«Птичка вернулась!» — эксклюзивный репортаж Readovka из расположения спецподразделения дроноводов на Бахмутском (Артемовском) направлении.
Самое честное интервью с главным редактором и основателем Readovka
Костылев: А почему нет? Шведов: Вы так иронично отзываетесь о том сайте. То есть он не зашел смоленскому обществу? Костылев: Ну вот мы сделали этот сайт, для нас это была такая помпа. Опять, это как общественное движение, набрал активистов: давайте писать, сейчас мы сделаем медиа, всех порвем! А оказалось, что никому это не надо. Герасименко: То есть аудитории не было? Костылев: Формат не тот. Медиа — это профессиональная история, это ремесло, к этому нельзя относиться как к хобби, как я на тот момент еще к этому относился. Меня сжигало изнутри, но я вообще еще не знал, как это работает. Плюс ко всему, если мы говорим про медиа, это еще и финансовая модель.
А никакой финансовой модели я на тот момент еще строить не мог, не умел просто. И поэтому когда мы запустили этот аналог The Village, конечно, он провалился с треском. То есть никого это не заинтересовало. При том, что показатели у нас были какие-то там выдающиеся для регионального города. Читателям, конечно, все было интересно. Но интерес читателей не обязательно конвертируется в деньги. Ну опять, для меня были такие моменты неожиданности и все развалилось. И денег нет, что делать непонятно. И к концу 13-го года для меня напрямую стал вопрос: а что, собственно, делать? Закрывать всю эту историю и оставаться в Питере?
Город красивый, мне всегда нравился и на тот момент я уже занимался продвижением сайтов. Шведов: От плесени к сайтам перешли как? Костылев: Приехал в какую-то компанию, спрашиваю, а что у вас с сайтом — а с сайтом все плохо — поковыряться? Да, я уже занимался продвижением сайтов, но это не помогло по Readovka, я от этого отошел. Грубо говоря, здесь надо было сделать выбор какой-то серьезный, и в январе 2014 года я бросил все уже в Питере и вернулся в Смоленск. Герасименко: Только из-за сайта? Я очень хорошо запомнил момент августа 14-го года. У меня опять ничего не получилось с хода. Я залез в капитальнейшие долги, у меня опять разбежалась вообще вся команда, я остался совсем один. Я в день один вел все соцсети, писал по 30-40 новостей.
Так прожил недели три. Герасименко: Дома сидели? Костылев: Да. У меня не было офиса, у меня уже не было, чем питаться. Ну то есть все, катастрофа. И я всерьез уже планировал рвать на Донбасс каким-нибудь корреспондентом — как раз самая горячая пора была. Но почему-то я этого не сделал, Бог меня тогда остановил. Шведов: Как вы выбрались из этого состояния? Костылев: У меня появился один рекламодатель совершенно внезапно, который в нас поверил, потому что надо еще понимать, в чем фишка: тот формат, который мы предложили, по сути тот же формат через три года предложит Мэш. Вот этот формат — это 2014 год.
Соцсети, короткая подводка. Вот тот формат тогда — это очень похоже на Мэш. То есть это необязательно увод на сайт, это акцент именно на соцсети. В 14-м году в России вообще так никто не делал. И будь я, предположим, в городе-миллионнике, наверное, у меня дела пошли бы получше. Смоленск — это маленький город и денег там вообще нет, говоря откровенно. Герасименко: Один из самых бедных. Костылев: Да, и поэтому там было сложнее. Герасименко: Что рекламировал рекламодатель, помните? Костылев: Торговый центр.
Деньги, конечно, не космические, но они мне помогли как-то стабилизировать ситуацию, и тогда я уже окончатльно понял, что это ремесло, это профессия. И тут нужно многому учиться, и здесь надо многие процессы выстраивать. Герасименко: А вас не остановило в тот момент понимание, что денег много не заработаешь? В медиа богатых людей практически не бывает. Костылев: Если вы поняли, о чем я говорю, для меня этот вопрос не стоял на первом месте. Если бы я ставил вопрос так, наверное, я бы и не переезжал. Не стал бы открывать Readovka, а пошел бы по пути, по которому идет большинство региональных изданий. Углубление в региональные истории, стать депутатом, засесть в какую-то нишу и пилить ее до конца жизни. Как все и делают, собственно говоря. Мне именно был интересен процесс, он мне до сих пор интересен.
Не значит, что я отказываюсь от денег, не подумайте смех. Я не идеалист. Медиа без денег не бывает, не нужно себя обманывать. И будь у меня сейчас большие возможности, Readovka была бы, конечно, другой. Я во многом отталкиваюсь от того, какие возможности у меня есть сейчас. Это не значит, что я, предположим, не хочу себе редакцию на сто человек. Конечно, я хочу, но для этого нужны какие-то внятные процессы. И при этом медиа в России — это всегда вопрос компромисса. У нас не так все бюрократизировано. Но у нас в медиа нет как таковой энергии.
И те, кто принимают решения, они принимают решения компромиссные всегда, в сторону сиюминутной выгоды зачастую. Если есть возможность заработать, большинство не будет отказываться и не будут выбирать стратегическую линию. Герасименко: Ну это не только в медиа, мне так кажется. Костылев: Это во многом отображает российский подход к бизнесу. Действительно так, и это большая проблема для медийки. Потому что здесь должны быть два сочетания. Во-первых, человек, который всем руководит, должен иметь стратегическое видение, иметь силу воли на каком-то моменте отказать от серьезных денег, потому что сейчас ты их возьмешь, но это погубит проект. Во-вторых, иметь некие профессиональные компетенции. Я вот не скрываю, что поначалу наделал кучу ошибок. Я учился, я набивал шишки.
То есть у меня не было как такового навыка медиаменеджера, чтоб прямо делать хорошо. Первые два—три года мне понадобились, чтобы понять, как оно все устроено изнутри, какой подход должен быть к журналистам, какой подход должен быть к рекламодателям, и как это в принципе должно работать. Герасименко: Когда стали популярны в Смоленске, когда стали все-таки стали зарабатывать свою репутацию, кто искушал, какие деньги предлагали, от чего вы отказались, чтобы сохранить проект? Костылев: Здесь тоже интересно будет вспомнить, вот то, что я говорил про август. Уже тогда Readovka вышла на первое место LiveInternet в региональном топе. И вот она только сейчас в последнее время начинает первое—второе место делить. Первые 7 лет она была первой и никого к себе не подпускала. У нас акцент был тогда, и он сейчас у нас на самом деле на федералке — я по старой памяти называю это федералкой — мы брали всегда самые острые вопиющие темы, от которых отказывались другие. У нас был случай, как один мажор размазал пенсионера на своем спорткаре, сто метров его под тачкой протащил. Но крутая родня, город маленький — забоялись, никто не пишет, а мы давай!
Герасименко: А почему не забоялись-то? Костылев: Ну, мы за справедливость. Герасименко: Приходили к вам от мажора люди? Костылев: От этого мажора? Только угрозами закидывали. Герасименко: Устными? Не, конечно, люди приходили в медиа и кидались на меня с кулаками, с дракой, Чем серьезнее риск, чем серьезнее люди стоят за какой-то персоной, тем серьезнее они подходят к возможным рискам. Прямая угроза журналистам — это зачастую люди, которые с базара, с улицы. Самое опасное для меня время было именно тогда в 14—15 году, когда никто не понимал, кто мы, и мог прийти какой-нибудь дядя с базара: почему вы пишите, что у меня паленые джинсы. Шведов: Так и было?
Приходили такие дяди? Костылев: Ну да, девчонки там что-нибудь напишут, и приходят два лба: «Шо вы написали? Это тот самый глубинный народ, что называется. И в общем первые два года мы жгли настолько, что нас знал каждый. У нас каждую неделю выходили бомбические истории, про которые говорил весь город. И все открывали наше сообщество, потому что знали, что там будет что-то такое невообразимое. Мы прямо якорили-якорили вокруг себя. Герасименко: Это прямо путь таблоида, «желтой» прессы. Вы его осознанно выбрали? Я сейчас не критикую никак слово «таблоид».
Но брать самое сложное, самое острое, самое быстрое. Костылев: А был ли у меня другой путь? Герасименко: Не знаю, я не медиаменеджер, к сожалению или к счастью. Костылев: Мне иногда задают эти вопросы и сам себе его задаю. Вот есть у меня такой путь, а есть ли у меня другой путь? Мог бы я пойти иначе? Вот есть у меня определенные возможности, есть у меня определенные желания, как я вижу это медиа сделать. Мой путь — он такой. Тогда не делай я так, я бы не приобрел ту популярность, то значение медиа в регионе, которое я приобрел. Шведов: Но вот когда вы это значение приобрели, что вы думали вообще в стратегии?
Вы сразу поняли, что нужно идти на федеральный уровень или это как-то само пришло? Костылев: Как сказать.
Мало того, что для борьбы с беспилотником в небо пришлось поднимать ДОСААФовский самолет, так и сбить его, судя по кадрам, стрелковым оружием пытался второй пилот прямо из кабины.
Украинские пропагандисты вообще запутались с тем, как подавать эту новость, и заявили, что из стрелкового оружия сбивали не наш БПЛА, а «Як-52», по которому с земли палили все те же доблестные ВСУшники. Киберпанк и Первую Мировую, взболтать, но не смешивать 353.
Об этом сообщает само издание в своем Telegram -канале. Представители Readovka рассказали, что после консультации с юристами решили удалить семь материалов, посвященных деятельности депутата Дмитрия Саблина , и затем уведомили об этом регулятор. В результате Роскомнадзор убрал сайт из реестра запрещенных в России.
Expand text… Покорители гор изрядно насинячились и положили глаз на тех же девушек, но они дали им отпор. Кавказцев до глубины души это оскорбило, и когда компания липчан отправилась провожать красоток по домам, те налетели на мужчин.
Разборки в стиле «Эй, Вася, это наши девушки, это наше кафе» закончились крайне печально. Сначала коренные южане вырубили Андрея, а когда брат попытался его поднять, повалили и его.
Отзывы о readovka.ru
Expand text… Покорители гор изрядно насинячились и положили глаз на тех же девушек, но они дали им отпор. Кавказцев до глубины души это оскорбило, и когда компания липчан отправилась провожать красоток по домам, те налетели на мужчин. Разборки в стиле «Эй, Вася, это наши девушки, это наше кафе» закончились крайне печально. Сначала коренные южане вырубили Андрея, а когда брат попытался его поднять, повалили и его.
И тут нужно многому учиться, и здесь надо многие процессы выстраивать. Герасименко: А вас не остановило в тот момент понимание, что денег много не заработаешь? В медиа богатых людей практически не бывает. Костылев: Если вы поняли, о чем я говорю, для меня этот вопрос не стоял на первом месте. Если бы я ставил вопрос так, наверное, я бы и не переезжал. Не стал бы открывать Readovka, а пошел бы по пути, по которому идет большинство региональных изданий. Углубление в региональные истории, стать депутатом, засесть в какую-то нишу и пилить ее до конца жизни. Как все и делают, собственно говоря.
Мне именно был интересен процесс, он мне до сих пор интересен. Не значит, что я отказываюсь от денег, не подумайте смех. Я не идеалист. Медиа без денег не бывает, не нужно себя обманывать. И будь у меня сейчас большие возможности, Readovka была бы, конечно, другой. Я во многом отталкиваюсь от того, какие возможности у меня есть сейчас. Это не значит, что я, предположим, не хочу себе редакцию на сто человек. Конечно, я хочу, но для этого нужны какие-то внятные процессы.
И при этом медиа в России — это всегда вопрос компромисса. У нас не так все бюрократизировано. Но у нас в медиа нет как таковой энергии. И те, кто принимают решения, они принимают решения компромиссные всегда, в сторону сиюминутной выгоды зачастую. Если есть возможность заработать, большинство не будет отказываться и не будут выбирать стратегическую линию. Герасименко: Ну это не только в медиа, мне так кажется. Костылев: Это во многом отображает российский подход к бизнесу. Действительно так, и это большая проблема для медийки.
Потому что здесь должны быть два сочетания. Во-первых, человек, который всем руководит, должен иметь стратегическое видение, иметь силу воли на каком-то моменте отказать от серьезных денег, потому что сейчас ты их возьмешь, но это погубит проект. Во-вторых, иметь некие профессиональные компетенции. Я вот не скрываю, что поначалу наделал кучу ошибок. Я учился, я набивал шишки. То есть у меня не было как такового навыка медиаменеджера, чтоб прямо делать хорошо. Первые два—три года мне понадобились, чтобы понять, как оно все устроено изнутри, какой подход должен быть к журналистам, какой подход должен быть к рекламодателям, и как это в принципе должно работать. Герасименко: Когда стали популярны в Смоленске, когда стали все-таки стали зарабатывать свою репутацию, кто искушал, какие деньги предлагали, от чего вы отказались, чтобы сохранить проект?
Костылев: Здесь тоже интересно будет вспомнить, вот то, что я говорил про август. Уже тогда Readovka вышла на первое место LiveInternet в региональном топе. И вот она только сейчас в последнее время начинает первое—второе место делить. Первые 7 лет она была первой и никого к себе не подпускала. У нас акцент был тогда, и он сейчас у нас на самом деле на федералке — я по старой памяти называю это федералкой — мы брали всегда самые острые вопиющие темы, от которых отказывались другие. У нас был случай, как один мажор размазал пенсионера на своем спорткаре, сто метров его под тачкой протащил. Но крутая родня, город маленький — забоялись, никто не пишет, а мы давай! Герасименко: А почему не забоялись-то?
Костылев: Ну, мы за справедливость. Герасименко: Приходили к вам от мажора люди? Костылев: От этого мажора? Только угрозами закидывали. Герасименко: Устными? Не, конечно, люди приходили в медиа и кидались на меня с кулаками, с дракой, Чем серьезнее риск, чем серьезнее люди стоят за какой-то персоной, тем серьезнее они подходят к возможным рискам. Прямая угроза журналистам — это зачастую люди, которые с базара, с улицы. Самое опасное для меня время было именно тогда в 14—15 году, когда никто не понимал, кто мы, и мог прийти какой-нибудь дядя с базара: почему вы пишите, что у меня паленые джинсы.
Шведов: Так и было? Приходили такие дяди? Костылев: Ну да, девчонки там что-нибудь напишут, и приходят два лба: «Шо вы написали? Это тот самый глубинный народ, что называется. И в общем первые два года мы жгли настолько, что нас знал каждый. У нас каждую неделю выходили бомбические истории, про которые говорил весь город. И все открывали наше сообщество, потому что знали, что там будет что-то такое невообразимое. Мы прямо якорили-якорили вокруг себя.
Герасименко: Это прямо путь таблоида, «желтой» прессы. Вы его осознанно выбрали? Я сейчас не критикую никак слово «таблоид». Но брать самое сложное, самое острое, самое быстрое. Костылев: А был ли у меня другой путь? Герасименко: Не знаю, я не медиаменеджер, к сожалению или к счастью. Костылев: Мне иногда задают эти вопросы и сам себе его задаю. Вот есть у меня такой путь, а есть ли у меня другой путь?
Мог бы я пойти иначе? Вот есть у меня определенные возможности, есть у меня определенные желания, как я вижу это медиа сделать. Мой путь — он такой. Тогда не делай я так, я бы не приобрел ту популярность, то значение медиа в регионе, которое я приобрел. Шведов: Но вот когда вы это значение приобрели, что вы думали вообще в стратегии? Вы сразу поняли, что нужно идти на федеральный уровень или это как-то само пришло? Костылев: Как сказать. Здесь у меня тоже такой момент — через три года он настал.
Я более-менее понял, как все проходит, но мне надоело через 3—4 года. Где-то плюс многие вещи я старался, да и сейчас стараюсь, помогать городу. Потому что мне не нравится то, что происходит вокруг. Где-то помочь памятник поставить, где-то не допустить точечную застройку, где-то что-то еще. Герасименко: В смысле, деньгами или освещением проблемы? Костылев: Для меня этот вопрос никогда так не стоит. Медиа, если оно решает проблему, говорит, что это проблема, за которую мы взялись. Тогда какая разница, как оно будет это решать?
Если надо найти деньги, значит находим деньги. У нас десятки кейсов в Смоленске. Герасименко: В смысле, сбор объявляете? Костылев: Сборы мы там делали очень часто. Любая проблема — мы берем. Такой пример есть: выхожу из редакции, раз смотрю — дедуля собирает деньги, два смотрю, три. Что-то не то. Не похож он на нищего.
Оказывается, грубо говоря, он сбежал откуда-то, не то в рабстве, не то что. Но у него есть семья. Мы быстренько берем его в охапку, отвозим к волонтерам, они находят его родню и действительно: через 30 лет он воссоединяется с семьей. И таких вот историй маленьких, но хороших было очень много. Но они и сейчас есть, просто я отошел от смоленских дел. То есть все вышло на какие-то рельсы, мы везде в соцсетях на первом месте, сайт самый посещаемый. Понятное дело, это начинает приносить деньги. Шведов: Но в это время вы уже ничем, кроме медиа, не занимались?
Костылев: Да, я сразу. А в первые полгода источником заработков было — это тоже надо упомянуть — я вот когда переехал, занимался продвижением сайтов. Я сделал себе материал, как надо, по всем правилам, и первые полгода полдня мог пописать новости, потом сходить поудалять эту «плесень», вернуться, заработать какие-то деньги, заплатить за этот счет зарплату, при этом оставаться вот так. Но медиа невозможно ни с чем совмещать. У меня и сейчас есть мысли, как у бизнесмена: открыть какой-то бизнес параллельный, чем-то еще заняться, но я понимаю, что я просто не успею. У меня есть агентство сейчас коммуникационное, оно пиаровское, но оно по философии схоже. Например, даже эти пиар-истории, которыми интереснее заниматься, чем просто новостной медийностью. Коммуникационное агентство «Ready» Шведов: То есть оно возникло уже позже, получается?
Костылев: Позже. Это где-то в 16—17 году, когда я думал, что делать дальше. Я завел агентство, мы начали заниматься комплексным обслуживанием, именно классическим пиаром: отчеты, соцсетки. Понятное дело, за счет влияния Readovka я мог выходить напрямую на определенных людей, которым нужны услуги агентства. И в принципе так все устроено и сейчас и по всей стране. У кого-то есть выход на определенного человека, он может предложить свои услуги. Шведов: А с точки зрения финансовых показателей было эффективнее пиаром зарабатывать или изданием? Костылев: Смотрите, Смоленск — очень бедный город.
Планка того, что ты там можешь заработать, очень невелика. Герасименко: А давайте по бюджету назовем. Вот перед тем, как вы вышли на федералку, какой бюджет был у издания? Или сколько вы зарабатывали? Костылев: На сколько я в плюс выходил? Да вообще не выходили практически ни на сколько. Герасименко: А ели вы на что? Костылев: Не, ну как бы на жизнь-то хватало.
Но если мы говорим про бюджет издания, то я вот переезжал, делал первую редакцию тогда, когда я мог хотя бы 200—300 тысяч из своего бюджета вложить. И чтобы хотя бы это была возможность заплатить за месяц зарплату трем сотрудникам и снять офис элементарный. Я даже вру: два человека со мной в начале приехали.
Опять, это как общественное движение, набрал активистов: давайте писать, сейчас мы сделаем медиа, всех порвем! А оказалось, что никому это не надо. Герасименко: То есть аудитории не было? Костылев: Формат не тот. Медиа — это профессиональная история, это ремесло, к этому нельзя относиться как к хобби, как я на тот момент еще к этому относился.
Меня сжигало изнутри, но я вообще еще не знал, как это работает. Плюс ко всему, если мы говорим про медиа, это еще и финансовая модель. А никакой финансовой модели я на тот момент еще строить не мог, не умел просто. И поэтому когда мы запустили этот аналог The Village, конечно, он провалился с треском. То есть никого это не заинтересовало. При том, что показатели у нас были какие-то там выдающиеся для регионального города. Читателям, конечно, все было интересно. Но интерес читателей не обязательно конвертируется в деньги.
Ну опять, для меня были такие моменты неожиданности и все развалилось. И денег нет, что делать непонятно. И к концу 13-го года для меня напрямую стал вопрос: а что, собственно, делать? Закрывать всю эту историю и оставаться в Питере? Город красивый, мне всегда нравился и на тот момент я уже занимался продвижением сайтов. Шведов: От плесени к сайтам перешли как? Костылев: Приехал в какую-то компанию, спрашиваю, а что у вас с сайтом — а с сайтом все плохо — поковыряться? Да, я уже занимался продвижением сайтов, но это не помогло по Readovka, я от этого отошел.
Грубо говоря, здесь надо было сделать выбор какой-то серьезный, и в январе 2014 года я бросил все уже в Питере и вернулся в Смоленск. Герасименко: Только из-за сайта? Я очень хорошо запомнил момент августа 14-го года. У меня опять ничего не получилось с хода. Я залез в капитальнейшие долги, у меня опять разбежалась вообще вся команда, я остался совсем один. Я в день один вел все соцсети, писал по 30-40 новостей. Так прожил недели три. Герасименко: Дома сидели?
Костылев: Да. У меня не было офиса, у меня уже не было, чем питаться. Ну то есть все, катастрофа. И я всерьез уже планировал рвать на Донбасс каким-нибудь корреспондентом — как раз самая горячая пора была. Но почему-то я этого не сделал, Бог меня тогда остановил. Шведов: Как вы выбрались из этого состояния? Костылев: У меня появился один рекламодатель совершенно внезапно, который в нас поверил, потому что надо еще понимать, в чем фишка: тот формат, который мы предложили, по сути тот же формат через три года предложит Мэш. Вот этот формат — это 2014 год.
Соцсети, короткая подводка. Вот тот формат тогда — это очень похоже на Мэш. То есть это необязательно увод на сайт, это акцент именно на соцсети. В 14-м году в России вообще так никто не делал. И будь я, предположим, в городе-миллионнике, наверное, у меня дела пошли бы получше. Смоленск — это маленький город и денег там вообще нет, говоря откровенно. Герасименко: Один из самых бедных. Костылев: Да, и поэтому там было сложнее.
Герасименко: Что рекламировал рекламодатель, помните? Костылев: Торговый центр. Деньги, конечно, не космические, но они мне помогли как-то стабилизировать ситуацию, и тогда я уже окончатльно понял, что это ремесло, это профессия. И тут нужно многому учиться, и здесь надо многие процессы выстраивать. Герасименко: А вас не остановило в тот момент понимание, что денег много не заработаешь? В медиа богатых людей практически не бывает. Костылев: Если вы поняли, о чем я говорю, для меня этот вопрос не стоял на первом месте. Если бы я ставил вопрос так, наверное, я бы и не переезжал.
Не стал бы открывать Readovka, а пошел бы по пути, по которому идет большинство региональных изданий. Углубление в региональные истории, стать депутатом, засесть в какую-то нишу и пилить ее до конца жизни. Как все и делают, собственно говоря. Мне именно был интересен процесс, он мне до сих пор интересен. Не значит, что я отказываюсь от денег, не подумайте смех. Я не идеалист. Медиа без денег не бывает, не нужно себя обманывать. И будь у меня сейчас большие возможности, Readovka была бы, конечно, другой.
Я во многом отталкиваюсь от того, какие возможности у меня есть сейчас. Это не значит, что я, предположим, не хочу себе редакцию на сто человек. Конечно, я хочу, но для этого нужны какие-то внятные процессы. И при этом медиа в России — это всегда вопрос компромисса. У нас не так все бюрократизировано. Но у нас в медиа нет как таковой энергии. И те, кто принимают решения, они принимают решения компромиссные всегда, в сторону сиюминутной выгоды зачастую. Если есть возможность заработать, большинство не будет отказываться и не будут выбирать стратегическую линию.
Герасименко: Ну это не только в медиа, мне так кажется. Костылев: Это во многом отображает российский подход к бизнесу. Действительно так, и это большая проблема для медийки. Потому что здесь должны быть два сочетания. Во-первых, человек, который всем руководит, должен иметь стратегическое видение, иметь силу воли на каком-то моменте отказать от серьезных денег, потому что сейчас ты их возьмешь, но это погубит проект. Во-вторых, иметь некие профессиональные компетенции. Я вот не скрываю, что поначалу наделал кучу ошибок. Я учился, я набивал шишки.
То есть у меня не было как такового навыка медиаменеджера, чтоб прямо делать хорошо. Первые два—три года мне понадобились, чтобы понять, как оно все устроено изнутри, какой подход должен быть к журналистам, какой подход должен быть к рекламодателям, и как это в принципе должно работать. Герасименко: Когда стали популярны в Смоленске, когда стали все-таки стали зарабатывать свою репутацию, кто искушал, какие деньги предлагали, от чего вы отказались, чтобы сохранить проект? Костылев: Здесь тоже интересно будет вспомнить, вот то, что я говорил про август. Уже тогда Readovka вышла на первое место LiveInternet в региональном топе. И вот она только сейчас в последнее время начинает первое—второе место делить. Первые 7 лет она была первой и никого к себе не подпускала. У нас акцент был тогда, и он сейчас у нас на самом деле на федералке — я по старой памяти называю это федералкой — мы брали всегда самые острые вопиющие темы, от которых отказывались другие.
У нас был случай, как один мажор размазал пенсионера на своем спорткаре, сто метров его под тачкой протащил. Но крутая родня, город маленький — забоялись, никто не пишет, а мы давай! Герасименко: А почему не забоялись-то? Костылев: Ну, мы за справедливость. Герасименко: Приходили к вам от мажора люди? Костылев: От этого мажора? Только угрозами закидывали. Герасименко: Устными?
Не, конечно, люди приходили в медиа и кидались на меня с кулаками, с дракой, Чем серьезнее риск, чем серьезнее люди стоят за какой-то персоной, тем серьезнее они подходят к возможным рискам. Прямая угроза журналистам — это зачастую люди, которые с базара, с улицы. Самое опасное для меня время было именно тогда в 14—15 году, когда никто не понимал, кто мы, и мог прийти какой-нибудь дядя с базара: почему вы пишите, что у меня паленые джинсы. Шведов: Так и было? Приходили такие дяди? Костылев: Ну да, девчонки там что-нибудь напишут, и приходят два лба: «Шо вы написали? Это тот самый глубинный народ, что называется. И в общем первые два года мы жгли настолько, что нас знал каждый.
У нас каждую неделю выходили бомбические истории, про которые говорил весь город. И все открывали наше сообщество, потому что знали, что там будет что-то такое невообразимое. Мы прямо якорили-якорили вокруг себя. Герасименко: Это прямо путь таблоида, «желтой» прессы. Вы его осознанно выбрали? Я сейчас не критикую никак слово «таблоид». Но брать самое сложное, самое острое, самое быстрое. Костылев: А был ли у меня другой путь?
Герасименко: Не знаю, я не медиаменеджер, к сожалению или к счастью. Костылев: Мне иногда задают эти вопросы и сам себе его задаю. Вот есть у меня такой путь, а есть ли у меня другой путь? Мог бы я пойти иначе? Вот есть у меня определенные возможности, есть у меня определенные желания, как я вижу это медиа сделать. Мой путь — он такой. Тогда не делай я так, я бы не приобрел ту популярность, то значение медиа в регионе, которое я приобрел. Шведов: Но вот когда вы это значение приобрели, что вы думали вообще в стратегии?
Вы сразу поняли, что нужно идти на федеральный уровень или это как-то само пришло? Костылев: Как сказать. Здесь у меня тоже такой момент — через три года он настал. Я более-менее понял, как все проходит, но мне надоело через 3—4 года. Где-то плюс многие вещи я старался, да и сейчас стараюсь, помогать городу. Потому что мне не нравится то, что происходит вокруг.
В апреле 2022 года он преодолел отметку в один миллион подписчиков, и, по данным сервиса Tgstat, входит в пятёрку самых цитируемых СМИ страны [7]. Как рассказал изданию « Meduza » бывший сотрудник сайта и телеграм-канала «Ридовка»: В марте [2022 года] наша редакция буквально превратилась в секту. Главред Алексей Костылев начал собирать сотрудников и читать лекции о том, что мир после начала войны уже не будет прежним, нужно принять новый ход событий, не задавать вопросов и доверять информации, которую он передаёт [2]. По информации польского телеканала БелСат , в марте 2022 года часть сотрудников Евгения Пригожина стали работниками интернет-издания Readovka [8]. Ряд российских оппозиционных и некоторых западных изданий относит издание Readovka к прокремлёвским ресурсам [2] [9] [10]. Однако сам владелец холдинга отрицает это, заявляя, что Readovka остаётся в русле независимой журналистики [3]. По данным издания, причиной является жалоба депутата партии « Единая Россия » Дмитрия Саблина на серию статей о возможном незадекларированном доходе и участии Саблина в захвате « Совхоза имени Ленина » и Колхоза-племзавода им. Горького в Московской области [12] , размещённых на сайте 28 января 2020 года [13]. В том же году издание перешло на домен Readovka. Отзывы и критика[ править править код ] В 2021 году журналист издания Meduza Иван Голунов обвинил Readovka в участии в закрытии Фонда борьбы с коррупцией.
Роскомнадзор исключил издание Readovka из списка запрещенных сайтов
Официальная группа Вконтакте информационного сервиса Реадовка67. Readovka (17.02.2024): Командование ВСУ объявило о сдаче Авдеевки Новый главком ВСУ Александр Сырский написал о выводе украинских войск из Авдеевки. Фотография в Реадовке знак катание с Кургана запрещено Смоленск. Роскомнадзор разблокировал сайт издания Readovka и удалил его из реестра запрещённых в РФ.
Роскомнадзор разблокировал сайт Readovka
Сначала коренные южане вырубили Андрея, а когда брат попытался его поднять, повалили и его. Лежавшего на земле врача безжалостно месили в четыре руки и четыре ноги. Очевидцы вмешиваться не решались. В итоге обоих увезли на скорой.
Пока одни прикрываются отстраненным нейтралитетом, утверждая, что «не все так однозначно», а то и вовсе релоцируются туда, где комфортнее, отрекаясь от Отечества, другие без лишних слов доказывают свою преданность Родине делом. Непрестанная работа ведется как на фронте, так и в тылу. И каждый имеет возможность помочь нашим бойцам, не выбиваясь из привычного ритма жизни — просто посвятив немного времени общему делу.
Когда им удается перевести дух, местные жители заботливо кормят их домашней едой и отогревают горячим чаем после долгих часов, проведенных в холодной воде. Поддерживаем, предлагаем воду, хлеб, обходим адреса — интересуемся, есть ли связь, нужна ли медицинская помощь, что требуется», — рассказал начальник поисково-спасательного подразделения отряда «Центроспас». Министр здравоохранения Оренбургской области Татьяна Савинова рассказала, как медики сами выехали и буквально уговорили эвакуироваться бабушку, спрятавшуюся от паводка на чердаке — они навестили каждого, кто решил не покидать дом.
Мы будем закрываться, потому что нам действительно грозит уголовная ответственность, и мы не можем рисковать. В постановлении прозрачно сказано, если мы сами не сделаем это, то дальше нам светит [уголовная] статья», — сказал он. По словам Костылева, соцсети издания, скорее всего, продолжат работу в прежнем режиме.
Readovka — телеграмм канал
Редакция Readovka исполнит решение суда и заблокирует сайт издания 7 июля. Readovka news установили, что основной поток фейковых новостей из Украины координируют владелец медиабаинговой компании Trafic Devils Александр Слобоженко и директор. и это наша жизнь. Издание Readovka, ссылаясь на источник, сообщило о том, что город Марьинка окончательно освобожден русской армией.
ВСУ напали на мирную Смоленщину — видео пожара на нефтебазах в Смоленском и Ярцевском районах
На этот раз даже без решения суда. За день до этого у СМИ состоялся суд с депутатом Саблиным, где он потребовал удалить уже другую публикацию о принадлежащей ему яхте, которую он также не указал в декларации о доходах. Но никаких требований о блокировке сайта судьей озвучено не было.
По его словам, чтобы познакомиться с главредом Маргаритой Симоньян.
Однако на стриме журналиста Олега Кашина Костылев заявил, что никакого стороннего финансирования его издание не имеет. Якобы последние семь лет он выстраивал собственную инфраструктуру. Основатель Readovka особенно настаивает, что не получает денег от Кремля или других властных структур.
Нужно учиться выстраивать здесь те модели, которые ты хочешь», — сказал Кашину Костылев. Из стратегий он упомянул только одну — быструю монетизацию: «например, в телеграм приходишь, набрал блоков, набрал размещений и сидишь довольный». Кашин прямо спросил Костылева, занимается ли Readovka вымогательством денег за, так называемый «блок на негатив».
Оказывается, что по рынку ходили такие слухи. Например, про банк «Тинькофф». Костылев стал уводить тему в сторону, а не прямо отвечать на вопрос.
Правда, конкретно про «Тинькофф» в итоге рассказал: «Не нужно обсирать меня с ног до головы, кидать трубку, угрожать мне ФСБ, вносить меня в черный список и ждать, что я такой вот… на это посмотрел. Ни о каком вымогательстве здесь речи не идет. Я к ним обратился за комментарием, а получил какой-то неадекват».
О продаже Readovka Костылев говорил следующее: «Меня часто спрашивают: «Что ты будешь делать, когда условный Ковальчук придет и скажет: «На тебе 300 миллионов условных нерублей?
В английском графстве Уилтшир продается усадьба, которая ранее принадлежала экс-супругу нынешней жены принца Уэльского — Эндрю Паркер-Боулзу. С ним Камилла Паркер-Боулз, а ныне принцесса Уэльская, была обручена до 1995 года... Такие потоки поистине уникальны, так как образуются путём конденсации и опреснения морского пара. Образование происходит за счёт стекания конденсата в поры карстовых пород.
Этот процесс является постоянным и не зависит от времени года.
Оттуда ВСУ ведут огонь по нашим военнослужащим. Освобождение Соловьево на фоне боёв на западной окраине Очеретино создаёт весьма печальные перспективы для украинских формирований, поскольку Соловьево размещено на балке Очеретино, что являлось естественным укреплением. После окончания зачистки русские войска могут додавить Очеретино, атаковав позиции ВСУ с юга, а также продвинуться вдоль посадок и балки к Новопокровскому, что также создаст угрозу остаткам противника в Бердычах.
Важное в Смоленске
Белгородчина: фильм Readovka о жизни приграничного региона у линии фронта. Игорь Ходченков 4 недели назад к новости В центре Смоленска установят Доску почета. реальные новости Прислать новость: @readovka_novosti Реклама: @zareadovka Разбан в чате: @moderatorRD категория «Новости.
Важное в Смоленске
Как Readovka стала правым медиа На стриме у того же Кашина основатель издания рассказывал, как Readovka пришла к новостям о мигрантах и ущемлениях русских а это львиная доля контента на сайте: «Началось все с киргизского мальчика. реальные новости Прислать новость: @readovka_novosti Реклама: @zareadovka Разбан в чате: @moderatorRD категория «Новости. «Птичка вернулась!» — эксклюзивный репортаж Readovka из расположения спецподразделения дроноводов на Бахмутском (Артемовском) направлении. Роскомнадзор разблокировал сайт издания Readovka на условии удаления семи материалов о депутате Госдумы Дмитрии Саблине. Прислать новость: @readovka_novosti Реклама: @zareadovka Разбан в чате: @moderatorRD.
Readovka сообщила, что ее сайт разблокирован
Непрестанная работа ведется как на фронте, так и в тылу. И каждый имеет возможность помочь нашим бойцам, не выбиваясь из привычного ритма жизни — просто посвятив немного времени общему делу. Readovka67 н...
Обсуждение мира было сорвано Киевом, по всей видимости, из-за того, что Запад не планировал прекращать санкционное давление на Москву и не мог допустить достижения мира на востоке Европы. Подробнее о событиях прошедшего дня в сводке Readovka.
Проверьте подключение к сети и попробуйте еще раз. Похоже, вы общались с компанией за пределами hh. RU":"Русская версия","navi. EN":"Switch to English","navi. KG":"Кыргыз тили","index.
Ваше мнение поможет сделать наш сервис лучше. На сайте ведутся технические работы, в ближайшее время мы всё исправим. Попробуйте сделать его короче","supernova. Попробуйте позже. Введите другую, чтобы подписаться","search. Давайте перенесём его! Работодатель увидит звонок вместе с вашим резюме. Обратитесь к персональному менеджеру. Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников.
Оплата только за успешный подбор кандидата. Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation.
В итоге обоих увезли на скорой. Андрею диагностировали сотрясение, а Алексею на фото переломы глазницы, пазухи, носа и скулы. Нападавшие настоятельно просили пострадавших не писать заявление, так как у них "все равно связи" и в при таком раскладе их, вообще, "зарЭжут", но братья, несмотря на угрозы, всё же обратились в полицию и теперь крайне надеются, что их обидчиков не отмажут.
Новости Смоленска - главное сегодня
Readovka в Yandex Zen. Корреспонденты Readovka провели еще один день в Оренбургской области, на долю которой выпало испытание стихией. и это наша жизнь! Телеграмм канал Рядовка, многие пишут Редаовка или Ридовка, смысл один, это то что Вы искали. Telegram-канал Readovka также сообщал о захвате заложников в Сушанах и Любечанах. реальные новости Прислать новость: @readovka_novosti Реклама: @zareadovka Разбан в чате: @moderatorRD. Readovka news установили, что основной поток фейковых новостей из Украины координируют владелец медиабаинговой компании Trafic Devils Александр Слобоженко и директор. и это наша жизнь. Игорь Ходченков 4 недели назад к новости В центре Смоленска установят Доску почета.