По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство. Правительство России утвердило стратегическое направление по цифровой трансформации транспортной отрасли России до 2030 г. Документ за подписью премьер-министра РФ Михаила Мишустина опубликован на официальном портале правовых актов. «В связи с приостановкой поставщиками зарубежных программных продуктов бизнеса в РФ, в 2022 году на «КАМАЗе» было принято решение запустить процесс пересмотра стратегии цифровой трансформации, основные усилия были сконцентрированы на импортозамещении.
«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023
Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. Для достижения цели на территории Ростовской области губернатор Василий Голубев утвердил "Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Ростовской области", рассчитанную до 2024 года. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ. В статье реализована методология рассмотрения факторов цифровой трансформации с позиций процессного, технологического и отраслевого подходов.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Совет директоров Траснефти утвердил стратегию цифровой трансформации до 2025 г., говорится в сообщении компании. Круглый стол на тему «Обеспечение единства, устойчивости и безопасности информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Российской Федерации. Реализация стратегии цифровой трансформации транспорта». Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство.
Утверждена Стратегия цифровой трансформации Санкт‑Петербурга
- Цитаты о СНГ
- Цифровая трансформация
- За все хорошее, против всего плохого
- l провел дискуссию по разработке стратегий цифровой трансформации регионов
- Стратегию цифровой трансформации новых регионов утвердят до конца 2023 года
- Онлайн-курсы
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Стратегическое направление по цифровой трансформации рассчитано до 2030 года. Задачей данного приказа является цифровая трансформация транспортной отрасли России до 2030 года. В соответствии с принятой стратегией, в стране должна быть достигнута высокая степень цифровой зрелости для оказания качественных государственных услуг населению. Грузопоток беспилотного транспорта за обозначенный период вырастет в три раза. Трафик высокоавтоматизированного транспорта на дороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 году, а коммерческий грузооборот — 143,16 куб.
Цифровая стратегия — это бизнес-стратегия, основанная на возможностях высокопроизводительных и доступных технологий, обеспечивая при этом уникальные интегрированные бизнес-функции, способные адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям [22, с. Беккер и др. Чтобы разработать цифровую стратегию, компании должны сначала осознать стратегическую роль новых технологий, научиться их использовать и развивать. В частности, очень важно, используют ли компании технологии, которые уже существуют на рынке, или они действуют как лидеры рынка, создавая новые технологии самостоятельно. Технологические изменения часто приводят к изменениям в формировании добавленной стоимости, поскольку они влияют на всю цепочку создания стоимости. Компании должны задаться вопросом, в какой степени их новая цифровая деятельность отличается от классической «аналоговой» деятельности и на какие рынки или клиентов они ориентированы. Более того, исследования показывают, что природа создания стоимости сместилась с классических физических продуктов на «умные» продукты и данные [22, с. Для компаний это означает, что они могут расширять свои текущие предложения продуктов и услуг, часто предъявляя повышенные требования к технологическим и производственным ноу-хау. С другой стороны, компании подвержены повышенному риску, поскольку зачастую у них меньше опыта в этих новых областях. Интеграция новых технологий и создание изменяющейся ценности требуют соответствующей организационной структуры для успешного решения задач цифровой трансформации. Корпоративная структура должна быть адаптирована к новым обстоятельствам путем оптимальной интеграции новых цифровых видов деятельности. Финансовые аспекты являются одновременно и движущей, и ограничивающей силой трансформации [15, с. Финансирование цифровой трансформации может осуществляться как внутри компании, так за счет внешних возможностей. Чтобы цифровая трансформация была успешной, важно, чтобы все четыре измерения были согласованы между собой. Гарифуллин Б. При данном подходе отправной точкой являются новые технологии, а сама компания рассматривается как объект, где возможна их реализация. В рамках формирования стратегии цифровой трансформации Бхарадвадж A. Охват стратегии цифровой трансформации: - степень слияния и интеграции ИТ-стратегии и бизнес-стратегии; - круг вопросов, затрагиваемых стратегией; - описание процесса оцифровки продуктов и услуг, а также информации вокруг них; - использование расширенной бизнес-экосистемы. Масштаб стратегии цифровой трансформации: - возможность быстро и рентабельно масштабировать ИТ-инфраструктуру; - использование сетевых эффектов и многосторонних платформ; - использование больших данных; - увеличение объемов за счет альянсов и партнерств. Скорость стратегии — насколько эффективна стратегия цифровой трансформации в ускорении: - выпуска новых продуктов; - обучения для принятия лучших стратегических и операционных решений; - цепочки поставок; - формирования новых бизнес-сетей, обеспечивающих дополнительные возможности; - принятия решений и реагирования на изменения.
Но, несмотря на это, цифровые технологии остаются ядром технологического развития и ключевым источником экономического роста. Прогнозируемый ежегодный вклад в ВВП за счет «цифры» в 2024— 2030 гг. Меры поддержки в сфере ИКТ, принятые государством в 2022—2023 гг. При этом наряду с формированием экосистемы отечественного программного и аппаратного обеспечения к числу важнейших задач политики поддержки цифровых технологий стоит отнести создание условий для сохранения конкурентной среды на российском ИКТ-рынке и для разработки тиражныхпродуктов с потенциалом выхода на зарубежные рынки. Общество Необходимо интенсифицировать цифровую трансформацию образовательных организаций, актуализировать планы цифрового развития с учетом потребностей организаций. Это приводит к недоучету реальных управленческих потребностей образовательной организации или задержке принятия решений, нерациональному расходованию средств и дефициту ресурсов для решения срочных задач.
Еженедельно мы проводим оперштаб, на котором рассматриваем проекты органов власти по миграции на "ГосТех". В 2023 году в планах перевести на платформу информационные системы 11 субъектов и 12 федеральных ведомств. До 2024 года будет переведено 85 информационных систем ФОИВов. Это будет конец эры "лоскутных" разработок и старт строительства радикально нового государственного ИТ-ландшафта", - отметил Чернышенко. Кроме того, вице-премьер поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года. Еще одной темой совещания стал перевод социально-значимых услуг в электронный вид.
Путин: правительство должно обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах
На первом этапе специалисты компании «Диасофт» провели обследование серверной и телеком- инфраструктуры организации, программного обеспечения, рабочих мест пользователей, исследовали уровень цифровой грамотности сотрудников. По итогам обследования были представлены выводы и рекомендации для устранения «узких мест», по комплексным действиям для дальнейшего цифрового развития. Мы создали концепцию цифрового развития с учетом главных целей и приоритетов Профсоюза. Она позволит последовательно и эффективно реализовать переход на современную цифровую платформу и развивать IT-ландшафт организации, что обеспечит удовлетворение всех ключевых потребностей членов профсоюза и в итоге позволит повысить эффективность труда».
В идеале должна получиться система, которая функционирует как живой организм. Такая трансформация нужна, чтобы бизнес тратил меньше ресурсов, но при этом делал гораздо больше. Например, видеоконференции помогают быстрее проводить совещания. А таск-трекеры позволяют упорядочить задачи и эффективнее планировать время на их выполнение. В компаниях это направление обычно развито лучше. Бизнес активно внедряет новые решения, которые позитивно влияют на рабочие процессы. Например, автоматизируют операционную деятельность и экономят время сотрудников. Трансформация взаимодействия с клиентами. Ее цель — создать условия, чтобы быстрее и качественнее выполнять обязательства перед текущими клиентами. В таком случае бизнесу удастся стабилизировать денежный поток и эффективнее привлекать новых потребителей в свой продукт. Со вторым направлением сложнее — взаимодействие с клиентами трансформировано не во всех секторах. Пожалуй, самые преуспевающие здесь — финтех-компании. Хотя в других сферах тоже есть интересные решения. Предполагаем, что в 2024 году развитие пойдет в сторону взаимодействия с людьми — компаниям по-прежнему нужно адаптироваться к условиям изменяющегося рынка и создавать устойчивые группы клиентов. Цифровизация образования Источник: Compass Цифровая интернет-среда стала неотъемлемой частью жизни. Школы и ВУЗы не должны игнорировать ее, даже несмотря на консервативность. Поэтому цифровизация образования напрашивается сама собой. Отметим, что речь здесь не только про онлайн-обучение. Цифровизация — гораздо более широкое понятие. В ходе нее учебные заведения: вводят специальные программы и приложения для обучения; переходят на электронный документооборот, дневники и журналы; автоматически рассылают задания по электронной почте; практикуют общение учеников с преподавателями в специальных мессенджерах и т.
Это очень большая, масштабная, но абсолютно необходимая совместная работа", — сказал он.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023—2025 годов 2023-04-24 10:20 Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023—2025 годов. Она включает в себя использование технологий нейронных сетей, прогнозирования и автоматизации в работе полигонов и региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами ТКО. РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т.
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
Стратегия цифровой трансформации в сфере госуправления призвана обеспечить свободное, устойчивое, безопасное информационное взаимодействие между органами государственной власти, гражданами, бизнесом, а также технологической независимости и безопасности. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ. Стратегию цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы Петербурга вице-губернатор Станислав Казарин впервые представил в октябре 2021 года. Президент России Владимир Путин в понедельник, 18 июля, поручил перезапустить работу по развитию сквозных технологий и актуализировать стратегию цифровой трансформации в РФ.
Как реализовать стратегию цифровой трансформации
Для эффективной цифровой трансформации организации таких масштабов необходим комплексный централизованный подход. Именно поэтому мы обратились в «Диасофт» для подготовки прозрачной поэтапной стратегии этого процесса». На первом этапе специалисты компании «Диасофт» провели обследование серверной и телеком- инфраструктуры организации, программного обеспечения, рабочих мест пользователей, исследовали уровень цифровой грамотности сотрудников. По итогам обследования были представлены выводы и рекомендации для устранения «узких мест», по комплексным действиям для дальнейшего цифрового развития.
Переход на цифровые решения на всех этапах жизненного цикла создает транспарентный цифровой контур, который даст акционерам понимание драйверов роста, проблемных мест и рисков для бизнеса. Безусловно, технологическое развитие производства напрямую зависит от высококвалифицированного персонала. Для этого мы создаем Корпоративный университет, который уже получил государственную лицензию на образовательную деятельность по программам профессионального обучения. На его базе мы будем развивать мульти компетенции, необходимые для эффективной работы в современной компании». Цифровая синергия ТМХ — это стратегия цифровой трансформации, охватывающая все этапы производства, от проектного управления, до производства готовой продукции и сбыта.
Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии.
Планируем продолжить использование возможностей искусственного интеллекта, в том числе в части применения моделей прогнозирования развития сферы ТКО в регионах, автоматических и роботизированных установок на объектах», — сообщил генеральный директор РЭО Денис Буцаев. В первую очередь мы нацелены на совершенствование наших внутренних процессов, оказывающих непосредственное влияние на выполнение стратегических задач РЭО, а также процессов взаимодействия с участниками отрасли ТКО. В рамках Стратегии запланировали выполнение ряда проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т.
Цифровая трансформация в России 2023
| РОСПРОФЖЕЛ разработал стратегию цифровой трансформации совместно с экспертами из компании «Диасофт» | «Стратегия цифровой трансформации Нижегородской области изначально разрабатывается как комплексный документ, способный серьезно продвинуть развитие целого ряда отраслей. |
| О чём стратегия цифровой трансформации науки и университетов / Skillbox Media | Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. |
| Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности | К сентябрю Минобрнауки России разработает обновленную Стратегию цифровой трансформации науки и высшего образования, в рамках которой пересмотрит формат взаимодействия между органами власти. |
| Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации — РТ на русском | Стратегическое направление по цифровой трансформации рассчитано до 2030 года. |
Цифровую трансформацию тормозит неподходящая корпоративная культура, а не отсутствие технологий
- Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года
- Президиум правкомиссии одобрил стратегии цифровой трансформации российской экономики
- Онлайн-курсы
- Цифровая трансформация в России 2023
- За все хорошее, против всего плохого
Президиум правкомиссии одобрил стратегии цифровой трансформации российской экономики
| РЖД актуализировали Стратегию цифровой трансформации | Корпоративное телевидение ОАО «РЖД» | Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. |
| Цифровая трансформация | Strategy Partners | В региональные стратегии включены 6 направлений цифровой трансформации: здравоохранение, образование, транспорт, развитие городской среды, государственное управление и социальная сфера. |
| Цифровая трансформация | Strategy Partners | Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году. |
| РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов | Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. |
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
| Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году | По итогам совещания Минцифры поручили совместно с руководством новых территорий разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации до конца 2023 года. |
| Цифровая трансформация | Strategy Partners | Пресс-служба федерального правительства сообщила, что стратегии цифровой трансформации новых российских регионов – ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей – утвердят до конца 2023-го. |
| Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы | Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития. |
| 2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ | Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент. |
| Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности | ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ПРОГРАММА. |
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
Для достижения цели на территории Ростовской области губернатор Василий Голубев утвердил "Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Ростовской области", рассчитанную до 2024 года. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство. «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. → Актуальные стратегии цифровой трансформации и кейсы по внедрению отечественных решений в крупнейших российских компаниях основных отраслей экономики и в госсекторе.
Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы
Цифровизация приводит к кардинальной смене бизнес-модели и устранению неэффективности рабочих процессов. Вместе с неэффективностью исчезает необходимость в посредниках в достаточно простых операциях, сокращаются цены на услуги, что влечет за собой радикальное изменение всего бизнес-ландшафта.
В режиме реального времени она позволяет удаленно контролировать состояние и работу машин и механизмов путевой техники, тем самым повышая эффективность ее использования. Они позволяют автоматизированно строить суточный энергосберегающий график движения с учетом расписания пассажирских и пригородных поездов, в период предоставления «окон» для ремонтно-восстановительных и строительно-монтажных работ. Также разработана подсистема акустического ультразвукового контроля экипажной части подвижного состава «ПАУК» — оборудование предназначено для мониторинга и диагностики технического состояния поверхности катания колесных пар тягового, грузового, пассажирского и других видов железнодорожного подвижного состава. РЖД выступает и заказчиком отечественных программных продуктов, и их производителем Технологический суверенитет Одно из ключевых направлений СЦТ-2025 обеспечение технологического суверенитета отрасли.
В РЖД активно реализуются планы по переходу на российские программное обеспечение и радиоэлектронное оборудование. Причем компания выступает не только в роли заказчика российского софта, но и производителя. Дело в том, что по многим классам программного обеспечения на сегодняшний день отсутствуют отечественные продукты, соответствующие требованиям ОАО «РЖД» по функциональности, надежности и производительности. Например, но классу систем управления ресурсами предприятия — ERP — все имеющиеся на рынке системы требуют существенной доработки.
Подробная информация о функционале решения представлена: - на сайте БФТ-Холдинга. Также участники мероприятия смогли обменяться идеями повышения эффективности закупочной деятельности и обсудить новации в отраслевом законодательстве. В этой связи следует обратить внимание, что 27 марта т. Источник публикации: Сайт Межрегиональной конференции «Госзакупки.
Согласно поручению принять участие в мероприятии рекомендовано: - федеральным ведомствам; - государственным корпорациям и иным заказчикам. Ключевые темы программы: - повышение результативности бюджетных расходов и инвестиционной привлекательности регионов; - реформирование системы корпоративных закупок; - унификация условий применения «национального» режима в закупках; - другие вопросы. Генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди примет участие в дискуссии на тему: «Трансформация цифровой инфраструктуры: приоритеты отечественных решений», которая запланирована на 15 мая. Более подробно ознакомиться с деловой программой можно здесь.
Для участия в форуме необходимо зарегистрироваться в личном кабинете по ссылке и далее подать заявку.
Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры. Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы. В частности, трансформация управления генерирующими активами подразумевает внедрение дистанционного управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала. Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора. Реальные роботы из пластика и металла будут встречать посетителей ЕРИЦ. Отдельный блок мероприятий посвящен цифровым технологиям развития кадрового потенциала. Он включает создание мобильного решения для оперативного персонала с применением технологий дополненной реальности, системы видеоаналитики для охраны труда и виртуальной системы подготовки оперативного персонала.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
На основе каждой платформы создаются цифровые сервисы и продукты для внешних пользователей клиентов, партнеров и государства и внутренних сотрудников и руководителей компании с использованием таких цифровых технологий, как большие данные, распределенные реестры, промышленный интернет вещей, квантовые вычисления. Например, в сфере грузовых перевозок внедрены смарт-контракты оформление перевозки с разными участниками логистической цепочки на блокчейн-платформе. Развиваются сервисы электронной торговой площадки "Грузовые перевозки" там насчитывается почти 9 тыс. Благодаря реализации этих сервисов компании удается обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту. До конца 2023 года клиенты РЖД получат возможность размещать через личный кабинет заявления на создание новых и развитие существующих примыканий на развитие инфраструктуры необщего пользования; заказывать мониторинг услуг "Грузовой экспресс" и мониторинг размещения железнодорожных составов на путях общего пользования; размещать заявки на погрузку-выгрузку грузов на местах общего пользования собственными силами. Свое развитие получат и ИТ-сервисы для пассажиров. Уже сейчас в электронном виде им доступно большинство услуг компании.
Планируется, что к началу 2024 года будет организовано взаимодействие пассажиров со всеми перевозчиками в режиме единого окна. А в 2025 году гражданам будет предоставлен интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений. На "цифровые рельсы" поставлено и взаимодействие с госорганами. Кроме того, компания одной из первой создала собственную витрину данных в Национальной системе управления данными, через которую осуществляется взаимодействие с Пенсионным фондом России ПФР.
Стратегии затрагивают 13 направлений: здравоохранение, образование, госуправление, строительство, городское хозяйство и ЖКХ, транспорт, энергетика, наука, сельское хозяйство, финансовые услуги, промышленность, экология и социальная сфера. В ходе подготовки стратегий представители органов власти провели более 40 стратегических сессий с бизнес-сообществом, сообщает правительство. Участники сформировали 140 проектных инициатив, из которых 55 наиболее перспективных решений были включены в финальные версии документов.
Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений.
В рамках Стратегии запланировали выполнение ряда проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т. Среди них технологии роботизированной оптической сортировки отходов с нейросетями и увеличения доли отбираемых фракций на пилотном объекте, создание типовых отраслевых решений — цифровых двойников объектов инфраструктуры обращения с ТКО», — сообщил заместитель генерального директора РЭО Алексей Буров. Все мероприятия планируется осуществить в рамках Стратегии в период с 2023 по 2025 год.
Масштабность проектов Утвержденный документ предполагает реализацию ряда значительных проектов, таких как, например, увеличение количества услуг, предоставляемых в электронном формате с 60 в 2024 г. Перевод к 2030 г. Развитие единой цифровой платформы ГосТех подразумевает рост доли государственных информационных систем, созданных и эксплуатируемых на ее базе. В 2026 г. По переходу на использование типового автоматизированного рабочего места государственного служащего сейчас в России проходит эксперимент, в рамках которого на работу с российским ПО к концу 2024 г. Не допускается использование всех материалов, размещенных в разделе «Мониторинг СМИ» официального сайта ФКУ «Государственные технологии», без указания их правообладателя, указанного для каждой публикации Опубликовано.