В условиях сокращения численности персонала в Газпроме в 2023 году процесс выбора сотрудников для увольнения будет проводиться тщательно и ответственно. Масштабное сокращение сотрудников концерна "Газпром" произойдет из-за смены системы работы, сообщили СМИ. Аналитика сотрудников Газпрома на 2023 год. Сообщить об опечатке.
Массовых сокращений сотрудников с связи с кризисом в "Газпроме" не будет - представитель компании
Сокращение инвестпрограммы "Газпрома" повышает шансы роста дивидендных выплат. Новости отрасли. Масштабное сокращение сотрудников концерна "Газпром" произойдет из-за смены системы работы, сообщили СМИ.
Газпром сократит работников в 2023 году: причины и последствия
Это замечательная новость для всех работников Газпрома, которые с нетерпением ждали таких изменений. Первое – путем сокращения сотрудников, второе – заморозив инвестиции в ряд непрофильных проектов. В целом, сокращение работников в ПАО Газпром в 2023 году — это неприятная новость, но компания надеется, что эти меры будут временными и помогут ей выйти на новый уровень развития и стать более эффективной и конкурентоспособной. Новости отрасли.
«Газпром» может сократить до 25% персонала
Прирост связан с процессом оптимизации в одной из нефтяных компаний в Октябрьском районе, — пояснила Наталья Комарова. Октябрьский центр занятости населения разрабатывает соответствующий план. На комиссии обсудим его детально. Как сообщила корреспонденту «Новостей Югры», заместитель директора Октябрьского центра занятости Татьяна Букаринова, «дочка» «Газпрома» собирается сократить 334 работника.
Около 60—100 млн м3 в день обеспечивают совокупные поставки из Великобритании и Азербайджана. Закупки из России находятся в районе 90 млн м3 в день — примерно такое же количество отправляет в Европу Алжир. В IV квартале 2021 года ежесуточно из России в Европу в среднем попадало порядка 360 млн м3 газа. Сегодня российские поставки сохраняются только через "Турецкий поток" и транзитом через Украину. Газопроводы "Ямал — Европа" и "Северный поток" остановлены уже более года.
Основными причинам падения прибыли "Газпрома" Сергей Кауфман называет постепенную нормализацию цен на газ в Европе, которые в январе—июне 2023—го снизились более чем наполовину год к году, падение объёма экспорта в дальнее зарубежье, который по итогам года ожидается в пределах 70—80 млрд м3 против 185 млрд м3 в 2021—м, а также обложение компании дополнительным налогом на добычу полезных ископаемых величиной 600 млрд рублей в год. Если зима не преподнесёт сюрпризов, то причин для значительного роста цен на газ нет. Одновременно необходимо искать, как заместить эти выпавшие объёмы. Самым перспективным вариантом, полагает эксперт, является развитие рынка сжиженного природного газа СПГ. Как мы видим, все международные договорённости по поводу невозможности атак на эти системы нарушаются. При этом, отмечает он, спрос на СПГ может наращивать в том числе и транспортный сектор, так как газовое топливо более выгодно и экологически чище нефтепродуктов.
Для достижения этой цели предусмотрено ряд мероприятий: Создание информационной платформы, на которой будут публиковаться все необходимые данные о планах компании по сокращению персонала. Это может быть внутренний корпоративный портал, где сотрудники смогут ознакомиться с актуальной информацией. Организация регулярных собраний и встреч с сотрудниками, на которых будет предоставляться информация о процессе сокращения и отвечаться на вопросы. Проведение тренингов и семинаров для руководителей компании, на которых будет рассматриваться эффективный способ общения с сотрудниками в условиях изменений в организации.
Разработка информационных материалов брошюры, презентации, плакаты , которые будут распространяться сотрудникам компании. В них будет содержаться информация о причинах сокращения и предпринимаемых шагах для минимизации его негативных последствий. Установление открытого диалога с профсоюзами. Регулярные встречи и консультации с представителями профсоюзов помогут учесть их мнение и предложения в процессе реализации плана сокращения. Коммуникационная стратегия включает в себя не только передачу информации, но и установление доверительных отношений с сотрудниками и профсоюзами. Руководство компании должно быть готово открыто выслушивать мнения и опасения сотрудников, искать компромиссы и предоставлять поддержку во время процесса сокращения. Только такая стратегия коммуникации сможет сделать процесс сокращения менее болезненным и убедить сотрудников в необходимости проводимых изменений. Ожидаемые результаты Во-первых, ожидается значительное снижение затрат на заработную плату и социальные выплаты, что приведет к снижению издержек и увеличению прибыли компании. Это позволит Газпрому эффективнее управлять своими финансовыми ресурсами и обеспечить дополнительные инвестиции в развитие и модернизацию своей инфраструктуры и технологий. Во-вторых, сокращение численности персонала позволит компании более гибко адаптироваться к изменениям на рынке и повысить свою конкурентоспособность.
Однако в последнее время компания столкнулась с рядом экономических и организационных проблем, которые привели к необходимости снижения персонала. Одной из причин данного решения является снижение доходов компании. В частности, в 2020 году глобальная пандемия COVID-19 привела к спаду экономики и снижению спроса на газ, что отразилось на доходах Газпрома. В связи с этим компания вынуждена производить серьезную экономию, что включает в себя сокращение персонала. Кроме того, Газпром столкнулся с высокой конкуренцией на рынке нефти и газа. Конкуренция с другими компаниями, такими как Shell, ExxonMobil и BP, привела к снижению тарифов на газ и сокращению доходов компании. В свете этого Газпром вынужден искать пути сокращения расходов, которые включают в себя, в том числе, сокращение персонала. Таким образом, сокращение персонала является неизбежной мерой для Газпрома в свете текущих проблем, с которыми столкнулась компания. Однако, несмотря на это, руководство Газпрома намерено сохранить эффективность работы компании и сохранять высокое качество услуг для своих клиентов. Ожидаемые последствия сокращения сотрудников Газпрома Несмотря на то, что остановка роста численности сотрудников компании может повысить ее эффективность, такой шаг всегда оставляет некоторые последствия.
Увеличение безработицы: В первую очередь, это приведет к увеличению безработицы, так как многие работники облегченных должностей потеряют работу. Это может привести к серьезным социальным последствиям на уровне городов и областей, где размещены объекты Газпрома и его контракторов. Сокращение возможностей для молодых работников: Ограниченные возможности для оставшихся работников означают, что молодым людям может быть труднее получить работу в Газпроме и других взаимосвязанных компаниях. Возможный отток опытных работников: Сокращение рабочей силы может также заставить опытных работников искать другую работу, что повлечет за собой отток ценного опыта из Газпрома. Это может привести к увеличению рисков на производстве и задержке проектов, которые могли бы быть реализованы, если бы опытные работники продолжали работать в компании. Увеличение давления на оставшихся работников: Сокращение численности сотрудников, как правило, означает, что оставшимся работникам будет предстоять более жестокая работа и большая нагрузка.
Yle: «Газпром» начал сжигать газ после сокращения поставок в Европу
Аналитика сотрудников Газпрома на 2023 год. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. Социальные последствия сокращения персонала Сокращение персонала в Газпроме в 2023 году может иметь значительные социальные последствия для сотрудников компании. Как сообщают источники «Интерфакса», сокращение в газовом монополисте коснется 15-25% сотрудников. Зарплата Алексея Миллера в настоящее время.
Reuters: «Газпром» сократит сотни сотрудников в своих зарубежных офисах
«Газпром многие годы был дойной коровой для российского бюджета, но сейчас, увы, корова явно заболела», — пишет издание. Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Причем сокращения в «Газпроме» и дочерних компаниях могут составить до 500 человек.
