Longtime chairman of agro-industrial firm Rusagro, a big manufacturer of pork and sugar, Vadim Moshkovich. Компания сообщает о прекращении полномочий Вадима Мошковича в качестве председателя совета директоров, члена правления с 10 марта. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Черноземная ГК «Русагро» (основные активы в Тамбовской, Курской, Белгородской, Орловской и Воронежской областях) объявила, что Вадим Мошкович принял решение покинуть совет директоров ГК.
Антироссийская риторика не помогла владельцу «Русагро» Вадиму Мошковичу избавиться от санкций
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Контроль за вывозом капиталов из страны практически не осуществлялся, поэтому такие бизнес-схемы не встречали противодействия со стороны надзорных органов. Другой приметой времени стало сближение крупных предпринимателей с чиновниками, отвечающими за государственные закупки, с регламентацией которых в те годы также были серьезные проблемы. Знаковая история произошла в июне 2000 года, когда Мошкович, используя свои связи с руководством Федерального агентства по государственным резервам Росрезерва , получил для одного из подконтрольных предприятий, краснодарского ООО «Гречишкинская зерновая компания», заказ на поставки зерна в резерв государства. Что характерно, Росрезерв не выявил никаких нарушений в деятельности зерновой компании. В дальнейшем Агентство продолжило сотрудничество со структурами Мошковича.
Удачно выбранная бизнес-модель и близость к государственным структурам позволила Вадиму Николаевичу в начале «нулевых» сделать компанию «Русагро» крупнейшим оператором сахарного рынка в России. На тот период «Русагро» являлась крупнейшим импортером сахара-сырца в России, а «Русский сахар» — крупнейшим производителем сахара, владеющим на тот период тремя наиболее успешными в России сахароперерабатывающими предприятиями — Никифоровским и Знаменским сахарными заводами, а также сахарным заводом «Кристалл». Союз крупнейшего импортера и крупнейшего производителя сахара был недолгим. Комбинации, проводимые Мошковичем, вызывали недовольство его новых партнеров — другие руководители ЗАО «Русский сахар» сочли его методы ведения бизнеса слишком рисковыми. Председатель совета директоров «Русского сахара» Михаил Липский описывал ситуацию журналистам следующим образом: «Суть конфликта состоит в том, что взгляды акционеров "Русского сахара" и г-на Мошковича на сахарный рынок принципиально различаются. Акционеры не согласны с политикой сокрытия прибыли сахарными заводами».
Что касается самого ЗАО «Русский сахар», то над ним стали сгущаться тучи. Начиная с 2002 года компании Мошковича начали растворять в воде сахар-сырец и ввозить в Россию под видом сиропа. Таким образом структуры Мошковича избавились от большей части налогов и получили преимущество перед российскими производителями, основным из которых и был «Русский сахар», в котором Вадим Николаевич продал свои доли акций. Комбинация получилась не хуже, чем у Михаила Ходорковского с его торговлей нефтью под видом «скважинной жидкости», а потери государства достигали 450—500 млн руб. Сам Мошкович операцией гордится, однажды открыто заявил: «Мы вели борьбу с нашим правительством! Оставалась таможенная дырка и возможность поставки сахара в виде сиропов.
Этим ряд игроков воспользовались, «Русагро» не была здесь первопроходцем. Работало это так: сырец поставлялся на украинский сахарный завод, он разводился водой и в цистернах завозился уже на наши заводы, где сироп выпаривали. Растаможивали содержимое цистерн как товар с низкой пошлиной, потом эту схему прикрыли. Но ушлые дельцы успели так завезти немалую часть сырья», — поведал «Компании» старший эксперт по сахарному рынку Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов. Парламент на месте коровника Уход от налогов, «черные» кассы и вывод денег за пределы страны становятся неотъемлемой частью бизнеса сахарно-масляного магната. Результат — пристальное внимание контролирующих и правоохранительных органов вплоть до возбуждения уголовных дел по результатам проверок его предприятий.
Наибольший резонанс получила история с приобретением в 2003 году Кропоткинского маслоэкстракционного завода в Краснодарском крае — одного из крупнейших в России. Под предлогом инвестиций в предприятие Мошкович провел дополнительную эмиссию его акций и «случайно» завладел контрольным пакетом. Московский арбитражный суд признал эмиссию незаконной, а в отношении Мошковича было возбуждено дело о мошенничестве, закрыть которое удалось лишь в 2005 году. Синхронно с делом о мошенничестве стали испытывать сложности и предприятия Мошковича. Пришлось избавиться от изрядной части активов, но и оставшегося хватило: шесть сахарных заводов в Белгородской, Воронежской и Тамбовской областях, Екатеринбургский масложировой комбинат, немного животноводства и поля сахарной свеклы и подсолнечника. Причиной своих неудач Мошкович называл коррупцию.
Терпя временные неудачи в бизнесе, недавний «борец с правительством» параллельно с процессом прекращения уголовного дела избирается в 2004 году в Совет Федерации от Белгородской области. Предварительно переписав контрольный пакет акций «Русагро» на супругу, Наталью Быковскую, которая после этого стала самой богатой россиянкой после жены мэра Москвы Юрия Лужкова. Поговаривали, что кресло в Совете Федерации Мошковичу нужно было для того, чтобы получить депутатскую неприкосновенность, поскольку группа компаний «Русагро» находилась под пристальным вниманием прокуратуры. Впрочем, на ниве законотворчества один из богатейших членов верхней палаты, не растерявший свои финансовые возможности, несмотря на проблемы в сахарном бизнесе, был не слишком заметен. Любое депутатское кресло само по себе гарантировало неприкосновенность только в 90-е, в «нулевые» оно играло уже гораздо меньшую роль, а в 10-е практически перестало иметь значение. Если у тебя жесткий конфликт с силовиками, коллеги по депутатскому цеху тебя сдают и лишают неприкосновенности.
Но для бизнесмена уровня Мошковича необходимо статусное сопровождение. Мошкович изначально планировал строить дешевое жилье на принадлежащих его компаниям 13 тыс. Накануне перехода части территорий Московской области под юрисдикцию Москвы премьер Дмитрий Медведев предложил перевезти туда Госдуму и Совет Федерации. Один из перспективных вариантов предусматривал строительство на землях «Коммунарки». Мошкович сориентировался мгновенно: в 2013 году передал 307 гектаров под проект безвозмездно, рассчитывая на элитную застройку вокруг парламентского квартала.
Далее, по указанию В. Мошковича, компании холдинга «Солнечные продукты» допустили искусственную просрочку на небольшую сумму по банковскому кредиту, что и послужило формальным поводом начать процедуру их несостоятельности. Естественно, что расчеты с прочими кредиторами холдинга «Солнечные продукты», в числе которых оказались и наши компании, были остановлены, — сообщают в обращении главы хозяйств. Группа Мошковича, по сути, являясь лишь залоговым кредитором, хозяйничала на активах в Саратовской области как собственник: присоединяла предприятия к своим компаниям в других регионах, переводила тысячи человек из одного предприятия в другое. Параллельно менял свою географию и центр образования прибыли, да и сам холдинг «Солпро» снялся с прикола как крупнейший налогоплательщик региона.
Причем «Русагро» не стал церемониться и с другими кредиторами холдинга, отыграв в кассации решение о выносе его из реестра кредиторов. И дойдя до Верховного суда РФ, который почему-то тоже оставил «Русагро» в числе пусть и аффилированных, но кредиторов. При этом остальные держатели долгов остались буквально с носом: гасить задолженность перед ними Мошкович, кажется, не собирается, зарабатывая на взятых в аренду активах «Солнечных продуктов». За год прибыль ГК увеличилась на 10 млрд рублей. Фермеры отмечают, что став монополистом масложиропереработки в Поволжье, ГК взялось диктовать цены на семена подсолнечника и других масличных культур, вынуждая КФХ продавать урожай по заниженным ценам, благо других переработчиков здесь не осталось.
Вся рыба подохла, а вчера я ходил на реку, просверлил лунку и понюхал воду, прёт дохлой рыбой.
Капец Савале!!! Жердевский сахзавод траванул воду аж до самого Хопра. Пресса молчит. Просто нет слов, конечно, от этого беспредела. Окунуть бы директора этого завода в ёмкость с этими его отходами…», — пишет в сердцах другой пользователь сайта Алексей. Напомним, что Тамбовская область — один из ведущих центров сахарного производства в России.
Здесь у Мошковича целых три сахарных завода, кроме того, он имеет три завода в Белгородской, два в Курской и один в Орловской областях. И везде, где он ведет бизнес, к нему имеются множество претензий от местных жителей и контролирующих организаций по части экологии. Рекордные прибыли за счет гибели природы К примеру, В 2020 году Управление Росприроднадзора выявило нарушения природоохранного законодательства в работе «Кшенского сахарного комбината» в Курской области. Проверка показала, что предприятие сбрасывало в реку с символическим названием Грязная неочищенные сточные воды с превышением предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ. Любопытно, что у сахарного комбината «Русагро» отсутствовали документы на право пользования этим водным объектом. У предприятия даже не было журнала учета отходов.
Комбинат не проверял качество сбрасываемых на поля фильтрации сточных вод, не изучал подземные воды в районе расположения этих полей. Мало того, как и в случае с тамбовскими заводами, виновник скрывал информацию о своих экологических правонарушениях. В конце 2021 года инспекторы Центрально-Черноземного межрегионального управления Росприроднадзора провели плановую выездную проверку ООО «Русагро-Белгород», специализирующегося на производстве свекловичного сахара, в ходе которой специалисты выявили более ста! Но общая сумма наложенных штрафов составила всего… 601 тыс.
Депутаты Госдумы предложили признать иноагентом владельца «Русагро-Приморье» Мошковича
Под обеспечительные меры попало все имущество владельца агрохолдинга Вадима Мошковича, экс-гендиректора компании Максима Басова и часть активов самого холдинга, следует из определения Арбитражного суда Саратовской области. Вадим Николаевич Мошкович (родился 6 апреля 1967 года) — российский предприниматель и филантроп. — В 2004 году Вадим Мошкович основал Группу «Русагро», которая является крупным производителем свинины, жиров и сахара. Последние новости о персоне Вадим Мошкович новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
«Русагро» закрыла сделку с производителем майонеза «Ряба». Что нужно знать инвесторам
Миллиардер Вадим Мошкович лишь хитро сделал вид, что перерегистрировал свою компанию в Россию, но остался на Кипре. Узнай, сколько денег у Вадима Мошковича. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Вадим Николаевич Мошкович — российский предприниматель и филантроп. Бывший член Совета Федерации от Белгородской области.
Мошкович Вадим Николаевич, ИНН 773100682469: в каких организациях значится
Жилой комплект «Level Причальный» — новый жилой комплекс бизнес-класса на первой береговой линии Москвы-реки, Первый в Москве лайфворкинг [6]. Политическая деятельность [ править править код ] Вадим Мошкович являлся членом Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации. Он представлял Белгородскую область и входил в состав Комитета по экономической политике Совета Федерации. Его полномочия истекали в октябре 2015 года, но 18 декабря 2014 года он досрочно сложил свои полномочия. Цель проекта — дать способным и мотивированным школьникам из любых уголков страны возможности для получения качественного образования мирового уровня и раскрытия их потенциала, также — обеспечить поступление выпускников в лучшие вузы страны и мира. Педагогический коллектив школы состоит из учителей и методистов, преподававших в ведущих школах Москвы и России.
Благодаря средствам, вложенным в производство, уже в 2001 году заводы Мошковича производили около миллиона тонн белого сахара. А вам интересно знать об особенностях бизнеса на производстве сахара-рафинада?
Начало проблем Но эйфория от успеха была недолгой — уже в 2003 году она сменилась проблемами. Первой стало то, что поставки сахара в РФ стали прерогативой государственных властей. Вторым «камнем преткновения» стал конфликт с компанией «Русский сахар». Мошкович являлся акционером этой организации с 2004 года. Но его взгляд на управление сахарными компаниями в корне отличался от того, что имели «русскосахарные» акционеры — те, например, были категорически не согласны с сокрытием прибыли. Такое противоречие интересов, в итоге, привело к тому, что Вадим Николаевич отказался от конфликтной компании правда, прихватив долю акций в одном из заводов. Новые проекты Наш герой не их тех, кто будет долго унывать — он взялся поставлять в Россию сахарный сироп.
Но опять в обход налогов. Впрочем, для отечественного бизнеса того времени это было нормальное явление. В 2003 году Мошкович переходит на совершенно другое производство — теперь майонеза и масла. Параллельно во многих интервью он сетует, что его «планы по модернизации сахарного производства и расширению свеклосеяния оказались никому не нужны». Именно поэтому предприниматель и начал активно скупать активы на мясном и жировом рынках — речь идет о МЭЗах на Кубани Лабинском и под Воронежем Лискинском. Вместе с громкими заявлениями о смерти сахарной промышленности Вадим делает то, что никто из бизнесменов Российской Федерации ещё не догадался сделать — занялся брендированием своих продуктов. Так родились марки сахара «Чайкофский» и «Русский сахар», майонез «Мечта хозяйки».
Фото 3. Источник: sostav. Речь идет о животноводческих планах. Одним из них должно стать строительство свинокомплекса в Белгородской области. Для этого предприниматель заключил специальное соглашение как с администрацией края, так и Сбербанком, Федеральным агентством по сельскому хозяйству. В последующие года Мошкович занимается неспешной распродажей своих активов — сначала ушли элеваторы, потом было распродано ещё несколько предприятий. В итоге бизнесмен остался с шестью сахарными предприятиями и Екатеринбургским масляно-жировым комплексом.
Кроме того, ещё в нескольких областях у предпринимателя были проекты, связанные с молочным животноводством и растениеводством. Сделка оценена в 40 млн долларов. А в 2012 году возник уже новый проект — бройлерная птицефабрика в Тамбовской области с мощностью в 100 000 тон мяса ежегодно. Затраты «Русагро» оцениваются в 6 млрд рублей. В последнее время в холдинге выделено новое приоритетное направление — птицеводство к слову, поиски активов в этом секторе ведутся уже не один год. И это не случайно: у этой отрасли много общего со свиноводством логистика, кормовая база, маркетинг. Фото 4.
Вадим Мошкович никогда не упустит выгодной сделки. Источник: skladvysotka.
Бизнес на рубеже законности Приглядитесь к человеку, стоящему за "Русагро", и вы увидите облик беспринципного олигарха, играющего на грани закона.
Став беглым от правосудия, Мошкович тщательно спланировал свой побег из-под наблюдения, передав контроль над своими предприятиями родственникам и соучредителям. Под личной защитой офшоров, он, кажется, считает себя неприкосновенным. Схемы, обман и скрытые сделки Бизнес Мошковича пронизан лабиринтом фирм и офшоров, созданных для уклонения от налогов и сокрытия темных сделок.
Где-то в глубинах этой системы таится правда о том, как именно он наживается на страданиях российских налогоплательщиков. Обыски и аресты - лишь вершина айсберга, за которой скрывается море интриг и коррупции.
Как известно, в этот период средства массовой информации и владельцы основных телеграмканалов будут остерегаться поднимать остросоциальные темы, включая возможное увольнение сотен сотрудников «Агро-Белогорья», и поднимать немодные темы рейдерства, казалось бы, давно ушедшие в прошлое. Между тем, по мнению наблюдателей, Мошкович не учел очень важный момент, что его деятельность давно уже не в российском политическом тренде, более того, кардинально идет вразрез с вектором нынешней российской политики. Олигарх, похоже, по-прежнему действует по лекалам смутных девяностых: продолжает владеть компанией стратегического значения в международной юрисдикции, то есть зарабатывать деньги в России, а вкладывать их в экономику недружественных стран. Дети Мошковича закончили Стенфордский университет и живут за рубежом.
Сам он тоже практически не бывает в РФ, тратя в настоящее время огромные деньги на лучших европейских юристов, чтобы выйти из-под западных санкций и вернуть себе «золотой» кипрский паспорт. Ситуацией уже заинтересовались в Госдуме, где, по информации телеграм-каналов , готовится парламентский запрос в правоохранительные органы с просьбой дать правовую оценку действиям олигарха и принять необходимые меры.
Вадим Мошкович. Путь к успеху.
Злоумышленник попытался выманить 40 миллионов рублей у основателя Группы компаний «Русагро» Вадима Мошковича. Продолжая играть в «успешного рейдера», рассчитывая, что российские власти смогут понять и простить, Мошкович рискует заиграться. — В 2004 году Вадим Мошкович основал Группу «Русагро», которая является крупным производителем свинины, жиров и сахара.