Новости глушко дмитрий евгеньевич ректор мгу огарева

Тут включился сам ректор МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрий Глушко. В университете состоялось официальное представление и.о. ректора Дмитрия Глушко. Уроженец Якутска Айдар Дмитриев назначен на должность проректора по административно-хозяйственной работе и безопасности в МГУ им. Н. П Огарёва, сообщает ЯСИА. Глава Мордовии Артём Здунов 11 ноября посетил МГУ имени Н.П. Огарева, где состоялось официальное представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко. Экс-замминистра просвещения РФ Дмитрий Глушко выиграл на выборах ректора Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарёва в Саранске, сообщается на сайте учебного учреждения.

Встреча гендиректора IT-компании Bytex и ректора МГУ имени Н.П. Огарева

Отмена. Воспроизвести. Мордовский государственный университет / OgarevTV. Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание. ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". В качестве первого спикера перед выпускниками выступил ИО ректор Мордовского государственного университета имени а Дмитрий Евгеньевич Глушко.

Глушко Дмитрий Евгеньевич

Костя большой Пискарев последние новости суд присяжных. Автор видео: Мордовский государственный университет / OgarevTV 05-11-2023 | | 257401 | Продолжительность: 08:8:8. Немецкин Никита, Егоров Дмитрий, Тулисов Михаил, Коршунов Антон. Самарский государственный медицинский университет посетила делегация Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева. И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. ОГАРЕВА ДМИТРИЯ ГЛУШКО Родился 5 мая 1975 года в городе Якутске Якутской АССР. Окончил в 2000 году Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. К. Аммосова с квалификацией «социальный.

Руководство комитета

Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих. Мы в редакции на протяжении всего времени ректорства Дмитрия Глушко, пристально следили за инфопространством, которое было создано вокруг него и вокруг университета. ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. В минувший понедельник, 5 сентября, вышел приказ об утверждении Дмитрия Глушко в должности ректора МГУ им. Н.П. Огарева. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.

Глушко ректор мгу

До Дмитрия Глушко Мордовский государственный университет возглавляли исключительно местные «кадры». В университете состоялось официальное представление и.о. ректора Дмитрия Глушко. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Дмитрий Глушко и сотрудники вуза встретились с Председателем Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергеем Сиушовым. В рамках визита познакомился со структурой МРЦКБ, клинической базой медицинского института МГУ имени а,посетил учебный блок. Главная страница Пресс-центр НовостиО встрече с ректором Мордовского государственного университета Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих.

Встреча ректора МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрия Глушко с представителями СМИ республики

Дмитрий Глушко в 2000 году окончил Якутский государственный университет им. Аммосова сегодня Северо-Восточный федеральный университет , а в 2003 году — аспирантуру этого вуза. В 2003 году ему присвоена ученая степень кандидата педагогических наук. Много лет проработал на разных должностях государственной службы в Республике Саха Якутия , занимал пост Первого заместителя Министра просвещения РФ.

Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место.

Огарева стал Дмитрий Глушко. Об этом говорится в приказе Министерства науки и высшего образования РФ. Дмитрий Глушко будет иметь приставку и.

Известны его близкие отношения с бывшими руководителями республики, которые сохранились по сию пору. Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери. Не сумев «запрячь» в личную повозку нынешнего Главу, Грибановы отец и сын и иже с ними, постарались дискредитировать руководство если не в прямую, то косвенно, подвергнув информационному шельмованию «немордовское» окружение Главы. Но когда и это ни привело к результатам, тайная и трусливая оппозиция постаралась на все сто процентов использовать выборы в Госсобрание, в которых принял участие ректор МГУ им.

Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»

Сам бывший министр привлек ненужное внимание пользователей якнета и СМИ, опубликовав фото из номера Ritz-Carlton Moscow, где тогда суточная стоимость проживания была 10-14 тысяч рублей. На СМИ, которые писали об этих случаях, Глушко обвинял во лжи. Он говорил, что хорошие журналисты работают в госСМИ. Возможно, и задачи определённые ставятся, и подход соответствующий используется.

Но когда ресурс раскручивается по принципу — сначала написали ложь, а потом объяснения — то я не хочу в этом участвовать, — говорил в интервью чиновник, который высказался об одном из якутских медиа: дизайн вашего сайта г.. После назначения в федеральную структуру Дмитрий Глушко говорил, что обязательно вернется в Якутию. Тут моя родина, здесь похоронены мои родители.

Однако популярным на портале Ykt.

Фото: МГУ им. Огарева, mrsu.

На первом этапе чемпионата команда саранского вуза команда поборется за место плей-офф в западной конференции. Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет.

В 2021 году, насколько я помню, наш бюджет составлял 2,4 млрд, а в этом году он будет 3,4 млрд, а может и больше, в зависимости от эффективности нашей работы.

