Прибыльный бизнес для начинающих: ТОП-7 идей. Новости Бизнес-Фест. Большинство начинающих предпринимателей не знают, с чего именно нужно начать и какую сферу бизнеса выбрать, чтобы добиться успеха.
Как составить бизнес–план самостоятельно
| С чего начать разработку бизнес-плана: этапы | Мега-сборник из 818 бизнес идей, как открыть бизнес с нуля, Как начать бизнес с нуля в 2023: рекомендации, советы, идеи. |
| Как начать бизнес: пошаговое руководство | Советы начинающему предпринимателю: с чего начать бизнес и как найти первых клиентов. |
| Откройте сегодня свое дело: Пошаговая инструкция для тех, кто решил открыть бизнес | Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? |
Как правильно составить бизнес-план самому?
Составление бизнес-плана, поиск помещения и поставщиков, регистрация бизнеса и выбор торгового оборудования, закупка товара и продвижение точки — задачи при открытии розничного магазина. В статье подробно разбираем как составить Бизнес-план: что это такое, зачем нужен, для малого бизнеса, пошаговая инструкция. Мега-сборник из 818 бизнес идей, как открыть бизнес с нуля, Как начать бизнес с нуля в 2023: рекомендации, советы, идеи. Что нужно знать, чтобы с нуля открыть своё дело: с чего и как начать свой бизнес в условиях экономического кризиса.
Бизнес-план создания и развития технопарка высоких технологий «Технопарк Пушкино»
- Что нужно знать, чтобы создать свой бизнес с нуля в России - 10 конкретных шагов
- Какой лучше открыть бизнес с нуля
- Бизнес идеи 2024 для начинающих, без опыта открываем свое дело
- Что важно знать
Бизнес-план: значение, виды, структура и пошаговая инструкция создания
Это важно понять с самого начала. Во-вторых, не нужно учиться маркетингу перед запуском бизнеса! Найдите профессионалов. Пусть они запустят проект. Уже потом можно подучиться и взять под контроль процессы, которые вы сможете регулировать.
Исключение: если вы маркетолог и запускаете свое маркетинговое или коммуникационное агентство, то вы тот самый профессионал см. Как найти профессионала? Смотрите кейсы, читайте реальные отзывы, не останавливайтесь на первой же подходящей кандидатуре — есть смысл опросить нескольких маркетологов и среди них выбрать наиболее компетентного. Проверьте кандидата: скажите ему, что готовы вложить в маркетинг сразу 1 млн руб.
Человек воодушевился? Что ж, такой сотрудник вам не нужен. Хороший специалист задаст уточняющие вопросы о вашем проекте, узнает его жизненный путь и проанализирует предыдущие действия. Только после этого он начнет настраивать рекламу и поведет компанию к ежемесячному платежу в 1 млн.
Учитесь на опыте лучших мировых компаний: история Toyota и Porsche Toyota возрождалась несколько раз. В годы Второй мировой войны компания производила только военные грузовики для японской армии. Коммерческие автомобили стали выпускать лишь после окончания войны в 1947 г. Уже в 1957-м Toyota поставила на американский континент первый автомобиль — Toyota Crown.
Экспорт наладили не только в США, но и в Бразилию. В 1960-е гг. Такой успех компании обеспечила в числе прочего система Toyota Production System далее — TPS , принципы которой легли в основу «бережливого» производства. Один из принципов TPS — «точно в срок».
Он означает, что все процессы должны быть отлажены и протекать минута в минуту. Этот принцип определяет качество продукта в условиях строгих дедлайнов. Каждая деталь должна быть установлена точно в обозначенное время, чтобы сборка перешла на другой этап. Данный подход заложил основы конвейерной сборки, которые сейчас используют производственные сети по всему миру — от автомобильных концернов до пищевых потоковых предприятий.
Эта методика определяет автоматизацию производства и повышение скорости автомобильной сборки. Такой подход позволил компании усовершенствовать производственный процесс при ограниченных инфраструктурных и финансовых возможностях в 1940—1950 гг. Интерес к инженерной системе японцев вырос, когда Toyota вышла на американский и европейский рынки. Другие автопроизводители — Ford, Chrysler и Porsche переживал кризис в 1992 г.
Первый и второй успешно изучали систему TPS через Mazda и Mitsubishi, а последний сам обратился за помощью к инженерам Toyota. Благодаря рекомендациям японцев Porsche сократил затраты на персонал число сотрудников уменьшилось с 9 тыс. TPS — лишь одна из систем, которые способствуют быстрому росту эффективности бизнес-процессов. Можно обратиться к рынку финансовых и юридических услуг, можно провести анализ конкурентов и аудит текущих процессов компании — способов достаточно.
Только помните: эти способы работают, если правильно их использовать.
Вот шаги, которые могут помочь вам начать: Определение идеи бизнеса: Определите, в чем будет заключаться ваш бизнес. Четко сформулируйте идею, продукт или услугу, которую вы предоставляете. Исследование рынка: Проведите исследование рынка, чтобы понять спрос, конкурентов, целевую аудиторию. Оцените текущие тенденции в отрасли. Определение целей и стратегий: Сформулируйте цели вашего бизнеса на короткий и долгий срок.
Разработайте стратегии, как вы планируете достичь этих целей. Анализ целевой аудитории: Определите, кто будет вашим клиентом. Понимание потребностей и предпочтений целевой аудитории поможет вам лучше адаптировать свое предложение. Оценка ресурсов: Определите, какие ресурсы вам понадобятся для запуска и управления бизнесом финансовые, технические, человеческие и т. Формулирование уникального предложения USP : Определите, что делает ваш продукт или услугу уникальными. Почему потребители должны выбрать именно вас?
Анализ конкурентов: Исследуйте конкурентов, определите их сильные и слабые стороны. Это поможет вам разработать стратегию конкурентного преимущества. Финансовый анализ: Оцените стартовые расходы, прогнозируемые доходы и расходы на первые несколько лет.
Однако и данный раздел может стать полезным, поскольку зачастую включает таблицы с расчетами и сравнениями. Защита бизнес-плана по социальному контракту Рассматривает и оценивает бизнес-план специально созданная комиссия. Задача получателя субсидии по соцконтракту убедить членов комиссии в жизнеспособности и реальности своего проекта. План будущего бизнеса оценивается с учетом нескольких критериев: Выбранное предпринимательство является значимым и актуальным для социально-экономического развития своей местности. Получатель государственной поддержки имеет соответствующее образование, квалификацию и опыт в выбранной сфере. Проведен анализ рынка с учетом покупательского спроса. У претендента на субсидию есть свои средства и имущество для вложения в бизнес.
Раскрыта финансовая модель бизнеса, срок окупаемости проекта определен, просчитана точка безубыточности и рентабельность. Проведена оценка рисков, предложены пути их минимизации. План расписан поэтапно, логически сформирован правильно и полностью раскрыт. Отказ в заключении социального контракта В предоставлении субсидии могут отказать в следующих случаях: средний душевой доход выше прожиточного минимума в регионе; у гражданина в собственности много имущества; представлен неполный пакет документов или недействительные документы; документы содержат исправления или недостоверные сведения; заявитель прописан в другом регионе; исчерпан бюджетный лимит средств на соцконтракты; не истек срок с момента заключения предыдущего контракта. Решение о заключении соцконтракта или об отказе в этом озвучивается по завершении комиссии. Отказ оформляется в письменном виде. Пример бизнес-плана по соцконтракту для маникюрного кабинета, мастера маникюра Этот вид деятельности набирает всё большую популярность. Тем более его подготовительный этап не является затратным. Есть мастера, которые на начальном этапе даже не арендуют помещение, а услуги маникюра предоставляют на дому.
Еще есть балканские сыры, они похожи на брынзу, только несоленые — для них я покупаю закваску в Сербии. Из полутвердых сыров делаю грюйер и томм — не прям оригинальные, но по рецептуре. Я всегда говорю так: «Технология их, а молоко наше». Грюйер — это швейцарский сыр, а томм — французский, из Альп. Также у меня есть твердый фермерский сыр и плавленый, но их делаю реже. Сорта сыра выбираю по вкусу: делаю на пробу, если самому нравится, тогда уже начинаю варить и для покупателей. Поэтому гауду я не продаю — не нравится вкус, а страккино, грюйер и томм мне очень нравятся Еще люблю сыры с плесенью вроде бри, камамбера, с голубой плесенью, но сам не делаю: сыры разных сортов нельзя варить в одной сыроварне, они «засаживают» друг друга плесенью и портят. Покупатели берут все сыры одинаково, нет такого, что какой-то сорт самый популярный. Но иногда один сыр раскупают быстрее — когда он получается особенно вкусным. Как-то сделал страккино, а он просто тает во рту, его разобрали за полтора дня. А иногда сыр вкусный, но не такой удачный — его могу продавать три-четыре дня. Вкус сыра зависит от миллиона внешних факторов: что съела корова, какой вкус молока, какая температура на улице, какие бактерии попали в молоко из воздуха и посуды. Поэтому я всегда сначала даю попробовать кусочек сыра. Сделали магазин из морского контейнера Сейчас у меня поголовье из 80 коров, из них дойных 27. В среднем каждый день получаю 500—700 литров молока, которые распределяю по спросу: часть оставляю молоком, часть на сыр, часть на молочную продукцию. Если в целом, из такого объема молока можно сделать 100 кг творога, или 50 кг сыра, или 20 кг масла. Что нужно, то и делаем. Продукцию продаем по-разному: в магазине при ферме. Сначала это был просто закуток при молочном цехе, затем мы купили морской контейнер за 80 000 рублей и оборудовали из него магазин. Контейнер уже был облицован нержавейкой, мы сделали пол, дверь для покупателей, поставили витрины и холодильники. В магазине работает один продавец; в автомобильном прицепе. Мы купили готовый оборудованный под торговлю прицеп за 180 000 рублей и поставили его рядом с дорогой в 1,5 км от фермы. Это для покупателей, которые не хотят заезжать на ферму, а берут продукты по пути домой. Там есть два холодильника, прилавок, мойка для рук, весы, работает один продавец. Прицеп стоит на частной земле — у меня договор с собственником на аренду и пользование электричеством. Прицеп окупился где-то за год-полтора; с доставкой покупателям домой. Так мы работаем в основном с постоянными клиентами, один-два раза в неделю возим им продукты на юго-запад Москвы.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей
Стоит ли заниматься бизнесом? Это лучше, но ответственнее, чем работа в найме. Чтобы построить карьеру, человеку нужно преодолеть много обстоятельств, на которые он не может повлиять. Предприниматель же всё контролирует сам — он получает свободу в принятии решений. Доход от собственного дела может быть выше, чем доход в найме Фото: кадр из фильма «Карты, деньги, два ствола» Но и вовлечение в своём бизнесе гораздо выше. Вместо работы по нормированному графику предприниматель посвящает бизнесу всё своё время. А ещё он принимает риск того, что дело «не пойдёт». Какие ошибки часто совершают новички? Многие хотят делать всё и сразу и рассчитывают на мгновенный результат. Но рассчитывать на моментальную отдачу от вложенных ресурсов не стоит — в бизнесе нужно уметь ждать. Какие юридические тонкости нужно знать на старте бизнеса Максим Бунякин Управляющий партнёр Branan Legal , член экспертных групп Банка России, ведущий авторского телеграм-канала по практике корпоративного управления « Практическое КУ ».
Фото: личный архив Максима Бунякина Перед открытием бизнеса любого масштаба нужно потратить время на юридический анализ и подготовку. Подготовка важна и для открытия кофейни, и для создания образовательного стартапа с инвестициями 2—3 миллиона рублей, и для приобретения доли в действующем производственном бизнесе с инвестициями 100—200 миллионов рублей. Перед созданием бизнеса любого масштаба нужно потратить время на юридический анализ и подготовку Фото: кадр из фильма «В лабиринте молчания» На старте нужно выбрать организационно-правовую форму ведения бизнеса, изучить требования законодательства, свои права и способы их защиты. Две популярные организационно-правовые формы ведения бизнеса — индивидуальный предприниматель ИП и общество с ограниченной ответственностью ООО. Также есть другие формы: акционерное общество АО , некоммерческая организация-фонд или автономное некоммерческое образование АНО с возможностью заниматься коммерческой деятельностью. Вот что нужно учесть, когда выбираете организационно-правовую форму: бизнес какого масштаба вы открываете и какие у вас планы на 1—3 года — чтобы понять это, нужны бизнес-план и финансовая модель; какие расходы на открытие бизнеса вы планируете; кто будет руководить бизнесом — вы или нанятый директор; есть ли у вас на старте партнёры или инвесторы, планируете ли вы их привлечь — и если да, то когда. Так, если у вас будет небольшой оборот, вы планируете вести бизнес один и нанять несколько сотрудников, лучше выбрать ИП. Если открываете бизнес с партнёром и хотите быстро масштабироваться — лучше открыть ООО. Дальше нужно разобраться в юридических тонкостях: изучить корпоративное, трудовое, налоговое и гражданское право — хотя бы основы. А ещё позаботиться о защите: прав на бренд, продукт, домен — для этого нужно разобраться в том, как работает система защиты интеллектуальной собственности; вашей доли в бизнесе — для этого нужно правильно оформить договорённости с партнёрами или инвесторами; активов — для этого нужно правильно оформить договоры аренды или купли-продажи; ваших интересов в отношениях с контрагентами — для этого нужно разработать типовые формы договоров с ними и показать их юристу.
В разных отраслях нужны дополнительные специфические знания. Например, может понадобиться изучить антимонопольное право, законы о рекламе, таможенное право или валютное законодательство. Можно разобраться во всём самому, а можно нанять юристов-профессионалов. Но, даже если вы привлекаете консультантов, нужно самому изучить основы — чтобы правильно поставить задачу юристам и не дать себя обмануть. Партнёры не заключают корпоративный договор. Предприниматели не оформляют право на интеллектуальную собственность или используют типовые договоры, найденные в Сети. Из-за этих ошибок можно потерять права на собственность, заплатить высокую неустойку, переплатить по налогам. А если нарушить законодательство, могут привлечь к административной или даже уголовной ответственности. Что нужно знать о финансах Александр Орлов Основатель консалтингового бюро Orlov. Спикер курсов Skillbox « Основы предпринимательства: начни свой бизнес и « Финансы для предпринимателя ».
