Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба.
Социальные сети
- Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
- Алекперов Вагит Юсуфович - фото, цитаты, биография
- Чем известен Вагит Алекперов
- Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2018
- Общественная деятельность
- Все продукты Банки.ру
Вагит Алекперов
Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
В советские годы состоял в коммунистической партии и работал в Министерстве внешней торговли СССР, после чего перешел в Международный банк экономического сотрудничеств и еще до развала советского союза создал «Интеррос», оказывающую консультационные услуги для участников внешнеторговой деятельности. В конце 90-х успел поработать первым заместителем Председателя Правительства РФ, курируя экономический блок. Владимир Потанин внес большой вклад в развитие благотворительности и волонтерства: в нулевые, будучи членом Общественной палаты, он возглавлял работу по совершенствованию законодательства некоммерческого сектора, многие социальные услуги были освобождены от налога. Миллиардер также был инициатором проведения зимней олимпиады в Сочи и вложил 8,7 млрд рублей в строительство курорта «Роза Хутор» из собственных средств. Это интересно Виллы, яхты и не только: чего лишились российские миллиардеры из-за санкций Активная бизнес-деятельность Потанина нередко сопровождалась конфликтами и скандалами. В 2020 году на Норникеле произошла утечка топлива, что спровоцировало крупнейшую экологическую катастрофу в Арктике.
Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков. Работал на металлургических предприятиях: от помощника сталевара он вырос до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината.
Лига полезных людей Алекперов в 70-х годах Об Алекперове ходят различные легенды. Среди них есть и такая. В 1970-х годах, когда его назначили руководить новыми месторождениями возле Когалыма, прорвало трубу и ремонтники боялись подойти к ней. Каждую секунду мог прогреметь взрыв. Тогда Аликперов подошел, сел на эту трубу. Рабочие тоже подошли и приступили к аварийным работам.
Сельчане с каждым годом все более активно используют возможности мобильного интернета для общения, обмена фото и видео, получения новостей и в развлекательных целях. Видя эту тенденцию, мы модернизируем оборудование, чтобы увеличить радиус уверенного покрытия сети четвертого поколения и дать жителям северных территорий края высокую скорость мобильного интернета ФОМИН Павел Владимирович Для развития туристического потенциала региона связь становится необходимой составляющей инфраструктуры. В этом году и на карте путешествий Пермского края появились новые локации, где доступны современные услуги связи.
Врио президента компании стал Вадим Воробьев. Постоянного президента "Лукойла" акционеры выберут 30 мая на внеочередном собрании.
Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа»
↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича.
Вагит Алекперов - новости
Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством». Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан. Вагит Алекперов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. $24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл".
Алекперов Вагит
предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой. Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства. Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс.
У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию. Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет. В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы.
Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться. Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году.
Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда.
И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный.
Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет?
С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать.
Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович.
Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству?
Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors?
Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», и, что интересно, в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. Личная жизнь Женат.
Супруга — Лариса Викторовна Алекперова. Сын — Юсуф Вагитович Алекперов, 1990 года рождения. Пошел по стопам отца и в в 2012 году закончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». Хобби — нумизматика, игра в теннис, путешествия.
Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.
Черномырдина и бывшего первого вице-премьера Н. В регионах, в которых ЛУКОЙЛ имеет стратегические экономические интересы, компания старается поддерживать действующую региональную власть и, по некоторым данным, поддерживает действующих региональных лидеров на выборах. Однако в 2001-2002гг. Жена - Лариса Викторовна. Сын - Юсуф 1990г. Хобби - путешествия, туризм.
Уже будучи главой «Лукойла» Вагит Алекперов защитил диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия, и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В том же году были опубликованы две его книги. В 2014 г.
Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже. В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе. Однако выжил и стал еще сильней. В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти.
Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору. Алекперов у Путина В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл. В данной организации он работает и по сей день. Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. C 1993 года — президент ОАО «Лукойл». С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда «Сколково».
В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Богомолов в начале 1990-х годов «крышевал» государственный концерн «Лангепас-Урай-Когалым - нефть», который возглавлял Алекперов. После того, как концерн превратился в ОАО «Лукойл» и был приватизирован, Богомолов возглавил дочернюю структуру компании «Лукойл-Маркет». Через Богомолова Алекперов вел бизнес совместно с такими криминальными авторитетами, как Захарий Калашов и Тариэл Ониани.