В-третьих, есть инфраструктурные изменения. Мы «приняли» ледовую арену, что расширило наши возможности. Университетская территория растет и становится органичной частью городской среды, что для нас важно.

Мы хотим, чтобы университетское и городское сообщества более тесно взаимодействовали. В-четвертых, мы существенно активизировали молодежную политику. Чтобы вовлечь молодежь в общественную жизнь, мы укрупнили и разнообразили свой событийный ряд.

Мы стремимся инициировать по-настоящему интересные мероприятия, которые влияют и на развитие гражданского общества. В-пятых, и это очень существенно, мы стали реализовывать больше дел, нужных республике, начали более плотно взаимодействовать с индустриальными партнерами и с Правительством Мордовии, создали Совет по стратегическому развитию университета. Университет нацелен на активное участие в развитии экономики региона, чтобы в конечном итоге привнести позитивные изменения в жизнь людей.

Сейчас университет принимает участие в крупных программах «Приоритет 2030», «Профессионалитет», в развитии технологического предпринимательства. Именно поэтому я еще являюсь и общественным советником Главы РМ. Это сильно помогает.

Отмечу, что существенные перемены произошли и в информационной политике университета. Мы понимаем, что сегодня необходимо развивать коммуникации, используя все современные каналы донесения информации о нашей работе. Для нас важно дойти до нужных нам результатов работы с целевыми группами, которыми мы дорожим.

Университет стал заметен не только в российском инфополе, но и за рубежом. Что из этого вы считаете своим главным достижением за время работы в вузе? Любые результаты достигаются людьми.

Какие бы фантастические ни были идеи, их реализация возможна только вместе с людьми, которые являются истинными профессионалами и единомышленниками. Поэтому главный результат для меня — команда, которая энергично работает и добивается изменений, которая готова выходить из зоны комфорта. Это очень важно для меня.

Касаемо науки, в последнее время мы стали все чаще замечать новости об открытиях и зарегистрированных патентах, изобретениях мордовских ученых. Это лучше пресс-служба начала работать или произошли серьезные изменения в научно-исследовательской деятельности университета? Все вместе.

Можно рассказывать о мероприятиях по принципу «сказал, поучаствовал, вручил». Но мы ставим цель информировать о содержательных вещах университетской жизни. Хочется пригласить войти в наше сообщество, разделить наши ценности, стать участниками наших событий.

Нам важно говорить, к примеру, о том, что некоторые лекарственные препараты, продающиеся по всему миру, созданы на нашей базе. Протокол оказания медицинской помощи в ковидный период реализован на нашей базе. Наши ученые дают основу для таких ключевых событий.

Мы хотим об этом рассказывать. Это тот подход в нашей информационной политике, который мы буквально проповедуем. Очень важно, что в эту работу вовлечены студенты.

Если бы за последний год студенты не стали рассказывать на «своем» языке через свои каналы о вузе, нас бы услышало гораздо меньшее количество абитуриентов, студентов и родителей. К слову, сейчас у нас 230 собственных каналов! Часто бывает, что люди стесняются говорить о том, что они сделали что-то значимое — с такой ситуацией столкнулись и мы.

Коллеги, преподаватели, ученые не считали нужным говорить о своих достижениях. В то же время наше внутреннее социсследование показало, что абитуриент выбирает университет, потому что ему важен конкретный профессор или преподаватель. Возникает резонный вопрос: как сделать интересным потенциальному абитуриенту наше профессорско-преподавательское сообщество?

Как к нам придут новые таланты, если ничего не знают о том, кто у нас творит? Поэтому информировать о достижениях наших ученых, их уникальном опыте нужно обязательно — мы так и делаем. В национальном рейтинге «Интерфакса» июнь 2022 университет занял 39-е место из 358 вузов страны.

В феврале 2023 вы заняли четвёртое место в рейтинге медиактивности ректоров российских вузов — медиа-индекс от НОП. Вообще подобные рейтинги важны? Они отражают реальную степень успешности и работы вуза?

Безусловно, рейтинг медиаактивности отражает эффективность работы коммуникационной службы. Хотя нужно уточнить, что любой рейтинг — это не самоцель, а скорее ориентир, к которому нужно идти. Я считаю, что наш МГУ в стране точно в десятке университетов по ряду направлений, а где-то и в тройке.

Мы можем соперничать в науке, образовательном процессе, лабораторной инфраструктуре, качестве выпускаемых специалистов даже со столичными вузами. Мы в чем-то лучше них, просто пока недостаточно об этом рассказали. Мы все-таки национально-исследовательский университет, каких всего 30 в стране, а мы 39, значит, где-то не доработали.

Я думаю, мы должны быть в десятке по тому же рейтингу «Интерфакса», судя по нашему потенциалу. Еще вопрос, касающийся изменений, — «Огарев Арена». У всех это место вызывает бурные эмоции.

Действительно ли была нужна эта площадка вузу? Не станет ли она «обузой» бюджета МГУ? Как вы хотите развивать это пространство — нам ждать чего-то грандиозного?

Любое событие всегда вызывает у кого-то принятие, а у кого-то отторжение. Суждения должны быть компетентными. Высказывание про «обузу» — это обывательское мнение или мнение специалиста?

Это лишний стресс как для студентов 1-3 курсов, так и для выпускников. Скриншот представлен на момент 19. В настоящее время под документом свою подпись поставили 443 человека. Ещё одним важным вопросом для студентов, проживающих в общежитиях, остаётся следующий: что делать тем, кто не имеет возможности уехать на указанные сроки домой? Ректор вуза — Дмитрий Евгеньевич Глушко — заметил «Инфоповоду», что данный вопрос будет разрешён в индивидуальном порядке, альтернатив имеется предостаточно: Глушко Д. Огарёва Фото: ldpr. Администрация вуза предлагает временное размещение студентов в санатории-профилактории, однако у этого предложения также установлен лимит на размещение. По информации представителей вузовского профсоюза, санаторий может предложить 50 спальных мест на все факультеты. Так, например, филологическому и географическому факультетам выделили по 3 места в санатории, медицинскому — 10, юридическому и экономическому — по 3.

Дмитрий Глушко: Мы хотим собирать 8 тысяч болельщиков на трибунах на домашних матчах чемпионата СХЛ

Неслучайно из кандидата Глушко информационные наемники постарались сделать фигуру во всех смыслах несимпатичную. И наоборот, например, бывший ректор Вдовин, проваливший все, что мог, имел в их интерпретации высокий уровень профессионала. Исход прошедшего выборного акта будет однозначно иметь оживляющий для всего парламента фактор. Как минимум, Глушко разбудит уже давно заснувшего Чибиркина, оживит Вдовина, заставит заниматься конкретной законотворческой практикой Долматову и ее элдпэровского коллегу.

В то же всремя, не стоит рассчитывать, что противная во всех смыслах сторона успокоит свои реваншистские намерения. Они ведь хорошо понимают нежелание или неспособность власти отобрать у них все, что, как они утверждают «заработано по закону», и вернуть государству. Поэтому для них не все еще потеряно.

Прочтите внимательно нашу статью!

Надо туда подтягивать науку, чтобы изучалась культура питания. Также следует уделять внимание туризму. Нам нужно получать грант… Удачи вам и успехов! Спасибо за поддержку.

В ближайшее время познакомлюсь с коллегами. Мы вместе будем формировать стратегию развития университета. Мне важен контакт, важно понимание. Теперь мы с вами один коллектив». Университет с огромным количеством студентов из регионов России и из десятков стран мира.

Здесь много науки. МГУ им. Главное, здесь много потенциала для развития как самого университета, так и каждого студента. Учиться здесь модно и перспективно. Сегодня мне доверили стать частью этого университета с 90-летней историей… Приложу все силы, чтобы быть полезным коллегам и студентам».

Визитная карточка Дмитрий Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Его отец был инженером-испытателем, работал в институте строительства. Мама преподавала в школе. Глушко окончил педагогический институт Якутского государственного университета имени Аммосова с квалификацией «социальный педагог» и Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». Во второй половине 1990-х годов трудился учителем физкультуры.

Кстати, со своей будущей супругой Светланой он познакомился еще в школе… С 2002 года Дмитрий Глушко работал главным специалистом комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2010-м наступил пик его якутской карьеры. Глушко становится вторым человеком в республике, занимая пост вице-президента. В этом качестве он проработал четыре года и попал в череду скандалов. Чиновнику вменяли в вину нескромное для его ранга поведение.

Речь шла о посещении закрытых вечеринок в ночных клубах, а также о том, что во время командировки в Москву он якобы снимал люксовый номер в гостинице Ritz-Carlton.

Кандидат педагогических наук. Огарёва С 2022 Советник Главы Республики Мордовия по вопросам высшего и среднего образования, профориентационной работы, науки и молодежной политики на общественных началах Отмечен наградами Почетное звание «Залуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник профессионального образования Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник молодежной политики Республики Саха Якутия » Медаль К.

Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи. Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения. Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.

Ректором МГУ им. Н.П. Огарева избран Дмитрий Глушко

В торжественном открытии приняли участие все участники фестиваля, их наставники, студенты, представители администрации вуза и органов власти республики. Хочется, чтобы ребята, участвующие в этом фестивале, порадовались своим успехам сами и порадовали своих друзей и близких, которые остались далеко, на Родине. Трансляция с соревнований по крикету сегодня собрала восемьсот зрителей из Индии — и это говорит о том, что формат таких мероприятий востребован, и они будут проводиться нами в дальнейшем», — подчеркнул в приветственном слове ректор МГУ им. Огарёва Дмитрий Глушко.