Фото: личный архив Александра Орлова Финансы — все деньги и ресурсы, которые есть у компании. Если управлять ими неправильно, может не хватить денег на погашение долга или выплату зарплаты. Вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, вы будете искать средства, чтобы закрыть кассовый разрыв. Финансы — обширная область знаний: в вузах её изучают 4—5 лет. Главное, в чём я советую разобраться начинающему предпринимателю, — это юнит-экономика. Фото: кадр из фильма «Игры разума» Юнит-экономика показывает, сколько бизнес зарабатывает на одном юните. Юнит — это то, что приносит доход: клиент, сделка, одна продажа продукта или услуги.
Полученные от государства деньги нужно будет потратить по назначению за 18 месяцев. Кроме того, в течение года после получения гранта вы должны будете создать рабочие места их количество зависит от суммы, которую вам перечислят. Полученные от государства деньги нельзя использовать на все что хочется.
Фермер может потратить их на то, чтобы: купить участок; построить или отремонтировать на территории фермы производственные помещения; проложить дороги, провести электричество, газ, отопление; купить животных, сельхозтехнику и инвентарь; купить многолетние растения, которые будут основой для бизнеса например, виноград. Самое главное для участника конкурса — не надеяться на то, что удастся «хакнуть систему и получить халяву», делится опытом победительница «Агростартапа» Анастасия Лапшина. Ты должен быть готов работать с казначейским счетом, то есть быть белым предпринимателем», — предупреждает она. Это не то, что тебе на карту просто присылают деньги. Ты должен быть готов работать с казначейским счетом, то есть быть белым предпринимателем Анастасия Лапшинапобедительница «Агростартапа» 8 Какие документы нужны для получения субсидии? В регионах список документов может быть разным, поэтому лучше уточнить в Минсельхозе или Минэкономразвития, что именно вам потребуется. Анастасия Лапшина заверяет, что оформила заявку на участие в конкурсе довольно быстро. Победительница конкурса глава крестьянско-фермерского хозяйства по выращиванию клубники в Московской области «Вкус и польза» Анастасия Лапшина советует участникам «Агростартапа» не бояться обращаться за помощью к Минсельхозу. Например, в каждом субъекте РФ есть Центр аграрных компетенций», — делится Лапшина. По ее словам, именно там ей помогли составить бизнес-план для участия в конкурсе.
Еще одна победительница «Агростартапа» Надежда Попова соглашается с тем, что комиссия в первую очередь смотрит именно на бизнес-план. Он должен быть составлен в соответствии с положением. Ничего лишнего добавлять не нужно, все только по существу, без воды», — подчеркивает Попова. Тем, кто хочет получить грант, фермер рекомендует не переоценивать свои силы и возможности. По словам Лапшиной, комиссии важно, чтобы победитель конкурса действительно хотел и мог реализовать то, что написал в своем бизнес-плане. Грант — это не просто финансовое вознаграждение, это ответственность Анастасия Лапшинапобедительница «Агростартапа» Какие требования предъявляет комиссия к структуре документа, вы можете узнать на сайте регионального Минсельхоза. Лапшина отмечает, что очень важно знать все о своем бизнес-плане, когда будете проходить собеседование с комиссией. По словам фермерши, некоторым участникам бизнес-планы помогали писать профессиональные экономисты, что в итоге приводило к проблемам.
Какая форма управления у вашей компании, какое количество инвестиций вам требуется для развития бизнеса, кто должен помогать вам в достижении целей, какие материалы вам нужны для производства, какие активы у вас уже есть и тому подобное. Структура финансовой модели для вашего проекта. Где и как вы будете проводить расчеты — Excel, онлайн-калькуляторы, Project Expert, или закажете сбор аналитики у компании, которая подготовит для вас все необходимое. Написание бизнес-плана. Далее решите, какой вид бизнес-плана вам нужен, и выберите вариант оформления. Титульный лист Это, можно сказать, обложка вашего документа, поэтому титул необходимо заполнить аккуратно и правильно. На титульном листе нужно указать: Полное название проекта. Наименование организации, которая будет использовать и реализовывать план. Местоположение компании. Контактные данные — номер телефона, электронная почта. Сведения о руководителе компании или составителе документа. Дата создания бизнес-плана. Чтобы сразу заинтересовать инвесторов, добавьте: Время окупаемости проекта. Объем финансовых вложений в реализацию проекта. Пример данных, которые важно указать: Пример данных, которые нужно указать в титульном листе Вариант оформления документа в Microsoft Word, показывающий, как можно разместить информацию на первом листе. Пример, как разместить информацию на титульном листе Меморандум о конфиденциальности Здесь добавляют информацию об авторском праве и разрешении либо запрете копировать содержимое документа и размещать данные в других источниках. Пример оформления меморандума о конфиденциальности. Пример оформления меморандума о конфиденциальности После данной информации можно разместить содержание документа со всеми пунктами и подпунктами. Резюме Это сжатая информация о проекте, которая собирает краткие выжимки из всех разделов бизнес-плана. Именно по этой странице у инвесторов формируется полное представление о проекте. Резюме пишут в последнюю очередь, когда у вас уже готовы все описания по проекту, разработаны стратегии и рассчитаны показатели эффективности. Резюме желательно уместить на одну или две страницы, но так, чтобы оно воодушевило другую сторону вложиться в проект. Примерный план резюме — в вашем случае он может отличаться: Цели и задачи проекта. Этапы или шаги по воплощению проекта. Объем вложений. Сроки окупаемости и уровень дохода. Оценка эффективности — итоговые цифры из расчетов. Уделите этому пункту больше времени и представьте данные в формате таблицы или графика. Возможные риски. Главное — не приукрашивайте информацию. Опытные инвесторы наверняка заметят неточность и могут сразу отказаться от проекта, даже не прочитав документ до конца. Пример, как можно заполнить и оформить резюме: Пример бизнес-плана — как оформить резюме Цели В следующем разделе важно отразить ключевые цели, которые вы перед собой ставите. Это может быть деятельность по ведению бизнеса либо конкретный продукт или услуга. Также здесь указывают: Технологические процессы. Их можно отразить схематично — в виде инфографики в майнд-картах , таблицы, картинки, или указать несколько важных пунктов. Более глубокий разбор оставьте для следующих разделов. Преимущества для потребителей с доказательствами: цифры, таблицы, исследования и тому подобное.
Если получится обеспечить качество при оптимальных ценах, клиенты будут возвращаться. Посетители порекомендуют вас знакомым, что сделает ваше предприятие прибыльным малым бизнесом, способным стать средним, а то и перерасти в сеть. Лекарства людям нужны всегда. Это ликвидная и востребованная группа товаров, которую продают и покупают во всех регионах, городах, населённых пунктах, независимо от числа жителей. Хотя в этой сфере высокая конкуренция, аптеки приносят стабильную прибыль. Можно начинать с нуля, но проще приобрести франшизу, когда продают известный бренд, готовые, наработанные схемы, при этом помогая на этапе запуска и в процессе ведения бизнеса. В этом случае вам не придётся разрабатывать бизнес-план самостоятельно, всё будет в готовых материалах, которые передаст продавец франшизы. При открытии аптеки есть нюанс — необходимо получить лицензию на фармацевтическую деятельность. Обучение, в том числе онлайн, позволяет вести бизнес и получать доход даже в сложной экономической обстановке. Затраты здесь минимальны. Частные уроки иностранного языка, подготовка к экзаменам обеспечивают неплохой дополнительный доход. Регистрация бизнеса осуществляется через мобильное приложение «Мой налог» без посещения налоговой инспекции. Что нужно, чтобы открыть свой бизнес в сфере ремонта квартир? Зарегистрируйте ИП, чтобы иметь возможность привлекать рабочих для решения различных задач. На начальном этапе не нужно арендовывать помещение, чтобы вести бизнес, достаточно организовать рекламу, зарегистрироваться во всех социальных сетях, дать объявление на тематических сайтах, например, Avito. Самое большое финансовое вложение — инструменты, даже минимальная закупка может обойтись в значительную сумму. Если не работать самому, а выступать в качестве бригадира, то инструменты не понадобятся, но значительное время уйдёт на поиск специалистов. Это варианты, когда открытие своего бизнеса не требует больших финансовых вложений.
Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю
Сделать или заказать Самостоятельное составление бизнес-плана Это идеальный вариант для всех случаев, когда бизнес-план разрабатывается для себя или для инвесторов. Если вы собираетесь самостоятельно управлять производством, важно глубоко погрузиться в нишу и идею, узнать нюансы производства продукта, технологии и другие тонкости. Однозначно стоит создавать свой бизнес-план, если: проект уникальный; предполагаются нестандартные бизнес-процессы или этапы реализации; возможны нетипичные риски для производства; есть специфические требования к формату бизнес-плана. Преимущества: в ходе создания бизнес-плана вы сможете выявить слабые места проекта; самостоятельно разработанный бизнес-план гораздо легче презентовать инвестору, показать его сильные стороны; инвесторы всегда стремятся работать с людьми, которые глубоко погружены в проект. Недостаток здесь один — сложность. Если вы никогда не создавали бизнес-план, разработать его с нуля, учесть все детали и правильно выполнить все расчеты будет достаточно трудно. Отчасти упростить задачу можно, используя готовые шаблоны бизнес-плана. Это не сократит работу по сбору информации, расчетам и аналитике, но позволит наметить направления и сориентироваться в структуре документа.
Бизнес-план на заказ Многие консалтинговые агентства и отдельные специалисты предлагают услугу разработки бизнес-плана для производства и продаж. Это идеальный вариант, когда документ нужен для получения грантов, субсидий или кредитов в банках. В этих случаях есть конкретные требования к составлению и оформлению бизнес-плана, которые важно соблюдать. Иначе заявка может быть отклонена без рассмотрения. Поэтому такую работу стоит доверять профессионалам. Заказ Преимущества: специалист хорошо знает требования банков и государственных программ к бизнес-планам и гарантирует, что документ будет допущен к рассмотрению; сотрудники агентства имеют опыт составления бизнес-планов для разных ниш, что позволяет грамотно и качественно создать документ для любого бизнеса; предприниматель вместе с бизнес-планом получает рекомендации по разработке финансовой модели. Недостаток в том, что агент по бизнес-планированию не знает всех тех деталей проекта и производства, о которых известно бизнесмену, и может что-то упустить при подготовке плана.
В бизнес-плане содержится: описание производимой продукции, реализуемых товаров, оказываемых услуг; анализ основных рынков сбыта; экономические расчеты ведения деятельности. Также такой документ может включать в себя приложения, которые детализируют расчеты и подтверждают данные. Например, в него могут включены графики, детализация отчета о доходах и расходах, фотографии объектов, результаты маркетинговых исследований. Комьюнити теперь в Телеграм Подписаться Кому и зачем нужен бизнес-план Как я уже говорил ранее, бизнес-план — это отличный способ минимизировать вероятность прогорания на начальных этапах построения своего дела. Помимо этого, он также может быть полезен: для инвесторов — предприниматель должен предоставить инвесторам бизнес-план своего будущего или уже существующего проекта, чтобы они определили его рентабельность; для получения государственного финансирования — если вы рассчитываете на получение государственных льгот и субсидий, необходимо обосновать причины в бизнес-плане; для банка — при получении кредита на открытие или развитие своего дела в большинстве случаев потребуется предоставить банку бизнес-план. Отсюда вытекают такие задачи, как: определение направления бизнеса; оценка рынка сбыта и его особенностей; разработка стратегии продвижения; определение качества продукта и оценка масштаба производства; оценка рисков и издержек; анализ вариантов маркетинговых мероприятий; анализ экономических показателей и параметров, по которым будет оцениваться каждый этап реализации плана. Подытожив, можно сказать, что бизнес-план — это отличный инструмент, с помощью которого можно реализовать, систематизировать, а также проанализировать новый проект. Принципы бизнес-планирования Удачный бизнес-план — это всегда соблюдение принципов: Единства.
Заключается в том, что организация является целостной системой, а ее составные элементы должны развиваться в одном направлении. Все планы каждого из подразделений должны согласовываться с планами всего предприятия. Каждый сотрудник компании при бизнес-планировании участвует в плановой деятельности, что не зависит от занимаемой должности. Другими словами, процесс планирования привлекает всех, кого затрагивает. Процесс планирования в организации должен характеризоваться постоянством. Это необходимо из-за того, что условия внешней среды отличаются неопределенностью и изменчивостью, поэтому компания должна вносить коррективы и уточнять планы, учитывая все изменения. Принцип гибкости — наличие возможности изменения направленности планов из-за появления непредвиденных обстоятельств. Принцип точности — каждый бизнес-план должен составляться с наиболее возможной степенью точности.
Обязательности выполнения. Принцип обязательности выполнения — принятый к исполнению план является обязательным для выполнения всеми сотрудниками компании.
Структура и содержание бизнес-плана Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта.
В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы: — резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать; — описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов; — анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции; — план маркетинга.
Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж; — план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции; — организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой; — финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности; — риски — в чем они заключаются и как их минимизировать.
Как правильно составить бизнес-план Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.
Когда станет туго, а это рано или поздно произойдет, у вас просто не хватит сил двигаться дальше, если дело не вдохновляет. Вы хотите все и сразу, чтобы было идеально. Идеалы обычно недешево обходятся: лучший офис, супероборудование, куча работников. Примеры начала бизнеса с нуля нам указывают, что это не самый оптимальный способ начать. Последствия могут оказаться такими: купил лучшее оборудование в кредит, выручка с продаж не перекрыла текущие расходы и выплаты по кредиту, продал свое лучшее оборудование, чтобы рассчитаться по кредиту. И это еще не самый плохой вариант развития событий.
Вы думаете, что ваш сегодняшний начальник просто изверг. Поверьте, клиенты и отдельные инстанции способны вогнать в такую депрессию, что бывший руководитель в итоге покажется милым плюшевым медвежонком. Боитесь стрессов — не ходите в свободное плавание. Держитесь надежных и известных берегов наемного труда. Если вы уж решили что-то делать и чувствуете желание, то отбросьте такие мысли. У меня отличная идея, но я не рожден для бизнеса. При таких налогах и бюрократии я никогда не смогу заработать много. Без первоначальных серьезных инвестиций и связей добиться успеха невозможно.
Как только дело пойдет на лад, у меня все отберут или разорят конкуренты. У меня больше нет начальников. Поэтому уже сейчас я должен научиться планировать свой рабочий день так, чтобы ежедневно продвигаться к цели. Для этого мне понадобятся некоторые методики тайм-менеджмента. Кроме того, я выделю себе время на отдых и восстановление. У меня отличная идея. Мне кажется все должно получиться. Но я буду советоваться с более опытными людьми и вовремя корректировать свой курс.
Мне нужно понять, на что я буду жить, пока буду заниматься делом, от которого не ожидаю сиюминутного дохода. Я не залезу в кредиты и не потрачу деньги, отложенные на другие стратегические цели моей семьи. Но, тем не менее, подумайте вот еще о чем. Ваш первый бизнес не делается на банковский кредит. Поверьте, вы еще не умеете обращаться с большими деньгами.
55 бизнес-идей для стартапов 2023-24 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году
Бизнес-план — план действий, программа, описание вашей бизнес-модели: интернет-магазина, витрины, кэшбэк-сервиса, дропшип-магазина, текстового блога, блога в соцсети. Ваш бизнес всегда должен начинаться с выводов, вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самыми первыми пунктом вашего бизнес–плана. Зачем нужен бизнес-план и для кого его создают. Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Бизнес-идея #21 — Персонализированные новости во всех форматах.
Как правильно составить бизнес-план самому?
Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Писать бизнес-план должны специалисты, ответственные за реализацию этого плана. Идеи бизнеса Каталог франшиз Бизнес-планы Бизнес с Китаем Электронная коммерция Инструкции и советы. Чтобы написать бизнес-план для малого, среднего или крупного бизнеса, вы можете обратиться за помощью в специальную компанию, которая подготовит детальный план с ретроспективными показателями по рынку и прогнозом на 3−5 лет. Пригодится составление бизнес-плана проекта — путеводителя, который поможет понять, как начать и развивать своё дело.
Как начать бизнес: пошаговое руководство
Бизнес-план — это подробное описание вашей бизнес-идеи. Как составить бизнес-план самостоятельно, если вы не разбираетесь в этом. Бизнес-план – это детальный план действий, описывающий концепцию, стратегию и планы развития вашего бизнеса. С чего начать разработку бизнес-плана для малого бизнеса. Инструкция (и образцы), пример написанного бизнес плана с нуля для чайников, скачать примеры бесплатно.
«Если кто-то хочет открыть ферму, пусть позвонит мне — я отговорю»
При этом он не представляет, на базе какой технологии он это будет делать, сколько теплиц планирует возвести, какая техника ему будет нужна, в течение какого времени будет реализован проект и т. Это самая большая проблема. От оценки объема и видов инвестиционных затрат зависит почти все. Здесь люди иногда ошибаются не процентами, а порядками. Это как с ремонтом, когда ты рассчитываешь на одну сумму, а в результате твой ремонт обходится как половина квартиры. Второй вопрос.
На чем и сколько мы будем зарабатывать? Ответы на эти вопросы называются «Программа производства и реализации в натуральном и денежном выражении». Важно четко понимать, что, в каком объеме и по какой цене вы будете производить или покупать и продавать. Казалось бы, ничего сложного нет, — говорит эксперт. Там в среднем 20 позиций.
Ты прикидываешь, что у тебя будет 100 клиентов в месяц со средним чеком в 40 рублей. При этом ты должен прекрасно понимать, как изменится ситуация, если клиентов будет не 100, а 70, а средний чек — не 40, а 30 рублей. А еще у этого бизнеса есть ярко выраженная сезонность.
Но если читать образовательный телеграм-канал и вступить в полезную группу с интересными предложениями, станет видно: студенты, которые хотят преуспеть до пенсионного возраста, вполне могут начать собственный бизнес еще на этапе прохождения обучения в институте.
Так что мотайте на ус! Бизнес план — это документ, искусством составления которого должен овладеть каждый уважающий себя предприниматель. Особенно это важно для студентов, и вот почему. Зачем нужен бизнес-план?
Молодежь — это будущее страны. В головах студентов постоянно роится масса мыслей, планов, проектов, идей, о которых так и хочется сообщить всему миру. Но чтобы начать воплощать свои самые смелые мечты в реальность, эти идеи нужно грамотно презентовать тем, кто хочет и может вложить в них деньги: инвесторам. Бизнес-план — это «визитная карточка» вашей идеи, проекта.
В нем будет содержаться ответ на вопрос, так сильно интересующий капиталовладельцев: будет ли от этого прибыль? И если ответ утвердительный, они с радостью вложатся в проект. Если же прийти к важным людям с устным предложением отдать вам деньги и таким же устным обещанием эти средства отбить, это просто непрофессионально и незрело. А еще отсутствие структуры бизнес-плана шпаргалки по технической стороне вашего проекта расскажет им о недостаточной проработке идеи.
Цель или суть бизнес-плана — привлечение капитала для развития бизнес-идеи.