С начала двухтысячных годов, отношения Алекперова и Богомолова ухудшили, после чего они начали делить бизнес. Полностью Алекперов разорвал отношения с Богомоловым, когда курс был взят на декриминализацию бизнеса. Донской Сергей Ефимович , 13. Донской ранее работал в структурах Лукойла. Донской лоббирует в Правительстве интересы «Лукойла», в частности пытается добиться допуска компании к разработке арктического шельфа. Лужков Юрий Михайлович , 21. Алекперов в конце 1990-х годов помогал лужковскому избирательному блоку «Отечество - Вся Россия» на выборах в Госдуму.
Через данный блок в Парламент прошли и лоббисты интересов «Лукойла». Впоследствии Лужков способствовал развитию бизнеса Алекперова в Москве. Маганов Равиль Ульфатович, 25. Маганов в начале 1990-х годов возглавлял нефтяное предприятие «Лангепаснефтегаз», на базе которого и создавалось предприятие, ставшие впоследствии «Лукойлом». Алекперов ценит, что Маганов, как и он сам, прошел весь карьерный путь в нефтегазовой сфере, почему и сделал его своим первым замом. Сечин Игорь Иванович , 07. Возглавляемая Сечиным «Роснефть» является прямым конкурентом принадлежащего Алекперову «Лукойла» на нефтяном рынке.
У Сечина имеются серьезные планы на активы «Лукойла», которые он рассчитывает присоединить к своей компании, используя властный ресурс. Федун Леонид Арнольдович , 05. Федун познакомился с Алекперовым в 1987 году, когда приехал в Когалым читать лекции от общества «Знание». После данного знакомства Алекперов устроил Федуна на предприятие «Когалымнефтегаза», которое возглавлял. В середине девяностых Алекперов привлекал Федуна и во время создания крупнейшей нефтяной компании «Лукойл», в которой со времен стал вице-президентом. После Алекперова Федун владеет крупнейшим пакетом акций Лукойла. По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива.
Ходорковский Михаил Борисович , 26. Когда Ходорковский в 2005 году был осужден на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса. Шафраник Юрий Константинович, 27. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия. Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов. Далее став министром топлива и энергетики Шафраник помог Алекперову приватизировать предприятие и создать акционерное общество «Лукойл». К информации Покинув родную республику, Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз».
Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности. В 1983 году Вагит Юсуфович возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям. В частности, он якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович и крутой нрав.
Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих. В 1985 году Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей.
Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12]. Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15].
Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе.
По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9].
В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15]. Уже в 1992 году он ушёл из министерства и возглавил нефтяной концерн « Лангепасурайкогалымнефть » [16] [18] , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства [10].
И в этом же году вошел в состав коллегии министерства энергетики и топлива. Вагит Алекперов не ограничился ростом своего бизнеса только в России.
Он развил его и в Беларуси. В результате в его собственности оказался один из самых крупных нефтетрейдеров, который поставляет, перерабатывает и экспортирует нефть. А также Алекперов стал владельцем частной сети АЗС и совместного предприятия по изготовлению моторных присадок на «Нафтане». В это время он и начал создавать нефтяную империю, разработав вместе с главой Министерства Л. Филимоновым новую схему интегрирования нефтяных предприятий ВИНК.
В результате в 1991 г. В ее состав вошли «Лангепаснефтегаз» и «Урайнефтегаз», а также Пермский и Волгоградский нефтезаводы. Так появился концерн. Имя его состоит из первых букв названий городов Лангепас, Урай, Когалым и слова "ойл" с английского - "нефть". Состояние Согласно данным журнала Forbes, состояние Вагита Алекперова в девяносто шестом году оценивалось в 1,4 млрд долларов.
Первый раз зарплата миллионера была обнародована в 2005 г. В то время она составляла полтора миллиона долларов в год с ежегодным бонусом в 1,225 млн. В рейтинге Forbes от 2009 г. В 2010 г. Его состояние оценивалось в 10,6 миллиарда долларов.
Награды и достижения Биография Вагита Алекперова содержит информацию о нескольких орденах, которые получил миллионер: в 2005 г.
А сам Алекперов был «уличен» в сомнительной связи с криминальным авторитетом Богомоловым по кличке Богомол тюменское ОПГ. Он даже числился в «ЛУКойле» на одной из должностей. С Богомолом в преступном мире предпочитали не связываться, помня о том, как кончил свою жизнь знаменитый вор в законе «Шакро-старый» он же Какачия , которого убили в окрестностях Берлина. Считается, что к убийству причастны «крестные отцы», контролирующие «ЛУКойл», так как незадолго до своей неожиданной кончины , «Шакро-старый» поссорился с одним из руководителей «ЛУКОЙЛа».
В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало. Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура. Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными.
Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей. В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г.
Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК. С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа.
Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном.