Контакты, описание и отзывы о компании Национальная Медиа Группа (НМГ). Национальная медиа-группа — «Национальная Медиа Группа» Год основания 2008 Ключевые фигуры С. А. Фурсенко (президент), М. Р. Концерев (генеральный директор), Л. П. Совершаева (председатель совета директоров). Медиахолдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) объявил о создании документального киноподразделения «НМГ док».
Что представляет собой «Национальная Медиа Группа»?
- «Национальная Медиа Группа» создает собственную кинопрокатную компанию
- НМГ и «Ростелеком» закрыли сделку по объединению видеосервисов
- АО "НМГ" Москва (ИНН 7704676655) адрес и телефон
- «Газпром-Медиа Холдингу» — 25 лет // Новости НТВ
Кто владеет национальной медиа группой. «Национальная медиа группа
| ВГТРК, Национальная медиагруппа и АНО «ТВ-Новости» попали под санкции Евросоюза | ЗАО «Национальная Медиа Группа» создано в феврале 2008 года путем соединения медийных активов ОАО «АБ «Россия», ОАО «Северсталь», ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз». |
| Национальная Медиа Группа | Офис организации «Национальная Медиа Группа» по адресу Москва, Пречистенская набережная, 13с1, метро Парк культуры, показать телефоны. |
| Классы компрессионного трикотажа: что означают и как правильно выбрать | Алина Кабаева возглавит совет директоров «Национальной Медиа Группы» (НМГ). |
Самое популярное
- АО "НМГ" Москва (ИНН 7704676655) адрес и телефон
- НМГ и «Ростелеком» закрыли сделку по объединению видеосервисов
- Активы, показатели
- Политические новости России и мира - МК
- НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕДИА ГРУППА ЗАЙМЁТСЯ КИНОПРОКАТОМ
Холдинг национальная медиа группа чем занимается
Компания НМГ, АО принимала участие в 7 торгах из них выиграла 0. Основным заказчиком является Промышленные Инвестиции, ОАО. Поздравляю вас с 15-летием создания «Национальной Медиа Группы». За прошедшее время ваша компания значительно укрепила свой технологический, творческий потенциал, многое сделала для развития и повышения конкурентоспособности отечественных СМИ. Национальная медиа-группа — «Национальная Медиа Группа» Год основания 2008 Ключевые фигуры С. А. Фурсенко (президент), М. Р. Концерев (генеральный директор), Л. П. Совершаева (председатель совета директоров). Компания НМГ, АО принимала участие в 7 торгах из них выиграла 0. Основным заказчиком является Промышленные Инвестиции, ОАО.
Национальная Медиа Группа
| Феномены «медиахолдинг» и «медиагруппа» в России: проблема неопределенности правового статуса | Национальная медиа-группа — «Национальная Медиа Группа» Год основания 2008 Ключевые фигуры С. А. Фурсенко (президент), М. Р. Концерев (генеральный директор), Л. П. Совершаева (председатель совета директоров). |
| «Национальная медиа группа» создаст собственную кинопрокатную компанию | Медиахолдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) объявил о создании документального киноподразделения «НМГ док». |
"Национальная медиа группа". История основания и факты о медиахолдинге
«Национа́льная Ме́диа Гру́ппа (НМГ)» — российский частный медиахолдинг. Штаб-квартира располагается в Москве. Алина Кабаева возглавит совет директоров «Национальной Медиа Группы» (НМГ). НМГ — крупнейший игрок рынка платного ТВ и управляет вещанием на территории России телеканалов группы Discovery, Eurosport, Turner, Viasat, Sony Channel, Fox и UFC (в составе СП с «Ростелекомом»). Национальная медиа группа — все самые свежие новости по теме. Холдинг «Национальная Медиа Группа» управляет эфирными каналами СТС, «Домашний», РЕН ТВ, Пятым каналом, видеосервисом и другими медиаактивами. НМГ управляет диверсифицированным портфелем активов в области производства, дистрибуции и монетизации высококачественного медийного кон.