Этот вариант направлен на то, чтобы получить деньги от инвесторов. Конкретные требования к документу зависят от потенциальных финансовых партнёров. План должен зацепить инвестора, поэтому к стандартным пунктам можно добавить наглядные таблицы, инфографику или резюме с выжимкой основных параметров проекта. Для получения господдержки. Существуют государственные программы, которые направлены на поддержку малого бизнеса.
Такие есть, например, для агропромышленности, туризма и других сфер. Документацию нужно собрать в соответствии с требованиями конкретной программы, в противном случае заявку не примут. Это запасной план на случай тяжёлого финансового положения. Он должен помочь минимизировать ущерб, который возник на фоне резкого падения спроса. Часто такой план используют предприятия-банкроты и предбанкроты, чтобы показать кредиторам, как компания сможет урегулировать споры с ними в судебном или досудебном порядке. Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция Мы рассмотрим стандартную схему составления бизнес-плана.
Она подойдёт, чтобы открыть новую компанию или изменить стратегию развития уже существующей. В зависимости от цели предпринимателя, структуру можно менять. Например, если вы собираетесь получать стороннее финансирование, скорректируйте содержание разделов под требования ведомства. Сначала нужно провести анализ рынка, оценить сильные и слабые стороны бизнеса, продумать финансовую модель и только потом приступать к написанию бизнес-плана. Это можно сделать за 5 шагов. Шаг 1.
Анализируем рынок и конкурентов Этот шаг нужен, чтобы понять, есть ли спрос на продукт, и определить ценовую политику. Кроме того, он поможет найти, что упускают конкуренты, чтобы отстроиться от них. Например, если у другой компании платная доставка, вы можете сделать свою дешевле или бесплатной. Анализ включает два больших этапа: 1. Выход на ЦА. Определите, кому интересен продукт.
Для этого проведите опрос потенциальных или уже существующих клиентов. Например, если вы собираетесь открыть итальянский ресторан в спальном районе, узнайте у жителей, нужно ли им это заведение и какую сумму они готовы заплатить за ужин.
Осуществляется дистанционно — через мобильное приложение «Мой налог». Не нужно использовать контрольно-кассовую технику и сдавать отчеты, а также налоговую декларацию. Чеки легко формируются в мобильном приложении «Мой налог»; 4 есть право на налоговый вычет в размере 10 тысяч рублей; 5 можно открыто рекламировать свои услуги; 6 если нужна справка по доходам для получения кредита или визы для выезда за рубеж, можно легко подтвердить легальность своих доходов.
В центрах «Мой бизнес» Ростовской области самозанятые могут получить доступ к бесплатным консультационным, образовательным, имущественным мерам поддержки РРАПП , а также субсидию в размере 300 тысяч рублей на маркетинговое продвижение. В зависимости от задач, это может быть офис, помещение под кафе или ресторан, торговая точка, склад. Выбирать такое помещение нужно тщательно, учитывая все нюансы. Ведь от того, сколько средств будет уходить на содержание недвижимости, и какую прибыль она будет приносить, во многом будет зависеть и успех всего бизнеса. Этот выбор зависит от множества факторов.
В первую очередь, от имеющихся возможностей и направления бизнеса, во-вторых, от потребностей и запросов предпринимателя. Но, если вы начинающий предприниматель, и вам требуются значительные средства на развитие бизнеса, отвлекать их на покупку недвижимости будет нецелесообразно. Лучше взять хорошее помещение в аренду, а капитал пустить в дело. Самый главный фактор — это местоположение помещения и его проходимость. Особенно это важно для торговых помещений, кафе и ресторанов.
И это может быть, как центр города, так и спальный район. Часто начинающие предприниматели совершают ошибки.
11 советов для начинающих предпринимателей
| Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю | 6 простых шагов с чего лучше начать малый бизнес. |
| Бизнес для самозанятых: список из 20 бизнес-ниш | Писать бизнес-план должны специалисты, ответственные за реализацию этого плана. |
| Как понять, будет работать бизнес-идея или нет? Разбираемся с экспертом | для малого бизнеса риэлторский бизнес как начать проверки бизнеса контроль бизнеса авито бизнес услуги бизнес проект фермерского хозяйства бизнес план открытия магазина продуктов бизнес план для развития бизнеса. |
| Когда без бизнес-плана можно обойтись? | Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. |
Для тех, кто ценит свое время
- Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать: пошаговая инструкция | Postium
- Открыть свой бизнес с нуля - правда о том, как с нуля начать бизнес
- Соберите достойную команду
- Готовый бизнес-план для социального контракта - образец и пример 2023-2024 годов -
- Первый вопрос. Сколько нужно денег и для чего они?
Как составить бизнес–план самостоятельно
Как начать бизнес без денег. С чего начать бизнес с Китаем. Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Получить государственный грант «Агростартап» может любой начинающий фермер. Для этого нужно принять участие в конкурсе, в котором самое важное — представить качественный бизнес-план развития. Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Образец бизнес-плана для социального контракта необходим малоимущим гражданам, которые желают исправить финансовое положение путем заключения социального контракта с органами соцзащиты.