Благодарим МГУ им.

С 1994-го по 2016 год работал в Якутии - прошел путь от школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года трудился заместителем гендиректора союза "Молодые профессионалы Worldskills Россия ". В марте 2020-го назначен заместителем министра, а спустя два месяца - первым заместителем министра просвещения РФ. С мая текущего года занимал пост заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив АСИ.

Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами.

Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов.

А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку. В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке.

Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете?

Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены. Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства.

Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий». Без чего вузам не справиться с этой задачей?

Наше взаимодействие не должно происходить от случая к случаю. Университет будет работать как постоянный мозговой центр, помогающий руководству решать проблемы, возникающие перед республикой. В поддержку экономике региона у нас будут созданы пять лабораторий: по фотонике, по искусственному интеллекту, по высокоресурсному ремонту техники, по испытаниям таргетных форм медицинских препаратов и по биотехнологии.

Они помогут успешно развивающимся в республике отраслям промышленности и сельского хозяйства. Добавлю, что Мордовия — не первый регион, в котором я работаю, но я впервые вижу, чтобы глава региона так глубоко и с таким искренним интересом вникал в проблемы университета, пытался понять, как можно использовать научный потенциал для решения текущих социально-экономических проблем. Это залог успешного сотрудничества. Огарева 18 тысяч студентов. Почему они стремятся именно в этот вуз? Дмитрий Глушко: Ну, во-первых, качество знаний.

Я увидел в деле уже многих преподавателей и считаю, профессорско-преподавательский состав у нас очень сильный. Много опытных педагогов, и есть перспективная молодежь на кафедрах. Во-вторых, связь теории с практикой. Я часто встречаюсь с руководителями предприятий — им всем не хватает выпускников МГУ. Он видит их мотивацию, навыки, готовность интегрироваться в корпоративную культуру. И знает, какую зарплату он готов им дать.

Глушко ректор мгу

Справка: Глушко Дмитрий Евгеньевич родился 5 мая 1975 года в г. В 2000 г. Якутска, В 2001-2002 гг. С 2003-2009 гг. С 2009-2010 гг. С 30 апреля 2014 года — госсоветник Республики Саха Якутия.

Университет и ИКЦ являются давними партнёрами, которых связывает многолетняя дружба и сотрудничество. Сотрудники и студенты университета — частые гости Исламского культурного центра, которые являются спикерами дискуссионных площадок и форумов, экспертами научных и социальных проектов. В рамках встречи было отмечено, что учитывая увеличивающийся контингент иностранных студентов из мусульманских стран, данные мероприятия должны быть системными, глубоко продуманными, направленными на формирование общегражданских и традиционных духовно-нравственных ценностей.

Разве могут простить потери чибиркины, вдовины, меркушкины, волковы, сидоровы, чадовы и многие другие из тех, кого судьба уже занесла в Дубравлаг, а кого еще занесет. Поэтому мало что значащие довыборы в обычной ситуации, оказались крайне напряженными в ситуации политического реванша.

Неслучайно из кандидата Глушко информационные наемники постарались сделать фигуру во всех смыслах несимпатичную. И наоборот, например, бывший ректор Вдовин, проваливший все, что мог, имел в их интерпретации высокий уровень профессионала. Исход прошедшего выборного акта будет однозначно иметь оживляющий для всего парламента фактор. Как минимум, Глушко разбудит уже давно заснувшего Чибиркина, оживит Вдовина, заставит заниматься конкретной законотворческой практикой Долматову и ее элдпэровского коллегу. В то же всремя, не стоит рассчитывать, что противная во всех смыслах сторона успокоит свои реваншистские намерения.

Они ведь хорошо понимают нежелание или неспособность власти отобрать у них все, что, как они утверждают «заработано по закону», и вернуть государству.

Анна Бегушкина, автор обращения, напомнила, что данный инцидент является не первым в практике вуза: — Уже второй год подряд студентов общежитий 13-14, 4, 2 МГУ им. Огарёва силой выселяют из общежитий.

При этом не расторгается договор о проживании. Сроки выселения выпадают на сессию, подготовку к экзаменам, сдачу государственных экзаменов и защиту дипломов. Это лишний стресс как для студентов 1-3 курсов, так и для выпускников.

Скриншот представлен на момент 19. В настоящее время под документом свою подпись поставили 443 человека. Ещё одним важным вопросом для студентов, проживающих в общежитиях, остаётся следующий: что делать тем, кто не имеет возможности уехать на указанные сроки домой?

Ректор вуза — Дмитрий Евгеньевич Глушко — заметил «Инфоповоду», что данный вопрос будет разрешён в индивидуальном порядке, альтернатив имеется предостаточно: Глушко Д.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий