Что касается заработной платы, у нас может быть зарплата менеджера проекта, которая должна составлять в среднем 90 000 долларов, а верхний предел, исходя из опыта, может достигать 135 000 долларов.
Please wait while your request is being verified...
На сайте вы можете найти 209 вакансий по фильтру "Старший менеджер проектов" в России. Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий). Менеджер по реализации строительных проектов.
Кто такой проджект-менеджер, за что ему платят 160 тысяч в месяц и как им стать
Заработная плата руководителей проектов по штатам Средняя зарплата проектного менеджера может значительно различаться в зависимости от того, где он работает. Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. Заработная плата Сложность работы менеджера проектов компенсируется довольно высокой зарплатой. К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц.
Старший менеджер проектов - работа в Москве
Средняя зарплата топ-менеджеров Петербурга составляет 120 тыс. рублей. В ходе исследования аналитики Авито Работы выяснили, что в феврале 2024 года средние предлагаемые зарплаты выросли на 8% в сравнении с тем же месяцем в прошлом году и достигли отметки в 61 066 рублей. Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере». 150 000 рублей в месяц.
Зарплаты Project-менеджеров
Project manager (менеджер проектов) – человек, который ведет интернет-проекты, внутренние или клиентские, и координирует работу команды! средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий). Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте Начинающий менеджер проектов: Опыт менее 1-2 лет, заработная плата от 30 000 до 60 000 рублей в месяц. Средняя зарплата топ-менеджеров Петербурга составляет 120 тыс. рублей.
Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
Развитие и оптимизация методологий управления проектами внутри компании. Менторство и обучение младших менеджеров проекта. Директор по проектам или руководитель проектного офиса: Стратегическое управление несколькими проектами или портфелем проектов. Принятие ключевых решений на высшем уровне. Ответственность за создание и соблюдение стандартов управления проектами в организации.
Высший менеджмент: Многие опытные менеджеры проектов, набравшие достаточно опыта и компетенций, переходят на позиции топ-менеджмента, такие как исполнительный директор или директор по операциям. В рамках каждой ступени карьерной лестницы менеджер проекта также может специализироваться в конкретных областях например, IT, строительство, маркетинг или в определенных методологиях управления проектами Agile, Waterfall и др. Важно отметить, что карьерный путь может варьироваться в зависимости от размера компании, отрасли и региона. Некоторые менеджеры проектов также выбирают путь независимых консультантов или фрилансеров.
Востребованность менеджеров проектов Менеджеры проектов востребованы во многих отраслях и сферах деятельности, так как умение эффективно управлять проектами является ключевым фактором успешного выполнения задач, особенно в условиях быстро меняющегося бизнес-окружения. Вот несколько аспектов, подчеркивающих востребованность этой профессии: Многообразие отраслей: Почти в каждой отрасли, будь то IT, строительство, медицина, образование, производство или маркетинг, требуются специалисты, умеющие управлять проектами. Сложность проектов: С ростом сложности и масштаба проектов возрастает необходимость в профессиональном управлении, чтобы соблюдать сроки, бюджет и качество результата. Глобализация: Многие проекты являются международными, что требует управления многокультурными командами и координации работы в разных часовых поясах.
Цифровая трансформация: Многие компании внедряют новые технологии, автоматизируют процессы и переходят на онлайн-формат работы, что создает потребность в специалистах по управлению проектами в этой области. Постоянные изменения: В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения компании должны быстро адаптироваться, запуская новые проекты и инициативы, что создает дополнительные вакансии для менеджеров проекта. Профессиональное развитие: Востребованность профессии также подтверждается ростом количества обучающих программ, курсов и сертификаций по управлению проектами. Фриланс и удаленная работа: С ростом популярности фриланса и удаленной работы многие компании нанимают менеджеров проекта на удаленной основе для координации команд и проектов в разных странах.
Однако стоит учитывать, что, хотя профессия менеджера проектов и востребована, конкуренция в этой области также высока. Успех в карьере часто зависит от комбинации образования, опыта, навыков межличностного общения и знания конкретных методологий управления проектами. Где работают менеджеры проектов Менеджеры проектов работают в самых различных отраслях и секторах экономики. Вот где вы можете встретить менеджеров проектов: IT-компании: Многие IT-проекты, такие как разработка программного обеспечения, веб-сайтов, мобильных приложений и т.
Менеджеры проектов в этой области обычно управляют командами разработчиков, тестировщиков и дизайнеров. Строительные компании: Менеджеры проектов координируют строительные работы, работая вместе с архитекторами, инженерами и подрядчиками. Маркетинг и реклама: Менеджеры проектов в рекламных и маркетинговых агентствах управляют кампаниями, рекламными проектами и другими инициативами. Финансовый сектор: Банки, инвестиционные фонды и другие финансовые учреждения нанимают менеджеров проекта для реализации новых финансовых продуктов, сервисов или систем.
Производственные компании: Менеджеры проекта могут участвовать в разработке новых продуктов, оптимизации производственных процессов или внедрении новых технологий на производстве. Консалтинг: Консультационные компании часто управляют сложными проектами для своих клиентов и требуют менеджеров проекта для эффективного выполнения задач. Здравоохранение: Менеджеры проектов в медицинской сфере могут участвовать в внедрении новых технологий, организации медицинских исследований или оптимизации работы медицинских учреждений. Некоммерческий и государственный секторы: Государственные органы, благотворительные организации и некоммерческие учреждения также запускают проекты и требуют менеджеров для их реализации.
Фриланс и удаленная работа: С развитием технологий и популярностью удаленной работы, многие менеджеры проекта работают на фрилансе или на постоянной основе с удаленными командами. Это лишь общий обзор мест работы менеджеров проектов.
Рабочий день менеджера проектов — калейдоскоп нетипичных задач, требующих креативного подхода и максимальной отдачи. Зато их решение принесет удовольствие и позволит почувствовать себя крутым профессионалом. Отчеты сами себя не напишут Быть главным в команде — значит, планировать ее работу. Без расчетов и графиков не обойтись.
Менеджер проектов собирает требования к будущему продукту от заказчика, ведет документацию, пишет план работ, считает бюджет. А когда проект завершен, составляет отчет. Но даже если раньше вы не имели дела с бумагомарательством, не спешите говорить нет профессии проджекта: формировать бюджет и отчеты научат в Практикуме. А еще узнаете, как ориентироваться в проектной документации и освоите менеджерские инструменты. Мастер коммуникации Проджект-менеджер — посредник между заказчиком и исполнителями. Именно ему приходится переводить с «айтишного» на «клиентский» и наоборот каждый день.
Неудивительно, что он может найти общий язык с кем угодно: от малообщительного дата-аналитика до, кажется, фикуса на подоконнике. Необходимость общаться с разными людьми таит в себе еще один плюс — список полезных контактов постоянно растет. Знакомства наверняка принесут пользу в будущем и помогут проджекту быть еще более успешным в своем деле. Например, когда он придет в новую компанию с собственным списком надежных подрядчиков. Люди — это сложно Даже если вы по гороскопу — социальная бабочка, постоянное общение выматывает.
Время идет, сроки проекта увеличиваются, а потом вы же и будете виноваты — договаривались сделать все за 3 месяца, а пошел уже пятый. Вы нашли заказчика, вытащили его из нирваны, напоили куриным бульоном и презентовали готовую структуру. Ой, — говорит он. А давайте сделаем еще 5 разделов — мне сказали, они очень нужны. Только платить я не буду, денег нет. И времени тоже, так что постарайтесь побыстрее, пожалуйста. Вы хватаетесь за голову и начинаете искать компромисс: чтобы и структуру подрихтовать, и внакладе не остаться. И такая дребедень каждый день. Если учесть, что у менеджера проектов таких проектов обычно не один и не два…. С другой стороны, в интернет-маркетинге , рекламе и диджитале вообще неспокойная работа — и ничего, как-то справляемся. Давайте немного разбавим пилюлю и расскажем о плюсах работы менеджера проектов. Высокий заработок. Ниже приведем сводку по городам с hh. Возможность карьерного роста. Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. Низкий порог входа в профессию. Не обязательно заканчивать вуз по специальности «Менеджмент» — можно прийти в компанию стажером и с нуля дорасти до проджекта, а там и выше. Главное — проявить свои качества и навыки. Познание дзена. Если вы продержитесь на этой работе энное время, не сойдете с ума и не переквалифицируетесь в управдомы — ничто в этом мире уже не сможет выбить вас из колеи.
При этом необязательно всё делать самостоятельно — важно не упустить момент, когда к проекту нужно подключить юриста. Но при этом владеют техническими скилами Сильно углубляться в код менеджеру не нужно — для этого есть программисты. Среди айтишников часто встречается мнение, что профессиональный менеджер не лезет в код, даже когда знает, как он работает. Но определённые цифровые компетенции и технические навыки вам понадобятся. Основное — хорошее знание продукта, с которым вы работаете. Затем набор программ, которые позволяют вести задачи команды, оценивать загрузку и эффективность. Некоторые функции входят в обязательный набор скилов любого менеджера. А другие технические знания будут меняться в зависимости от специфики работы. Но всему этому можно научиться на специализированных курсах, даже если сейчас вы далеки от этой сферы. Кроме того, вы разовьёте свой лидерский стиль и попробуете себя на практике. После обучения специалисты GeekBrains помогут вам найти вашу первую работу в IT. Это точка схождения двух самых оплачиваемых категорий деятельности Зарплата на руководящей должности выше , чем на исполнительской.
Please wait while your request is being verified...
Однозначно будут вопросы, которые раскрывают ваш характер, определяют уровень знаний, а также те, которые заставляют мыслить нестандартно. Безусловно, будут и такие, которые вы посчитаете бредовыми и те, которые исполнены здравого смысла. В этой статье мы приведем ряд вопросов, которые уже встречались соискателям, возможно, они помогут вам при подготовке к собеседованию на должность продджекта. Что делать, если сотрудник на удалёнке потерял перфоманс? Ответом на вопрос будет не увольнение сотрудника, а поиск причины, которая снижает его мотивацию к работе. Сотрудник каждый опаздывает на daily meeting, что делать проджект-менеджеру? Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу. Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает. Может причина в том, что он далеко живёт или просто не хочет участвовать? Какая разница между тимлидом и техлидом в команде? Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница».
Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз.
Для примера, даже сборщик заказов в интернет-магазинах получает в Москве в среднем 60 тыс. Заработать больше можно, если остаться в е-commerce и переквалифицироваться из оператора техподдержки в автомобильного курьера до 170 тыс. Что делать с удаленкой Работать в офисе не хотят если не все ИТ-специалисты, то очень многие, и да и в других сферах неприятие кабинетов и особенно опенспейсов и коворкингов очень распространено.
По данным SuperJob, в сфере электронной коммерции все же есть возможность работать удаленно, притом не только в Москве , и получать очень высокую по российским меркам зарплату. В качестве примера эксперты SuperJob привели должности операционного директора в Екатеринбурге с зарплатой от 300 тыс.
Главная цель менеджера проектов — сделать так, чтобы команда выпустила продукт вовремя и с таким наполнением, которое нужно клиенту. Ресурсы менеджера — команда, время и деньги Менеджер следит за временем, пытается предугадать, какие обстоятельства могут задержать проект и как с этим справиться. Чтобы все это получилось, мало теоретических знаний — нужен опыт работы в команде, умение договариваться и способность правильно расставить приоритеты. Главный навык хорошего менеджера — это достижение целей. Такому специалисту важно налаживать общение с клиентом и командой, решать конфликты, правильно планировать ресурсы. Можно разобраться в инструментах и методиках планирования, но «мягкие навыки» будут базой для менеджера проектов.
В сообществе есть мнение, что можно хорошо делать проекты только за счет сильных софт-скиллов. Иногда это действительно так. Но на собеседовании вас, скорее всего, спросят, что такое Scrum и Agile, работали ли вы по Waterfall. Начинающему менеджеру нужно в этом ориентироваться», — говорит Яна Ганина, руководитель курса «Менеджер проектов». Проджекту понадобится много разных знаний и умений — большая часть из них появляется вместе с опытом в реальных проектах. Но вот те навыки, с которыми стартовать будет проще: — выстраивать отношения с клиентом — делать прототипы — построить с командой план работы: определить цель, последовательность и объем задач — формулировать задачи для команды разработчиков, аналитиков, дизайнеров и т. Поэтому эмпатия — его главный инструмент. Здесь многое зависит от того, какой вы человек.
Инструменты только помогают выполнить задачу клиента вовремя и правильно. Кто может стать менеджером проектов в IT Каждый сталкивается с ведением проектов, даже если не подозревает об этом. Например, иногда нужно спланировать путешествие или сделать ремонт. Для этого тоже приходится собирать информацию, договариваться со всеми, искать нужных специалистов и выдерживать сроки. Так работает менеджмент проектов в обычной жизни.
Требования к проект-менеджеру Project manager — это лидер, коллега и руководитель в одном флаконе. Для эффективной деятельности ему необходимо обладать рядом навыков, знаний и личностных качеств. Умения и способности могут меняться — все зависит от той сферы, с которой связан проект. Навыки и знания: Стратегическое и аналитическое мышление — проанализировать конкурентов, современные тенденции рынка, создать стратегию и применить уникальные бизнес-идеи на практике. Дипломатические и организаторские способности — договориться с заказчиком и исполнителями, организовать процесс и настроить всех на нужную волну.
Высшее образование в области, близкой к тематике проекта. Знания в области, смежной к сфере деятельности проекта — для решения проблем и задач в ходе работы и для понимания нюансов и рисков. Навыки психолога. Человеческий фактор влияет на любую сферу деятельности. Знания в области психологии помогут правильно распределить обязанности среди исполнителей, уловить малейшие изменения при разговоре с заказчиком и добиться лучших условий для команды. Способность к многозадачности — решить проблемы команды, быстро переключиться с одного вопроса на другой, быть в курсе всех процессов проекта. Знание иностранного языка, чаще английского. Необходимо при работе с зарубежными клиентами и экспертами и для сбора информации из иностранных источников. Творческий подход к работе — умение нестандартно мыслить, подавать уникальные идеи. Умение слушать и слышать — понять, чего хочет заказчик, команда и руководитель.
Навыки устной и письменной речи — умение высказать и отстоять свою точку зрения, донести до коллег информацию и замотивировать их. Личностные качества: Ответственность. Самое главное качество — взваливать на себя груз ответственности и отчитываться за каждый промах членов своей команды. Лидерские качества. На должности менеджера проектов должна быть зрелая личность, которая сможет замотивировать команду и повести ее за собой. Стрессоустойчивость — способность выдерживать эмоциональные нагрузки, не вымещать негатив на команду, владеть собой во время накладок и форс-мажоров. Постоянное общение с клиентами, коллегами и начальством.
Спрос на топ-менеджеров в Петербурге возрос на 66%
Про оценку отношения общества ко всему происходящему — нет. Сергей Гуриев внесен Минюстом в реестр иноагентов Почти все разъехавшиеся эксперты говорят о каких-то абстрактных россиянах, подразумевая жителей больших городов. Имхо, это эффект либерального пузыря. Если бы у меня не было обширной сети дальней родни в регионах, я бы тоже была ему подвержена. Я отношусь к СВО строго отрицательно, не верю ни одному оправданию формата «не было другого выхода» и «что поделать, родину нужно защищать». При этом я не горю чувством несправедливости внутри и ни с кем не спорю. Моя голова занята другими вещами, не хочу тратить свой фокус на эти события. В моем окружении есть люди с имперским мышлением. Я с ними не согласна, но это их видение мира, имеют право. Выбегаю из дома, иду к метро, через час буду в офисе. По пути выкидываю в отдельный бак пакет с перерабатываемым мусором: банками, стеклом, пластиком.
В последнее время часто вспоминаю картинку, где девочка смотрит на ядерный взрыв и говорит: «То есть я зря мыла баночки из-под йогуртов? Кроме этого, сдаю отдельно только батарейки: баки стояли во «Вкусвилле» и «Икее», сейчас есть в нашем офисе. Я верю, что, если будет удобно сдавать мусор на переработку, люди будут это делать. А если люди не делают это массово, то усилия небольшой прослойки никакую природу не спасут. Я в офисе. Наливаю кофе и наполняю бутылку водой из кулера. Сегодня предстоит обработать массив неструктурированных данных от разных отделов. Мой офис находится в одной из башен Москва-Сити, и это уже моя третья башня тут. Первый офис был два года назад на прошлом месте работы, второй и третий — уже на текущем месте, потому что мы переезжали. Мое субъективное мнение — все башни внутри одинаковые.
Но в целом я люблю эстетику Сити: нравится, что здесь постоянно ветер, небо отражается в бесконечных окнах, везде цвета синевы и стали. Начинала я тут работать в консалтинговой компании, задерживалась там допоздна — иногда уезжала из офиса за полночь. Так вот, ночью Сити еще красивее. Когда училась в университете, соседка по общежитию мечтала работать в какой-нибудь из башен Сити. Мы постоянно проезжали мимо них, когда добирались из общежития в центр на электричке, и она, видимо, думала, что Сити — равно высокая зарплата. Это не так. Даже покупать обеды с такой зарплатой в Сити — а тут, как можно догадаться, едальни вообще не дешевые — было накладно. Но офис красивый был, это да. Щелкнула Сити на выходе из метро. Вообще, конечно, фотографий Сити в моем телефоне безумное дофига 11:40.
Получаю письмо на личный ящик от зарубежного банка, где недавно получилось открыть карту: банк просит удалить и поставить заново свое приложение, потому что у них там что-то сломалось. Закатываю глаза. Теперь надо искать свои логины и пароли, чтобы заново все активировать. Внезапно заболел давно запломбированный зуб, напрягаюсь. Ужасно не хочется снова чистить каналы и ставить коронки: это долго и дорого. А еще я тревожный человек, и сидеть несколько часов в кресле у стоматолога без движения просто невыносимо. Возможно, придется принять успокоительные до того, как пойти на чистку каналов, чтобы тело не пыталось дергаться. Это часто происходит непроизвольно, не могу это контролировать. Спойлер: через неделю все-таки пришлось пойти к стоматологу именно для этого. Расскажу немного про свою тревогу.
Вообще, именно с тревожного расстройства началось мое знакомство с психиатрами как классом врачей. На меня с детства накатывали не провоцируемые ничем конкретным приступы душного страха и ощущение острой опасности. И чем более нервной становилась моя жизнь, тем чаще и дольше они были. Когда я училась семестр по обмену в Европе и собиралась лететь домой на праздники, приступ тревоги застиг меня ранним утром — часов в пять, когда я встала на самолет. Меня тошнило, дико кружилась голова, и все это сопровождалось животным ужасом, у которого не было вообще никакого повода. Просто летела домой — а я даже самолетов не боюсь. Я сидела на полу в туалете в своем общежитии, обнимала фаянсового друга и думала о том, что у меня нет и не будет в этом году денег на второй билет до дома, если пропущу этот самолет. Минут через десять-пятнадцать я смогла справиться и все-таки поехала, но в тот момент решила, что не могу позволить этим симптомам вносить хаос в свою жизнь. К врачу попала не сразу, но когда попала — сразу получила рецепт на противотревожные препараты. Сейчас их не принимаю, надеюсь, больше и не надо будет.
Тревога без повода посещает меня редко, и я, ясное дело, ей никогда не рада. Удается встретиться с руководителем, чтобы обсудить обратную связь. В последнее время очень редко получается пообщаться с руководством: у всех много дел, да и я охотно функционирую автономно. Подход «возьми ответственности столько, сколько сможешь унести, а потом неси» — довольно распространенная тема в компании. Обратная связь хорошая, но есть и плохие новости: на этот раз руководителю не удалось защитить мой кейс по повышению моей премии. Обоснование — результаты последних наших инициатив еще не успели принести рост бизнес-показателей, поэтому для защиты моего кейса цифр недостаточно. Отношение к премиям у коллег в компании разное. Большинство просто получает стандартную и не парится, но я всегда пытаюсь прыгнуть выше головы и выбить себе больше денег, более интересные задачи и больше ответственности. Грущу, что в этот раз не получилось. Плачу за него корплимитом.
На кухне в офисе нахожу помытые фрукты, съедаю банан. Счета я пополнила заранее, поэтому в текущие траты не вношу. Иду обедать — снова за корплимит. Есть особо не хочется, но если не поем сейчас, то до вечера останусь без обеда. Спускаюсь в кафе тайской еды, беру рис с морепродуктами. Кажется, я все еще расстраиваюсь из-за отказа в повышенной премии, потому что проглатываю еду почти мгновенно и сразу ощущаю, что начинает болеть живот. На корпоративной кухне накрыли поляну с вкусняшками. Кажется, у кого-то ДР, но основное поздравление уже завершилось, а еда осталась. Беру круассаны, наливаю еще кофе, возвращаюсь работать. Нужно свести таблицы в «Экселе» и проверить отчеты сотрудницы.
Переношу еще одну встречу — с руководительницей — на «отпускной» период. К сожалению, это не рядовые встречи, поэтому откладывать их еще на неделю вперед не хочу. Наливаю себе еще кофе, но эту чашку не допиваю. Пролистываю рабочий список дел. На этой неделе у меня не было времени, чтобы подумать над структурными вопросами по своим проектам. Для этого надо бы посидеть и помозговать пару часов в тишине, а я все по встречам или закрываю срочные мелкие задачки. Пожалуй, обмозгую в выходные или понедельник. Сейчас я слишком устала, голова не свежая. Мне очень нужно думать о новом проекте, рисовать таймлайны и расписать ключевые роли. Собираюсь к психологу, через полчасика надо выходить.
До кабинета психолога от работы около 30 минут. Еду на метро. Я посещаю психологов довольно давно. Но не постоянно одного и того же, а набегами. К этому специалисту хожу чуть больше года без перерывов — наверное, максимальная длительность для меня. До этого год не ходила на терапию, а еще до этого год ходила к психологу-женщине. С ней расстались, потому что создалось ощущение, что она меня не слышит, когда я говорю о наполнении своей тревоги. В основном в терапии я занималась тревогой и депрессией. Но сейчас мы уже чуть чаще разговариваем про людей и отношения. Возвращаюсь домой после психолога — прием закончился в 20:00, и через полчаса я уже в метро.
Психологу заплатила наличкой. До вечера играла в онлайн-шутер с подругой — хотелось переключиться и посмеяться. Сегодня мы делились планами на выходные. Во время игры съела две маленькие пачки попкорна и выпила банку газировки. Теперь пора принять таблетки, умыться и спать. Встаю, проклиная решение записаться в субботу утром на персональную тренировку по шоссейному велоспорту. Сегодня нужно ехать в спорткомплекс «Крылатское». Ставлю чайник и иду взвешиваться — 56 кг. Я немного потяжелела с тех пор, как перестала заниматься только бегом и добавила силовые упражнения. Окей, предсказуемо.
У меня умные весы Picooc, которые должны подсчитывать процент жира в теле, но данные, которые они показывают, выглядят не очень правдоподобными. Поэтому использую эти весы, только чтобы хранить в приложении динамику веса. Вот так выглядят весы Треснул чайник. Это стеклянный Redmond, который должен быть тоже умным, но я поленилась подключаться к экосистеме. Теперь на пол натекла лужа, а мне нужен новый.
Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер junior , опытный middle и ведущий senior. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует.
Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Их опыт работы — в среднем от четырёх лет. Часто такие специалисты руководят отделами проектов в крупных компаниях — например, контролируют работу middle-специалистов и их проектов и выстраивают систему управления проектами в компании. Им платят 180 тысяч рублей в месяц. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Как стать менеджером проектов Стать менеджером проектов — естественный карьерный путь для разных специалистов. Например, в управление проектами можно прийти из сферы разработки: сначала стать senior developer старшим разработчиком , потом получить недостающие навыки и занять позицию проджекта.
Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс. Расскажем подробнее о каждом способе. Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год. В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше.
Набраться опыта позволяют стажировки. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Курсы длятся меньше, чем учёба в вузе, а их программы могут включать и теорию, и практику. Во время прохождения курса можно устроиться на стажировку. Учат ли менеджеров проектов в Skillbox?
Да, в Skillbox есть большая программа « Профессия Менеджер проектов ». На ней преподают практики — руководители и менеджеры проектов Refine. На курсе учат: работать с метриками проекта и отслеживать достижение целей; рассчитывать финансовые показатели и управлять бюджетом; управлять ресурсами, тендерами и закупками; управлять командой; представлять проекты. В курсе есть тесты, практические задания и итоговый проект, посвящённый решению реальной задачи, — его можно включить в портфолио. Всем защитившим итоговый проект выдают сертификат, который подтверждает владение навыками. Также всем учащимся доступна помощь в трудоустройстве от Центра карьеры. Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании. Главное о работе менеджера проектов Project manager PM, менеджер проектов, проджект — это специалист, который управляет проектами. Например, разработка и запуск сайта — это проект.
Проекты есть во всех отраслях. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса. Поэтому проектный менеджмент важен для компаний. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента.
Главное средство, чтобы не «перегореть» от такой насыщенной переговорами работы — регулярный и полноценный отдых. Еще неплохо развивать в себе эмоциональный интеллект — способность понимать свои и чужие чувства. С этим софт-скилом находить правильные подходы в общении значительно проще. Постоянное развитие Сфера IT безостановочно меняется. Чтобы поспевать за рынком, проджект-менеджер постоянно осваивает что-то новое: повышает квалификацию, знакомится с софтом, развивает коммуникативные навыки. Выйти на рынок труда подготовленным к практическим задачам поможет курс Практикума «Менеджер проектов». Обучение состоит из теоретических блоков и практики. Под руководством наставников студенты решают сложные кейсы, учатся делегировать задачи, аргументировать решения, вести переговоры — все это поможет быстрее адаптироваться на первой работе и погрузиться в реальные проекты. Проект не приходит один Чаще всего проджект управляет сразу несколькими командами, переключаясь с одной задачи на другую. Это утомительно, но приносит плоды в виде навыков планирования времени и быстрых решений. А если делать сотню дел сразу — ваш конек и любимое занятие, то профессия проектного менеджера просто создана для вас. Зарплата стоит усилий В 2023 году менеджеры проектов в среднем зарабатывали 150 000 рублей в месяц — это почти втрое больше, чем средняя зарплата по стране. На старте джун мог рассчитывать на 75 000 рублей, а зарплатный потолок для сеньоров составил около 280 000 рублей. Есть все основания полагать, что в и этом году ситуация сохранится. Конечно, в зависимости от региона зарплата проджект-менеджера может колебаться.
Может руководить портфелями проектов. В эту сферу приходят с разным опытом. Проще тем, кто разбирается в специфике работы в IT. Разработчик понимает, как выстроены процессы внутри команды. Такой специалист будет подтягивать гибкие навыки и развивать критическое мышление: думать в первую очередь о конечном пользователе продукта. Войти в профессию можно из других направлений. К примеру, менеджер по продажам общается с клиентами, умеет работать с аналитикой данных, но не включён в разработку продукта, а значит в этом будет его зона роста. Бизнесу важно быстро адаптироваться в непредсказуемости и запускать новые продукты и услуги.
Сколько зарабатывают проджект менеджеры в российском IT?
Именно от настроя и отношения к делу, умения организовывать процесс этого человека зависит работа команды и в целом успех мероприятия. Лендингом называется страница в интернете, где кратко описывается товар или услуга. Для её создания нужно сделать сайт можно на онлайн-конструкторе , проработать дизайн, написать текст, и т. Трафик — это информация о том, какое количество людей зашли на страницу в определённый временной отрезок. То есть нужно сформировать и запустить рекламу таким образом, чтобы она охватила нужный временной отрезок. Дизайн должен отражать тематику товара или услуги, быть приятным и провоцировать пользователя задержаться на странице. То есть разбираться в программировании и уметь чётко формулировать мысль команде разработчиков. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.
Личные качества Project-менеджера Менеджер проектов — это прежде всего руководитель, лидер. Для координации работы других сотрудников ему необходимы следующие личностные черты: не бояться задавать вопросы, пока остались неясные моменты; владеть собой в любых стрессовых ситуациях, не теряя самообладания; работать и принимать решения в режиме многозадачности; аналитическое мышление; высокий уровень самоорганизации и пунктуальность; чётко формулировать свою мысль и доносить её до команды или заказчика; способность мыслить позитивно в любой ситуации и настроить соответствующим образом подчинённых; Ключевые моменты специальности условно можно разделить на категории: знание. Всесторонние знания о проекте и его управлении; выполнение. Применять на практике предыдущий пункт для достижения поставленных целей; личностные качества. Поведение с командой подчинёнными , умение мотивировать и вести за собой. Совокупность этих пунктов — успешное ведение и завершение проектов. Сколько зарабатывает проджект менеджер в Москве и областях Менеджер проектов средняя зарплата Согласно данным о вакансиях сайта hh.
Менеджер проектов должен решить, что делать в этой ситуации: найти дополнительные ресурсы, чтобы выполнить эту задачу быстрее, или отказаться от других, менее важных функций, чтобы выпустить приложение к запланированной дате. После такого списка проджект-менеджер, возможно, выглядит человеком-оркестром. Проджекты действительно решают много разных задач, и этот опыт может пригодиться в других сферах — например, при управлении собственным бизнесом. Какие навыки нужны менеджеру проектов Проектами управляют с помощью специальных инструментов и методологий, и проджектам нужно в них разбираться. Кроме того, они должны уметь общаться с людьми и руководить ими.
Для этого важно обладать так называемыми софт-скиллами — это навыки, которые не связаны с профессией, но помогают выполнять работу и важны для карьеры. Инструменты и методологии — основа управления проектами. Проджект должен знать, как с ними работать. Есть две основные методологии — Agile и Waterfall : их используют для управления большинством проектов. Также полезно разбираться в Kanban и Scrum — частях Agile-философии.
Инструментов больше, чем методологий. Проджект должен, например, уметь пользоваться методом критического пути и декомпозиции , а также диаграммами Ганта , осознавать ограничения проектного треугольника. Перечислим основные: Коммуникабельность. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени. Если проджект хороший коммуникатор, он может аргументировать бюджет и сроки, мотивировать специалистов, разрешать конфликты и споры в команде.
Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации. Бывает, что проект нужно сдавать, а команда не успевает. Или заказчик в десятый раз не слышит рациональных доводов и продолжает требовать невозможного. Чтобы найти выход из положения, проджект должен сохранять спокойствие. Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём.
Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. От проджекта зависит, сможет ли команда достичь целей проекта. Он должен осознавать свою ответственность, не бояться принимать решения и быть инициативным. Хорошего менеджера не нужно подталкивать и упрашивать — он работает без напоминаний и следит за работой команды. Она позволяет справиться с неопределённостью, когда что-то идёт не по плану.
Находчивый проджект может быстро адаптироваться к изменениям и найти выход из сложной ситуации — например, когда заказчик меняет требования к проекту после того, как завершена большая часть работы. Кроме того, важно уметь работать в команде, системно, креативно и критически мыслить. Проджект — ответственный человек, который не боится трудностей и общения с людьми. Если вам сложно даётся общение, стоит сначала прокачать коммуникабельность, а потом пробовать себя в проектном менеджменте. Нужны ли менеджеру проекта хард-скиллы в отрасли, где он работает?
Другими словами, должен ли проджект в IT писать код и нужно ли проектному менеджеру в строительстве соответствующее образование? Это зависит от отрасли, от компании и даже от проекта. Иногда достаточно понимать, как всё работает в целом. Например, менеджеры, руководящие проектами запуска сайтов, часто не умеют писать код. Но часто от проджекта ожидают экспертности.
Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов. Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах. Сколько зарабатывает менеджер проектов По данным сервиса Zarplan , средняя зарплата менеджеров проектов в Москве на февраль 2023 года составляла около 160 тысяч рублей. В регионах чуть меньше — около 130 тысяч. Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы.
Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер junior , опытный middle и ведущий senior. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует. Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц.
Самостоятельное изучение тоже возможно, только сочетать его лучше с практикой. Качественная теория ждет вас в вузе, где срок обучения составит от 4 до 6 лет. Гораздо быстрее обучат основам профессии на курсах: есть программы, которые длятся 4-5 месяцев.
В дополнение к основному обучению можно штудировать профильную литературу, смотреть полезные видео, вебинары и проходить бесплатные мастер-классы от специалистов в этой области. Оно длится 4 года: есть возможность учиться очно, на очно-заочной и заочной формах обучения. Для поступления понадобится сдать русский язык , математику и информатику или иностранный язык на выбор.
Бюджетных мест по этой программе нет, обучение стоит 300 000 рублей в год. Чтобы поступить, нужно сдать русский, математику, обществознание и информатику. Суммарно необходимо набрать 240 баллов.
Бюджетных мест всего 2, зато платных — 60. В Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Ельцина УрФУ имени Б.
Ельцина есть специальность «Международный и корпоративный менеджмент». Будущие студенты обязательно сдают русский язык и математику. Третий экзамен остается на выбор абитуриента: можно предоставить результаты ЕГЭ по географии , иностранному языку, информатике, истории или обществознанию.
На бюджет принимают 18 человек, на платное отделение могут поступить 130 студентов. Курсы «Нетология» готовит менеджеров проектов, которые управляют командой и контролируют процессы. Обучение длится 9 месяцев и состоит из вебинаров, лекций и практических заданий.
Всего в программе 11 модулей: учат навыкам эффективного взаимодействия с командой, основам стратегического управления, рассказывают о монетизации и управлении финансами. Выпускникам выдается диплом о профессиональной переподготовке. Онлайн-школа оказывает помощь в трудоустройстве.
Востребованной профессии учат и в Skillbox. Платформа предлагает пройти курс, состоящий из 65 тематических модулей: большая часть из них — практические. Среди затрагиваемых тем — работа с командой и проектом, техническая грамотность и digital-маркетинг.
Преподаватели — менеджеры проектов с внушительным стажем работы. Как и «Нетология», Skillbox помогает найти работу мечты и получить предложение о трудоустройстве. Менеджер проектов может вырасти до директора по управлению проектами, взять под руководство сразу несколько команд и расширить зону ответственности.
Это универсальный специалист в сфере маркетинга.
Повышение зарплат менеджеров цифровых продуктов, по его словам, объясняется эффектом постпандемии и бумом пятерки ключевых маркетплейсов: Ozon, Wildberries, «Сбермегамаркета», «Яндекс. Маркета», Lamoda. Сегодня middle-продакт цифрового продукта зарабатывает порядка 150 000—200 000 руб. За эти годы успели сформироваться несколько групп продактов, а также специализации — аналитическая, техническая, маркетинговая. Тренд на импортозамещение подтолкнет развивающийся рынок продакт-менеджмента к выработке самостоятельного маршрута, который позволит лучше учитывать региональную специфику и не находиться под влиянием зарубежных игроков», — заключил Войтко. Рост зарплат product-менеджеров связан с тем, что сегодня компании в полной мере начинают осознавать свою потребность в этих специалистах — главным образом, потому что необходимо оптимизировать бюджет компании, отметил руководитель направления «Управление» Skillbox Кирилл Прудников. У product-менеджера сегодня фокус на определение правильной цели запуска продукта, исходя из понимания рынка, предметной области и конечных пользователей, что с учетом скорости изменений, это особенно важно. Специалисты в Skillbox сегодня отмечают позитивную динамику на направлении «Управление», в частности интерес к профессии «Product-менеджера» — в феврале 2023 г.
Сколько зарабатывает project manager в месяц
По ее словам, в вузе представлены программы «менеджмент», «торговое дело», «дизайн», «реклама», готовящие product-менеджеров в востребованных направлениях. Главным условием успешной карьеры в области product-менеджмента является наличие коммуникационных навыков и склонность к систематизации знаний и данных, заключила Николаева. Руководитель центра дополнительного профессионального образования ФПМИ МФТИ Анастасия Иванова добавила, что из-за ухода иностранных компаний из России увеличился запрос на разработку IT-продуктов, а компании начали увеличивать количество вакансий. В отраслях, где внедряется продуктовый подход, нужны люди, способные руководить запуском новых решений. К таким отраслям относятся IT и telecom, e-commerce и ритейл, банки, финансы и EdTech, сфера обслуживания и правительственные организации. В прошлом году многие продуктовые IT-компании столкнулись с ситуацией, когда нагрузка на product-менеджеров кратно возросла и задачи усложнились, пояснила «Ведомостям» директор по персоналу компании «Киберпротект» Елена Калацей.
По ее словам, это ответ на требования рынка, а также уход западных вендоров, когда массу продуктов надо перерабатывать и дорабатывать под существующую реальность и запросы заказчиков, переверстывать дорожные карты, настраивать новые эффективные связи между коммерческим блоком и блоком разработки. Появилась потребность именно в высококлассных продактах, которые могут работать в экстремальных условиях, — это редкие и ценные специалисты, а зарплата, как и всегда, зависит от квалификации», — добавила Калацей. В среднем по рынку за последний год наблюдался 1,5—2-кратный рост зарплат product-менеджеров, наиболее ярко это выражено в сфере управления цифровым продуктом, особенно в сегментах e-com и e-grocery, рассказал «Ведомостям» эксперт по запуску и развитию цифровых продуктов, спикер курса «Product-менеджер» в Skillbox Михаил Войтко.
Так он пытается понять, как команда будет решать задачу клиента. Когда решение согласовано, менеджер идет к дизайнеру. Он объясняет, что нужно клиенту, показывает референсы, обсуждает детали. Вместе с дизайнером менеджер устанавливает сроки работы, а потом принимает результат. Объясняет задачу разработчикам, передает им макет от дизайнера. После — забирает результат и сверяется с той задачей, о которой договорились с клиентом.
Проверяет, все ли правильно работает, нет ли ошибок. Менеджер смотрит на логику работы продукта — соответствует ли она ожиданиям клиента. Бывают также задачи по работе с командой. Например, найти разработчика и дизайнера для проекта, следить за их мотивацией, помогать всем сторонам договариваться между собой. Эмоциональное состояние команды тоже на совести менеджера проектов. Если у кого-то трудные времена в жизни и это начинает сказываться на работе, менеджер будет разбираться, чем тут помочь, чтобы проблема не влияла на результат. Главная цель менеджера проектов — сделать так, чтобы команда выпустила продукт вовремя и с таким наполнением, которое нужно клиенту. Ресурсы менеджера — команда, время и деньги Менеджер следит за временем, пытается предугадать, какие обстоятельства могут задержать проект и как с этим справиться. Чтобы все это получилось, мало теоретических знаний — нужен опыт работы в команде, умение договариваться и способность правильно расставить приоритеты.
Главный навык хорошего менеджера — это достижение целей. Такому специалисту важно налаживать общение с клиентом и командой, решать конфликты, правильно планировать ресурсы. Можно разобраться в инструментах и методиках планирования, но «мягкие навыки» будут базой для менеджера проектов. В сообществе есть мнение, что можно хорошо делать проекты только за счет сильных софт-скиллов.
Рассмотрим, что происходило на каждой позиции по отдельности: Golang-developer Golang-разработчики уровня Junior стали чуть менее востребованы в Q1 2022, в среднем их ЗП на 8000 рублей меньше, чем в предыдущем периоде. У Senior-специалистов уровень заработной платы остался неизменно высоким — 344 827 рублей. А Middle-разработчики слегка упали в цене с 181 034 рублей до 172 413 рублей. Java-разработчик Работодатели повышают зарплаты Java-разработчиков на всех уровнях.
Сеньоры остаются на прежнем уровне оплаты труда — 287 356 рублей. Product-manager Зарплаты у джунов остались на прежних позициях, спрос традиционно выше на опытных специалистов. Оклады у мидлов слегка снизились с 189 655 рублей до 175 287 рублей , а сеньоры, напротив, выросли в цене — средняя зарплата в первом квартале составила 330 459 рублей. Окладная часть Junior и Middle-специалистов осталась без изменений. Python-разработчик Оклады Python-специалистов выросли на всех уровнях. Сеньоры стали получать в среднем на 40 тысяч рублей больше, чем в конце 2021 года. Зарплата Senior осталась без изменений — 287 356 рублей. DevOps-специалист Наиболее стабильными среди всех специальностей оказались зарплаты DevOps-специалистов.
Джуниоры и мидлы получают прежний оклад. А оплата труда опытных специалистов за последние несколько месяцев незначительно снизилась с 367 808 рублей до 344 827 рублей. В это раз в рейтинг добавлены новые профили, которых не было в предыдущих исследованиях агентства: iOS- и Android-разработчики — одни из самых востребованных и высокооплачиваемых IT-специалистов.
Трафик — это информация о том, какое количество людей зашли на страницу в определённый временной отрезок. То есть нужно сформировать и запустить рекламу таким образом, чтобы она охватила нужный временной отрезок. Дизайн должен отражать тематику товара или услуги, быть приятным и провоцировать пользователя задержаться на странице. То есть разбираться в программировании и уметь чётко формулировать мысль команде разработчиков. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.
Личные качества Project-менеджера Менеджер проектов — это прежде всего руководитель, лидер. Для координации работы других сотрудников ему необходимы следующие личностные черты: не бояться задавать вопросы, пока остались неясные моменты; владеть собой в любых стрессовых ситуациях, не теряя самообладания; работать и принимать решения в режиме многозадачности; аналитическое мышление; высокий уровень самоорганизации и пунктуальность; чётко формулировать свою мысль и доносить её до команды или заказчика; способность мыслить позитивно в любой ситуации и настроить соответствующим образом подчинённых; Ключевые моменты специальности условно можно разделить на категории: знание. Всесторонние знания о проекте и его управлении; выполнение. Применять на практике предыдущий пункт для достижения поставленных целей; личностные качества. Поведение с командой подчинёнными , умение мотивировать и вести за собой. Совокупность этих пунктов — успешное ведение и завершение проектов. Сколько зарабатывает проджект менеджер в Москве и областях Менеджер проектов средняя зарплата Согласно данным о вакансиях сайта hh. При этом важны такие качества, как способность работать с большим количеством задач, ответственность за результат, стрессоустойчивость и пунктуальность.
Максимальная зарплата в Москве начинается от 250 000 руб. На скриншоте с сайта trud.