Какие будут сокращения в Газпроме в 2023 году
Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома». Близкий к правительству источник, однако, сомневается, что изменения завершатся на «переименовании блоков в департаменты». По его словам, «Газпром» в отличие от «Газпром нефти» находится в неблагоприятной финансовой ситуации: головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач. Собеседник не исключает, что ГПН придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму. Впрочем, так называемый upstream разведка и добыча нефти , по его мнению, это не коснется. Но за первое полугодие чистая прибыль газовой монополии упала в 8,5 раза — до 296 млрд руб. Их динамику оценить невозможно, поскольку в 2022 г. Изменения в структуре «дочки» «Газпрома» имеют объективную причину, помимо усиления контроля: многие подразделения в самом «Газпроме» и его дочерних структурах дублировали функции друг друга, говорит еще один собеседник, бывший сотрудник одной из «дочек» ПАО.
По его словам, «Газпром» ранее уже проводил похожую оптимизацию в дочерней компании, отвечающей за экспортное направление бизнеса. В марте 2023 г. Подобные изменения обычно производятся в двух случаях — при необходимости улучшить качество управления или для укрепления холдинговой структуры, рассуждает доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов.
Но не думаю, что эта причина главная, — просто не хочется нести ответственность. Но если не найти точки провала и ответственных за это, мы повторим опыт СССР и 90-х.
Неудачи «Газпрома» не без удовлетворения фиксируют западные международные институты. На днях Международное энергетическое агентство выпустило очередной прогноз, из которого следует, что доля России в международной торговле газом, которая в 2021 году составляла около 30 процентов, к 2030 году снизится вдвое. Таким образом, в МЭА считают потерю Россией европейского газового рынка окончательной. Даже в тех странах, которые декларируют, что на их страновом рынке российского газа нет», — заявил он. При этом, как писал «Октагон», этим летом «Газпром» сам исключил из своей долгосрочной стратегии на 2024—2033 годы такой целевой показатель, как доля на рынке стран ЕС.
Заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов придерживается мнения, что авторы прогноза МЭА основывают свои заключения на ошибочной оценке доли России в 2021 году РФ поставляла на мировой рынок около 20 процентов — примерно 250 млрд кубометров из 1,24 трлн. Кроме того, на Западе надеются на сокращение темпов роста экономики Китая и, соответственно, на снижение им потребления газа. С этим эксперт не спорит. По его свидетельству, мощности могут увеличиться к концу десятилетия на 200—250 млрд кубометров в год. Однако, добавляет он, максимальная мощность ещё не означает, что именно столько будет производиться.
Таким образом, утверждать, что Россия потеряет половину мирового газового рынка к 2030 году, преждевременно. Тем не менее риски сохраняются — главным образом по причине отсутствия полноценной государственной стратегии развития отрасли, замечает Леонид Крутаков. Это способ обеспечения государственной экономики. Если мы будем к этому подходить только как к способу зарабатывания денег, то мы всегда будем плестись в хвосте, как сейчас плетётся «Газпром», — заключает он. Читайте также.
При этом сокращения штата или зарплат не произойдёт, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Также в "Газпром нефти" произойдут кадровые перестановки. Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании. Вместо него разведку и добычу будет курировать Антон Джалябов, который пришел в компанию в августе 2023 г.
В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления.
У неё есть ряд сторонников в правительстве. Либерализация может приводит и к росту, и к снижению цен. Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами.
Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится. Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы.
Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой.
Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе. Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое.
Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года. Можно, просто заменяя газопотребляющее оборудование, достигнуть существенной экономии потребления газа. Вопрос в том, будут ли эти меры, которые капиталоемкие, применяться. Весь возможный прирост потребления газа теоретически может быть с лихвой компенсирован повышением эффективности использования газа, если это будет делаться.
Поэтому есть перспективы роста, другое дело, что если верить Газпрому, то существенная часть его поставок уже на сегодняшний день на внутренний рынок убыточны во многие регионы. Почему это так — вопрос дискуссионный, статистика крайне непрозрачная в газовой отрасли, в том числе, в силу принципиальной скрытности самого Газпрома, поэтому есть разные оценки.