей музыки, то, что будет вам приносить деньги, — вне TikTok.
А TikTok будет вас рекламировать. Грубо говоря, люди плейлисты скачивают или прослушивают на таких музыкальных агрегаторах, да? От Spotify до «СберЗвук» с «Яндекс. Музыкой», и вот это как раз и есть основной источник монетизации, да?
Это сейчас хороший денежный поток, это вообще можно рассматривать как серьезный бизнес? Эмин Агаларов: Конечно. Это нужно рассматривать как серьезный бизнес. А самое главное, что монетизация музыкального контента в онлайн, я думаю, что в ближайшие три-пять лет будет у нас на территории расти, потому что все больше людей начинают этим пользоваться.
Легально, через легальные источники, то есть подписываясь.
Как сообщил нашему изданию адвокат потерпевших в результате теракта Игорь Трунов, в Следственный комитет РФ уже поступил первый иск против владельцев здания — отца и сына Агаларовых. В исковом заявлении, написанном от лица 13 человек их число уже растет утверждается, что владельцы «Крокус Сити Холла» не выполняли требований ни противопожарной, ни антитеррористической безопасности. Нарушен пункт 14 требований к антитеррористической защищённости мест массового пребывания людей. Там не в акте дело, а в определённом объёме работ, которые должны были провести. Это не просто подписали бумажку.
Но я в иске не стал расписывать, что они обязаны были сделать. Я сослался на норму, которую они не выполнили. А норма говорит о том, что ответственность несёт владелец», — комментировал «НИ» адвокат потерпевших Игорь Трунов. Кстати, Эмин Агаларов уже пообещал выполнить все, что потребуют он них власти. Вот, правда, останутся ли он и его семья в России? Скорее всего, Агаларовы так и сделают, отправившись в Азербайджан.
Откуда выдачи уже нет. Сложностей с Ереваном достаточно. В подобных случаях арест собственников происходит почти сразу же, стоит напомнить».
Об этом бизнесмен рассказал РИА Новости. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом». Агаларов проработал в компании 22 года, а свой уход объяснил тем, что число параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад. По его словам, после обсуждения с отцом, владельцем Crocus Group Аразом Агаларовым, было принято решение, что обязанности Эмина будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании. Эмин Агаларов рассказал также, что создал многопрофильную компанию Agalarov Development.
Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл»
Сын владельца «Крокуса» Эмин Агаларов — о теракте в концертном зале. Наряду с бизнесом Эмин Агаларов профессионально занимается музыкой (сценический псевдоним – Emin). Певец Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта. Статья автора «Телеканал "78"» в Дзене: Эмин Агаларов после трагедии в «Крокусе» похвастался новым проектом Sea Breeze на берегу Каспийского моря. Эмин Агаларов высказался о теракте в своих соцсетях. По словам Эмина, он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group.