Если попытаться обозначить итог октябрьской встречи главы ВЭБа с президентом, то выходит всё просто: Шувалов пожаловался на тяжёлое наследство и попросил денег.
Председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов доложил президенту о работе госкорпорации развития
| Владимир Путин обсудил с Игорем Шуваловым поддержку бизнеса со стороны ВЭБ.РФ - Российская газета | Глава ВЭБа Игорь Шувалов надеется, что частный бизнес вместе с РЖД станут ее основными акционерами РЖД RU000A0JXN05 ₽991,7 +0,01% Купить Глава Игорь Шувалов заявил о планах продать долю в «Нацпроектстрое». |
| Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой? • Портал РуМафия | Официально будет заявлено, что уходит Шувалов «в связи с переходом на другую работу». |
| Игорь Шувалов – последние новости на сегодня – | Глава ВЭБ Шувалов рассказал Путину о создании крупной компании в области кибербезопасности. |
Шувалов продолжит работу на посту председателя госкорпорации ВЭБ.РФ
Игорь Иванович Шувалов — председатель корпорации «», юрист, экономист. «Собственный капитал ВЭБа в настоящий момент — 785 миллиардов рублей и высокий коэффициент достаточности капитала — 15,1 процента», — заявил Шувалов. В сво время на этот актив позарился лично Шувалов, после чего основатель этого бизнеса Ебралидзе был отстранён от своего детища и поставлен внешний управляющий, а потом еще на свет появилось уголовное дело. Радио Sputnik, 26.04.2024. ВЭБ не планирует пересматривать принятую стратегию, в текущих условиях она должна быть востребована, сообщил глава госкорпорации Игорь Шувалов.
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
И как бы скандален не был сам Дитрих, бывший министр транспорта, это слишком сильный аргумент. Что касается Волкова - то проблемы "Почты России" системные, им много лет. И убытки эти - еще от Акимова, ведь Волков стал главой "Почты" только в январе 2023 года. Ему еще дадут шанс себя проявить. Среди других глав госкомпаний особых претензий нет только к руководителю "Транснефти" Николаю Токареву. Что касается гендиректора "Ростеха" Сергея Чемезова - его аппаратные позиции столь прочные, что никакие провалы руководимой им госкомпании пока не приближают его отставку. Тем более, на него и его команду завязаны поставки техники для нужд СВО. Чемезов устоит.
Мишустин и Собянин — в пролете? Кадровые перестановки руководства госкомпаний - лишь первый этап, который будут "прогревать" еще до конца выборов. Но главная интрига - смена руководителя Правительства, которая очень вероятна. Михаил Мишустин неплохо себя проявил, но он назначался на должность совсем в других условиях - до начала СВО и драконовских санкций. С учетом роста дефицита бюджета Кабмину нужен новый кризис-менеджер. Повторимся, нам назвали самую вероятную фамилию, но попросили пока не раскрывать эту информацию. Скажем только одно - это достаточно известный политик, который успел проявить себя уже в период СВО.
Но новым главой Правительства точно не будет мэр Москвы Сергей Собянин. По словам инсайдеров, его заочная борьба с Мишустиным за влияние на Правительство изрядно надоела Кремлю и функционерам АП. Все это явно не нравится Президенту, который терпеть не может, когда кто-то заранее "присматривает" для себя должность. Поэтому мэр Москвы скорее останется на своем месте, а Михаил Мишустин может занять пост первого вице-премьера или министра финансов. Антону Силуанову давно пора отдохнуть... Вместе с тем, шансов стать премьером немного и у Марата Хуснуллина. С высокой долей вероятности он сохранит за собой пост вице-премьера в новом правительстве, отвечающего за восстановление новых территорий.
В том числе, по причине ослабления позиций Собянина применительно к креслу главы Кабмина, идет и его размежевание с бывшим заместителем, вице-премьером Маратом Хуснуллиным. Последний давно понял, что опираться на бывшего шефа смысла нет. Заочное противостояние Мишустина и Собянина раздражает Президента?
Много учился, часто занимаясь с 7 утра до 2 ночи. В качестве атташе младшая дипломатическая должность он отработал два года. После этого устроился устроился в юридический центр «АЛМ-Консалтинг» сначала на должность старшего юриста, а затем возглавил центр. Это был недолгий период, когда Шувалов был не на госслужбе. Уже в 1997 он оказался на ней. Точнее, в государственном комитете по управлению государственным имуществом. Причём сразу начальником департамента госреестра.
В этой должности Шувалов защищал интересы страны в советах директоров «Совкомфлота» и «Росгосстраха», а чуть позже — и в правлении ОРТ ныне «Первый» канал. В 2000 году стал руководителем аппарата правительства при Михаиле Касьянове. Затем он побывал: помощником президента РФ. Работа в правительстве РФ Пик чиновничьей карьеры Шувалова длился 10 лет — с мая 2008 по май 2018 года он был первым вице-премьером — то есть вторым человеком в правительстве. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года был первым заместителем председателя правительства РФ Владимира Путина, с мая 2012 года - Дмитрия Медведева. Начало этого срока выпало на международный финансовый кризис, который задел и Россию. Справиться с ним — это была одна из задач Шувалова. Экономику спасли, залив её деньгами, но Шувалов хотел большего — структурной перестройки, чтобы снизить зависимость страны от цен на нефть и газ. Но этого ему не удалось, отмечали «Ведомости». Важнейшие и самые трудные поручения президента по правительству были адресованы в основном ему, говорит другой чиновник», — писало издание о нём в 2018 году.
Помимо этого, Шувалов занимался: поддержкой экспорта и малого бизнеса, совершенствованием корпоративного законодательства, развитием жилищного строительства и ипотечного кредитования, спасением моногородов от последствия кризиса курировал организацию крупных спортивных мероприятий типа чемпионата мира по футболу или всемирной Универсиады. В 2018 году правительство РФ ушло в отставку.
По словам собеседника, Ебралидзе, за суровый нрав и решительность, побаиваются не только топ-менеджеры госкорпорации, но и сам Шувалов, которому Ебралидзе не раз в резкой форме указывал на неправильность действий, его место и личную заинтересованность в работе с проблемными активами ВЭБа. За период следствия и нахождением два года в СИЗО, холдинг "Стод" Шувал прилумал прибрать к своим рукам и передать через цепочку сделок номинальному владельцу активов семьи Шувалова-Сергею Котляренко. По словам источника, вышедший на свободу в конце декабря Ебралидзе высказывался своему окружению и бизнес партнёрам о намерении вернуть свой производственный актив в Тверской области из незаконной экспансии нетрадиционных банкстеров госкорпорации ВЭБ и отправить Иванова в места, откуда вышел сам Ебралидзе.
Корпорация хочет быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов. Пару лет назад штат ВЭБа покинули порядка 2,5 тыс. Если учесть дочерние структуры, то можно получить цифру 1350 человек. То есть в 2018-2019 году корпорация сократила штат в три раза.
Инсайд — возможна отставка И. Шувалова
Также правительству удалось добиться усиления роли негосударственного пенсионного обеспечения, была запущена система гарантирования пенсионных накоплений. Важными шагами по обеспечению российского финансового суверенитета стало создание национальной системы платежных карт. С 2012 года Игорь Шувалов также принимал непосредственное участие в разработке и реализации Национальной предпринимательской инициативы — принципиально нового проекта по улучшению инвестиционного климата в стране. Работа велась по 11 "дорожным картам" в сферах налогового администрирования, поддержки экспорта, конкуренции, оценочной деятельности, регистрации и права собственности и других , которые были обозначены как приоритетные самими предпринимателями. В результате — Россия за период 2011—2018 годов поднялась в рейтинге Doing Business со 123-го на 31-е место — самое быстрое продвижение среди стран. В 2008 году возглавил Оргкомитет по подготовке к саммиту стран Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества АТЭС , который прошел во Владивостоке в сентябре 2012 года. Благодаря форуму во Владивостоке были построены вантовый мост на остров Русский, вантовый мост через бухту Золотой Рог и кампус Дальневосточного федерального университета.
В 2009 году возглавил оргкомитет 27-й Всемирной летней Универсиады в Казани. Ее проведение стало общенациональным проектом, потребовавшим системной координации федеральных и региональных органов власти. Казань за несколько лет прошла путь в развитии инфраструктуры и комфортной среды, который другие города проходят за 10 и более лет. В декабре 2010 года возглавил российскую делегацию на финальном голосовании членов исполкома FIFA в Цюрихе , по итогам которого российская заявка одержала победу. Курировал подготовку к проведению чемпионата. После избрания отказался от депутатского мандата.
Осуществил системную трансформацию и оптимизацию функций корпорации, увязав инвестиционную деятельность организации с достижением национальных целей развития и повышением качества жизни людей. Были существенно улучшены финансовые показатели, проведена докапитализация, принята новая стратегия организации. Подготовлена новая редакция закона "О государственной корпорации развития "ВЭБ. В обновленном законе впервые закреплена роль социального предпринимательства в деятельности ВЭБ. В 2020 году в ходе обсуждения поправок в Конституцию Шувалов выступил с предложением закрепить ценность предпринимательской деятельности в Основном законе страны. По итогам дискуссий в статье 114 зафиксировано, что правительство Российской Федерации содействует развитию предпринимательства и частной инициативы.
В 2020-2021 году с целью концентрации ресурсов и повышения эффективности работы правительством РФ был осуществлена реформа специализированных организаций развития Российский экспортный центр, Корпорация МСП, "Роснано" , фонд "Сколково" , Фонд развития промышленности , Фонд инфраструктурных и образовательных программ, РФРИТ и другие и их усиление в периметре группы ВЭБ.
Пока ты в статусе, то, скорее всего, тебя не тронут. Но как только ты его лишишься, тебя может ожидать судьба, скажем, Абызова» Напомним, Шувалов возглавил ВЭБ в 2018 году, сменив на этом посту Сергея Горькова. До этого он в течение десяти лет был первым вице-премьером.
Шувалов дано превратил госкорпорацию в средство для достижения своих финансовых целей, устраивая в нее нужных ему людей, в том числе и иностранного происхождения. Одним из таковых является итальянец Сандро Тетти, представляющий интересы Игоря Шувалова за границей. Кадровая политика главы «ВЭБ. РФ» ни раз становилась предметом критики со стороны Администрации президента РФ, однако она позволяет Шувалову контролировать активы за рубежом. При этом отмечалось, что семья главы «ВЭБ. РФ» давно живет в Австрии. Игорь Шувалов возглавил «ВЭБ. РФ» в 2018 г. Шувалов - протеже олигархов Олега Бойко, Романа Абрамовича, Алишера Усманова и руководителя администрации президента Александра Волошина, занимающего эту должность в 1999-2003 гг. Именно с подачи Волошина Шувалов в течение 5 лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018 г.
Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. Также сообщается, что в мягкой форме была затронута тема соответствия Шувалова занимаемой должности. В ноябре 2020 правительство, расширив полномочия возглавляемого Шуваловым ВЭБ, поручило ему реформировать институты развития с целью «скоординировать их деятельность с видением правительства России по реализации национальных задач и переориентировать на достижение национальных целей». Срок — один год. За три месяца до истечения обозначенного срока обозначились контуры провала. По итогам первого полугодия лишь нацпроект «Здравоохранение» смог достичь половины кассового исполнения.
Шувалову дали ещё пять лет. Председатель ВЭБ переназначен на эту должность до 2026 года
Зампред ВЭБа, экс-пресс-секретарь президента и премьер-министра РФ Дмитрия Медведева Наталья Тимакова с 1 марта покидает госкорпорацию и переходит на работу. Глава ВЭБа Игорь Шувалов надеется, что частный бизнес вместе с РЖД станут ее основными акционерами РЖД RU000A0JXN05 ₽991,7 +0,01% Купить Глава Игорь Шувалов заявил о планах продать долю в «Нацпроектстрое». С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений. После назначения руководителем Внешэкономбанка (ВЭБ) бывшего первого вице-премьера Игоря Шувалова госкорпорацию ждут серьезные перемены, дают понять власти в. Игорь Шувалов возглавил «» в 2018 г., до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. После назначения руководителем Внешэкономбанка (ВЭБ) бывшего первого вице-премьера Игоря Шувалова госкорпорацию ждут серьезные перемены, дают понять власти в.
Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга
Игорь Иванович Шувалов (родился 4 января 1967 года) — председатель государственной корпорации развития «». Это главный в стране человек по части институтов развития в стране. Игорь Шувалов больше не будет главой госкорпорации , которой отводится роль ключевого института развития (ИР). Политолог Константин Двинский спрогнозировал, кто придёт на смену и почему именно на этого человека делается ставка. Игорь Шувалов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Шувалову дали вольнуюПеред уходом глава ВЭБ зачищает следы гигантской коррупции. Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. В конце августа председатель ВЭБа Игорь Шувалов сообщил на встрече с президентом РФ, что госкорпорация планирует создать крупную компанию в области кибербезопасности. Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса.
Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа
В начале нулевых западные и российские деловые издания писали о том, что вице-премьер дружит с несколькими миллиардерами — Алишером Усмановым, Сулейманом Керимовым и Романом Абрамовичем, а его жена Ольга якобы ведёт с ними бизнес. Тогда бумаги делились на внутренние и внешние. Те, что обращались в России, стоили дешевле. В 2005 году произошла либерализация рынка этих акций — и внутренние акции подтянулись в цене до уровня внешних, и державший их на тот момент ещё помощник президента хорошо на этом заработал. А в 2014 году журналисты выяснили , что фирма Игоря Шувалова и его супруги владела более чем 10 000 кв. Критики постоянно указывали на конфликт интересов : чиновник и его семья не должны вести дела с теми, кто зависит от их решений. Сам Шувалов отвергал подобные обвинения и говорил, что заработал свои миллионы честно. Генпрокуратура вставала на его сторону. Личный самолет он использовал для командировок, личных поездок, а ещё перевозил своих собак породы корги на международные выставки. Однажды Шувалов раскритиковал Дмитрия Медведева за чрезмерное внимание к коррупции. Тогда вице-премьер заявил : «Когда президентом был Дмитрий Медведев пусть не обижается, если ему расскажут , он преувеличил тему коррупции, довел внимание к ней до чрезмерного».
Цитаты Игоря Шувалова «Нам показали сегодня квартиры даже 20 квадратных метров. Кажется смешным, а люди приобретают такое жилье». Выдержим любые лишения, которые будут внутри страны, — меньше потреблять продуктов, меньше электричества, я не знаю, еще какие-то вещи, к которым мы все привыкли. Но если мы будем ощущать, что кому-то извне хочется поменять нашего лидера и это будет не наша воля, мы будем едины, как никогда». Я любой работе рад, которую даст президент». Криптовалюты "спрятать в сундук" уже не удастся, эта тема будет развиваться». Факты Защитил кандидатскую диссертацию на тему: «Правительство Российской Федерации в законотворческом процессе» и докторскую диссертацию на тему: «Правовое регулирование предпринимательской деятельности в период социально-экономического кризиса теория и практика ». Почетный гражданин Казани 2013 и Владивостока 2014.
