На пост руководителя, начальника ПТО назначается человек с высшим техническим образованием, либо на усмотрение руководителя, при этом его профессиональная специализация обязана соответствовать направлению работы компании.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].1.2. Назначение на должность начальника ПТО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. Назначение на должность начальника ПТО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. содержит подробную текстовую информацию о должностных обязанностях начальника ПТО, его правах и ответственности. Освидетельствование подъемного оборудования может быть полным и название ему — ПТО или полное техническое освидетельствование, а может быть частичным — ЧТО — частичное техническое освидетельствование.
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
Отдел ПТО (расшифровка звучит как производственно-технический отдел) выполняет множество различных функций. Скачать должностную инструкцию начальника производственно-технического отдела согласно профессионального стандарта. Функционально, что входит в обязанности ПТО как подразделения, пишут в положении об отделе.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО)
1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. Начальник ПТО — это руководитель производственно-технического отдела, занимающий ответственную должность в организации. Многие руководители считают, что сформированный отдел ПТО, обязан разрабатывать ППРы ко всем проектам. Как правило, к первой категории относится либо начальник ПТО, либо ведущие специалисты. Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя.
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
Инженер ПТО готовит для начальника отдела служебную записку с рекомендациями о подписании акта приёмки проектно-сметных работ стадии «Проект» или требованиями доработки в рамках Градостроительного Кодекса Российской Федерации. Распределение функциональных обязанностей между работниками ПТО определяется должностными инструкциями, утвержденными начальником ПТО и генеральным директором ООО. Задачи ПТО Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Главная» Новости» Обязанности начальника пто. Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ содержит дополнительные разделы. Полномочия. Делегируются непосредственным руководителем и генеральным директором.
Что значит начальник ПТО?
Наличие этого направления в составе ряда организаций энергетического, производственного, строительного, жилищно-коммунального профиля является обязательным. Читайте также Как узнать чужой Снилс по паспорту? Для чего нужен производственно технический отдел? Отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации. Производственно-технический отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей. Что такое специалист Пто? Кто такой инженер ПТО простыми словами, какие у него функции и какую роль играет в рабочем процессе организаций — это специалист, который занимается движением документации: от получение разрешительных бумаг и осуществления производственного контроля до ее сдачи по готовому объекту. Что входит в обязанности инженера пто? Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
Проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Что такое пто в управляющей компании?
Оформление и передача заказчику готовой проектной документации. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б Сметно-договорная группа. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно- монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц.
Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период 6 месяцев, 9 месяцев, год. Основной задачей технического отдела является постоянное совершенствование технологических процессов производства на основе внедрения новейших достижений науки и техники в соответствии с указанной основной задачей на технологический отдел возлагается: Организация технической подготовки производства и других видов основной деятельности предприятия, обеспечение ускорение темпов роста производительности труда; Координация работы технических служб предприятия по испытанию новых технический средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексные механизации и автоматизации производства; Составление текущих и перспективных планов развития предприятия; Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации предприятия на модернизацию оборудования; Контроль за соблюдением и исполнением договоров. Должностная инструкция начальника технического отдела. Начальник технического отдела относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. В своей деятельности начальник технического отдела руководствуется: Нормативными документами по технической подготовке производства; Методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; Уставом предприятия; Приказами и распоряжениями директора предприятия, непосредственного руководителя ; Настоящей должностной инструкцией. Начальник технического отдела должен знать: Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по технической подготовке производства; Направления и перспективы развития отрасли и предприятия; Технологию производства продукции предприятия; Технические требования , предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции ; Требования организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; Организацию технической подготовки производства; Порядок приема оборудования в эксплуатацию; Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; Опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Во время отсутствия начальника технического отдела его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Руководство техническим отделом.
Организация технической подготовки производства или других видов основной деятельности предприятия. Координация работы технических служб предприятия. Руководство планированием технического развития предприятия. Организация работы по повышению квалификации сотрудников отдела. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных актов по охране труда. Организовывать техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивать ускорение темпов роста производительности труда, сокращение затрат труда на производство, улучшение качества продукции, работ услуг. Координировать работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществлять руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководить составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривать и согласовывать проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
Осуществлять контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвовать в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженного качества и сорта, в разработке мероприятий по повышению качества продукции работ, услуг и более эффективному использованию производственных мощностей.
Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством.
В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по вопросам производства. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Должен знать: Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации Высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно технических и руководящих должностях не менее 5 лет. Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь » Все права защищены и охраняются законом.
Инженер пто
Функции и обязанности отдела ПТО по этапам строительства Зона ответственности производственно- технического отдела , включает широкий круг функций и обязанностей на каждом этапе строительства объекта. Если в компании отсутствует сметно-договорное подразделение отдел ценообразования , все обязательства по формированию сметы берет на себя производственный отдел. Подготовительный этап строительства Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора.
Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ. Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства. Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ.
Этап строительства объекта В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию. Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи.
На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты.
При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий. Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала.
Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта. Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией и форму KC-11 Акт приемки законченного строительством объекта.
Самые ответственные задачи по документообороту поручаются , которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах. Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ. Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования.
Главные задачи ПТО Как упоминалось ранее, круг обязанностей такого подразделения достаточно широк. Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. Структура отдела ПТО и организации в целом.
Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора.
Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства.
Положение отдела ПТО скачать Вы можете в формате. Данный формат позволит отредактировать положение под свою сферу деятельности. Выводы Производственно-технический отдел - это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта.
Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить. Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности.
Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. На чтение 7 мин. Просмотров 2k.
Опубликовано 24. К таким документам можно отнести проекты будущего объекта, договоры о поставке сырья и расходных материалов и прочие акты. Существуют специальные графики проведения строительных работ , в которых указывается объем затрат энергетических и трудовых ресурсов.
В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем занимается производственно-технический отдел ПТО. ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел Что такое ПТО Главной задачей производственно-технического отдела является подготовка к проведению различных этапов строительных работ. По словам специалистов, данный отдел является основополагающим структурным подразделением компаний, работающих в строительной сфере.
Задачей работников этого подразделения является обработка первичной информации о реализации проект а. Это означает, что сотрудники ПТО принимают у заказчика проектные документы, изучают смету и оформляют разрешение на начало стройки. Данные задачи выполняются на этапе подготовки к строительным работам.
По окончании работ, инженеры ПТО формируют документы об эксплуатационных характеристиках объекта. Далее все документы передаются заказчику вместе с самим объектом. В задачу данных специалистов входит анализ поступающих заявок и их оценка на соответствие различным нормам, которые устанавливаются контролирующими органами.
Помимо этого, работники производственно-технического отдела обладают правом на проведение тендеров и конкурсов среди поставщиков на строительные материалы и сырье. На каждом этапе стройки, задачей инженеров является подсчет трудовых затрат, необходимых для реализации проекта. Во время самого строительства, сотрудники данного подразделения контролируют процесс проведения работ и оценивают объем использующихся материальных ресурсов.
В случае отклонения от сметы, инженерам необходимо разработать план корректирующих мероприятий. Вся информация, получаемая во время анализа, применяется при формировании управленческого учета. На основе данных сведений подготавливаются акты о проведении работ и внутренние ведомости, согласно которым работники получают заработную плату.
Отдел ПТО расшифровка звучит как производственно-технический отдел выполняет множество различных функций.
Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. В строительстве и геологии - начальник производственно технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями.
Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций.
Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б Сметно-договорная группа. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно- монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков.
Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период 6 месяцев, 9 месяцев, год. Основной задачей технического отдела является постоянное совершенствование технологических процессов производства на основе внедрения новейших достижений науки и техники в соответствии с указанной основной задачей на технологический отдел возлагается: Организация технической подготовки производства и других видов основной деятельности предприятия, обеспечение ускорение темпов роста производительности труда; Координация работы технических служб предприятия по испытанию новых технический средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексные механизации и автоматизации производства; Составление текущих и перспективных планов развития предприятия; Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации предприятия на модернизацию оборудования; Контроль за соблюдением и исполнением договоров. Должностная инструкция начальника технического отдела. Начальник технического отдела относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. В своей деятельности начальник технического отдела руководствуется: Нормативными документами по технической подготовке производства; Методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; Уставом предприятия; Приказами и распоряжениями директора предприятия, непосредственного руководителя ; Настоящей должностной инструкцией. Начальник технического отдела должен знать: Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по технической подготовке производства; Направления и перспективы развития отрасли и предприятия; Технологию производства продукции предприятия; Технические требования , предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции ; Требования организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; Организацию технической подготовки производства; Порядок приема оборудования в эксплуатацию; Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; Опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Во время отсутствия начальника технического отдела его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Руководство техническим отделом. Организация технической подготовки производства или других видов основной деятельности предприятия. Координация работы технических служб предприятия. Руководство планированием технического развития предприятия. Организация работы по повышению квалификации сотрудников отдела. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных актов по охране труда.
Поскольку специфика, содержание функционала и должностные обязанности инженера ПТО различаются на разных предприятиях, в условиях конкретной организации целесообразно зафиксировать, какие именно требования предъявляются к специалисту в этой компании. Это можно сделать посредством составления должностной инструкции инженера производственно-технического отдела.
Читайте в журнале «Кадровое дело»: Как составить и утвердить должностную инструкцию Спектр обязанностей и их сложность будут различаться в зависимости от категории инженера ПТО. Общий порядок установления требований для каждой категории определен Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих: инженер без категории — имеет высшее образование и не имеет опыта работы, может выполнять простые операции под руководством опытного специалиста. При этом требование о наличии высшего образования может быть заменено на условие о наличии среднего специального образования вкупе со стажем работы на должностной позиции техника I категории продолжительностью не менее 3 лет или другой должности по профилю образования не менее 5 лет; инженер II категории — имеет высшее образование и стаж работы на инженерной должностной позиции не менее 3 лет; инженер I категории — имеет высшее образование и стаж трудовой деятельности на позиции инженера II категории не менее 3 лет; ведущий инженер — имеет высшее образование и стаж работы по профилю специальности, составляющий не менее 5 лет; главный инженер — имеет высшее образование и стаж работы в своей профессии на должностных позициях руководящего уровня не менее 5 лет.
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем занимается производственно-технический отдел ПТО. ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел Что такое ПТО Главной задачей производственно-технического отдела является подготовка к проведению различных этапов строительных работ. По словам специалистов, данный отдел является основополагающим структурным подразделением компаний, работающих в строительной сфере. Задачей работников этого подразделения является обработка первичной информации о реализации проект а. Это означает, что сотрудники ПТО принимают у заказчика проектные документы, изучают смету и оформляют разрешение на начало стройки. Данные задачи выполняются на этапе подготовки к строительным работам. По окончании работ, инженеры ПТО формируют документы об эксплуатационных характеристиках объекта. Далее все документы передаются заказчику вместе с самим объектом. В задачу данных специалистов входит анализ поступающих заявок и их оценка на соответствие различным нормам, которые устанавливаются контролирующими органами.
Помимо этого, работники производственно-технического отдела обладают правом на проведение тендеров и конкурсов среди поставщиков на строительные материалы и сырье. На каждом этапе стройки, задачей инженеров является подсчет трудовых затрат, необходимых для реализации проекта. Во время самого строительства, сотрудники данного подразделения контролируют процесс проведения работ и оценивают объем использующихся материальных ресурсов. В случае отклонения от сметы, инженерам необходимо разработать план корректирующих мероприятий. Вся информация, получаемая во время анализа, применяется при формировании управленческого учета. На основе данных сведений подготавливаются акты о проведении работ и внутренние ведомости, согласно которым работники получают заработную плату. Отдел ПТО расшифровка звучит как производственно-технический отдел выполняет множество различных функций. В задачу данного подразделения входит получение разрешительной документации на проведение различных мероприятий , тендеров и экспертиз.
Строительные работы подразумевают крупный внутренний и внешний документооборот между подрядчиком и заказчиком. Работникам рассматриваемого ведомства может быть поручен сбор документов, согласно списку, подготовленному заказчиком. Главные задачи Как уже было сказано выше, отдел ПТО имеет множество различных обязанностей. Среди них следует выделить оценку технических и экономических параметров, а также технический учет и формирование графиков проведения ремонтных работ. Помимо этого, следует выделить: Формирование технических документов. Контроль над исполнением различных нормативов. Контроль скорости расхода энергоресурсов и строительных материалов. Подача заявлений на приобретение дополнительного оборудования и расходного сырья.
ПТО входит в состав структуры строительных компаний, монтажных, энергетических и промышленных предприятий , а также представлен в организациях жилищно-коммунального назначения По словам специалистов, самая сложная задача возлагается на инженеров данного подразделения. Основной задачей инженеров является формирование проектных документов и сопутствующих приложений в виде расчетов и смет. Помимо работы с бумагами, инженерам необходимо контролировать производственный процесс и помогать в выполнении монтажных процедур. Кроме всего вышеперечисленного, на их плечи возлагается ответственность по проведению переговоров с партнерами по бизнесу и субподрядчиками. Производственно технический отдел, функции: Разработка стратегии внедрения инновационных технологий в производственный процесс. Контроль выполнения работ, в которых задействованы субподрядчики. Проведение инструктажа. Контроль плана выполнения строительных работ.
Как показывает практика, работники рассматриваемого подразделения должны тесно взаимодействовать с бухгалтерским отделом. Такое сотрудничество позволяет своевременно производить плановые расчеты, на основе которых формируются отчетные документы. Структура отдела Работников данного подразделения можно разбить на две условных группы. Первая группа занимается подготовкой к производству, составляя проекты будущих строительных объектов. Вторая группа занимается составлением сметы и заключением договоров. Сама структура подразделения формируется руководством отдела. При формировании штата учитывается специфика деятельности компании и ряд дополнительных экономических факторов. Далее штатное расписание согласовывается с гендиректором компании.
После согласования, структура отдела утверждается путем издания соответствующего акта. Функциональные обязанности внутри отдела распределяются согласно внутренним инструкциям. Начальник производственно-технического отдела отвечает за разработку и внедрение данных документов. Производственно-технический отдел в строительстве Как правило, при отсутствии сметно-договорного подразделения, обязанность по составлению сметы возлагается на производственную службу. Работники данного отдела участвуют в подготовке к проведению переговоров, во время которого заключается контракт. На этом этапе заказчик должен передать исполнителю технические документы для проведения анализа их соответствия с имеющимся чертежами. В случае выявления неточностей и ошибок, составляются специальные акты, которые передаются заказчику. Основная цель отдела и его сотрудников - осуществление контроля всех участков производства На дальнейшем этапе составляется сам контракт, к которому прилагается смета будущего проекта.
В приложении к соглашению между сторонами должна быть зафиксирована стоимость услуг и гарантированный срок выполнения обязательств. Полученные технические документы регистрируются в специальных журналах. Далее они используются в качестве основания для получения разрешительных актов на проведение строительных работ. Отдел ПТО в строительстве участвует в проведении инженерной подготовки. На этом этапе определяется объем работ, которые должны быть выполнены в течение месяца. Для этой цели подготавливаются расчеты о затратах энергетических и трудовых ресурсов. Далее приобретаются расходные материалы и необходимое сырье. На этом этапе заполняется сводная ведомость, где фиксируется стоимость цемента, арматуры, сборного железобетона и других расходных материалов.
Перед самим строительством создается специальная ведомость, где будет фиксироваться объем выполненных работ. Данная ведомость должна быть прошнурована и пронумерована, а также содержать в себе подпись владельца компании и фирменную печать.
Jack Welch. Функции начальника ПТО на разных этапах строительства Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса: участие в процедурах отбора, в тендерах; заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками; контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий, оптимизация отделов компании ; соблюдение сроков строительства, приёмка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию. Поэтому должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом: Подготовительный этап прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС; формирование тендерной документации; анализ и оценка технического задания; получение в надзорных органах разрешительных документов; контроль разработки и утверждение проектов ППР и технологических карт; изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании; проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками; формирование пакета документов для допуска к строительным работам; анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией; оформление актов на дополнительные работы, заключение доп. Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела! Завершающий этап устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации; создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию; подписание формы КС-14 и КС-11 акты приёмки законченного строительства объекта. Права начальника ПТО Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право: Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.
Проверяет соответствие предлагаемой технологии строительства с заложенными проектными решениями. Специалист ПТО участвует в разработке сетевого графика строительства. Выполненные проекты производства работ проверяются инженером ПТО, даётся заключение и рекомендации начальнику отдела на согласование ППР. В дальнейшем инженер проводит проверку выполнения строительно-монтажных работ. При проверке уделяется внимание качеству выполненных работ и соответствию сроков строительства сетевому графику. В процессе всего срока строительства, к инженеру поступают сведения о выполненных работах подрядчиками и собственными подразделениями в виде документов формы КС-2 и КС-3. Эти формы инженер ПТО проверяет на соответствие с действительностью и даёт заключение начальнику отдела для визирования или отклонения их. В случае строительства объекта с монтажом оборудования отдел ПТО совместно с отделом оборудования организует поставки. Организация поставок должны быть согласованы с графиком строительства и поэтому разрабатывается график поставок. Инженер контролирует выполнение обоих графиков и в случае необходимости принимает меры или готовит план мероприятий.
Иные общие параметры, которые не соответствуют другим разделам. Особую значимость имеют требования к квалификации: они должны обеспечить прием на позицию кандидата, который сможет решать задачи, указанные в следующей части. Как основа для написания инструкции начальника ПТО можно использовать профстандарт 16. В нем даны характеристики деятельности специалиста в сфере технологического обеспечения строительства. Также можно использовать соответствующие разделы Единого квалификационного справочник ЕТКС в редакции от 15. Обязанности В этой части инструкции перечисляются задачи, за которые отвечает сотрудник. Часть задач, составляющих основу профессии, он выполняет на любом предприятии. Но набор вспомогательных функций может варьироваться в зависимости от особенностей работодателя: его размеров, отраслевой специфики или кадровой политики.
Структура инструкции
- Производственно-технический отдел: его назначение и функции
- Все о профессии инженера ПТО
- Функции и обязанности отдела ПТО по этапам строительства
- Инженер ПТО
- отдел ПТО что это? Расшифровка и функции простыми словами.
Поиск по сайту
- Какими качествами должен обладать успешный начальник ПТО
- Подготовка строительного производства
- особенности, права и обязанности, уровни, Что такое пто: определение | РусЮрист
- ПТО расшифровка - значение аббревиатуры «ПТО»
- Новый профессиональный стандарт специалиста ПТО