Классы компрессионного трикотажа: что означают и как правильно выбрать
В настоящее время НМГ управляет диверсифицированным портфелем активов в ключевых сегментах российского медиа-рынка, способствуя росту их капитализации и конкурентоспособности. Холдинг стремится обеспечить качественное развитие национальной медиаиндустрии. Благодаря наличию финансовых ресурсов и глубокой экспертизы в медийном секторе, Группа создает условия для оптимального развития каждого актива: повышения качества и востребованности контента, роста аудитории, внедрения инновационных технологий, выхода на новые сегменты рынка.
Отдельно специалистами поднимался важный вопрос о влиянии крупных собственников на информационную политику контролируемых объединений СМИ Макеенко, Кугушева, 2015.
Однако именно юридическая трактовка данных терминов и связанное с ней правовое регулирование деятельности медиахолдингов и медиагрупп в России обычно оставались вне фокуса внимания исследователей. Отчасти этот вопрос ранее затрагивался нами Смирнов, 2014 , но активное и разнонаправленное развитие российского законодательства в сфере медиа Панкеев, Тимофеев, 2018 объективно подталкивает к уточнению сделанных прежде выводов. Решая данную задачу сейчас, мы будем дополнительно опираться на исследования российских специалистов в области предпринимательского права Портной, 2004; Шиткина, 2008; Сулакшин, Буянова, Кулаков и др.
Актуальность самого вопроса связана с тем, что концентрация в российской медиаиндустрии в последние годы приобретает новое качество. О наступлении цифрового монополизма новых формах доминирующего положения и приемах подавления конкуренции уже официально предупреждает ФАС России2. А ведущие медиахолдинги и медиагруппы, особенно крупные игроки Рунета, выступают ключевыми субъектами этого процесса.
Поэтому наличие соответствующего правого поля, на наш взгляд, приобретает все большее значение для гармоничного развития национального медиарынка как в настоящее время, так и в ближайшей перспективе. Методология Основой исследования стал сплошной анализ текстов всех нормативных правовых актов Российской Федерации, так или иначе затрагивающих предпринимательскую деятельность в сфере медиа. Массив изучаемых документов был разделен на два блока — отраслевой и общеэкономический.
В первый вошли действующие законы «О средствах массовой информации» 1991 , «О связи» 2003 , «О рекламе» 2006 и «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» 2006. Второй блок составили действующие Гражданский кодекс РФ. Часть I 1998 , Общероссийский классификатор видов экономической деятельности 2014 , законы «Об акционерных обществах» 1995 , «О рынке ценных бумаг» 1996 , «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1998 , «О приватизации государственного и муниципального имущества» 2001 , «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» 2002 , «О защите конкуренции» 2006 , а также проект закона «О холдингах» 2002 , утративший силу закон «О финансово-промышленных группах» 1995 и «Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества» 1992 3.
Анализ затронул только нормативные правовые акты федерального уровня, поскольку в России они являются определяющими по отношению к региональным. Источниками данных для анализа организационно-правовых характеристик конкретных крупнейших отечественных медиахолдингов и медиагрупп послужили «Перечень наименований зарегистрированных СМИ» Роскомнадзора4 и база организаций ГМЦ Росстата5. В ряде случаев для уточнения набора контролируемых активов дополнительно привлекались сведения с официальных сайтов крупнейших медиапредприятий.
Результаты Даже самый беглый обзор современного российского медиарынка показывает, что понятия медиахолдинг и медиагруппа очень популярны в бизнес-практике. Большинство относительно заметных медиапредприятий предпочитают позиционировать себя именно так. Очевидно, что в обоих случаях подразумевается некая совокупность медиа в т.
Но при этом возникает резонный вопрос: с чем связана такая двойственность номинации? Отраслевой опыт демонстрирует, что понятия медиахолдинг и медиагруппа зачастую используются как синонимы,т. Однако мы полагаем, что эти термины можно и нужно разделять по смыслу, поскольку существенная разница между медиахолдингом и медиагруппой заключается во внутренней организации этих объединений.
Известно, что медиа СМИ как таковые не являются хозяйствующими субъектами, эту функцию выполняют организации-учредители, организации-лицензиаты или редакции СМИ юридические лица или индивидуальные предприниматели. При этом экономическая теория утверждает, что холдинг является совокупностью взаимосвязанных организаций — основной материнской и зависимых дочерних , — рассматриваемых как единое хозяйственное образование. Холдинг определяется как совокупность основного общества и контролируемых им дочерних обществ» Сулакшин, Буянова, Кулаков и др.
Холдинги подразделяются на имущественные и договорные, чистые и смешанные, интегрированные и конгломератные, государственные и частные и т. Исследователь-юрист И. Шиткина особо подчеркивает, что «холдинг не является юридическим лицом и состоит из формально самостоятельных участников, не утрачивающих статуса юридического лица» 2008: 15.
И в рамках медиаиндустрии, соответственно, он уместен только тогда, когда присутствует какая-то множественность хозяйствующих субъектов, владеющих каким-то количеством медиа СМИ. Таким образом, под медиахолдингом мы понимаем совокупность материнской организации и контролируемых ею дочерних внучатых организаций, владеющих разными медиа см. Но специфическая сложность медиарынка заключается как раз в том, что одна организация на практике может выступать владельцем нескольких медиа учредителем нескольких СМИ , являясь при этом единичным хозяйствующим субъектом.
В данном случае применение термина медиахолдинг уже априори некорректно. Объединениям такого рода требуется какое-то иное наименование, например «квазимедиахолдинг», или же более удобный вариант — «медиагруппа». Предложенный подход ликвидирует указанную выше путаницу, строго разделяя содержание двух понятий.
Итак, под медиагруппой мы понимаем просто совокупность разных медиа, контролируемых одной организацией см. Отметим, что по этой причине в рамках полноценного медиахолдинга могут функционировать отдельные медиагруппы. При этом существует и другой — более сложный — вариант, когда имеет место некоторое множество формально не связанных между собой юридических лиц, каждое из которых выступает владельцем медиа.
Объединяющим элементом в этом случае является только конечный бенефициар. Такие организационно размытые объединения были сформированы на отечественном медиарынке, например, бизнес-структурами Б. Березовского 1990-е гг.
Усманова 2000-е гг.
На момент публикации 04. Данное решение было принято акционерами «Национальной Медиа Группы» в связи с большим объемом управленческих и административных задач.
Последовательное увеличение вертикальных штрихов говорит о расширении медиаохвата, росте активов, энергии и динамичном характере бренда, а «точка—импульс» коммуницирует идею компании-трендсетера, формирующего вектор развития медиабизнеса. Цветовая палитра бренда, близкая к цветам национального триколора, а также специально разработанная система дополнительных стилеобразующих элементов развивают графическую идею знака и помогают донести идеологию бренда НМГ.
Студия Warner Bros. запретила телеканалам холдинга НМГ показывать свои фильмы
| Что такое «Национальная Медиа Группа», которую возглавит Алина Кабаева? | Аргументы и Факты | Согласно пресс-службе НМГ, в каталоге нового кинопрокатчика будут доступны полнометражные фильмы, демонстрация которых запланирована в России. |
| «Национальная Медиа Группа» создает собственную кинопрокатную компанию | Как работает, из чего состоит и что дает система НМГ? |
| Национальная медиа группа, холдинг - о компании | НМГ занимает лидирующие позиции по доле телеаудитории эфирных и платных телеканалов среди всего населения России. |
НМГ и «Ростелеком» закрыли сделку по объединению видеосервисов
Оператор должен будет стать посредником по трансляции телеконтента сторонним OTT... Совладелец СТС и режиссер фильма «День радио» объединили бизнес... Дьяченко известен в телевизионной и кинематографической... Технологии и медиа, 29 мар 2019, 08:00 Вещатели предложили создать единого поставщика их контента в интернете... Национальная медиа группа НМГ не уточняла, кто мог бы стать таким оператором, но...
В то же время Ампелонский подчеркнул, что для... Группе также... Программа Михаила Ковальчука больше не будет выходить на «Пятом канале»... Такое решение стало результатом договоренностей между автором проекта, госхолдингом и Национальной медиа группой , основного акционера «Пятого канала».
Об этом РБК сообщили в пресс... Сам ведущий и представитель Национальной медиа группы отказались от комментариев. Авторская программа «Истории из будущего» Михаила Ковальчука... Роман Абрамович снизит долю в «Первом канале»...
Пакет может выкупить Национальная медиа группа В связи с получением Романом Абрамовичем израильского гражданства структура собственности... Представители Абрамовича, «Останкино» и Национальной медиа группы отказались от комментариев. Об этом... Позднее «Газпром...
Как заявил представитель НМГ, «в данный момент активно... Telegram-канал Mash купит у Арама Габрелянова производителя «Дружко шоу»... Но еще в апреле команда... Габрелянов по договоренности с Национальной медиа группой издавал с 2011 года принадлежащую ей газету «Известия».
В августе 2016 года Национальная медиа группа отказалась от услуг Габрелянова... Национальная медиа группа стала совладельцем киношколы Федора Бондарчука... Национальная медиа группа с момента создания «Индустрии» являлась ее стратегическим партнером, напомнил представитель...
Рекламное и PR агентство. Сюда обращаются как за продвижением личного бренда, так и за настройкой рекламных кампаний для бизнеса. Первые упоминания о Kaptsov Media появились в 2012 году. Основатель Александр Капцов — предприниматель, управляющий партнер нескольких сетевых СМИ, в сфере Интернет маркетинга и рекламы более 15 лет. Среди преимуществ можно выделить индивидуальный подход к рекламодателям, а также качественные площадки, белый трафик. Бюджетная для медиа ценовая политика. Она создала более 140 продуктов, среди которых есть популярные интернет-издания, а также онлайн-сервисы.
На территории России находится более 16 контактных центров — начиная от Москвы, заканчивая Новосибирском. Около 190 партнёров располагается на территории России, а заграницей их насчитывается более 250. Медиа выпускает различные продукты, которыми пользуются многие бухгалтеры, специалисты, юристы и многие другие профессионалы каждый день. Самый первый продукт — это платная подписка на «Главбух», оформленная в 2006 году. Медиа расширяется и начинает сотрудничество со многими другими изданиями.
Самыми крупными медаиактивами холдинга являются телевизионные каналы «Россия-1», «Россия К Культура », новостной канал «Россия-24», детский канал «Карусель», а также канал для зарубежного вещания «РТР-Планета». Владение этими активами позволяет холдингу охватывать все уголки России. Дополнительно к эфирному вещанию компания приобрела и несколько цифровых телеканалов: «Настоящее страшное телевидение», «Мульт», «Русский бестселлер», «Русский детектив» и другие.
Есть у холдинга и собственные интернет-ресурсы, самый крупный из которых портал «Вести. Как и другие медиахолдинги России, «ГазпромМедиа» создал сеть компаний по продаже рекламы на своих ресурсах в регионах страны. Также в группу входят несколько крупных платных телеканалов и компании по кинопроизводству и распространению рекламы. Медиаимперия А. Компания была создана в 2009 году и сразу была ориентирована на управление крупными телепроектами. Позже бизнесмен продал свою долю в «ЮТВ Холдинге» Ивану Таврину, который теперь является единственным владельцем компании. Сегодня Алишер Усманов владеет такими крупными площадками, как Mail. Также в его активы входит крупнейшее издательство «Коммерсант».
Холдинг постоянно обновляет свои активы, продавая часть площадок, поэтому статистики по его доле на медиарынке нет, как, впрочем, и по другим основным игрокам. Этот бизнес очень подвижен и слабо отражается в статистических отчетах.
Sci-Fi" и ". В 2022 году холдинг запустил свою собственную кинопрокатную компанию и заключил соглашение об объединении онлайн-кинотеатра СТС "more. Также НМГ располагает активами в сфере сервисных услуг и высоких технологий. Согласно последним опубликованным данным за 2020 год, выручка НМГ составила 40,9 млрд рублей, чистая прибыль - 9 млн рублей.
Риски сотрудничества
- Электронные архивы
- Национальная медиа группа, холдинг - о компании
- Итоги шестого Национального рекламного форума: радикальные перемены и новые перспективы
- Регистрация
- Новым гендиректором НМГ стала Светлана Баланова
- О «Газпром-Медиа Холдинге»
Классы компрессионного трикотажа: что означают и как правильно выбрать
21 января 2023 года АО «Газпром-Медиа Холдинг» отметил 25 лет со дня своего основания. «Ростелеком» и НМГ завершили слияния своих онлайн-кинотеатров «Ростелеком» и «Национальная медиагруппа» объявили о завершении сделки по объединению видеосервисов Wink и mo. «Национальная Медиа Группа» (НМГ) — российский частный медиахолдинг. ↑ «национальная медиа группа» выставила на продажу радиобизнес Фонд Независимого Радиовещания.
Национальная Медиа Группа отметила своё 15-летие.
И вряд ли стоит ожидать, что особые правила игры для крупных участников отечественной медиаиндустрии появятся раньше, чем для объединений хозяйствующих субъектов во всех остальных отраслях. Хотя ключевая проблема, на наш взгляд, как раз заключается в том, что сложившийся вокруг отечественных медиахолдингов и медиагрупп «правовой вакуум» так или иначе мешает адекватному развитию всего комплекса законодательного регулирования этого сложного и специфического рынка, где главным товаром выступает такое общественное благо, как массовая информация. В нашем понимании сохранение и развитие многообразия и конкуренции на медиарынке нуждается в системной защите, для реализации которой прежде всего необходимо ввести в законодательство в т. Полагаем, что сообщество отечественных медиаисследователей могло бы оказать в этом вопросе консультативную помощь профильным комитетам палат Федерального собрания, Минцифре и ФАС. Пока же в российской медиаиндустрии усиливается концентрация, акторами которой т. И можно предположить, что описанная юридическая ситуация косвенно усиливает монополистические тенденции, поскольку существенно упрощает деятельность крупнейших игроков. Примечания 1 Исследователи сходятся во мнении, что первой крупной российской структурой, официально позиционирующейся как медиахолдинг, стал «Медиа-Мост» В. Гусинского в 1997 г. Перечень наименований зарегистрированных СМИ. Доступ через «Интегрум. Ру» и АО «Газета.
N 190-ФЗ утратил силу в 2007 г. Статья 2. Проект N 99049555-2. Библиография Блинова О. Медиа-империи России. На службе государства и олигархии. Вартанова Е. Постсоветские трансформации российских СМИ и журналистики. Гуревич С. Засурский И.
Реконструкция России. Масс-медиа и политика в 90-е годы. Иваницкий В. Модернизация журналистики: методологический этюд. Качкаева А. Винокурова, А. Рихтера, В. Кирия И. Макеенко М. Мисонжников Б.
Мухин А. Панкеев И. DOI: 10. Правовое положение холдингов в России. Рантанен Т. Глобальное и национальное. Масс-медиа и коммуникации в посткоммунистической России. Смирнов С. Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. Сулакшин С.
Это ваша компания? Актуально на 28. Размер уставного капитала - 15 968 975 000 рублей.
Статус: действующая с 03.
В данном случае применение термина медиахолдинг уже априори некорректно. Объединениям такого рода требуется какое-то иное наименование, например «квазимедиахолдинг», или же более удобный вариант — «медиагруппа». Предложенный подход ликвидирует указанную выше путаницу, строго разделяя содержание двух понятий. Итак, под медиагруппой мы понимаем просто совокупность разных медиа, контролируемых одной организацией см.
Отметим, что по этой причине в рамках полноценного медиахолдинга могут функционировать отдельные медиагруппы. При этом существует и другой — более сложный — вариант, когда имеет место некоторое множество формально не связанных между собой юридических лиц, каждое из которых выступает владельцем медиа. Объединяющим элементом в этом случае является только конечный бенефициар. Такие организационно размытые объединения были сформированы на отечественном медиарынке, например, бизнес-структурами Б. Березовского 1990-е гг.
Усманова 2000-е гг. Березкина 2010-е гг. Чаще их тоже обобщенно именуют медиагруппами, хотя при более детальном рассмотрении вполне корректным представляется и термин группа медиахолдингов. Однако следует сразу признать, что любые данные нами определения носят исключительно научно-теоретический характер. Попытка обосновать их через действующие правовые нормы оборачивается вынужденной констатацией: понятия медиахолдинг и медиагруппа в Российской Федерации юридически ничтожны.
Ни один из отраслевых нормативных правовых актов, включая базовый закон «О средствах массовой информации» а также законы «О связи» и «О рекламе» и даже наиболее активно дополняемый закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», вообще не содержит таких терминов равно как и близких по смыслу — медиаконгломерат, медиаконцерн, медиакорпорация, холдинг СМИ, группа СМИ и пр. Другими словами, де-факто существующие на медиарынке России реалии не являются признанными де-юре. Между тем доказать сам факт наличия в стране медиахолдингов и медиагрупп не составляет большого труда. Помимо рассмотренных выше примеров ГПМ и КП мы остановимся еще на нескольких заметных игроках отечественной медиаиндустрии, каждый из которых представляет собой интересный кейс во всех случаях — именно холдинговый. Наиболее ярким примером классического имущественного медиахолдинга в настоящее время является «Национальная Медиа Группа» см.
В НМГ одно хозяйственное общество является материнским по отношению к нескольким дочерним хозяйственным обществам. Более сложным в структурном плане является медиахолдинг «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» см. Материнская организация здесь имеет организационно-правовую форму унитарного предприятия, при этом дочерними организациями выступают как филиалы, так и хозяйственные общества. Менее однозначно выглядит структура активно развивающегося медиахолдинга Rambler Group см. Материнская организация здесь является владельцем далеко не всех активов, официально позиционирующихся как части данного бизнес-объединения6.
Таким образом, Rambler Group имеет признаки как имущественного, так и договорного медиахолдинга. Особую категорию на российском медиарынке представляют международные транснациональные медиахолдинги, «дополнительные» материнские организации которых вынесены в зарубежные юрисдикции. Типичным примером такой структурной модели является интернет-гигант «Яндекс» см. При этом наличие классического имущественного медиахолдинга в данном случае сомнений не вызывает. Как бы то ни было, отечественные медиахолдинги являются совокупностью юридических лиц — резидентов РФ, следовательно, на них вне зависимости от вида деятельности должны распространяться общие правила экономического регулирования холдинговых объединений.
И здесь мы выходим на самую главную нормативную коллизию — базовое понятие холдинг в российском законодательстве является неопределенным. Это прямо констатируют специалисты в области предпринимательского права: «Продолжающаяся реструктуризация отечественной экономики неизбежно сталкивается с недостаточностью правового регулирования создания и деятельности холдинговых компаний. В настоящее время в Российской Федерации отсутствует закон, который бы закрепил данную форму организации предпринимательской деятельности» Сулакшин, Буянова, Кулаков и др. Данная проблема имеет достаточно долгую историю. Еще в 1992 г.
Однако данное определение изначально не позволяло применять его к любым холдинговым структурам, поскольку оно распространялось только на те случаи, когда имела место приватизация государственной собственности. Кроме того, приведенный документ описывал только имущественный тип контроля основной организации над дочерними, в то время как в бизнес-практике распространен и договорной контрактный вариант экономической зависимости. Поэтому повсеместное использование такого определения холдинга априори не было бы корректным. Чуть позже, в 1995 г. Это определение выглядело более удачным, чем первое, поскольку предусматривало не только имущественную, но и договорную систему отношений между хозяйствующими субъектами.
И здесь, вероятно, была бы уместна дискуссия об одновременном существовании двух нормативных понятий ХК и ФПГ. Однако сейчас она уже не актуальна, поскольку закон «О финансово-промышленных группах» просто утратил силу.
По их мнению, курированием займётся администрация президента России. Напомним, сегодня глава комитета Госдумы по обороне Андрей Картаполов заявил , что Пригожина за несколько дней до мятежа уведомили о том, что бойцы группы Вагнера» не будут участвовать в спецоперации после отказа подписывать контракт с Минобороны РФ.
По словам депутата, бизнесмену также сообщили, что в случае неподписания соглашения ему перестанут выделять финансирование.