С 2018 года по сегодняшний день является руководителем государственной корпорации «ВЭБ. Ранее занимал различные государственные должности, в частности был помощником президента, первым зампредом Правительства Российской Федерации. Детство и юность Игорь Шувалов родился 04. Его родители проживали в Москве, после заключения брака уехали на Дальний Восток с целью заработка. Мать и отец трудились на Билибинском горном комбинате, деятельность которого заключалась в промышленной добыче золота. Отец Игоря Шувалова является коренным москвичом. Родители матери — выходцы из Смоленской области, приехавшие в столицу в советское время. Шувалов-младший стал учеником 1 класса ещё в билибинской школе, но последующая учёба продолжилась в столице. Школьный аттестат был получен в 1984 году. Весь следующий год год после окончания школы молодой человек работал лаборантом в НИИ — аналитическом центре «Экос». В 1985 году Игорь Иванович ушёл в армию. После двух лет в армии стал посещать рабочий факультет МГУ, готовясь к поступлению в желаемый вуз. Старания молодого человека не прошли даром — он поступил в МГУ, выбрав для получения специальности юридический факультет. В 1993 году Игорь Иванович закончил учёбу, получил красный диплом. Профессиональная деятельность Профессиональная деятельность молодого юриста началась с приглашения на должность атташе в МИД Российской Федерации. Игорь Иванович трудился в правовом департаменте данного ведомства. В его обязанности входило комплексное отслеживание законотворчества других стран и контроль за изменениями в международном праве. Следующим этапом его карьеры стала работа старшим юристом в компании «АЛМ-Консалтинг». Данное адвокатское бюро входило в Московскую коллегию адвокатов. Направлением работы Шувалова в роли главного юриста являлось международное право.
И их потом пристроить путем продажи или каким-то иным способом. Но закон так и не был принят, и как вы видите, с этой функцией рынок справляется великолепно: одни уходят — другие покупают", — сказал Шувалов. Он также отметил, что ВЭБ не планировал покупать бизнесы компаний, прекращающих работать в России.
В ВЭБе также отметили, что сокращение штата позволит не только сэкономить на зарплатах, но и снизить расходы на аренду площадей и транспортные расходы. Для тех, кто останется, ВЭБ намерен повысить требования к производительности труда. Согласно последней квартальной отчетности Внешэкономбанка, средняя численность работников госкорпорации за 2017 год составляла 1795 человек. Таким образом, речь может идти о сокращении 700—900 человек. На выплаты работникам зарплату плюс соцвыплаты ВЭБ в прошлом году потратил примерно 7,6 млрд руб. Если исходить из этих показателей, то при сокращении половины персонала ВЭБ, получивший по итогам года почти 300 млрд руб. Под сокращением избыточных функций, о которых говорит банк, могут подразумеваться оптимизация управленческой структуры и сокращение каких-то отделов или департаментов, которые могут оцениваться как неэффективные, включая их руководителей, рассуждает аналитик Fitch Антон Лопатин. Вопрос сокращения штатной численности — вопрос тех функций, на выполнение которых нацелен банк, говорит руководитель группы рейтингов финансовых институтов АКРА Кирилл Лукашук. Решить старые проблемы ВЭБ должен стать «ключевым инструментом» в реализации президентского майского указа, подчеркивал 29 мая Дмитрий Медведев.
Шувалов получил пост председателя ВЭБа
Указ о назначении опубликован на официальном портале правовой информации. Документ вступил в силу со дня его подписания, 24 июля. Пока ты в статусе, то, скорее всего, тебя не тронут.
В октябре 2003 года Шувалов стал заместителем Дмитрия Медведева, который возглавлял президентскую администрацию при Владимире Путине. Также Игорь Иванович встал во главе совета директоров «Совкомфлота». Ещё одна важная функция эффективного госслужащего в этот период заключалась в том, что он был представителем президента в Национальном банковском совете. С начала 2004 года по май 2008 года Игорь Иванович работал в должности помощника президента Российской Федерации Владимира Путина. В 2005 году Шувалов стал шерпой президента доверенным лицом в «Большой восьмерке» В 2006 году встреча «Восьмёрки» состоялась в Санкт-Петербурге, Шувалов был не только шерпой, но и заместителем председателя оргкомитета по подготовке к саммиту. В 2008 году Игорь Иванович успешно справился с очередной государственной миссией. Он занимался организацией ежегодной встречи лидеров государств АТЭС.
Планируемый саммит стран Азиатско-Тихоокеанского региона должен был пройти во Владивостоке — это первая и единственная на данный момент встреча участников АТЭС на территории России. Местом проведения саммита был выбран остров Русский во Владивостоке. Игорь Иванович тщательно подошёл к организации столь важного для России события. Город был облагорожен, возведены новые мосты и отреставрированы старые, появились обновлённые здания. Со слов Шувалова, данный саммит должен был сместить ракурс внешнеэкономического сотрудничества России в сторону азиатских государств. Владивосток принимал представителей двадцати государств. На площадке АТЭС-2012 были подписаны планируемые соглашения, организация мероприятия не вызвала нареканий. Со слов директора Центра поддержки региональных инициатив НИУ ВШЭ Ивана Огнева, как управленец Шувалов достиг высоких результатов при подготовке данного саммита, сумев в положительном ключе до неузнаваемости изменить Владивосток. Помимо подготовки к саммиту АТЭС, с 2008 года Игорь Иванович занимался разработкой комплекса мероприятий по преодолению финансового кризиса российской экономикой.
Были созданы «антикризисные» команды, которые занимались разработкой мер по укреплению финансовых институтов России. В этом же году он получил должность вице-премьера в Правительстве РФ. В 2014 году российская экономика переживала сложности — обвал национальной валюты и негативные последствия санкций западных стран. Игорь Иванович смог собрать команду профессионалов-экономистов и разработал меры поддержки российской экономики, в том числе по укреплению рубля.
Однако, добавляет он, сначала банку необходимо закрыть старые проблемы — это та задача, без которой говорить о качественных изменениях будет сложно. Насколько быстро банк сможет справиться с этим, зависит от готовности государства выделять ресурсы на поддержку ВЭБа, отмечает аналитик. Среди старых проблем, с которыми сталкивается ВЭБ, — его неэффективность с экономической точки зрения. ВЭБ заявлял, что намерен наращивать выручку, однако необходимо и оптимизировать расходы, говорит Лопатин. Даже несмотря на то что ВЭБ является не коммерческим банком, а институтом развития, в случае если банк не сможет создавать расходы на резервы из собственной прибыли, ему вновь будут требоваться вливания в капитал от государства, поясняет аналитик.
Три первых зампреда Управленческая команда нового главы ВЭБа продолжает формироваться, однако самый главный вопрос — о том, кто будет первыми заместителями Шувалова, — уже решен. Цехомский с 2016 года курирует в ВЭБе блок «финансы и развитие», Полубояринов — с 2012 года в ранге первого зампреда курирует инфраструктурные проекты. Чем займется в банке Кузовлев, пока доподлинно не известно, но у экс-банкира большой опыт работы с проблемными долгами — этим он занимался, руководя приобретенными ВТБ активами — Гута-банком с 2004 года и Банком Москвы с 2011 года , а также на предыдущем месте работы в «Роскапитале», курируя недостроенные объекты разорившегося застройщика СУ-155. Проблемные долги — одна из основных сложностей, с которыми в последние годы пришлось столкнуться и ВЭБу.
Как только возобновится туристический поток, начнут работать предприятия и гостиницы, мы посмотрим, оправданы ли кредитные каникулы. Этот подход был одобрен в 2018 году.
Мы его обсуждали с Минфином и правительством. В момент, когда вы находитесь уже на определенном уровне капитала, надо с регулятором для ВЭБа это министерство финансов начинать переговоры: еще две-три сделки, и мы приходим за капиталом. Это, во-первых, позволяет Минфину дать нам капитал немедленно путем перераспределения денежных ресурсов и свободных остатков. Во-вторых, это позволяет нам оперативно отреагировать путем выдачи кредитов, образовывая синдикаты для промышленных, логистических инфраструктурных или других проектов. Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы. Жизнь через три-пять лет будет продолжаться.
Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп. В ВЭБе мы сейчас рассматриваем более 30 новых проектов. Объем инвестиций — до 1,7 трлн рублей. Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем. Намерены направить в экономику до 2024 года 3 трлн рублей.
С учетом вклада партнеров — до 9-10 трлн рублей. Как вы оцениваете проект «Меридиан»? Я в этот проект Меридиан верю. С ним конкурирует другой, который поддерживает Минтранс. В этих условиях очень тяжело будет взять весь кредитный риск, если рядом появится дорога, построенная за бюджетные деньги. Должны быть гарантии по потокам грузов.
Пока базовые элементы не сложились. Но, если они сложатся, то мы заинтересованы в том, чтобы российскую часть сделать через механизм «фабрики проектного финансирования». Мы под это даже изменим ее правила — это мегапроект. Он в том числе может быть интересен инфраструктурной компании «Нацпроектстрой», которая создается при участии ВЭБа. Только надо понимать, в какой момент. В точке, в которой мы сейчас, позвать иностранного акционера — это одна цена.
Но ВЭБ хотел бы на этом заработать. А когда вы запустили производство и начали отгружать продукцию — это другая цена. Верю в силу партнерства. Когда предприятие нацелено на экспорт, система акционерного владения оптимальна, если она интернациональна. Все должны понимать, что бюджетные обязательства этого и будущего года будут исполнены в полном объеме. По правилам, это первый долг, и для этого ФНБ нужен в первую очередь.
РФ дополнительные деньги из ФНБ запрашивать не будет. Будем вести переговоры с Минфином, но наш запрос такой: надо использовать деньги иностранных партнеров, российского рынка, приглашать к участию в инвестировании граждан, подумать, в каких формах это можно сделать. Мы считаем, что можно создавать фонды коллективных инвестиций, куда люди будут заинтересованы вкладывать, понимая, что они, например, акционеры Усть-Луги. Наш главный офис на Воздвиженке принадлежит китайской группе Fosun. Мы могли бы поменяться с ними зданиями, либо придумать другую операцию, либо сами переехать на Новинский бульвар, потому что там достаточно места для размещения сотрудников ВЭБ. Есть ли у Евгения Гинера право обратного выкупа и на каких условиях?
Мы договаривались, что входим в этот проект на 3—5 лет. Мы будем заниматься финансовой стороной, недвижимостью. Параллельно при помощи наших партнеров из РФПИ мы уже начали прорабатывать возможность привлечения зарубежных инвесторов. Люди устали сидеть дома. При хорошем креативном подходе можно весь комплекс «ВЭБ Арены» использовать не только для спортивных, но и культурно-массовых мероприятий. Тогда даже за летние месяцы можно кое-что подзаработать.
В любом случае появляется базовый арендатор на огромный объем недвижимости, чего не было в прошлом году. РФ принял решение о продаже «Сибуглемета». Лучшее враг хорошего. Нам некоторые время хотелось улучшить сделку. Evraz сейчас не уверен, готов ли купить. У нас есть для них оферта.
Но пока они попросили подождать. Еще до моего прихода моим предшественником и правительством эти активы были переданы в специально созданное общество. Это теперь не наш актив. Про какие именно проекты идет речь? Правильно ли мы понимаем, что, в том числе, про вложения в Олимпийскую стройку? По субсидиям на его выплату была договоренность с Минфином и правительством.
Эту часть долга покрывают субсидии в 600 млрд руб. Нам выдали из них только часть, потому что для финансового планирования было благоприятнее для Минфина нам дать эту часть денег в конце 2019 года, чем выдавать меньшими частями три года подряд. Проблема в том, как заемщики будут себя чувствовать. Чтобы они платили по долгам, у них должны быть клиенты. Этого пока нет. Будем с ними это обсуждать.
Бесперспективна ли сейчас модель гарантированного пенсионного плана, предложенная Минфином и ЦБ? Ситуация сейчас на это не влияет. Если вы посмотрите, скажем, на Китай, то там копят все — независимо от уровня доходов. К ВЭБу в этом смысле доверия на рынке больше. Мы выполняем функцию государственной управляющей компании средствами «молчунов», показываем хороший результат. Фонд должен естественным образом, благодаря нашим компетенциям и репутации, вобрать в себя возможность работать с теми, кто сейчас еще не накапливает.
Это могут быть и те, кто перейдет из ГУКа государственной управляющей компании , и молодые люди, выходящие на рынок труда. Зачем это ВЭБу? Если будет принято решение правительства, и купонный доход будет обеспечен в любом случае, в такой конфигурации это будет хорошее вложение. Вторичного рынка по этим самолетам нет, мы понимаем, что должен быть предоставлен грант на определенную сумму. Потребуется он или нет, мы не знаем, но об этом надо договориться, чтобы исключить неожиданности.