Акционеры Сбербанка на годовом собрании утвердили рекомендации Наблюдательного совета выплатить рекордные дивиденды за 2022 год, сообщил министр финансов Антон Силуанов, возглавляющий набсовет Сбербанка. Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2022 году снизилась до 270,5 млрд рублей с рекордных 1,246 трлн рублей прибыли в 2021 году. Сбербанк ожидает, что в 2023 году чистая прибыль превысить докризисный уровень.
Герман Оскарович Греф
ТАСС/. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. (или 33,3 руб. на акцию), сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
ТАСС/. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. (или 33,3 руб. на акцию), сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф. Главные новости о персоне Герман Греф на Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал общему собранию акционеров, которое пройдет 21 апреля, направить на дивиденды за 2022 год рекордную в истории кредитной организации сумму – 565 млрд руб. Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE.
Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
Сбер не только прошел этот сложный период, но практически восстановил полностью свою работу, работает с прибылью, устойчиво, ритмично, и это тоже один из признаков устойчивости нашей финансовой системы. Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка. Я знаю, что вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, в том числе и внедренные ранее решения помогли пройти этот непростой период». Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку.
Мы готовы предоставлять финансирование до 5-7 лет по данному вопросу. Мы не можем дать его больше, чем срок полезного использования этого оборудования. Как правило, субъекты выбирают пять или семь лет. Мы можем дать на три года, наверное, минимально года на два. Если это будет года на два, то переплатят процентов 5-7, если считать именно удорожание. Там эффективная процентная ставка будет в районе 10 процентов. Тут будет зависеть всегда от условий, от размеров и от сроков. Поэтому говорить о каких-то конкретных суммах сейчас сложно. Тем более что, в том числе, благодаря тому, как улучшается сейчас экономическая ситуация в стране, снижаются процентные ставки, я не удивлюсь тому, что через полгода они будут они еще ниже. Когда само соглашение заработает? Когда появится эта программа? Мы создаем рабочие группы. Мы ждем от правительства Московской области пока они подготовят один из первых конкурсов, и как только это произойдет, а мы надеемся, что это случится этим летом, первые сделки в этом сегменте у нас пойдут именно с Московской областью. И в данном случае это, как говорится, мяч - скоро же чемпионат мира по футболу - и сейчас мяч на стороне Московской облсти. Мы ждем, пока коллеги сформируют техническое задание и объявят конкурс. Как только они его объявят, мы сможем им все сказать. Первое — сформировать, какая потребность существует, второе — обеспечить со стороны бюджета поддержку, то есть обеспечить в рамках долгосрочного формирования бюджета целевую программу. Дальше просто обеспечить некую синхронизации нас со всеми медицинскими учреждениями. Потому что для нас более правильно выстроить работу непосредственно с Министерством здравоохранения, потому что они гораздо лучше понимают, какие потребности и где существуют в каждой из клиник, и в принципе более целостно видят картину того, как необходимо организовать в рамках Московской области систему обслуживания граждан. Я бы сказал, что это как пазл, в котором есть все составляющие. Есть составляющая, которую нам гарантирует бюджет, как некую стратегическую, то есть, что так или иначе инвестор свои деньги, по сути, вернет, а внутри уже самой организации обслуживания и эксплуатации этого оборудования регулярно выясняется, что само по себе каждое медучреждение способно окупать это оборудование внутри своих программ, которые у них существуют, причем не только социальных, но и коммерческих. Вместе с тем параллельно сам по себе бюджет может получать в виде этих самых клиник назад эти деньги, оказывая часть коммерческих услуг. Это не конкурс. Для нас это коммерческий клиент, мы анализируем финансовое состояние соответствующего медицинского учреждения и, если мы понимаем его источники финансирования и как он будет возвращать эти деньги, то он точно также получит это медицинское оборудование.
Владимир Путин: «Я хочу поблагодарить вас, всю вашу команду. Сбер не только прошел этот сложный период, но практически восстановил полностью свою работу, работает с прибылью, устойчиво, ритмично, и это тоже один из признаков устойчивости нашей финансовой системы. Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка. Я знаю, что вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, в том числе и внедренные ранее решения помогли пройти этот непростой период».
Если вы биоинженер, он предложит новую форму лекарственного препарата», — заявил Греф. Если фокусом стратегии до 2023 года была клиентоцентричность, теперь Сбер сменил курс на человекоцентричность. С помощью ИИ будет в автоматическом режиме приниматься большинство решений, в том числе связанных с удовлетворением нужд людей, а банк обеспечит прибыль, в которой заинтересованы акционеры и клиенты. Новую стратегию глава Сбера сократил до трех основных принципов: технологии, технологическая трансформация и культура. Их частично раскрыл первый зампред правления Кирилл Царев. Он анонсировал запуск технологии персонального финансового менеджера. Раньше такая услуга предоставлялась только премиум-клиентам, и оказывал ее отдельно приставленный человек. Теперь эти функции возьмет на себя искусственный интеллект, возможности которого будут доступны каждому клиенту. Сервис начнут тестировать в этом году, широко внедрять планируют в 2024-м. Под «культурой» подразумевается культура неравнодушия внутри команды, которую Сбер планирует построить. В качестве примера успешного кейса Царев привел совместный проект банка с поисковым отрядом «Лиза Алерт». Если человек потерялся, он может обратиться в офис Сбера, где ему помогут «найтись». Так помощь получили более 700 человек. У банка появился продукт «кредит до зарплаты», которым воспользовались уже 1,7 млн человек. О результатах в корпоративном секторе в большей степени говорил зампред правления Александр Ведяхин. Он сообщил, что количество корпоративных клиентов банка составило 3 201 085.
Двигатель рынка. Греф видит потенциал минимум двукратного роста МСБ в ВВП
24 сентября на конференции «Сбер Конф» глава Сбербанка Герман Греф показал новый логотип и слоган компании. Крупнейший российский кредитор Сбербанк по итогам 2023 года выплатит рекордные годовые дивиденды в размере 750 миллиардов рублей ($8,04 миллиарда), сказал во вторник глава банка Герман Греф. Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак. Сбербанк (далее — «Группа» или «Сбер») публикует сокращенную годовую консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) (далее — «отчетность») за 2023 год и по состоянию на 31 декабря 2023 года.
Гендиректор Сбербанка рассказал Путину об огромной отдаче от его инвестиций в ИИ
Это жильё с изысканным дизайном, фасадом из натуральных материалов, круглосуточной консьерж-службой, отдельными гардеробными и постирочными комнатами. Всё самое важное — в одном пространстве Инфраструктура и близость к природе В проекте предусмотрено строительство 8 школ, 16 детских садов, детской и взрослой поликлиник, пожарного депо и полицейского участка, площадок для выгула животных. Парки, скверы, бульвары, зеленые зоны займут территорию площадью более 100 га. Помимо уже существующей природной ценности района, в СберСити будут высажены новые деревья и растения для кормовой базы для птиц, очищен искусственный водоём и затон Москвы-реки. В 2026 году планируется открытие станции метро «Рублёво-Архангельское». Для владельцев автомобилей создаётся единое парковочное пространство наземных, подземных, уличных паркингов.
Всего — 36 тыс. Пространства для любителей активного отдыха В СберСити создаются возможности для занятий разными видами спорта: футбольное поле, скейт-парк, 30 километров велодорожек, беговые дорожки, лыжные и прогулочные маршруты, поле для игры в баскетбол или волейбол, а зимой — в хоккей, зоны воркаута, тропа здоровья, центры водной активности. Зоны для работы Около 807 тыс. В СберСити строится офисная недвижимость класса А с уникальной архитектурой мирового уровня, единой системой конференц-залов, коворкингов и переговорных, велосипедной инфраструктурой, современными инженерными системами. Как стать жителем СберСити Купить квартиру в СберСити уже можно на Домклик: продажа квартир открылась 8 июня 2023 года.
Купить квартиру можно как в ипотеку, так и без. При этом для покупателей квартир в ипотеку Сбера на Домклик будут предложены особые условия.
Чубайс пообещал в ближайшее время провести через Госдуму закон о принудительном изъятии акций и облигаций ПАО «Сбербанк» из собственности граждан и переводе их на безопасный счёт компании-кустодиана, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Вы только посмотрите, сколько они платят дивидендов. Разве это нормально вообще? Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено. Приватизация — не проведена.
Греф добавил, что Россия должна продолжать развивать технологии в сфере ИИ, так как она может внести серьезный вклад в экономику страны. При развитии искусственного интеллекта необходимо помнить и о кибербезопасности, подчеркнул он. Разработки в сфере безопасности должны опережать тему развития ИИ.
Достижения в области генеративного ИИ такими фирмами, как стартап OpenAI при поддержке Microsoft, стимулируют интерес к потенциальным преимуществам для бизнеса и общества. Россия, которую Запад избегает и подвергает санкциям, вынуждена разрабатывать эту технологию в основном в одиночку. Если говорить о важности для страны, для любой страны, то оно наравне с атомными или ракетными проектами Советского Союза середины 1940-х и 1950-х годов».
Что будет в СберСити
- Глава Сбербанка Греф назвал невозможным запрет обмена рубля
- Основное меню РБК Инвестиций
- Горячая линия
- Сбер — уже не только банк
- «Это наша задача»: В Сбербанке рассказали о замене Грефа искусственным интеллектом
- Сбербанк может направить 750 млрд рублей на дивиденды за 2023 год
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Фото: Сбер «Вообще, всё управление строится на двух составляющих. Первое — это управление на основе данных, эта часть управления рациональна. Лучше всего, особенно в госуправлении, отдать принятие решений системам искусственного интеллекта, Искусственный интеллект не понимает, куда и зачем брать взятку, зачем положить это под стол, чтобы это отлежалось, — это его сильная сторона.
Он рассказал, что на заседании набсовета также была принята «нетривиальная» и не похожая на предыдущие стратегия развития банка на ближайшие три года и основные положения дивидендной политики. По словам Грефа, главной темой новой стратегии стала человекоцентричность, ее детали будут представлены 6 декабря на дне инвестора. За трансляцией мероприятия смогут наблюдать 1,8 млн акционеров, уточнил глава Сбербанка.
В конце службы Герман Оскарович получил рекомендацию командования для поступления в вуз и, уволившись в запас, в 1984 году поступил на подготовительное отделение юридического факультета Омского университета, а в 1985 году Герман Греф стал студентом. В 1990 году Герман Оскарович окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и остался там преподавателем. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак, к которому он попал по рекомендации декана юридического факультета Омского государственного университета С.
В 2011 году, уже будучи главой Сбербанка, Герман Греф защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Работа и карьера Германа Грефа Учась в аспирантуре, Герман Греф параллельно в Санкт-Петербурге в 1991 году работал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца. В 1992 году в биографии Германа Грефа значится работа начальником Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах Герман Оскарович Греф — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. В 1994 году Герман Греф стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1998 году Герман Греф вошел в состав совета директоров компании «Морской порт Санкт-Петербурга» и в совет директоров компании «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович и Владимир Путин тогда вице-мэр были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG, созданной по инициативе мэрии северной столицы. Герман Греф и его работа в правительстве В 1998 году Герман Греф стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра, а в 1999 году и членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководителем «Центра стратегических разработок».
При формировании правительства Михаила Касьянова Герман Греф был приглашен на должность министра экономического развития. Герман Оскарович занимал эту должность с 2000 по 2007 год. Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных компаний «Газпром», «Связьинвест» и др. Греф также вышел в отставку с поста министра. В следующем правительстве Михаила Фрадкова Герман Греф снова занял должность министра экономического развития и торговли. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. В 2007 году президент Путин принял отставку правительства Фрадкова.
Герман Оскарович занимает должность председателя правления крупнейшего в стране банка — «Сбербанка России». В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России.
Должна быть составляющая, которая учитывает эту часть. Это часть, где заменить человека достаточно сложно и вряд ли нужно вообще», — пояснил он.
Основное меню РБК Инвестиций
- Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк
- Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
- государственный деятель, председатель правления «Сбербанка России»
- «У Грефа оглушительный репутационный провал»
Клиент за всё заплатит
- Главное из отчета Сбера
- Глава Сбербанка России: кто сейчас возглавляет главный банк страны
- Глава Сбербанка Греф: мы закончили свой период убыточности
- Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика
- Герман Греф — биография